大型建筑企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度先進(jìn)的管理制度

1、1.1 一般規(guī)定 1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 築龍網(wǎng) 4 zhuJ 附表附表一作業(yè)隊(duì)（）月份施工生產(chǎn)計(jì)劃表 附表二項(xiàng)目經(jīng)理部（）月份施工生產(chǎn)計(jì)劃表（樣表） 附表三施工日志（樣表） 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 1.1一般規(guī)定 1.1.1項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的進(jìn)度目標(biāo)為最終目標(biāo)。 1.1.2項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)長及 班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。 1.1.3項(xiàng)目進(jìn)度控制一般以網(wǎng)絡(luò)的形式體現(xiàn)。 1.2項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 1.2.1根據(jù)建筑工程施工合同確定的開工日期、竣工日期和總工期確定工程項(xiàng)目施

2、工進(jìn)度 目標(biāo)。 1.2.2目標(biāo)分解，即根據(jù)工程項(xiàng)目工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、環(huán)境條件、資 源情況確定并編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 1.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工進(jìn)度總計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編制或?qū)徍俗鳂I(yè)隊(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃。 1.2.4組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。 1.3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃一般是指建設(shè)工程項(xiàng)目綜合性的施工進(jìn)度計(jì)劃。它是用來確定建設(shè)工程項(xiàng) 目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，是依據(jù)施工合同約 定、結(jié)合工程實(shí)際情況而編制。施工進(jìn)度計(jì)劃分為總進(jìn)度計(jì)劃、以及在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下的 分進(jìn)度計(jì)劃。 1.3.2編制施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容有：編制說明、施工進(jìn)度(總進(jìn)

3、度和分進(jìn)度)計(jì)劃表、單位 工程施工計(jì)劃的分析及控制措施、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重要節(jié)點(diǎn)。 1.3.3編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件； 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動用時間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)等。鋼 zbuJ 1.3.4施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下：血嶷曲網(wǎng) (1) 計(jì)算工程量：根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一覽表，按單位工程分別計(jì)算其主要實(shí)物工程量 和人工、施工機(jī)械及建筑材料的需要量。計(jì)算出的工程量應(yīng)填入工程量匯總表。 (2) 確定各單位工程的施工期限：各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時還 要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工

4、機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等 因素。 (3)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點(diǎn): a.盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達(dá)到 均衡。- b盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程。 C.急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項(xiàng)目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期 較長、 施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項(xiàng)目按期交付使用。 d. 施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投人生產(chǎn)的先后次序相吻合。 e. 應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。 f. 注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。 (4) 用橫道圖

5、或網(wǎng)絡(luò)圖編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工 期長的單位工程為主導(dǎo)，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。 1.3.5分施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 (1) 分施工進(jìn)度計(jì)劃是在總進(jìn)度計(jì)劃方案的指導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主規(guī)定的工期和各種資源供 應(yīng)條件，對各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃，分 進(jìn)度計(jì)劃要以滿足總網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)為準(zhǔn)。其編制的主要依據(jù)有：施工總進(jìn)度計(jì)劃；單位工程施工 方案；合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預(yù)算；施工現(xiàn)場條件；資源供應(yīng)條件; 氣象資料等。 (2) 分施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 (3)分施工進(jìn)度計(jì)劃

6、的編制方法與總施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法相同，但它的編制更細(xì)、更 準(zhǔn)確。 1.4施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 1.4.1施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后是通過以下步驟實(shí)施的: (1) 編制施工材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。 (2) 編制項(xiàng)目季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃、審核作業(yè)隊(duì)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃。 (3) 檢查實(shí)際工程進(jìn)度，記錄每周、日施工現(xiàn)場發(fā)生的干擾因素和排除措施的實(shí)施情況， 檢查的主要內(nèi)容：工程量與工作量；材料、勞動力與機(jī)械使用情況；進(jìn)度偏差及管理；影響 進(jìn)度的特殊原因及分析；氣候狀況。 (4) 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容：增減工作內(nèi)容；工程量增減；階段性時間改變；持 續(xù)時間延長或壓縮；邏輯關(guān)系變化(即各項(xiàng)工程

7、的施工先后順序)。 (5)對作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)度控制，采用施工任務(wù)單和資源調(diào)整來保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，幫助 作業(yè)隊(duì)解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。 1.4.2建立項(xiàng)目例會和施工日志制度 (1) 項(xiàng)目例會：及時了解與解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調(diào)、平衡施工中的 各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工序，為工程準(zhǔn)點(diǎn)、按質(zhì)完工提供良好的內(nèi)部環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)人員召開項(xiàng)目例會，必要時邀請 監(jiān)理、業(yè)主參加。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目例會紀(jì)要的整理、發(fā)放及與會人員的簽到并形成書面 紀(jì)要，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)到各有關(guān)作業(yè)隊(duì)并存檔。項(xiàng)目例會應(yīng)解決如下問題: a. 上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情

8、況，分析原因。 b. c. 安排布置下周工作，提出具體工作要求。 d. 需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及解決方案。 檢查上周進(jìn)度完成情況、工程質(zhì)量情況制定整改措施；提出下一階段進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí) 措施。 從工程項(xiàng)目開工之日起，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)填寫整個項(xiàng)目的施工曰志。施工日 志包括以下內(nèi)容: a. 工程開、竣工日期以及主要分部工程的施工起止日期。 b.技術(shù)資料及技術(shù)交底等事項(xiàng)。 c.工程準(zhǔn)備情況：包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場三通一平，人員、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備、圖紙會審 的主要問題記錄、業(yè)主交與施工單位的中心點(diǎn)、標(biāo)高點(diǎn)的記錄及復(fù)測。 d. 材料、半成品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。 e. 主要材料、設(shè)備及其資料的到貨情況。 f. 設(shè)計(jì)

9、變更的日期及主要內(nèi)容。 g. 記錄工程測量情況。 h. 記錄工程自檢、專檢情況（特別是隱蔽工程記錄）。 i. 工序的交接記錄。 業(yè)主、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認(rèn)的有關(guān)事宜。 k. 工期緊急情況下采取的特殊措施和施工方法。 1. 施工現(xiàn)場有關(guān)的工程進(jìn)展情況。 m. n. o. 工程項(xiàng)目試車記錄。 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況、發(fā)生原因及處理方法的記錄。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。 p. 氣候、氣溫、地質(zhì)等自然災(zāi)害以及其它特殊情況 （如停電、停水、停工待料）的記錄。 附表 作業(yè)隊(duì)（）月份施工生產(chǎn)計(jì)劃表 時間: 作業(yè)隊(duì)名稱: 工 程 編 號 工程 項(xiàng)目 名稱 工程 形象 進(jìn)度 安排 月計(jì)劃 工作量 主要實(shí)物工作量 土方 m3 砼 m3 砌筑 m3 鋼結(jié)構(gòu) 制作 t 設(shè)備 安裝