質(zhì)量安全管理辦法(2007版

1、陜西省第三建筑工程公司質(zhì)量、安全管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部質(zhì)量、安全管理，促進(jìn)工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的提高，保證施工人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 公司鼓勵(lì)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，以提高工程質(zhì)量和安全管理水平。第三條 本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理。第二章 質(zhì)量、安全責(zé)任第四條 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)、完善的公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，依法對(duì)公司的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條 公司總工程師負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，組織制定公司質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有技術(shù)領(lǐng)

2、導(dǎo)責(zé)任。第六條 公司總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)管公司財(cái)務(wù)資金合理流向，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金投入，按本辦法規(guī)定，及時(shí)兌現(xiàn)質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰。第七條 公司項(xiàng)目管理部為公司技術(shù)、質(zhì)量工作管理部門。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解，按季度會(huì)同安監(jiān)處，財(cái)務(wù)處對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理檢查。對(duì)項(xiàng)目階段考核由公司項(xiàng)目考核組進(jìn)行，考核分正負(fù)零和主體兩個(gè)階段，并將考核結(jié)果納入項(xiàng)目經(jīng)理檔案；負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部施工過(guò)程質(zhì)量控制；指導(dǎo)項(xiàng)目部創(chuàng)建精品工程、建筑新技術(shù)示范工程以及開(kāi)展QC小組活動(dòng)等；對(duì)公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量策劃的專項(xiàng)指導(dǎo)和審核；對(duì)竣工工程進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收；負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理。第八條 公司安全生產(chǎn)

3、監(jiān)督管理處為公司安全監(jiān)督工作管理部門，負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、開(kāi)展安全教育，組織安全檢查等活動(dòng)。第九條 工程開(kāi)工前，公司以文件形式批準(zhǔn)成立“工程項(xiàng)目部”，并任命項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須履約工程承包合同承諾的質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)。按照公司“三合一”管理體系要求建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并有效控制運(yùn)行。第十一條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)、安全技術(shù)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量工作的組織實(shí)施。第十二條 以項(xiàng)目部申報(bào)開(kāi)工報(bào)告中甲方批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)，將開(kāi)工報(bào)告、單位工程概況表、項(xiàng)目部管理人員名單（包括：姓

4、名、性別、出生年月、學(xué)歷、專業(yè)、職務(wù)、職稱、崗位證書名稱編號(hào)、取得或復(fù)審崗位證書時(shí)間）提前五日，向公司項(xiàng)目管理部備案。逾期十日以上，每拖延一周扣除對(duì)項(xiàng)目部季度考核總分0.1分。第三章 質(zhì)量管理第十三條 工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)含義為：在按照GB50300建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，達(dá)到陜西建工集團(tuán)公司核定的質(zhì)量A、AA、AAA級(jí)，以及達(dá)到陜西建工集團(tuán)公司華山杯、市優(yōu)質(zhì)工程（雁塔杯等）、省優(yōu)質(zhì)工程（長(zhǎng)安杯等）、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)。相關(guān)的管理目標(biāo)還包括：省建設(shè)新技術(shù)示范工程、建設(shè)部建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等。第十四條項(xiàng)目部各崗位管理人

5、員及特種作業(yè)人員，必須持有效崗位證書上崗。每發(fā)現(xiàn)1人無(wú)證上崗，扣除對(duì)項(xiàng)目部季度考核總分0.1分。第十五條 項(xiàng)目部應(yīng)配備與本工程相關(guān)的法律、法規(guī)和施工規(guī)范，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第十六條 項(xiàng)目部必須結(jié)合公司現(xiàn)行規(guī)定，建立質(zhì)量管理制度。主要包括：人員崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理制度、施工方案確定及審批制度、技術(shù)交底及樣板引路制度、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理制度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度、對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量管理制度等。每缺少一項(xiàng)制度，扣除對(duì)項(xiàng)目部季度考核總分0.1分。第十七條 項(xiàng)目部必須確保本工程使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量裝置在有效期內(nèi)使用，并按期進(jìn)行計(jì)量檢定。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

6、人應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，參與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)交底，組織項(xiàng)目部各專業(yè)參與圖紙會(huì)審，并形成記錄。第十九條 項(xiàng)目部應(yīng)安排專人進(jìn)行施工圖及設(shè)計(jì)變更管理，設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)單位簽章，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)會(huì)審并確認(rèn)可行后，予以實(shí)施。第二十條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專項(xiàng)施工方案。重大的、構(gòu)造特殊的、技術(shù)難度大的、以及首次采用新材料或新技術(shù)的工程項(xiàng)目，必須編制具有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃必須于開(kāi)工后30日內(nèi)，報(bào)項(xiàng)目管理部審核。逾期上報(bào)，扣除對(duì)項(xiàng)目部季度考核總分0.5分。項(xiàng)目管理部十日內(nèi)完成審核，逾期由主管領(lǐng)導(dǎo)按每日五十元累計(jì)罰款。通過(guò)審核后，報(bào)

7、公司總工程師批準(zhǔn)生效，并報(bào)項(xiàng)目管理部備案（一份）。項(xiàng)目部未隨工程情況變化及時(shí)更新施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及相關(guān)的專項(xiàng)施工方案，扣除對(duì)項(xiàng)目部季度考核總分0.10.5分。第二十一條 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行總技術(shù)交底；由主管工長(zhǎng)組織作業(yè)人員依據(jù)施工方案要求，進(jìn)行專項(xiàng)施工技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)形成文字記錄，沒(méi)有進(jìn)行交底或交底不清的分項(xiàng)不允許施工。第二十二條 堅(jiān)持實(shí)行“樣板引路”原則，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)樣板的策劃及選擇。凡公司創(chuàng)優(yōu)奪杯工程項(xiàng)目，應(yīng)在樣板實(shí)施完畢后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司項(xiàng)目管理部進(jìn)行樣板的選擇。第二十三條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)完善項(xiàng)

8、目自檢、交接檢制度，監(jiān)督相關(guān)人員自檢、交接檢的實(shí)施情況。第二十四條 項(xiàng)目材料員對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材質(zhì)證明原件的見(jiàn)證內(nèi)容及簽字必須齊全，并與進(jìn)場(chǎng)實(shí)物相符合。第二十五條 項(xiàng)目部必須有符合要求的標(biāo)養(yǎng)室和混凝土、砂漿試件標(biāo)養(yǎng)箱。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)器具必須齊全且計(jì)量檢定合格。項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不合格時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。第二十六條 項(xiàng)目部施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，必須符合本辦法附則一工程質(zhì)量過(guò)程控制管理規(guī)定的要求。項(xiàng)目部必須對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，考核宜按月進(jìn)行。第二十七條 地基驗(yàn)槽應(yīng)進(jìn)行兩次驗(yàn)收，首先由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，會(huì)同監(jiān)理（建設(shè)）單位

9、進(jìn)行，若有質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)處理合格后，再由監(jiān)理（建設(shè)）單位組織有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。第二十八條 對(duì)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范、陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收配套表格及使用指南中的相關(guān)規(guī)定。其中，地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，提前兩天通知公司項(xiàng)目管理部參加。第二十九條 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程技術(shù)資料品質(zhì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、材料員等，對(duì)工程技術(shù)資料的真實(shí)性、可靠性、同步性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集工程技術(shù)資料，并對(duì)工程技術(shù)資料的完整性負(fù)主要責(zé)任。第三十條 對(duì)單位工程的驗(yàn)收，執(zhí)行本辦法附則二竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則之規(guī)定。對(duì)已列入月度竣

10、工計(jì)劃的工程項(xiàng)目，未按計(jì)劃竣工，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第三十一條 工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)公司或陜西建工集團(tuán)總公司AAA驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，必須在十五日內(nèi)，按公司規(guī)定的歸檔目錄，將整理、裝訂好的竣工工程技術(shù)資料交公司檔案室歸檔，逾期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在建設(shè)單位竣工驗(yàn)收備案完畢后，將工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件交公司檔案室歸檔，否則不能及時(shí)兌現(xiàn)質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)直至完成歸檔。項(xiàng)目部獲得的工程項(xiàng)目各類證書、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯等，必須由公司歸口部門向上級(jí)主管單位統(tǒng)一申領(lǐng)，相關(guān)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)處從項(xiàng)目部賬號(hào)劃撥。并將原件及原物一套交公司辦公室存檔。第三十二條 竣工工程項(xiàng)目的保修，按照公司售后服務(wù)管理辦

11、法執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)向項(xiàng)目管理部工程保修負(fù)責(zé)人移交以下資料： 工程保修書及與建設(shè)單位施工合同； 工程分包及工程款支付清單（含分包單位全稱、分包工程負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、分包工程內(nèi)容、分包方工程款支付情況、與分包方相關(guān)保修約定）； 用戶使用說(shuō)明書。第四章 安全管理第三十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括項(xiàng)目各專業(yè)生產(chǎn)管理人員及作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。第三十四條 項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定配置專職安全生產(chǎn)管理人員： （一） 1 萬(wàn)平方米及以下的工程至少 1 人； （二） 1 萬(wàn)5 萬(wàn)平方米的工程至少 2 人； （三） 5 萬(wàn)平方米以上的工程至少 3 人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、安裝

12、等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。施工作業(yè)班組應(yīng)設(shè)置兼職安全巡查員，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。第三十五條 項(xiàng)目部應(yīng)在工程開(kāi)工前填報(bào)安全生產(chǎn)備案表向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處備案。第三十六條 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照安監(jiān)處對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員和分包單位進(jìn)行逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制交底，并簽字確認(rèn)。由安監(jiān)處對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員和分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)進(jìn)行考核。第三十七條 項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前與公司簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，按責(zé)任書中相關(guān)條款履行責(zé)任，制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，按專業(yè)管理將安全管理目標(biāo)分解到管理人員，安全責(zé)任落實(shí)到人。安監(jiān)處對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)進(jìn)行定期考核，項(xiàng)目部

13、對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)定期進(jìn)行考核，并形成記錄。第三十八條 依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位必須具備與分包工程相應(yīng)的資質(zhì)，總包單位應(yīng)與分包單位簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，分包合同、安全管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)當(dāng)明確各自安全生產(chǎn)方面的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任?？偝邪鼏挝槐仨殞?duì)分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。第三十九條 對(duì)不同的施工單位在同一區(qū)域內(nèi)同時(shí)施工時(shí)，根據(jù)施工作業(yè)不同應(yīng)簽訂安全管理協(xié)議，明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。第四十條 項(xiàng)目部應(yīng)識(shí)別、收集適用的有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)

14、、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第四十一條 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定消除和控制措施。并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行公示，在施工過(guò)程中進(jìn)行全面監(jiān)控。第四十二條 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程組織編制專項(xiàng)施工方案并附具驗(yàn)算結(jié)果。涉及臨時(shí)用電設(shè)計(jì)、腳手架工程、起重吊裝、基坑支護(hù)、拆除爆破工程的專項(xiàng)方案由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處專業(yè)技術(shù)人員審核。經(jīng)專業(yè)部門審核后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，并嚴(yán)格按照方案實(shí)施。第四十三條 項(xiàng)目部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制。開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向各級(jí)管理人員進(jìn)

15、行詳細(xì)交底。各級(jí)施工技術(shù)管理人員，按分部分項(xiàng)工程，將施工方法、安全技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境、注意事項(xiàng)向施工班組、作業(yè)人員以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。第四十四條 公司依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59），每季度組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次檢查。對(duì)檢查出的安全隱患在下達(dá)隱患整改通知書的同時(shí)，要落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改完成時(shí)間。檢查人員應(yīng)對(duì)整改效果予以驗(yàn)證。第四十五條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核并取得安全生產(chǎn)考核合格證。特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。第四十

16、六條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。第四十七條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)部位，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第四十八條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全要求。第四十九條 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用。第五十條 項(xiàng)目部對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。對(duì)基槽、坑、溝、大孔徑樁、腳手架作業(yè)、“三寶”、“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、施工機(jī)械進(jìn)行有效的安

17、全防護(hù)。第五十一條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋。第五十二條 項(xiàng)目部應(yīng)按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，保證施工過(guò)程中安全防護(hù)措施、勞動(dòng)保護(hù)用品、環(huán)境與職業(yè)健康等安全生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境所需資金的投入。第五十三條 施工項(xiàng)目對(duì)列入在建工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)用于本工程施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新，安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善。安全防護(hù)、文明

18、施工措施費(fèi)用應(yīng)單列開(kāi)支，做到?？羁钣?，不得挪作他用。第五十四條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人。制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。第五十五條 電焊工、氣焊工從事電、氣焊切割作業(yè)，要辦理動(dòng)火申請(qǐng)，在規(guī)定時(shí)間、區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火前要對(duì)易燃、可燃物清除，采取隔離措施，配備看火人員、滅火器具，作業(yè)后必須確認(rèn)無(wú)火源隱患后方可離去。第五十六條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放管理執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定。第五十七條 項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)

19、備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。第五十八條 項(xiàng)目部在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的方可使用。使用塔式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)必須符合公司起重機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定中的相關(guān)要求。第五十九條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。第六十條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工

20、總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。第六十一條 項(xiàng)目部發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督處報(bào)告；安全生產(chǎn)監(jiān)督處負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。第五章 獎(jiǎng)罰第六十二條 為更有效的控制

21、質(zhì)量、安全成本，項(xiàng)目管理部將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為質(zhì)量、安全成本的控制押金，在工程竣工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)管理。第六十三條 對(duì)每季度項(xiàng)目管理考核的前三名、后三名分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勵(lì)：第一名三千元、第二名二千元、第三名一千元。處罰：最后一名三千元、倒數(shù)第二名二千元、倒數(shù)第三名一千元。全年各季度項(xiàng)目管理考核評(píng)比均在前三名以內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)獲得公司年度“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)。季度考核處罰由財(cái)務(wù)處根據(jù)公司考核通報(bào)從項(xiàng)目部賬號(hào)劃取，并直接用于季度考核獎(jiǎng)勵(lì)。第六十四條 為鼓勵(lì)精品工程、建設(shè)新技術(shù)示范工程、優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和文明工地的創(chuàng)建，促進(jìn)工程質(zhì)量，公司對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。第六十五條 工程項(xiàng)目的

22、獎(jiǎng)罰對(duì)工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)安排在每年第一次職工代表大會(huì)上進(jìn)行。責(zé)任承包項(xiàng)目：獎(jiǎng)罰按下表執(zhí)行。全額承包項(xiàng)目：獎(jiǎng)罰按承包合同執(zhí)行。總分包項(xiàng)目：獎(jiǎng)罰按總分包合同執(zhí)行。獎(jiǎng)罰金額由財(cái)務(wù)處在項(xiàng)目部賬號(hào)劃取。序號(hào)獎(jiǎng) 項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備 注1AAA工程2.00元/m2未能達(dá)到承包合同規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，以獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%為處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。2華山杯獎(jiǎng)3.00元/m23市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4.00元/m24省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)6.00元/m25省建設(shè)新技術(shù)示范工程1.50元/m26建設(shè)部建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程3.00元/m27市級(jí)文明工地1.00元/m2公司要求創(chuàng)建但未完成創(chuàng)建任務(wù)的工程項(xiàng)目，罰項(xiàng)目部1.00元/m28省級(jí)文明工

23、地2.00元/m2公司要求創(chuàng)建但未完成創(chuàng)建任務(wù)的工程項(xiàng)目，罰項(xiàng)目部2.00元/m29魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)以主申報(bào)單位名義獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。以參建單位名義獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。第六十六條 在以上獎(jiǎng)勵(lì)中，魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)；其它獎(jiǎng)項(xiàng)，按上表所列項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，采取就高不就低的原則，僅取一項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（不搞重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。其中，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)85%，公司主管部門獎(jiǎng)勵(lì)15%。項(xiàng)目經(jīng)理所獲獎(jiǎng)金比例不低于項(xiàng)目部獎(jiǎng)金總額的20%。第六十七條 每獲得一個(gè)省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目部四千元、項(xiàng)目管理部一千元。每獲得一個(gè)全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目部八千元、項(xiàng)目管理部二千元。第六十

24、八條 對(duì)造成工程質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者，公司視情節(jié)輕重給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。每發(fā)生一起工程質(zhì)量事故，罰項(xiàng)目部一千至一萬(wàn)元。隱瞞事故或拖延48小時(shí)不報(bào)者加倍處罰。第六十九條 公司在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)主管部門1萬(wàn)元；獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)主管部門5000元；獲得市級(jí)、集團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)主管部門3000元。第七十條 依據(jù)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故，獎(jiǎng)1萬(wàn)元；重傷、輕傷、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故控制實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)，獎(jiǎng)1萬(wàn)元。（獎(jiǎng)金用于安全宣傳、教育培訓(xùn)、開(kāi)展安全活動(dòng)）。第七十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保證各項(xiàng)安全措施、專項(xiàng)施工方案的有效實(shí)施，如因責(zé)任不落實(shí)，執(zhí)行不力而發(fā)生事故

25、，造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，對(duì)責(zé)任人共處以2萬(wàn)元罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上，對(duì)責(zé)任人共處以1萬(wàn)元罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下2萬(wàn)元以上，對(duì)責(zé)任人共處以3000元罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以下5000元以上，對(duì)責(zé)任人共處以2000元罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下1000元以上，對(duì)責(zé)任人共處以1000元罰款。第七十二條 發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次對(duì)責(zé)任人共處以100500元罰款；發(fā)生重傷事故，每重傷一人次對(duì)責(zé)任人共處以100010000元罰款；發(fā)生死亡事故，對(duì)責(zé)任人共處以1000020000元罰款。第七十三條 項(xiàng)目部違反本管理辦法，有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，未按期整改，并處

26、以3001000元罰款。 機(jī)械設(shè)備未定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)安全防護(hù)設(shè)施或安全裝置失效的。 施工現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定，存在重大火災(zāi)隱患的。 違章指揮、違章作業(yè)、違反規(guī)章制度的。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工中，無(wú)專項(xiàng)施工方案，未進(jìn)行安全技術(shù)交底，使用前未按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收的。 未定期組織安全生產(chǎn)檢查，或?qū)z查出的事故隱患未定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改的。 未按規(guī)定配置專職安全生產(chǎn)管理人員或設(shè)置的專職安全管理人員未從事安全生產(chǎn)管理工作的。 項(xiàng)目部在施工中存在多種危險(xiǎn)危害因素，被評(píng)定為安全達(dá)標(biāo)不合格的。第七十四條 所有處罰款項(xiàng)，作為質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目管理部進(jìn)行管理。第七十五條 公司項(xiàng)目管理部負(fù)

27、責(zé)對(duì)本辦法進(jìn)行管理和組織解釋。公司以往規(guī)定與本辦法發(fā)生沖突時(shí)，以本辦法為準(zhǔn)。第七十六條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。第六章 附則附則一 質(zhì)量過(guò)程控制管理規(guī)定附則二 竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則附則三 起重機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定附則四 勞保用品管理規(guī)定附則一質(zhì)量過(guò)程控制管理規(guī)定為適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展需要，通過(guò)讓用戶滿意和本企業(yè)所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，使項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程管理符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定本規(guī)定，本規(guī)定為公司質(zhì)量、安全管理辦法的補(bǔ)充性文件，適用于公司所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制。第一條 明確合同要求、制定項(xiàng)目目標(biāo)、完成公司質(zhì)量指標(biāo)。項(xiàng)目在工程開(kāi)工前，在明確合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、技術(shù)要求和其他文件規(guī)定的

28、要求下， 并結(jié)合公司給項(xiàng)目部下達(dá)的總體質(zhì)量目標(biāo)要求，制定出項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)，并予以分解到各分部分項(xiàng)工程，以此進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃和考核、配備所需人、財(cái)、物等資源，并完成公司制定的質(zhì)量指標(biāo)。第二條 項(xiàng)目部應(yīng)積極配合公司“三合一”管理體系認(rèn)證工作，必須按公司要求完成認(rèn)證工作，否則給予通報(bào)并處以5000元罰款。第三條 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量、安全管理辦法要求，建立質(zhì)量管理制度，其內(nèi)容應(yīng)明確以下基本要求。（1）人員崗位責(zé)任制包括：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員、材料員、資料員、試驗(yàn)員等人員的崗位質(zhì)量職責(zé)。其內(nèi)容在項(xiàng)目不同文件中應(yīng)保持一致，并上墻公示。（2）圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理

29、制度-明確主要負(fù)責(zé)人，涉及人員及其職責(zé)、權(quán)限范圍；對(duì)資料歸口管理人員的要求；文件的審核、發(fā)放、記錄規(guī)定要求等。（3）施工方案確定及審批制度-明確方案策劃主要負(fù)責(zé)人，明確質(zhì)量目標(biāo)及所采用工藝、操作技術(shù)要求和對(duì)人、財(cái)、物等資源配置的要求；明確組織實(shí)施負(fù)責(zé)人、所涉及人員質(zhì)量職責(zé)和對(duì)實(shí)施效果的要求；明確方案審核、審批、發(fā)放、記錄的規(guī)定等。（4）技術(shù)交底及樣板引路制度-明確負(fù)責(zé)人、操作人員職責(zé)；明確作業(yè)條件及其要求；施工準(zhǔn)備（材料準(zhǔn)備、作業(yè)面準(zhǔn)備、工具及檢驗(yàn)器具準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、對(duì)設(shè)備和機(jī)具的要求等）；操作流程；操作工藝及要點(diǎn)；檢查手段、器具、方法、標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)措施；文明施工、安全、環(huán)保要求等。（5）

30、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度-明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、試驗(yàn)員、材料員、安全員、資料員等）技術(shù)資料的管理職責(zé)；明確項(xiàng)目技術(shù)資料管理的具體辦法（對(duì)內(nèi)容和時(shí)限要求、對(duì)分包資料要求、階段性組卷要求、對(duì)資料提供、收集、管理等人員的管理措施等）。（6）現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理制度等，參照公司“三合一”管理體系文件要求執(zhí)行。第四條 工程質(zhì)量成本的控制與監(jiān)督。（1）工程質(zhì)量的管理，也是對(duì)質(zhì)量成本的管理，是對(duì)工程施工采用的工藝、設(shè)備、材料、人員等的優(yōu)化管理，是以合理的成本、正確的方法獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和較高效益為宗旨；是防止工程不合格品（原材料、成品、半成品、過(guò)程產(chǎn)品及最

31、終產(chǎn)品等）出現(xiàn)的預(yù)控。項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理規(guī)劃應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃中明確，并在施工中不斷補(bǔ)充、完善。（2）通過(guò)項(xiàng)目自身對(duì)質(zhì)量成本的自控及公司項(xiàng)目管理部對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查等，有效控制工程不合格品的出現(xiàn)。項(xiàng)目應(yīng)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的不合格品，制定出相應(yīng)預(yù)防控制措施，并及時(shí)進(jìn)行效果驗(yàn)證。第五條 過(guò)程檢查及考核。（1）考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括：工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料以及質(zhì)量管理體系運(yùn)行等。其中，工程實(shí)體質(zhì)量包含地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等內(nèi)容。（2）階段性考核要求依據(jù)公司質(zhì)量、安全管理辦法中第二十七條、第二十八條、第二十九條

32、的規(guī)定執(zhí)行。（3）過(guò)程檢查及考核獎(jiǎng)懲措施1）公司項(xiàng)目管理部將按照工程階段（地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）、交竣工及公司季度檢查安排計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程檢查及考核。2）檢查中發(fā)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)工程存在隱患，使用功能不滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的，責(zé)令限期整改、消除隱患，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并依據(jù)公司質(zhì)量、安全管理辦法第六十八條執(zhí)行。3）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系不健全、各項(xiàng)制度不完備、管理不規(guī)范、措施不得力的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改，并應(yīng)整改完畢，并依據(jù)公司質(zhì)量、安全管理辦法相應(yīng)條款給予扣分或處罰。4）對(duì)項(xiàng)目施工中其項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員缺崗的，每次給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。5）項(xiàng)目應(yīng)積極采用建筑業(yè)新材料、新技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目自行采用淘汰、落

33、后工藝及材料的給予責(zé)任人5003000元的處罰。第六條 在施工過(guò)程中，安裝工程應(yīng)與土建密切配合，并服從管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理體系文件等文件的編制應(yīng)與土建融為一體。施工過(guò)程的有關(guān)做法，必須符合陜建三（2005）98號(hào)公司安裝工程基本做法的規(guī)定，如有違反者，處以1003000元的罰款。其余均按本規(guī)定進(jìn)行。第七條 項(xiàng)目部必須按照公司要求，參加公司組織的各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新等活動(dòng)，其成果歸公司所有。參與并完成任務(wù)的人員將受到公司表彰，并納入個(gè)人崗位晉升和職稱評(píng)定活動(dòng)中。第八條 本規(guī)定所有處罰款項(xiàng)，按照公司質(zhì)量、安全管理辦法第七十四條執(zhí)行。第九條 本規(guī)定由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)

34、管理和解釋，并隨公司質(zhì)量、安全管理辦法發(fā)布執(zhí)行。附則二竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則第一條為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性、主動(dòng)性，適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的需求，強(qiáng)化和統(tǒng)一公司建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的提高，樹(shù)企業(yè)品牌形象，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)的開(kāi)展，明確工程竣工驗(yàn)收條件、程序及具體要求，特制訂本細(xì)則用于對(duì)公司竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 第二條 竣工驗(yàn)收的依據(jù) GB/T50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其配套規(guī)范。 陜西建工集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法。 總公司科技質(zhì)量處編制的施工技術(shù)資料編制實(shí)施細(xì)則。 竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則。 施工現(xiàn)場(chǎng)收集的驗(yàn)收證據(jù)。第三條 公司單位工程施工質(zhì)量控制等級(jí)驗(yàn)收組，由總工

35、程師指定驗(yàn)收組組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收組至少由3名以上工程技術(shù)人員組成（其中至少有1名安裝技術(shù)人員）。第四條 公司單位工程施工質(zhì)量控制等級(jí)驗(yàn)收，是公司項(xiàng)目管理部對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)確認(rèn)合格，以及單位工程施工技術(shù)資料經(jīng)項(xiàng)目管理部審驗(yàn)合格的前提下，由公司驗(yàn)收組對(duì)待驗(yàn)工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。申報(bào)AAA工程必須獲得省（市）文明工地和?。ㄊ校┙Y(jié)構(gòu)示范工程，奪杯工程必須獲得省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，并不允許出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故。第五條 對(duì)待驗(yàn)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按照陜西建工集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容以及分值計(jì)算規(guī)定等，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)。（見(jiàn)附件三）第六條 工程項(xiàng)目質(zhì)

36、量驗(yàn)收七天前，由待驗(yàn)工程項(xiàng)目經(jīng)理，提出工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)（格式見(jiàn)附件一），并將工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告（格式見(jiàn)附件二）和單位工程施工技術(shù)資料，一并上報(bào)項(xiàng)目管理部并需獲得確認(rèn)。第七條 項(xiàng)目管理部對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行確認(rèn)的主要內(nèi)容包括：實(shí)際完成分部分項(xiàng)工程符合申報(bào)驗(yàn)收內(nèi)容要求，已經(jīng)完成建設(shè)單位施工合同規(guī)定內(nèi)容。并且已完分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格。施工涉及的有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)項(xiàng)目，已完成檢驗(yàn)且結(jié)論合格。工程技術(shù)資料部分包括：施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收資料；分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料；工程質(zhì)量控制資料；工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料；竣工圖與施工日志。單位工程施工技術(shù)資料做到資料齊全，結(jié)論完

37、整，分卷合理，總、分目錄準(zhǔn)確，裝訂成冊(cè)，并附有工程保修書和用戶使用說(shuō)明書，且必須經(jīng)項(xiàng)目管理部審驗(yàn)合格。工程實(shí)體部分：根據(jù)項(xiàng)目部的匯報(bào)，結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)建筑物室外和立面進(jìn)行四周全面檢查；對(duì)建筑物地下室、一層、頂層、管道設(shè)備層、屋面進(jìn)行檢查；對(duì)建筑物標(biāo)準(zhǔn)層或相似層隨機(jī)抽層檢查。上報(bào)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告（含Word電子版）符合要求。上報(bào)參加質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議的人員名單符合要求。第八條 項(xiàng)目部在質(zhì)量驗(yàn)收前，必須完成以下準(zhǔn)備工作：編制A4幅面的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告，按驗(yàn)收組每人一份發(fā)放。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋項(xiàng)目部印章，上報(bào)公司項(xiàng)目管理部審批并加蓋公司印章。質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，由項(xiàng)目

38、經(jīng)理依此進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系安排質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議地點(diǎn)、提供現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員、檢測(cè)工具、并將單位工程施工技術(shù)資料整齊擺放在質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。將待驗(yàn)建筑所有出入口、房門、箱盒等的鑰匙提前編號(hào)并試用合格，分專業(yè)安排專人現(xiàn)場(chǎng)陪同驗(yàn)收組驗(yàn)收。將項(xiàng)目部及其相關(guān)方的參加驗(yàn)收人員，提前按專業(yè)分為：土建組、安裝組、資料組，并為各組配好引導(dǎo)人員。書面列出參加質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議的人員名單（含分組情況）、聯(lián)系電話等，隨工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)，一并上報(bào)公司項(xiàng)目管理部核準(zhǔn)。未經(jīng)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，工程項(xiàng)目各參建方（含建設(shè)單位的直接分包方）主要負(fù)責(zé)人不得缺席質(zhì)量驗(yàn)收。完善各種必要的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。如：建筑區(qū)域、層數(shù)、戶號(hào)、房間號(hào)（含多水房間

39、）、樓梯號(hào)、豎井號(hào)、箱盒號(hào)等標(biāo)志，半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)識(shí)，以及指導(dǎo)用戶裝修或使用的相關(guān)標(biāo)識(shí)等。確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、照明良好、且無(wú)安全隱患。第九條 質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議程序如下：驗(yàn)收組組長(zhǎng)宣布質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議開(kāi)始，闡明本次驗(yàn)收的范圍、內(nèi)容與要求。項(xiàng)目經(jīng)理按工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)和說(shuō)明。匯報(bào)方式，可采用口述或幻燈片形式，但內(nèi)容不得刪減。匯報(bào)發(fā)言時(shí)間應(yīng)控制在20分鐘以內(nèi)。對(duì)于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告相關(guān)疑問(wèn)，驗(yàn)收組成員進(jìn)行必要的提問(wèn)。驗(yàn)收組組長(zhǎng)介紹成員專業(yè)分組安排，明確現(xiàn)場(chǎng)抽查范圍、檢查路線、返回時(shí)間要求。項(xiàng)目經(jīng)理介紹引導(dǎo)和服務(wù)人員，提供檢測(cè)工具，并安排現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄人員。分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄

40、，并按規(guī)定時(shí)間返回。驗(yàn)收組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)議、匯總，其他人員回避。驗(yàn)收組向參加質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議全體人員，分專業(yè)通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改要求，并進(jìn)行專業(yè)性評(píng)價(jià)。驗(yàn)收組組長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)，規(guī)定整改期限，通報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部，對(duì)驗(yàn)收結(jié)論和整改要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)。驗(yàn)收組組長(zhǎng)宣布本次質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)束。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理必須在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)完成整改，并以項(xiàng)目部正式文件形式，將整改結(jié)果上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。第十一條 項(xiàng)目管理部在接到責(zé)任項(xiàng)目部整改結(jié)果正式文件后，由原驗(yàn)收組組長(zhǎng)安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，項(xiàng)目管理部將根據(jù)實(shí)際情況宣布質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。第十二條 規(guī)劃、消防、人防、電梯、防雷、室內(nèi)環(huán)境、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防

41、疫等專項(xiàng)驗(yàn)收，按照行業(yè)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收以上專項(xiàng)驗(yàn)收合格后，方可申請(qǐng)公司竣工驗(yàn)收。未通過(guò)單位工程施工質(zhì)量控制等級(jí)公司驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，不得參加單位工程建設(shè)單位竣工驗(yàn)收。第十三條 經(jīng)公司評(píng)定為單位工程施工質(zhì)量控制等級(jí)AAA級(jí)的工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理部上報(bào)陜西建工集團(tuán)總公司，并且必須接受陜西建工集團(tuán)總公司的抽樣復(fù)查。經(jīng)總公司抽樣復(fù)查達(dá)到AAA級(jí)的工程項(xiàng)目，以及上報(bào)陜西建工集團(tuán)總公司而未被抽到的工程項(xiàng)目，均將被確定為：陜西建工集團(tuán)公司單位工程施工質(zhì)量控制等級(jí)AAA級(jí)工程。第十四條 有關(guān)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的公司簽字和蓋章，統(tǒng)一由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)審核并安排辦理。第十五條 按照本細(xì)則要求通過(guò)AAA工程

42、驗(yàn)收的項(xiàng)目，按照公司質(zhì)量、安全管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 附件：附件一：工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)申請(qǐng)表-0104附件二：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告格式規(guī)定附件三：?jiǎn)挝还こ淌┕べ|(zhì)量控制等級(jí)核驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、竣工工程質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)表附件四：工程竣工驗(yàn)收整改通知單附則二附件一：工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng) 申請(qǐng)表-01工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理部名稱項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)單位合同目標(biāo)項(xiàng)目承包合同目標(biāo)建筑面積結(jié)構(gòu)類型建筑層數(shù)地上 /地下建筑用途開(kāi)工日期計(jì)劃竣工實(shí)際竣工申請(qǐng)質(zhì)量驗(yàn)收種類公司項(xiàng)目管理部：項(xiàng)目部現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目 施工內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目部自檢質(zhì)量合格。

43、現(xiàn)申請(qǐng)公司安排質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)間請(qǐng)安排在： 年 月 日 至 月 日之間進(jìn)行。隨附資料有：（請(qǐng)?jiān)凇啊眱?nèi)打“”標(biāo)注） 竣工工程質(zhì)量綜合自評(píng)表1份（申請(qǐng)表-02） 分部工程質(zhì)量自檢記錄1份（申請(qǐng)表-03） 參加質(zhì)量驗(yàn)收人員名單（申請(qǐng)表-04） 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告1份 工程技術(shù)資料（共 冊(cè)）注：必須隨附“申請(qǐng)表-0104、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告”Word電子版。項(xiàng)目經(jīng)理： （簽字） 年 月 日（蓋章）附則二附件一：竣工工程質(zhì)量綜合自評(píng)表 申請(qǐng)表-02工程名稱項(xiàng)目部名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型層 數(shù)地上：地下：工 程 技 術(shù) 資 料檢 查 項(xiàng) 目?jī)?cè) 數(shù)自檢記錄（要求分類統(tǒng)計(jì)具體數(shù)量）1質(zhì)量管理資料2分部

44、、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批3質(zhì)量控制資料4安全和功能檢驗(yàn)資料5竣工圖資料觀感質(zhì)量自檢達(dá)標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好一般差安全和功能檢驗(yàn)結(jié)論工程綜合評(píng)價(jià)結(jié)論自檢人員自檢結(jié)論：項(xiàng)目經(jīng)理： （簽字） 年 月 日（蓋章）附則二附件一： 分部工程質(zhì)量自檢記錄 申請(qǐng)表-03工程名稱結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目部名稱層 數(shù)序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)批數(shù)項(xiàng)目部自檢結(jié)果工程實(shí)體技術(shù)資料觀感質(zhì)量自檢達(dá)標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好一般差安全和功能檢驗(yàn)項(xiàng)目及結(jié)論工程分包情況說(shuō)明分部工程自檢結(jié)論項(xiàng)目經(jīng)理： （簽字） 年 月 日（蓋章）附則二附件一：參加質(zhì)量驗(yàn)收人員名單 申請(qǐng)表-04工程名稱項(xiàng)目部名稱質(zhì)量驗(yàn)收類型申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí) 間序號(hào)姓 名單 位職 務(wù)所在專業(yè)組（配合驗(yàn)收組）備 注審批意見(jiàn)

45、：項(xiàng)目經(jīng)理： （簽字） 年 月 日（蓋章）附則二附件二： 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告格式規(guī)定項(xiàng)目部編制的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告（含Word電子版）為A4幅面。封面標(biāo)題采用黑體字，水平排列兩層，第一層為工程項(xiàng)目名稱；第二層為“工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告”字樣，并處于2/3高度位置。封面落款采用宋體字，水平排列兩層，上層為“陜西省第三建筑工程公司”，下層為“年月日”。報(bào)告內(nèi)的正文總字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi)。采用宋體四號(hào)字體打印，每頁(yè)不超過(guò)24行，每行不超過(guò)30字。正文末尾落款仍采用宋體四號(hào)字體，內(nèi)容與封面相同。頁(yè)腳采用宋體五號(hào)字體，“第X頁(yè)共Y頁(yè)”格式，右對(duì)齊打印。項(xiàng)目部應(yīng)按下列提綱要求，編制工程項(xiàng)

46、目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告編制提綱1. 工程概況主要包括：建筑名稱、用途、規(guī)模、參建單位、地基處理、建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、安裝設(shè)施、人防、消防、開(kāi)工時(shí)間、合同工期、工程特點(diǎn)、合同目標(biāo)與施工企業(yè)管理目標(biāo)、建設(shè)單位前期手續(xù)和分包情況。2. 質(zhì)量管理情況主要包括：組織機(jī)構(gòu)形式、人員資格控制、項(xiàng)目部按“三合一”體系運(yùn)行情況、施工方案、主要質(zhì)量管理措施及效果、質(zhì)量安全事故處理情況。3. 主要技術(shù)措施、“四新”技術(shù)應(yīng)用及質(zhì)量靚點(diǎn)主要要求：將技術(shù)措施與質(zhì)量靚點(diǎn)對(duì)應(yīng)說(shuō)明。4.質(zhì)量驗(yàn)收情況主要包括：分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程等。主要要求：進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、匯總，說(shuō)明驗(yàn)收的過(guò)程和結(jié)論符合設(shè)計(jì)

47、及規(guī)范要求。重點(diǎn)說(shuō)明地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部的驗(yàn)收。5.相關(guān)檢測(cè)結(jié)果5.1 材料檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣檢測(cè)情況。 5.2 人工地基檢測(cè)結(jié)論。5.3 混凝土、砌體砂漿強(qiáng)度綜合評(píng)定結(jié)果。5.4 安全和功能檢驗(yàn)以及主要功能抽查結(jié)果，具體按GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表G.0.1-3“單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄”內(nèi)容，逐項(xiàng)說(shuō)明。6.工程施工技術(shù)資料情況主要敘述質(zhì)量控制資料是否完整，以及全部工程施工技術(shù)資料的同步收集、真實(shí)可靠、齊全完整，及其整編、成冊(cè)情況。7.觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況按GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表G.0.1-4“單位

48、（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”內(nèi)容，進(jìn)行概括性的評(píng)價(jià)。8.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況主要要求：統(tǒng)計(jì)涉及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文數(shù)量，說(shuō)明是否出現(xiàn)違反現(xiàn)象及最終是否符合要求。9.獲得的相關(guān)榮譽(yù)及顧客滿意情況主要包括：省、市級(jí)文明工地、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、優(yōu)秀QC小組等。10.施工企業(yè)自評(píng)結(jié)論按GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第5部分要求敘述。附則二附件三：施工質(zhì)量控制等級(jí)核驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工程核驗(yàn)評(píng)分是由技術(shù)資料得分和觀感得分兩部分組成：綜合得分技術(shù)資料得分40%觀感得分60%核驗(yàn)組進(jìn)行評(píng)議和觀感量化打分，核驗(yàn)組對(duì)工程質(zhì)量好的方面和差的方面進(jìn)行廣泛深入的評(píng)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看的資

49、料和現(xiàn)場(chǎng)觀感進(jìn)行量化打分。觀感和綜合得分實(shí)行雙控制同時(shí)具備：觀感質(zhì)量得分率75%；綜合得分70 為A級(jí)觀感質(zhì)量得分率84%；綜合得分80 為AA級(jí)觀感質(zhì)量得分率86%；綜合得分85 為AAA級(jí)建筑工程觀感檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分質(zhì)量評(píng)價(jià)好一般差1建筑與結(jié)構(gòu)室內(nèi)墻面1513.5151213.510122變形縫21.821.61.81.41.63水落管、屋面76.275.66.25.05.64室內(nèi)墻面1210.5129.510.58.59.55室內(nèi)頂棚87.286.37.25.56.36室內(nèi)地面1513.5151213.510127樓梯、踏步、護(hù)欄32.732.42.72.12.48門窗87

50、.286.47.25.66.41給排水與采暖管道接口、坡度、支架43.64.03.23.62.83.22衛(wèi)生器具、支架、閥門32.73.02.42.72.12.43檢查口、掃除口、地漏10.91.00.80.90.70.84散熱器、支架21.82.01.61.81.41.61建筑電氣配電箱、盤、板、接線盒43.64.03.23.62.83.22設(shè)備器具、開(kāi)關(guān)、插座54.55.04.04.53.54.03防雷、接地10.91.00.80.90.70.81通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管、支架32.73.02.42.72.12.42風(fēng)口、風(fēng)閥10.91.00.80.90.70.83風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備10.91.00.80.90.70.84閥門、支架21.82.01.61.81.41.65水泵、冷卻塔10.91.00.80.90.70.86絕熱21.82.01.61.81.41.6 觀感應(yīng)檢查項(xiàng)實(shí)得分值之和觀感綜合評(píng)分得分率- % 觀感應(yīng)檢查項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值之和竣工工程質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)表填報(bào)單位： 年 月 日建設(shè)單位施工單位工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)檢查項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值（100分）土建/安裝驗(yàn)收記錄評(píng)價(jià)得分1質(zhì)量管理資料2分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批3質(zhì)量控制資料4安全和功能資料