企業(yè)文化建設(shè)的心得體會(huì)

1、企業(yè)文化建設(shè)的心得體會(huì) 尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來，分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家，大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔，下載文檔杲 收費(fèi)的，所以請(qǐng)先閱讀再下載謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順 利F事事如意* 以下是教師范文吧編輯為您整理的 企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)，供您參考。 企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)【一】企 業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 的不竭動(dòng)力，它的目的就是在于振奮人 心，提高素質(zhì)，凝聚力量，加強(qiáng)管理， 提升效益，推進(jìn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展，培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越 多的企業(yè)所認(rèn)同，而農(nóng)村信用社正面臨 著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更應(yīng)該 重視企業(yè)文

2、化建設(shè)，培育出獨(dú)具特色的 金融企業(yè)文化，從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的 改革與發(fā)展。對(duì)此，筆者認(rèn)為建設(shè)農(nóng)村 信用社企業(yè)文化，應(yīng)從以下方面著手： 一、目標(biāo)定位，達(dá)成共識(shí)。就是要 科學(xué)合理地制定企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)， 明確農(nóng)村信用社的基本信念，制定農(nóng) 村信用社企業(yè)員工手冊(cè)、農(nóng)村信用社 企業(yè)文化手冊(cè)和農(nóng)村信用社的標(biāo)記徽 標(biāo)，統(tǒng)一對(duì)外的服務(wù)行為，有效地引導(dǎo) 農(nóng)村信用社員工的認(rèn)識(shí)與行為，激勵(lì)員 工的工作熱情和創(chuàng)新精神。具體定位表 現(xiàn)在 三個(gè)明確” 一是明確企業(yè)文化建 設(shè)目標(biāo)是農(nóng)村信用社整體發(fā)展目標(biāo)的組 成部分。創(chuàng)建特色的農(nóng)村信用社企業(yè)文 化是手段、是動(dòng)力、是保證；而鑄造卓越 的農(nóng)村信用社品牌是目的、是目標(biāo)、是 方向

3、。兩者相輔相成，互為促進(jìn)。從這 個(gè)定義上說，企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)與企業(yè) 發(fā)展目標(biāo)具有根本的一致性。致力于企 業(yè)做大做強(qiáng)，長(zhǎng)盛不衰，應(yīng)成為農(nóng)村信 用社企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo) 二是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社一 門特色的文化課程。企業(yè)文化建設(shè)既具 有自身獨(dú)特的規(guī)律性，又具有很強(qiáng)的實(shí) 踐性。當(dāng)前，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè) 幾乎是一片空白，在思想認(rèn)識(shí)上存在不 少障礙，主要表現(xiàn)在四種情緒”，即模 糊情緒、畏難情緒、觀望情緒和埋怨情 緒，主要原因是對(duì)農(nóng)村信用社企業(yè)文化 的功能和作用及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨向缺少 全面了解。因此，要將理論與實(shí)踐有機(jī) 結(jié)合，構(gòu)筑符合農(nóng)村信用社特色的企業(yè) 文化體系。三是明確企業(yè)文化建

4、設(shè)是農(nóng) 村信用社發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任 務(wù)。一方面，它是一個(gè)循序漸進(jìn)、潛移 默化的培育和植入工程；另一方面，又是 一個(gè)與時(shí)代同步的開放伸延發(fā)展過程， 所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)必須確 立長(zhǎng)期鞏固的思想，不能搞短期效益行 為，不能只追求 階段性成果”。只有強(qiáng) 調(diào)共識(shí)，全員參與，集思廣益，使決策 和管理都建立在全員智慧與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ) 上，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策和管理，才能 構(gòu)筑經(jīng)久不衰的農(nóng)村信用社企業(yè)文化。 二、健全制度，規(guī)范操作。企業(yè)文 化的一個(gè)重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。 企業(yè)的規(guī)章和制度既影響和制約著企業(yè) 文化發(fā)展的總趨勢(shì)，又促使不同企業(yè)的 企業(yè)文化朝著個(gè)性化的方向發(fā)展。可以 說，農(nóng)村信用社企業(yè)

5、文化建設(shè)過程，也 就是企業(yè)制度健全、規(guī)范、完善、落實(shí) 的過程。所以在建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文 化的同時(shí)，必須按照企業(yè)文化的精神， 建立、健全、完善必要的規(guī)草制度，使 員工有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī) 范。具體落實(shí)在三個(gè)有”：一是有一套 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范。包括制度規(guī)定、工作 標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、工作措施、道德規(guī)范、 行為準(zhǔn)則。不斷創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理， 各司其職，使企業(yè)文化在觀念、制度、 管理和機(jī)制創(chuàng)新中不斷升華。二是有一 套很有權(quán)威的知識(shí)讀本，不是零碎的、 說法不一的，而是被大多數(shù)農(nóng)村信用社 員工認(rèn)可、基本準(zhǔn)確的企業(yè)文化知識(shí)。 三是有一套極富魅力的禮儀系統(tǒng)。農(nóng)村 信用社要有自己的禮儀方式、文明用語、 風(fēng)

6、采展示、形象宣傳等。這個(gè)系統(tǒng)要有 新意，要有特色，要工作和生活相結(jié)合， 使員工喜聞樂見。只有這樣，農(nóng)村信用 社企業(yè)文化建設(shè)才有可靠的保證，才能 長(zhǎng)期作用于企業(yè)管理、改革和發(fā)展，真 正成為企業(yè)前進(jìn)的巨大動(dòng)力。 三、宣傳灌輸，深入人心。農(nóng)村信 用社企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系，就 需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。任何一種新的文 化推廣，都是通過宣傳被員工認(rèn)知的， 通過進(jìn)一步宣傳被員工接受的，農(nóng)村信 用社企業(yè)文化創(chuàng)建也是一樣。因此，宣 傳灌輸 三要”要先行：首先是要讓員工 知曉。要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)灌輸，加強(qiáng) 農(nóng)村信用社企業(yè)理念和人性化宣傳力 度，在企業(yè)的各個(gè)溝通渠道進(jìn)行宣傳和 闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種

7、會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企 業(yè)文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解 農(nóng)村信用社的文化是什么，怎樣做才符 合本單位的文化。其次要典型引路。在 選樹過程中，要把典型的選樹工作與農(nóng) 村信用社企業(yè)文化建設(shè)、員工思想觀念 的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，通過典型的宣傳，使 企業(yè)文化人格化、典型化。通過典型的 培養(yǎng)、選樹、宣傳和示范，讓員工看到 企業(yè)倡導(dǎo)什么，崇尚什么，追求什么， 形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、積極向上的良好氛圍。 第三是要總結(jié)宣傳。企業(yè)文化是從實(shí)踐 中總結(jié)岀來的，還要在實(shí)踐中推廣應(yīng)用， 在實(shí)踐中強(qiáng)化宣傳，反復(fù)整合提練，才 能扎根于員工的心中，并變?yōu)樽杂X行為。 只有企業(yè)文化通過有組織、有計(jì)劃的宣 傳、灌輸、強(qiáng)化，才能

8、逐步達(dá)到被員工 知曉、理解、接受進(jìn)而自覺遵照?qǐng)?zhí)行的 目的。 企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)【二】在 人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全 體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次 培訓(xùn)我收獲頗多的，對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn) 一步認(rèn)識(shí)，深受啟發(fā)。 以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、 共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心 價(jià)值觀。有人曾做這樣的比喻，一個(gè)企 業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。 這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造并擁 有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不 斷提咼自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才 的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到， 什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè) 企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文 化，在思想上能有機(jī)地融入

9、企業(yè)的文化 中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、 出色地完成本職工作的能力。 企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào) 整，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成 員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員 工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè) 好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的 是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活 力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不 斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方 向，并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整，選擇合 適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才 能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化帶動(dòng)生 產(chǎn)力，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，堅(jiān)持企 業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要 的，它可以摒棄原有的不合理的思維和 行為，以一種前所未有的

10、新思維來創(chuàng)造 新的成果。 我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹 愛 崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的原則，而不是把它 當(dāng)成一種口號(hào)，這要求我們把它切切實(shí) 實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè) 文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合 作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等 的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化 與管理機(jī)制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng) 驗(yàn)的積累與沉淀。 一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文 化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通 過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注 意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司 的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種 文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包 容的和不斷發(fā)展的，因而我