泵項目實施方案（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/泵項目實施方案泵項目實施方案xxx有限責任公司報告說明我國泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的主要有自主品牌制造商模式（OBM）、原始設(shè)計制造商模式（ODM）和原始設(shè)備制造商模式（OEM）。國內(nèi)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)其主要銷售區(qū)域的不同，選擇了不同的經(jīng)營模式。以國內(nèi)銷售為主的企業(yè)，主要采用OBM模式；以出口銷售為主的企業(yè)，則主要采用ODM與OEM相結(jié)合的模式。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資32975.83萬元，其中：建設(shè)投資26758.56萬元，占項目總投資的81.15%；建設(shè)期利息719.04萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金5498.23萬元，占項目總投資的16.67%。項目正常運營每

2、年營業(yè)收入64200.00萬元，綜合總成本費用52375.60萬元，凈利潤8641.65萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.74%，財務(wù)凈現(xiàn)值13902.76萬元，全部投資回收期6.03年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。工業(yè)用泵行業(yè)是較為典型的投資拉動型產(chǎn)業(yè)，其市場需求受國家宏觀政策和農(nóng)業(yè)、水利、能源、化工等行業(yè)的發(fā)展狀況影響很大。近年來我國經(jīng)濟一直保持平穩(wěn)較快增長勢頭。國家經(jīng)濟社會的發(fā)展、企業(yè)投資意愿的增強和居民可支配收入的增加進一步提升了對于包括農(nóng)用水泵、屏蔽泵等泵產(chǎn)品的需求量。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，

3、產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 背景及必要性第三章 建設(shè)單位基本情況第四章 市場預(yù)測第五章 選址方案第六章 產(chǎn)品方案第七章 建設(shè)進度分析第八章 組織架構(gòu)分析第九章 風險風險及應(yīng)對措施第十章 投資估算及資金籌措第十一章 項目經(jīng)濟效益第十二章 總結(jié)說明第十三章 附

4、表 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 緒論一、項目定位及建設(shè)理由泵是將原動機的機械能轉(zhuǎn)換成流體介質(zhì)的動能，以實現(xiàn)流體介質(zhì)輸送或使其增壓的機械裝置，被喻為現(xiàn)代工業(yè)的心臟。它被廣泛的應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、化工、礦業(yè)和冶金、電力、國防軍工、城市市政等行業(yè)，是國民經(jīng)濟中應(yīng)用最廣泛的通用機械。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑

5、戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。二、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱泵項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目三、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人孫xx（三）項目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要

6、途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、

7、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。四、項目實施的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年

8、來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、

9、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設(shè)條件已落實，工程技術(shù)方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實施的可行性。五、項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx，占地面積約86.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后

10、，形成年產(chǎn)25000套泵的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積90278.43，其中：生產(chǎn)工程49191.73，倉儲工程22987.65，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10947.33，公共工程7151.72。八、項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資32975.83萬元，其中：建設(shè)投資26758.56萬元，占項目總投資的81.15%；建設(shè)期利息719.04萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金5498.23萬元，占項目總投資的16.67%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資26758.56萬元，包括工程費用

11、、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用22674.78萬元，工程建設(shè)其他費用3250.20萬元，預(yù)備費833.58萬元。九、資金籌措方案本期項目總投資32975.83萬元，其中申請銀行長期貸款14674.39萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：64200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：52375.60萬元。3、凈利潤（NP）：8641.65萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.03年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.74%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：13902.76萬元。十一、項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目

12、按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十二、項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積90278.43容積率1.571.2基底面積31533.15建筑系數(shù)55.00%1.3投資強度萬元/畝295.572總投資萬元32975.832.1建設(shè)投資萬元26758.562.1.1工程費用萬元22674.782.

13、1.2工程建設(shè)其他費用萬元3250.202.1.3預(yù)備費萬元833.582.2建設(shè)期利息萬元719.042.3流動資金萬元5498.233資金籌措萬元32975.833.1自籌資金萬元18301.443.2銀行貸款萬元14674.394營業(yè)收入萬元64200.00正常運營年份5總成本費用萬元52375.606利潤總額萬元11522.207凈利潤萬元8641.658所得稅萬元2880.559增值稅萬元2518.2910稅金及附加萬元302.2011納稅總額萬元5701.0412工業(yè)增加值萬元19615.7313盈虧平衡點萬元25938.60產(chǎn)值14回收期年6.03含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益

14、率19.74%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13902.76所得稅后第二章 背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)周期性、季節(jié)性及區(qū)域性（1）周期性泵行業(yè)的生產(chǎn)銷售主要受宏觀經(jīng)濟情況、企業(yè)投資額和居民可支配收入的影響。農(nóng)業(yè)用水泵行業(yè)的生產(chǎn)銷售主要受農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和氣候環(huán)境因素的影響，有一定的剛性，因此近年來農(nóng)業(yè)用水泵需求量持續(xù)上升，無明顯的周期性；普通的工業(yè)用泵受到宏觀經(jīng)濟和企業(yè)投資意愿的影響較大，有一定周期性；屏蔽泵產(chǎn)品，相較于一般循環(huán)泵，有著不可替代的無泄漏特性優(yōu)勢，隨著國家對環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的要求不斷提高，其需求量也在不斷上升，亦無明顯周期性。（2）季節(jié)性農(nóng)用水泵行業(yè)的季節(jié)性較強，二、三季度為

15、銷售旺季，其他季度為淡季。作為農(nóng)用排灌機械，其需求量的季節(jié)性變化主要受到氣候環(huán)境因素影響，且與農(nóng)作物生長周期中的需水階段密切相關(guān)。春夏季節(jié)農(nóng)用水泵需求量大，而在秋冬季節(jié)需求量小。屏蔽泵行業(yè)下游主要為化工和暖通空調(diào)行業(yè)，且供暖空調(diào)與制冷空調(diào)行業(yè)周期恰好相反，因此屏蔽泵行業(yè)無明顯季節(jié)性。（3）區(qū)域性從生產(chǎn)廠商地域分布看，泵行業(yè)具有一定地域性：國外企業(yè)主要集中在德國、美國、日本等國家；國內(nèi)企業(yè)主要集中在浙江、山東、江蘇、遼寧等地，其中浙江溫嶺市是我國最主要的農(nóng)用水泵生產(chǎn)基地，集中了全國大約一半的農(nóng)用水泵產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)較為突出，材料采購、協(xié)作配套、交通運輸?shù)确矫娉杀緝?yōu)勢明顯。（4）行業(yè)經(jīng)營模式我國

16、泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的主要有自主品牌制造商模式（OBM）、原始設(shè)計制造商模式（ODM）和原始設(shè)備制造商模式（OEM）。國內(nèi)泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)其主要銷售區(qū)域的不同，選擇了不同的經(jīng)營模式。以國內(nèi)銷售為主的企業(yè)，主要采用OBM模式；以出口銷售為主的企業(yè)，則主要采用ODM與OEM相結(jié)合的模式。OBM模式中，企業(yè)需迎合市場需求，并通過長期持續(xù)的營銷投入和獨立研發(fā)，打造自有品牌，所生產(chǎn)的產(chǎn)品均以自有品牌形式出售。這樣的經(jīng)營模式，需要消耗較多技術(shù)和資金資源，需要較長的投資回報周期，但未來發(fā)展空間更大。OEM模式中，企業(yè)一般根據(jù)品牌商對產(chǎn)品的技術(shù)工藝要求進行生產(chǎn)，無自主品牌；ODM模式中，由企業(yè)自行設(shè)計加工，但在

17、出售時以品牌運營商的品牌形式出售。以上兩種經(jīng)營模式利于企業(yè)充分發(fā)揮生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，降低成本，迅速開拓市場，特別是海外市場，但企業(yè)的長期發(fā)展空間受到一定限制，且利潤率較低，更適用于出口型企業(yè)和新進入企業(yè)。2、與上下游行業(yè)的關(guān)系泵行業(yè)的上游行業(yè)主要是漆包線與電纜線、鑄鐵件、鑄鋁件、不銹鋼鑄件、硅鋼、塑料和標準件等制造加工業(yè)，其中漆包線、鑄鐵件、鑄鋁件和硅鋼是用量最大的原材料，其價格的波動對生產(chǎn)成本的影響也最大。細分行業(yè)的下游，主要分為兩類：一類是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和生活給排水為目的的個人消費者及各級經(jīng)銷商；另一類是電力、礦業(yè)、化工、船舶制造、航空航天、高速機車、暖通空調(diào)和水處理行業(yè)等下游生產(chǎn)企業(yè)。（1）

18、上游市場對本行業(yè)的影響1）漆包線漆包線是繞組線的一種，是具有絕緣層的導(dǎo)電金屬線，以繞組形式產(chǎn)生電磁效應(yīng)，實現(xiàn)電能與磁能轉(zhuǎn)換、動作控制和信號傳遞的功能，是電機制造的主要原材料。而目前的泵類產(chǎn)品，一般使用電能作為動力來源，電機成為其不可或缺的主要配件。漆包線行業(yè)在我國已屬成熟行業(yè)，我國共有漆包線生產(chǎn)廠商1000余家，漆包線產(chǎn)量近十年增加了4倍達到140萬噸，已經(jīng)超過美國位居世界第一位。不同類型、不同功率電機所使用的漆包線規(guī)格各異，價格亦迥異，但其定價依據(jù)基本一致。漆包線的價格構(gòu)成主要包括銅的成本和加工費。其中，漆包線成本中銅的成本占80%以上，加工費主要受到人力成本的影響，相對保持穩(wěn)定。因此，漆包

19、線價格的波動主要歸因于銅價的波動。2）鑄鐵件件鑄鐵件系用鐵水鑄造而成的物品統(tǒng)稱。至2010年，我國鑄鐵件行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)就已達到6310家，形成了長三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)、珠三角地區(qū)三大鑄造產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品供應(yīng)充足且質(zhì)量穩(wěn)定。3）鑄鋁件鑄鋁是以熔融狀態(tài)的鋁，澆注進模具內(nèi)，經(jīng)冷卻形成所需要形狀鋁件的一種工藝方法。鑄鋁所得到的鑄件，稱為鑄鋁件。鑄鋁件在鑄造形成過程中，容易產(chǎn)生內(nèi)部疏松、縮孔、氣孔等缺陷，但由于鑄鋁件及其鋁合金鑄件具有密度小、比強度高、耐腐蝕等一系列優(yōu)良特性，被廣泛地應(yīng)用于航空、航天、汽車、機械等各行業(yè)。我國鑄鋁件行業(yè)目前已進入成熟期，廠商數(shù)量大，工藝技術(shù)成熟，產(chǎn)品的市場供應(yīng)

20、量充足，近年來，我國鋁及鑄鋁件價格基本處于下降通道，鋁價由2013年1月最高價14,959.8元/噸下跌至2015年11月的10,061元/噸，降幅為32%左右；2016年鋁價有所回升，至2016年12月，鋁價為13,055.5元/噸，處于下降后趨穩(wěn)的態(tài)勢。隨著鋁價的走低趨穩(wěn)，泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采購鑄鋁件的成本也逐步下降。4）硅鋼硅鋼指的是含硅量為0.5%至4.5%的極低碳硅鐵合金，因結(jié)構(gòu)和用途不同而被分為無取向硅鋼和取向硅鋼。硅鋼主要用作各種電機、發(fā)電機、壓縮機、馬達和變壓器的鐵心，是泵行業(yè)不可或缺的重要原材料。硅鋼的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，具有一定技術(shù)壁壘。而近年來隨著技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，硅鋼生產(chǎn)

21、企業(yè)的壟斷格局迅速被打破，越來越多的鋼廠具備生產(chǎn)硅鋼實力。2005年到2009年我國硅鋼年產(chǎn)量僅為240.69萬噸，2010年硅鋼產(chǎn)量迅速增至571.7萬噸，2013年我國硅鋼產(chǎn)量達到838.73萬噸，同比增長27.29%。硅鋼產(chǎn)量的持續(xù)快速增長，不但保障了泵行業(yè)原材料的供應(yīng)，還相應(yīng)降低了泵行業(yè)的原材料成本。（2）下游市場對本行業(yè)的影響農(nóng)用水泵的下游主要為以生產(chǎn)用水和生活給排水為目的的個人消費者及各級經(jīng)銷商，終端消費者則主要集中于農(nóng)村地區(qū)。農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況、水資源豐沛程度、農(nóng)民可支配收入狀況等因素，決定了農(nóng)業(yè)排灌和農(nóng)民日常生活對水泵的需求量。近年來農(nóng)用水泵需求量保持持續(xù)增長態(tài)勢，主要原因包括：農(nóng)業(yè)

22、機械化、現(xiàn)代化生產(chǎn)拉動了對農(nóng)業(yè)排灌機械的需求；農(nóng)民生活水平逐年提高，生活給排水用途增加，由此泵類產(chǎn)品的需求被激發(fā)。屏蔽泵的下游行業(yè)較多，包括電力、化工、采礦、船舶制造、航空航天、高速機車、暖通空調(diào)和水處理等行業(yè)。屏蔽泵主要用于泵送各種特殊介質(zhì)，具有較強的通用性，受單一下游行業(yè)的影響有限；另一方面，由于屏蔽泵具有完全無泄漏的優(yōu)良特性，隨著下游行業(yè)的技術(shù)升級改造，其對于屏蔽泵的需求量將繼續(xù)保持快速增長趨勢。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當前時期，國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜，我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇，適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，加快發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升

23、級，是當前的重要任務(wù)。（一）發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展，設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)，發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇?！八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?，國家深入實施“中國制?025”，不斷推進創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略，有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新，構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，有利于培育和釋放市場主體活力，提高資源配置效率，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。（二）面

24、臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進，發(fā)達國家紛紛再工業(yè)化，比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；國際金融危機深層次影響還在持續(xù)，全球經(jīng)濟增長乏力，地緣政治經(jīng)濟博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出，經(jīng)濟運行潛在風險加大，資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后，經(jīng)濟增長和財政收入增長放緩；與先進城市相比，經(jīng)濟規(guī)模偏小，科技創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡；社會不穩(wěn)定因素增多，“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨，未來五年是的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加

25、速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少，土地資源與環(huán)境約束進一步趨緊；勞動力成本上升，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力；科技創(chuàng)新迅速發(fā)展，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期。 社會利益格局和需求日益多元化；公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出；傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距，社會治理轉(zhuǎn)型進入深化期。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展動力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動力量。改善創(chuàng)新科研體制機制，加強科技人才培養(yǎng)，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2、宣傳推廣，公眾參與。采用多種形式積極宣政策措施、典型案例、先進經(jīng)驗，

26、加強輿論監(jiān)督，營造開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。3、因地制宜，科學發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學合理的工作路線，指導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。4、市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營模式和業(yè)態(tài)，推動聯(lián)合重組，增加有效供給，促進優(yōu)勝劣汰；健全公平開放透明的市場規(guī)則，完善支持政策，搭建服務(wù)平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。5、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。6、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)合理布局，

27、進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進有序發(fā)展。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加大投入力度，拓寬融資渠道創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投融資體制機制，引導(dǎo)和鼓勵金融機構(gòu)增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)信貸資金。健全制度，吸引社會資本投入產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)項目進行市場融資，推廣產(chǎn)業(yè)項目收益和質(zhì)押貸款等多種融資形式。逐步構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的產(chǎn)業(yè)投融資體系。(二)開展試點示范以建設(shè)綜合創(chuàng)新試點為契機，開展產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，打造一批知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、知名企業(yè)品牌、優(yōu)勢特色產(chǎn)品和新型服務(wù)模式。充分利用多種媒介，重點宣傳各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和做法，宣傳一批在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成績突出的企業(yè)、單位（組織）、優(yōu)秀企業(yè)家及先進個人。(三)厚植人才隊伍推動重點

28、企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動重點產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學校合作，建立一批實訓基地，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負責人，組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫，培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(四)建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護機制強化企業(yè)品牌意識，加強自主品牌建設(shè)，重點扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為，在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù)，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(五)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企

29、業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產(chǎn)學研用合作平臺，自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實體。(二)完善相關(guān)標準依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進高端產(chǎn)品標準和應(yīng)用設(shè)計規(guī)范體系建設(shè)。及時制定新產(chǎn)品標準和規(guī)范，積極推進新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(三)加強組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機制，研究

30、制定促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進方案。(四)進一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)支持行業(yè)優(yōu)勢骨干企業(yè)，在符合本規(guī)劃和土地利用、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的前提下，以技術(shù)、管理、資源、資本、品牌為紐帶，實施橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和縱向產(chǎn)業(yè)重組，淘汰落后。通過資源整合，進一步壯大企業(yè)規(guī)模，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強綜合競爭力。積極培育“專、精、特、新”企業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各類企業(yè)加強分工協(xié)作，形成優(yōu)勢骨干企業(yè)為龍頭、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。(五)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補短缺、突出重點的

31、原則，對規(guī)劃中重點發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項目加大招商引資力度，積極引進國內(nèi)大型企業(yè)集團以及特色優(yōu)勢企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強。延長產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價值鏈的高端發(fā)展。同時，借助大企業(yè)的引進加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實現(xiàn)技術(shù)進步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(六)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位，聚集若干大企業(yè)（集團）。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好有關(guān)規(guī)劃的銜接，做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動各產(chǎn)業(yè)集群向國

32、際化接軌，把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國際采購中心和知名品牌集散地。六、項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化

33、升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：孫xx3、注冊資本：1190萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-1-227、營業(yè)期限：2011-1-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事泵相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，

34、開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)

35、通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從

36、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中

37、供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展

38、提供了有力保障。四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11532.039225.628649.028187.74負債總額6023.804819.044517.854276.90股東權(quán)益合計5508.234406.584131.173910.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入34283.4227426.7425712.5624341.23營業(yè)利潤5897.824718.264423.364187.45利潤總額5503.394402.714

39、127.543907.41凈利潤4127.543219.482971.832806.73歸屬于母公司所有者的凈利潤4127.543219.482971.832806.73五、核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司

40、董事。3、魏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、張xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、朱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部

41、副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、秦xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交

42、流，采用先進適用的科學技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)

43、業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場預(yù)測一、市場前景

44、分析1、有利因素（1）自然條件變化催生需求近幾年我國旱情頻發(fā)。根據(jù)民政部等多部委聯(lián)合發(fā)布的全國自然災(zāi)害基本情況，2014年，河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、河南、湖北、陜西、寧夏等8省旱情突出，全國共有1012.5萬人次因旱飲水困難，農(nóng)作物受災(zāi)面積12271.7千公頃，直接經(jīng)濟損失835.6億元；2015年前三季度，河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、云南、甘肅、陜西和寧夏等省份受旱情況較為嚴重，農(nóng)作物受災(zāi)面積9301.3千公頃，直接經(jīng)濟損失448億元。頻發(fā)的旱情，使農(nóng)用水泵的需求量不斷攀升。另一方面，我國地下水水位不斷下降。據(jù)中國地質(zhì)調(diào)查局的調(diào)研，我國北方主要平原盆地地下淡水每年可采570億立方米，實際每年

45、開采366.3億立方米。但各平原盆地地下水開采利用強度和程度極不平衡，其中華北平原地下水開采程度最高，達114%，深層地下水已嚴重超采，地下水位不斷下降。隨著地下水位的不斷下降，農(nóng)用水泵產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來對小型潛水電泵的巨大需求，逐漸向井用潛水電泵需求轉(zhuǎn)化。（2）宏觀經(jīng)濟增長拉動投資工業(yè)用泵行業(yè)是較為典型的投資拉動型產(chǎn)業(yè)，其市場需求受國家宏觀政策和農(nóng)業(yè)、水利、能源、化工等行業(yè)的發(fā)展狀況影響很大。近年來我國經(jīng)濟一直保持平穩(wěn)較快增長勢頭。國家經(jīng)濟社會的發(fā)展、企業(yè)投資意愿的增強和居民可支配收入的增加進一步提升了對于包括農(nóng)用水泵、屏蔽泵等泵產(chǎn)品的需求量。（3）國家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉、農(nóng)村

46、建設(shè)用水和農(nóng)民生活飲水、排水都離不開農(nóng)用水泵。近幾年來，我國對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)民生活方面的投入和扶持力度逐年增加，國家為扶持“三農(nóng)”發(fā)展，先后出臺了各類產(chǎn)業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，促進了農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展。（4）節(jié)能環(huán)保要求提高引導(dǎo)需求升級隨著我國環(huán)境保護和節(jié)能減排方面政策的逐步落實，農(nóng)業(yè)、電力、化工、能源等用水量大、耗能高的行業(yè)，對于高效、環(huán)保的新型泵產(chǎn)品需求激增，極大促進了泵行業(yè)的自主創(chuàng)新。我國針對污水處理行業(yè)的扶持政策，也加速了污水泵行業(yè)的發(fā)展。2、不利因素（1）技術(shù)水平落后于國外先進企業(yè)我國泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)超過6000家，但規(guī)模以上企業(yè)只有約1300家，行業(yè)市場集中度較低。大部分的中小型泵產(chǎn)品生

47、產(chǎn)企業(yè)存在著研發(fā)投入不足、技術(shù)裝備落后甚至完全無自主研發(fā)能力的問題。但行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)，通過多年的科研投入和積累，工藝技術(shù)水平不斷提高，通過自主創(chuàng)新掌握了許多高端新型產(chǎn)品的核心技術(shù)，與發(fā)達國家先進企業(yè)的技術(shù)水平差距正逐步縮小。（2）原材料價格波動較大最近幾年，鐵銅鋁等原材料價格保持下降趨勢，但未來的價格走勢仍難以預(yù)測，存在大幅度波動的可能性。這樣的波動，給泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)控制、采購管理以及盈利能力帶來了挑戰(zhàn)。（3）市場競爭不規(guī)范我國泵行業(yè)中，中小型企業(yè)普遍存在技術(shù)落后的問題，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊；甚至有少數(shù)企業(yè)為追求眼前利益，不惜以劣質(zhì)無證商品欺騙用戶，擾亂整個市場的秩序。隨著我國法制環(huán)

48、境的逐步完善、行業(yè)標準的實施和市場準入等各項制度的逐步健全，市場競爭將逐步得到規(guī)范。（4）行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點近年來，在相關(guān)理論研究的推動和計算機輔助技術(shù)的幫助下，泵類新產(chǎn)品的研發(fā)周期不斷縮短，創(chuàng)新能力提升進入新的發(fā)展階段。理論研究方面，泵類制造技術(shù)的更新依托于流體力學等理論研究的發(fā)展。隨著流體力學理論研究的不斷推進，學術(shù)界越來越注重交叉學科、邊緣學科、新興學科的相互滲透，研究重點逐漸轉(zhuǎn)向泵內(nèi)部流動的測量、數(shù)值模擬、性能預(yù)測及與泵的優(yōu)化設(shè)計及設(shè)計的多樣化等領(lǐng)域。設(shè)計方面，泵的模塊化技術(shù)是發(fā)展的主流趨勢，而計算機輔助系統(tǒng)的應(yīng)用增強了行業(yè)整體設(shè)計能力。在模塊化泵系列中，只需要少數(shù)幾個模塊就可以構(gòu)

49、成整個泵系列，從而可以降低生產(chǎn)成本，縮短交貨時間，減少零部件和備存的庫存，泵產(chǎn)品可以逐步趨向于多品種、小批量的方向發(fā)展以適應(yīng)個性化的消費需求。計算機輔助設(shè)計和制造技術(shù)的應(yīng)用，在保障產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短了設(shè)計周期，提高行業(yè)整體產(chǎn)品設(shè)計能力；計算機制造集成系統(tǒng)和虛擬技術(shù)的應(yīng)用，大大地縮短了泵產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，保證了產(chǎn)品的性能。制造技術(shù)方面，革新主要集中于新材料的開發(fā)和應(yīng)用。各類新材料的應(yīng)用，滿足了泵在高溫、深冷、高壓或者輸送腐蝕性介質(zhì)等特殊工況下的使用壽命和可靠性，擴展了泵的使用范圍。同時，涂覆技術(shù)和材料的表面處理技術(shù)水平的提升，進一步提升了泵的能效指標。二、行業(yè)發(fā)展概況1、重大環(huán)保技術(shù)裝備與

50、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程實施方案明確提出“環(huán)保裝備制造業(yè)年均增速保持在20%以上，到2016年實現(xiàn)環(huán)保裝備工業(yè)生產(chǎn)總值7000億元，重大環(huán)保裝備基本滿足國內(nèi)市場需求”，且“到2016年，高效低耗的先進環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品的市場占有率由目前的10%左右提高到30%以上”。2、大氣污染防治行動計劃提出全面整治燃煤小鍋爐。加快推進集中供熱、“煤改氣”、“煤改電”工程建設(shè)。在供熱供氣管網(wǎng)不能覆蓋的地區(qū)，改用電、新能源或潔凈煤，推廣應(yīng)用高效節(jié)能環(huán)保型鍋爐。3、關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見提出鼓勵園區(qū)加快燃料升級，有條件的企業(yè)實施“煤改氣”、“煤改電”，集中使用清潔能源。同年，多個燃氣壁掛爐、空氣源熱

51、泵重點銷售區(qū)域，包括北京、天津、河北、山西等省、市及地區(qū)，相繼出臺了京津冀大氣污染防治強化措施(2016-2017年)、推進城鄉(xiāng)采暖“煤改電”試點工作實施方案等政策，提出積極推進農(nóng)村“電代煤”和“氣代煤”工作,并定下了具體工作目標，要求限時完成農(nóng)村散煤清潔化替代，包括：2017年10月底前，北京實現(xiàn)平原地區(qū)基本“無煤化”；2017年10月底前，保定市城區(qū)所有城中村實現(xiàn)“氣代煤”；“十三五”期間，山西省力爭完成50萬戶居民采暖“煤改電”任務(wù)，有條件地區(qū)實現(xiàn)學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、旅游景點等公益事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、村委會等電采暖全覆蓋。4、泵的定義和分類泵是將原動機的機械能轉(zhuǎn)換成流體介質(zhì)的動能，以實現(xiàn)

52、流體介質(zhì)輸送或使其增壓的機械裝置，被喻為現(xiàn)代工業(yè)的心臟。它被廣泛的應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、化工、礦業(yè)和冶金、電力、國防軍工、城市市政等行業(yè)，是國民經(jīng)濟中應(yīng)用最廣泛的通用機械。泵的種類繁多，依據(jù)不同的標準可以劃分為不同種類。按照驅(qū)動方式的不同，可將泵分為電動泵、渦輪泵、手動泵等；按照工作原理不同，又可分為離心泵、旋渦泵、混流泵、軸流泵、容積泵、真空泵和射流泵等；按照工作介質(zhì)的不同，則可分為水泵、氣泵、真空泵等；而按照應(yīng)用領(lǐng)域的不同，可分為農(nóng)用泵、市政給排水用泵、化工用泵、礦業(yè)用泵、電力用泵等。5、泵行業(yè)發(fā)展概況（1）泵行業(yè)發(fā)展歷程自意大利拉梅利發(fā)明滑片泵至今，泵已發(fā)展到5000多個品種，跨越了433年的歷史

53、長河，我國的泵行業(yè)的萌芽期始于1928年成立的長春魁利金制泵廠。改革開放以后，我國的泵行業(yè)開始進入快速成長期，先后引進了德國里茨公司、日本荏原、德國西門子等外國先進泵業(yè)制造公司的多項制造技術(shù)，扶持了包括上海水泵廠、大連耐酸泵廠等在內(nèi)的一批工業(yè)泵骨干企業(yè)。在技術(shù)和制造工藝水平提升的同時，泵行業(yè)的規(guī)模也快速擴大，到1990年我國泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)迅速增加到近千家，產(chǎn)值排名世界第7位，位列美國、日本、德國、英國、法國、意大利之后。20世紀90年代開始，隨著市場經(jīng)濟的進一步深入，浙江、上海、江蘇、山東、遼寧等地的私營泵業(yè)企業(yè)大量涌現(xiàn)，成為我國泵行業(yè)重要的生力軍，其中以浙江溫州、臺州的民營和個體泵制造業(yè)最為

54、典型。當時僅臺州溫嶺地區(qū)，大大小小的泵產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就達到近400家，銷售額約10億元。2000年之后，隨著房地產(chǎn)、化工、外貿(mào)等行業(yè)的高速增長，我國泵行業(yè)開始步入穩(wěn)定發(fā)展期，制造技術(shù)和工藝日趨成熟，行業(yè)競爭格局開始清晰：一部分國有泵業(yè)企業(yè)通過機制體制改革成功轉(zhuǎn)型，適應(yīng)了市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境，憑借原有的長期技術(shù)積累，成為中國泵業(yè)骨干力量；民營泵業(yè)企業(yè)隨市場經(jīng)濟而生，其中的一部分通過高速發(fā)展和長期的研發(fā)投入，具備了較高的技術(shù)水平和較強的制造能力，成為中國泵業(yè)的重要力量；世界著名水泵制造公司，如ITT、福斯、KSB、蘇爾壽、荏原、格蘭富、威樂等，開始向我國投資或輸進技術(shù)，以技術(shù)換市場，紛紛成立合資或獨資

55、企業(yè)。十六大后國家提出要振興我國裝備制造業(yè)。在政府支持和政策推動下，我國泵行業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，通過自主創(chuàng)新攻關(guān)、引進消化吸收再創(chuàng)新等方式，研發(fā)出如大型高壓泵等一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，已經(jīng)形成了針對電力行業(yè)用泵的完整配套制造體系，冶金、石油化工、環(huán)保等行業(yè)專用泵類產(chǎn)品也已形成了可觀的配套能力。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)攻關(guān)的深入，我國泵行業(yè)在技術(shù)水平上與發(fā)達國家的差距正逐步縮小。歷經(jīng)多年的發(fā)展，我國現(xiàn)已形成較為完善的泵產(chǎn)品生產(chǎn)體系，成為全球泵產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。全國共有泵業(yè)生產(chǎn)企業(yè)6000余家，其中規(guī)模以上企業(yè)已超過1300家。（2）泵行業(yè)市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)全球泵行業(yè)市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)全球的泵行

56、業(yè)近年來一直處于增長發(fā)展期，市場規(guī)模持續(xù)擴大，技術(shù)水平不斷提高。發(fā)達國家的泵行業(yè)起步較早，掌握著核心技術(shù)，是高端泵產(chǎn)品的主要提供方，同時也是泵產(chǎn)品的重要需求方。美國是全球液體泵第一大進口國，僅2012年前9個月，其進口額就達77.4億美元。根據(jù)美國麥克文公司和歐洲工業(yè)預(yù)測機構(gòu)EIF的分析，2012年，包括工業(yè)泵、民用泵和液壓系統(tǒng)用泵在內(nèi)，世界整個泵產(chǎn)品市場規(guī)模超過700億美元。其中工業(yè)用泵的占比最大，約占60%，僅工業(yè)用泵的市場規(guī)模就已達到420億美元；農(nóng)用泵占比約為14%，市場規(guī)模約為60億美元。全球泵市場的地域分布方面，亞洲地區(qū)是世界上最大的工業(yè)用泵市場，占全球市場的41.19%，而我國作為亞洲地區(qū)最大的泵產(chǎn)品需求國，占據(jù)了亞洲地區(qū)61%、全世界約25%的市場規(guī)模；歐洲和美洲對泵產(chǎn)品的需求量分別占全球總需求的27.38%和19.76%。從泵的類型的角度看，離心泵的需求量一直保持在較高水平，且高速增長。2012年，全球離心泵市場規(guī)模達到了518億美元，占市場總規(guī)模的74%；回轉(zhuǎn)泵、隔膜泵和往復(fù)泵市場規(guī)模占總市場規(guī)模的比例分別為10%、9%和7%。我國泵行業(yè)市場規(guī)模我國泵行業(yè)近年來一直保持著產(chǎn)銷兩旺、高速發(fā)展的狀態(tài)。農(nóng)機協(xié)會排灌機械分會的統(tǒng)計，20