倉(cāng)管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、倉(cāng)管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇一：庫(kù)管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總結(jié) 在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè) 半月的時(shí)間了，在這一個(gè)半月里，在領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持 幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 對(duì)工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自 己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人素質(zhì)和 工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后 的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù) 管理員，就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā) 揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好進(jìn)岀庫(kù)的 驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符C 隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí) 供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房 進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，將板 材分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟 悉跟庫(kù)房的

2、品種、規(guī)格、型號(hào)及性能， 填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作， 檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞 漏洞。完成課長(zhǎng)交辦的其它工作。 入庫(kù)管理：根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨 收貨。需要特別注意的是兩種相似板材 的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止出錯(cuò)，將兩種板材混 在一起，會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重 的局面。板材入庫(kù)并填寫(xiě)入庫(kù)單，在電 腦上做好臺(tái)賬登記。 出庫(kù)管理：根據(jù)出庫(kù)數(shù)量填寫(xiě)出庫(kù) 單，領(lǐng)料名稱(chēng)數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。 然后在電腦上做好出庫(kù)登記：作為月報(bào) 表，月查賬對(duì)賬，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)。做 好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù) 工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特 別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳 的工作。 工作體會(huì)：1、

3、在倉(cāng)管工作中熟悉自 己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任 務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事 效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他 部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。倉(cāng)庫(kù)的 一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很 多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán) 支持起全部工作流程得以順暢、正確。 所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積 極，這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手， 才能夠快樂(lè)工作每一天。 2、要用為公司服務(wù)的理念去工作， 把公司當(dāng)作是自己的家，融入到這個(gè)大 家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所?；叵?自己在這段期間的工作情況，不盡如意 總抱著學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的心理自然是一個(gè)因 素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做 到位。我的人生才剛剛啟

4、程，現(xiàn)在我明 白了何謂工作，在接下來(lái)的日子里，我 會(huì)朝這個(gè)方向努力。在新的崗位上，我 應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度 去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的 作用，盡力把自己的工作做得更好，取 得更大的進(jìn)步。 謝維2013年4月7日 篇二：倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇一：倉(cāng)管員試用期工作總結(jié) 倉(cāng)管員試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬 上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工 作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì) 做一個(gè)小結(jié)。 一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的 相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據(jù) 幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一 份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在

5、結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā) 過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理 條例做了部分修改和完善，最終完成了 倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）,此份倉(cāng)庫(kù) 管理?xiàng)l例目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審 閱，等待公司正式發(fā)布。 二、物品出入庫(kù)管理 由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員，公司物 品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流 轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù) 內(nèi)，沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了規(guī)范 物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采 購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的 意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做岀適當(dāng) 修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲 后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)， 使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及 流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門(mén)與 財(cái)務(wù)部門(mén)

6、的對(duì)賬。 公司物品岀庫(kù)流程目前較為完善， 領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分 為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算, 領(lǐng)用人均有簽字。 三、物品在庫(kù)管理 我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤(pán) 點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我 手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管 理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有 物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類(lèi)，并 對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng) 庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做 了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐 一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了 期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行 電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存 軟件錄入電腦，方便庫(kù)

7、存查詢(xún)，方便財(cái) 務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法 滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地 測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示 意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座, 并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨 架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料 混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太 方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨 架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具 擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加 整潔，更加僅僅有條。 四、工具借用管理： 剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還 不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混 亂，任何人都可以借用工具，而且借用 的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管 理員的記憶進(jìn)行管理，

8、這樣很容易造成 工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借 用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追 究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后， 制定了適用于車(chē)間的工具借用管理?xiàng)l 例（試行）,嚴(yán)格把好工具借用的第一 關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者 各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需 在工具臨時(shí)借用登記表上簽名，歸 還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確 認(rèn)歸還。以上為我的試用期工作總結(jié)。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的 幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工 作上、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將 在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉 心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總 結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水 平和工作水平，配合

9、好車(chē)間及各部門(mén)的 工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng) 管員這個(gè)工作做得更好！ 倉(cāng)庫(kù)管理員 簽名 年 月 日篇二：倉(cāng)管試用期工作總 結(jié) 倉(cāng)管試用期工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié) 束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了 許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了 以前從未接觸的東西。也感受到了自己 進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極 向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo) 給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記 得因此而擁有過(guò)朦朧，首先，在原材料 倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流 程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù) 流程 在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事 們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們

10、很熱情， 在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我 學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。 實(shí)習(xí)期間， 擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù) 管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、 先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。 對(duì)每一項(xiàng)的理解： 第一：岀入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑 什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)， 認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面 簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物 控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最 高存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物 品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面 要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能 降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采

11、購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月 領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期， 綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理, 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理 一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則， 就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng) 分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物 品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng) 中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境， 只有做好整理整頓清掃工作，才能保證 這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一 件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一 個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔， 5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。 第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理 的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造 成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)

12、，易產(chǎn)生 工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的 辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力 法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇 三：倉(cāng)庫(kù)保管員試用期個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)保管員試用期個(gè)人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié) 束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了 許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了 以前從未接觸的東西。也感受到了自己 進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極 向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo) 給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。剛進(jìn)入公 司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有 過(guò)朦朧， 首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的 三個(gè)月來(lái), 熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先 進(jìn)先岀的原材料岀庫(kù)流程 在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事 們都

13、會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱 情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖 然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期 間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入 庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、 5s管 理、先進(jìn)先岀管理和看板管理等工作活 動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解： 第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑 什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)， 認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面 簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物 控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最 高存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物 品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方 面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證 能降低庫(kù)存，一

14、方面要兼顧采購(gòu)周期及 采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各 月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周 期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作 的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的 定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工 作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好 了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收 搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需 要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好 整理整頓清掃工作，才能保證這些工作 的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的 重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣， 天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì) 此有非常大的幫助。 第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理 的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先岀易造

15、成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生 工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的 辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力 法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。 篇三：倉(cāng)管員試用期工作總結(jié) 倉(cāng)管員試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬 上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工 作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì) 做一個(gè)小結(jié)。 一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的 相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據(jù) 幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一 份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā) 過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理 條例做了部分修改和完善，最終完成了 倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）,此份倉(cāng)庫(kù)

16、 管理?xiàng)l例目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審 閱，等待公司正式發(fā)布。 二、物品出入庫(kù)管理 由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員，公司物 品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流 轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù) 內(nèi)，沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了規(guī)范 物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采 購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的 意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng) 修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲 后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下 來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽 收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部 門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。 公司物品出庫(kù)流程目前較為完善， 領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分 為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算, 領(lǐng)用

17、人均有簽字。 三、物品在庫(kù)管理 我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤(pán) 點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我 手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管 理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有 物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類(lèi)，并 對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng) 庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做 了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐 一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了 期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行 電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存 軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢(xún)，方便財(cái) 務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法 滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地 測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，

18、繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示 意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座, 并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序, 各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出 庫(kù)都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理， 目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各 項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù) 看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條。 四、工具借用管理： 剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還 不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混 亂，任何人都可以借用工具，而且借用 的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管 理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成 工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借 用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追 究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后， 制定了適用于車(chē)