人才競(jìng)聘選拔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、人才競(jìng)聘選拔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 人才競(jìng)聘選拔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 不拘一格選拔人才齊心協(xié)力共謀發(fā)展 XX經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理等崗位競(jìng)聘交流材料 為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，發(fā)掘、培養(yǎng)復(fù)合型 項(xiàng)目管理人才，XX年9月28日至29日，XX經(jīng)理部舉 辦了關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 及商務(wù)經(jīng)理四個(gè)崗位的公開競(jìng)聘會(huì)。今年的競(jìng)聘舉辦 的非常成功，整個(gè)過程公平、公正、公開，嚴(yán)格按照 公司的相關(guān)人求，選擇了四位適合相應(yīng)崗位的管理人 員。本次活動(dòng)采取個(gè)人自薦、民主評(píng)議方式競(jìng)聘上崗， 其本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。通過本次活動(dòng)的開展，我總 結(jié)了以下幾個(gè)方面的體會(huì)，現(xiàn)與各位同仁共同交流， 希望能夠拋磚引玉，引出大家的高論

2、。 一、采用靈活多樣的選人用人機(jī)制是大勢(shì)所趨， 實(shí)施過程中嚴(yán)格把好考核關(guān)是真正實(shí)現(xiàn)公平、公正的 關(guān)鍵。 本次競(jìng)聘活動(dòng)的主要目的是為了進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng) 性選人用人力度，培養(yǎng)和發(fā)掘項(xiàng)目施工管理人才，提 高項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作規(guī)范化、 高效化，培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才。當(dāng)今社會(huì)正處在 一個(gè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，在這樣的一個(gè)大背 景下，把崗位的競(jìng)爭(zhēng)引入到我們建筑施工企業(yè)，有著 非同一般的歷史意義。它對(duì)提高我們管理人員的競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力都將有著積極地推動(dòng)作用。 它將以前領(lǐng)導(dǎo)直接提拔使用，變?yōu)楣_的選擇，增大 了透明度，也使群眾在整個(gè)過程中都能夠更加透明地 監(jiān)督整個(gè)過程，選

3、擇有能力、素質(zhì)高的人才，更利于 通過競(jìng)聘上崗人員順利地開展工作。應(yīng)該說，這種靈 活多樣的選人用人機(jī)制，將會(huì)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展起著至 關(guān)重要的推動(dòng)作用。 再一個(gè)就是嚴(yán)格把關(guān)。整個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)主要采取考 核、競(jìng)聘的方式。競(jìng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)是公開的，大家都能 夠看到參加競(jìng)聘人員參加演講和答辯的過程，心中都 會(huì)對(duì)參加競(jìng)聘的人員有個(gè)評(píng)價(jià)。但是考核地圭寸閉的， 因此，必須要加強(qiáng)考核這一關(guān)的把關(guān)，才能夠確保整 個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)真正的公平、公正。 二、本次競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，突出了四個(gè)亮點(diǎn)，積累了一 定的經(jīng)驗(yàn)。 本次競(jìng)聘活動(dòng)凸顯了四個(gè)特點(diǎn)： 一是鼓勵(lì)膽小的人積極參與?，F(xiàn)實(shí)生活中有很多 人綜合素質(zhì)較高，日常工作中表現(xiàn)也較為積極，工作 成績(jī)可

4、圈可點(diǎn)，而且內(nèi)心有參與競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈愿望。但 是有部分人卻不不敢參與競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了患得患失的思 想。針對(duì)這一現(xiàn)象，經(jīng)理部對(duì)競(jìng)聘要求、參選范圍做 了廣泛的宣傳，并針對(duì)部分有畏懼心理的人員，做好 了談話動(dòng)員工作，鼓勵(lì)膽小的人積極參與，盡可能地 增加候選人名額，進(jìn)一步擴(kuò)大了人才挑選范圍。 二是堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。對(duì)競(jìng)聘 要求、候選人情況、初次競(jìng)聘確定的人員名單、競(jìng)聘 程序等所有事項(xiàng)均及時(shí)公示，放在陽(yáng)光底下暴曬，主 動(dòng)接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請(qǐng)公司總部領(lǐng)導(dǎo) 和紀(jì)檢人員參與監(jiān)督，公平、公正處理一切問題，所 有報(bào)名人員的資格預(yù)審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競(jìng) 聘小組成員一起研究，堅(jiān)決杜絕人情競(jìng)聘和

5、認(rèn)為干擾 因素，確保了廣大職工干部心服口服。 三是競(jìng)聘過程更加細(xì)致。主要競(jìng)聘程序有以下幾 個(gè)步驟：一是候選人資格審查，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成員按照人員資格條件以及競(jìng)聘崗位要求進(jìn)行資格評(píng) 審，最終確定每個(gè)崗位不超過10名競(jìng)聘人員進(jìn)入答辯 階段。二是競(jìng)聘答辯，所有競(jìng)聘人員在20分鐘個(gè)人陳 述之后，進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試，將請(qǐng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成 員列席答辯并對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是無領(lǐng)導(dǎo)小組 討論，參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人員就給定的題目進(jìn)行 討論決策，現(xiàn)場(chǎng)考察競(jìng)聘人員的綜合能力。四是根據(jù) 競(jìng)聘答辯和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的得分，對(duì)每個(gè)崗位前3 名人選進(jìn)行考察，包括考察德能勤績(jī)廉等所有方面， 最終確定1名人選并按規(guī)定履

6、行任職程序；其他 2名 人選列入相應(yīng)崗位后備。整個(gè)競(jìng)聘程序有民主的評(píng)價(jià)， 有現(xiàn)場(chǎng)對(duì)決策管理能力的考核測(cè)評(píng)，有競(jìng)爭(zhēng)人員的演 講，也有組織對(duì)他們的全面考察，較為嚴(yán)謹(jǐn)，較好保 證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。 四是現(xiàn)場(chǎng)氣氛更加熱烈。由于本次競(jìng)聘活動(dòng)組織 嚴(yán)密，更加注重民主參與，所以現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常活躍。 在個(gè)人陳述環(huán)節(jié)，一名候選人慷慨陳詞，闡述自己的 優(yōu)勢(shì)，結(jié)合競(jìng)聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設(shè)想，舉 出了很多創(chuàng)新性地舉措；在答辯環(huán)節(jié)，評(píng)委們提出的 問題非?，F(xiàn)實(shí)，又非常尖銳，希望能夠難倒競(jìng)聘者”， 而競(jìng)聘者也是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，積極謀求更科學(xué)、更準(zhǔn)確的 答案，形成了良好的互動(dòng)關(guān)系；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié) 中，各競(jìng)聘

7、者也是智者見智仁者見仁，針對(duì)問題矛盾 發(fā)表自己的獨(dú)特見解，形成了熱烈爭(zhēng)辯、敢說會(huì)說的 良好氛圍。 三、競(jìng)聘的組織程序 本次活動(dòng)的開展，主要遵循以下程序個(gè)人報(bào)名、 資格預(yù)審、面試、組織考察、研究決定、正式聘任。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)程序的目的是為了把不符合條件的人員 拒之門外，有利于通過競(jìng)聘選擇到高素質(zhì)的人才。 此次公開競(jìng)聘會(huì)本著“公開、公平、公正”的原 則，以廣西經(jīng)理部新開的金源城一期項(xiàng)目做為模擬平 臺(tái)，由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、 副經(jīng)理張?bào)w忠、項(xiàng)管部經(jīng)理張照、商務(wù)部經(jīng)理廖波及 經(jīng)驗(yàn)豐富的三位項(xiàng)目經(jīng)理組成的評(píng)委團(tuán)擔(dān)任本次崗位 競(jìng)聘的評(píng)審工作。根據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名情況，通過資格預(yù) 審，共有項(xiàng)

8、目副經(jīng)理劉斌、項(xiàng)目總工張克強(qiáng)、綜合工 長(zhǎng)李松、內(nèi)業(yè)技術(shù)杜君子等24名職工報(bào)名參與四個(gè)崗 位的競(jìng)聘。競(jìng)聘會(huì)設(shè)競(jìng)聘演講、評(píng)委提問、選手答辯、 評(píng)委打分等環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)抽取了演講順序號(hào)后，四個(gè) 崗位的24位競(jìng)聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場(chǎng) 進(jìn)行了精彩的演講和答辯，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，評(píng)委紛紛 就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向 競(jìng)聘者提問，并根據(jù)其競(jìng)聘崗位與選手進(jìn)行深入辯論， 問題涉及甚廣且一個(gè)比一個(gè)尖銳，競(jìng)聘者準(zhǔn)備充分、 沉著冷靜、充分展示了各自的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。為了體現(xiàn) 公平公正原則，現(xiàn)場(chǎng)完成了評(píng)分和統(tǒng)計(jì)工作，并公布 了四個(gè)崗位前三名候選人名單。 四、本次崗位競(jìng)聘的意義 通過本次競(jìng)聘活動(dòng)的開展

9、，不但選拔了適合四個(gè) 崗位的人才，而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍， 為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。 這次公開竟聘會(huì)是經(jīng)理部選拔儲(chǔ)備優(yōu)秀人才的一 次有益、成功的舉措，在活動(dòng)中，我們鼓勵(lì)經(jīng)理部職 工全員參與，旨在進(jìn)一步加大選拔人才力度，促進(jìn)優(yōu) 秀人才脫穎而出，對(duì)于競(jìng)聘過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選， 將給予重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)，以備以后的新開項(xiàng)目?jī)?nèi)調(diào)用。 通過這次競(jìng)聘，提拔了 1名項(xiàng)目經(jīng)理，2名生產(chǎn)經(jīng)理, 以及6名項(xiàng)目后備經(jīng)理、副經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。不僅增強(qiáng)了職 工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感，也為優(yōu)秀人才搭建了一個(gè)學(xué) 習(xí)與成長(zhǎng)的平臺(tái)。 廣西經(jīng)理部的快速發(fā)展，除了公司的大力支持及 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的努力外，還有經(jīng)理部眾多優(yōu)秀 職工鍥而不舍的工作，隨著