20XX縣房管局年度工作總結(jié)

1、20XX縣房管局年度工作總結(jié)XX年，是房管局學(xué)習(xí)上水平、 管理上水平、服務(wù)上水平、 成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以行風(fēng)評議為契機，以 效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民”的工作理念， 發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住 房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān) 管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng) 新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的 成效。一、以廉租房項目建設(shè)為重點，加大住房保障工作力度（一）廉租房項目建設(shè)高效快速1、加快對開工建設(shè)的 600套30000平方米廉租房的

2、裝 飾和竣工驗收。今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉 租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎(chǔ)上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房（?？?二、三期），目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬 化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣 工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報 送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保 分配公開公正公平。2、艱苦努力，啟動 XX年花園廉租房工程該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設(shè)用地總面積 24398平方米， 建筑總面積為26600平方米，共建7幢房

3、屋，提供房源 556 套。計劃總投資2660萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在XX年政府工作報告中已 被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理 建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準(zhǔn)書，完成地勘及工程設(shè) 計工作，招投標(biāo)工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡 的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻 且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線 路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元；場平滑坡?lián)岆U 4次；開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預(yù)計11月中旬正式舉行開工典禮建設(shè)，XX年8月竣工

4、，年底完成項目主體工 程施工。3、創(chuàng)新思路，積極申報 XX年廉租房建設(shè)項目。為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標(biāo)，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報了XX年廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)項目3個。其中花園二期廉租房項目18744川，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房 項目40355川，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經(jīng) 濟適用房項目90000川，計劃投資億元，942套。上述建設(shè) 項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加 房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路， 工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購

5、九里原工業(yè)技校校舍用房4500川，用于改建廉租房。（二）開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入 無房戶租賃補貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的 貫徹落實，我們請示縣政府批準(zhǔn)召開了相關(guān)單位、部門參加 的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提 出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來， 共累計爭取廉租補助資金 1459 萬元。截止XX年6月，全縣累計發(fā)放補貼 708戶，補貼人

6、數(shù)1645人，補貼金額172萬元現(xiàn)結(jié)存專項補助資金 1287萬 丿元。二、以房屋產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)建設(shè)為突破口，加大解決房屋權(quán)屬遺留和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍遺留問題的力度（一）加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。1、提高認識、明確任務(wù)加快個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào) 控政策的重要舉措，是提高政府公共服務(wù)能力的具體體現(xiàn)， 是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建 設(shè)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、 省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學(xué)制定相 關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個 人住房信息系

7、統(tǒng)建設(shè)，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建 立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通；加快推 進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、 關(guān)聯(lián)等工作；加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各 種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個人住房 信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長 掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng) 一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學(xué)組織實施。統(tǒng) 籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務(wù)，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采 集和整理分析時，

8、保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我 局人員少的實際，我們還 10萬元聘請了 8名具有一定專業(yè) 素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預(yù)計11月底可全部完成。1、加大投入、改 善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準(zhǔn)確，提高市場 監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案 室面積超過120平方米，更換檔柜 40組，專門用作存藏房 屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標(biāo)準(zhǔn)進行了裝備，既能防火、 防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避

9、免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時， 一邊檢測一邊應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準(zhǔn)確，萬無一 失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了 可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務(wù)能力做出了應(yīng)有的貢獻。（二）“三服務(wù)”便捷便民1、窗口服務(wù)實行“四制”?！八闹啤奔捶止芫珠L坐班 審批制、業(yè)務(wù)股長首問負責(zé)制、精簡要件一次告知制、壓縮 時限快辦便捷制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來辦理證件的，只要要件齊全，可 當(dāng)天發(fā)證。抵押貸款者由原需在服務(wù)中心至公積金中心之間 跑四次現(xiàn)減少到兩次，其余手續(xù)辦理由工作人員自理，充分體現(xiàn)了實實在在的“一站式”服務(wù)，其服務(wù)窗口被評為“紅 旗窗口”。2、落實縣政府專紀(jì)文件精神。今年初，我局會同有關(guān) 部門處理

10、了茅坪港旅游客運有限公司站房權(quán)屬遺留問題和 房屋權(quán)屬登記。處理了廟咀經(jīng)濟園區(qū)房屋權(quán)屬遺留問題，正 在協(xié)調(diào)有關(guān)部門徹底解決商業(yè)步行街房屋產(chǎn)權(quán)登記遺留問 題。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積平方米。其中產(chǎn)權(quán)初始登記277件，登記面積平方米；交易登記610件，登記面積平方米；商品房合同備案310 件，備案面積平方米；商品房預(yù)告登記258件，登記面積平方米；商品房預(yù)抵押登記 258件，登記面積平方米；現(xiàn)房抵 押登記606件，登記面積平方米；更正登記1件，登記面積平方米；變更登記 6件，登記面積平方米；遺失補證9件，登記面積平方米；查封登記 8件，登記面積平方米。辦理撤 押手續(xù)

11、650件，注銷檔案430份，移交產(chǎn)權(quán)登記檔案 730件 抵押檔案502件，檔案查詢1500余份。按時按質(zhì)完成各項 統(tǒng)計報表。建立完善產(chǎn)權(quán)登記信息系統(tǒng)，全年完成產(chǎn)權(quán)系統(tǒng) 檔案掃描錄入數(shù)據(jù)庫 0份檔案，整理盒。3、全力服務(wù)全縣 經(jīng)濟發(fā)展我局在服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，前移服務(wù)窗 口，擴大服務(wù)半徑。服務(wù)企業(yè)實行進工廠入企業(yè)，為企業(yè)排 憂解難，先后進工廠入企業(yè)，特事特辦35家次，減免費用達20余萬元。下鄉(xiāng)入戶服務(wù)上門，辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記150人次，為殘疾人、老年人上門服務(wù)達25人次。長期有8人被借調(diào)、抽調(diào)，為三峽物流園、九里工業(yè)園、三峽翻壩高速 路、地質(zhì)災(zāi)害滑坡，進行危房鑒定、評估1000余棟20

12、萬平方米，且派出3人長期為服務(wù)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)進行房屋 拆遷、實物調(diào)查。三、以宣傳政策法規(guī)、普及物業(yè)知識為先導(dǎo)，加大做好 物業(yè)監(jiān)管工作的力度（一）加大對業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則和物 業(yè)權(quán)屬管理的宣傳力度。1、印發(fā)資料。印發(fā)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的業(yè) 主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則，申報縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處及縣直有關(guān)單位和部門。2、多形式多渠道宣傳業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī) 則，攝制專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業(yè)主大會等形式， 宣傳業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則，使全社會知曉業(yè) 主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的基本概念，業(yè)主大會的組成， 業(yè)主委員會的產(chǎn)生、職責(zé)和義務(wù)等。

13、為明確物業(yè)管理職責(zé)。 物業(yè)權(quán)屬管理應(yīng)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處。房管 部門只能應(yīng)邀參加指導(dǎo)物業(yè)工作，但其本職是對物業(yè)公司資 質(zhì)的管理，督促做好物業(yè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年指導(dǎo)協(xié)調(diào)成立 業(yè)主委員會4個，協(xié)調(diào)物業(yè)糾紛 4起，召開業(yè)主大會 5次。3、積極開展“創(chuàng)文明城做文明人”主題活動。為貫徹 落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明縣城迎檢的工作部署， 切實提高市民思想道德素質(zhì)和城市文明程度，號召廣大市民 投身文明創(chuàng)建，形成“全民支持文明創(chuàng)建，人人參與文明創(chuàng) 建”的濃厚氛圍。我局根據(jù)住建系統(tǒng)自身工作職能和特點， 承辦了“創(chuàng)文明城做文明人”法規(guī)宣傳活動。并與城區(qū)各學(xué) 校聯(lián)手開展物業(yè)知識進校園進課堂進社區(qū)的“

14、三進”宣傳活 動。將物業(yè)管理知識編印成單行資料，分發(fā)給各學(xué)生手中， 學(xué)校除利用社會實踐課學(xué)習(xí)外，還帶回家，組織家庭成員學(xué) 習(xí)。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共 同為創(chuàng)建文明城做出努力。4、科學(xué)準(zhǔn)確，做好房屋安全鑒定工作。為全縣地質(zhì)災(zāi)害房屋安全鑒定、拆遷出具報告 63份，54幢，鑒定面積川。 完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑒定、群訪事件實物調(diào)查7戶計川，為九里工業(yè)園房屋清查 200余棟0 m2o5、做好維修金收繳和監(jiān)管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳 工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。準(zhǔn)確填寫維修資金證，及時錄入 計算機系統(tǒng)，對個人帳戶進行電算化管理

15、，為及時查詢個人 數(shù)據(jù)提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續(xù)。到11月房屋維修資金歸385戶，建筑面積萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數(shù)為17戶，面積為平方米。三是完成了至的維修資金數(shù)據(jù)錄入。錄入戶數(shù)為445戶，繳交金額為183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格 按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證 的合法、合理性進行審核，按工作程序及時撥付應(yīng)支取的維 修資金。支取單位 9個，金額為萬元，填制維修資金證27本。6、積極做好白螞蟻預(yù)防和治理工作。印發(fā)白螞蟻預(yù) 防和治理知識張貼于社區(qū)，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣 傳白螞蟻預(yù)防和治理知識，使廣大市民都能充分認

16、識白螞蟻 的危害性，形成群策群防氛圍，早發(fā)現(xiàn)早報告；采取正確措 施治理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)白蟻群害，不要亂用藥物噴灑或涂抹，應(yīng) 及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學(xué)方法治理，以免影 響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養(yǎng)，力爭有自己的專 家、設(shè)施設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計，白螞蟻已預(yù)防新城華府 4幢，50000 平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000 平方米，為遏制白螞蟻災(zāi)害奠定基礎(chǔ)。四、以解決群眾反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。一是歸集擴面穩(wěn)步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標(biāo)考核指 標(biāo)。全縣行政事業(yè)單

17、位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集 率雙雙達到100%,實現(xiàn)行政事業(yè)單位住房公積金“應(yīng)建盡建、 應(yīng)繳盡繳”的工作目標(biāo)。二是米取了二條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑借金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核 賬。公積金中心抽調(diào)業(yè)務(wù)能手組建工作專班深入到各單位， 一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單 位財務(wù)人員和賬戶本人精心核實數(shù)據(jù)、對清賬目，確保數(shù)據(jù) 精確、可靠。目前，己核實對賬70多個單位4000多個賬戶， 到12月底核實對賬工作可全部結(jié)束。二是更新系統(tǒng)。針對“所涉資金達億元，現(xiàn)行管理方式和系統(tǒng)已不能適應(yīng)新要 求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設(shè)備和電子管理

18、系統(tǒng)進行了改造升級，為方便群眾查詢打下了基礎(chǔ)。三是 憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行 勾通協(xié)調(diào)，利用建行先進的技術(shù)設(shè)備和完善的網(wǎng)絡(luò)自助平 臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網(wǎng)絡(luò)資源進行了有 效整合，并向住戶發(fā)放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。三是提取使用規(guī)范操作。全縣審批辦理繳存人提取住房 公積金985萬元，其中退休支取 472萬元,購房支取424萬 元,解除勞動合同萬元，調(diào)動40萬元,其它萬元。在辦理個人 購房支取時，實行貸委會體集審核。 杜絕了人情關(guān)、面情關(guān)， 有效規(guī)避風(fēng)險。四是貸款效應(yīng)充分顯現(xiàn)。到 11月份共向147戶繳存人

19、家庭發(fā)放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000 萬元的工作目標(biāo)任務(wù)。為了防范公積金貸款的風(fēng)險。采取貸 委會集體審核，在審核的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審 核貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、 貸款人家庭財務(wù)狀況等。嚴格執(zhí)行資金劃轉(zhuǎn)審批制度、貸款 四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規(guī)范進行。 近幾年來，公積金貸款工作未出現(xiàn)任何差錯和違犯法律法規(guī) 的現(xiàn)象，連年被宜昌市公積金中心評為“個貸先進單位”稱 號。五、以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機、政務(wù)公開為陣地，加大對 人大、政協(xié)提案和信仿件調(diào)查、落實、回復(fù)的力度一是民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。按照全縣民主評議政風(fēng)行 風(fēng)工作會議的

20、部署，根據(jù)秭辦發(fā)XX25號文件要求，結(jié)合 我局實際，扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。行評期間解決 了一些實際問題，取得了的效果。1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑“金龍卡”查詢住房公積金。2、召開聽證會、解決維修基金監(jiān)管理，請群眾支招，己起 草房改房維修金使用補充規(guī)定，報縣政府決策。3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作， 將有4000戶6000多人得實惠。4、宣傳業(yè)委會規(guī)則， 并與城區(qū)學(xué)校開展物業(yè)知識“三進”活動，協(xié)助成立5個業(yè)委會。5、已協(xié)調(diào)為經(jīng)濟園區(qū) 168戶、集體“三資”、商品 房、私房5000戶辦理產(chǎn)權(quán)，正在辦理商業(yè)步街、江峽綜合 廠200多戶辦產(chǎn)權(quán)證

21、。二是認真做好政策法規(guī)和政務(wù)工作方 面的宣傳。把政務(wù)公開工作作為加強基層黨組織建設(shè)、政風(fēng) 行風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進依法行政，密切黨、干群關(guān)系的 重要措施來抓，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、 勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規(guī)范公 開，強化高效快速、接受監(jiān)督的原則，做到以公開增合力， 以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風(fēng)，以公開樹形 象，有力地推進了房管事業(yè)的發(fā)展。在電視臺“今日視點” 欄目制做專題片，加強項目資本金和預(yù)售許可、公積金、產(chǎn) 權(quán)登記、住房保障、物業(yè)監(jiān)管等政策法規(guī)宣傳，多形式多渠 道公開公示。三是行風(fēng)政風(fēng)熱線。投訴及咨詢件9件，辦結(jié)率100%滿意率91%群

22、眾工作部轉(zhuǎn)辦信訪件 10件，參加了廟咀和公 路段信訪協(xié)調(diào)會，宜昌廣播電臺行風(fēng)熱線投訴1件?？h長信箱答復(fù)一件，三個政協(xié)提案和一個人大建議的見面征求意見 和回復(fù)六、以“兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產(chǎn)開發(fā)市 場監(jiān)管力度。一是建立項目資本金制度。對商品房開發(fā)企業(yè)實行開發(fā) 之前交一定保證金（項目資本金），以確保商品房開發(fā)安 全。其資本金占項目總投資的比例不得低30%,在督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繳納項目資本金后，由房管局負責(zé)項目資本金的 監(jiān)控，根據(jù)項目建設(shè)的進度及配套設(shè)施建設(shè)情況對項目資本 金實行管理、解控和返還。確保了有技術(shù)力量、資金雄厚的 開發(fā)企業(yè)進入市場開發(fā)。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅 坪城區(qū)從事

23、房地產(chǎn)開發(fā)，但因缺少項目資本金而被拒之門 外。二是建立商品房預(yù)售許可證制度。開發(fā)企業(yè)在商品房預(yù) 售之前，應(yīng)當(dāng)向縣房管局辦理預(yù)售登記，在取得商品房預(yù) 售許可證之后，方能上市交易。在接到開發(fā)企業(yè)銷售申請 后，經(jīng)過詳細查驗各項證件和資料，并到現(xiàn)場進行查勘后。 經(jīng)審查合格的，核發(fā)商品房預(yù)售許可證。在房屋銷售中， 曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經(jīng)許可而擅 自提前上市交易，房管局在得知情后，迅速組織人員到現(xiàn)場 督促撤消售房信息。同時，對購房者的預(yù)付款也進行了銀行 專戶存款，由房管局、銀行監(jiān)控，按現(xiàn)場形象進度批準(zhǔn)反還 撥付。三是現(xiàn)場監(jiān)管。采取不定時地開展檢查，對操作不規(guī)范 的行為，責(zé)令限期整改。

24、同時還加大了對兩項制度的宣傳力 度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，兩項制度的建立，確保了我縣房地產(chǎn)開發(fā)市場平穩(wěn)健康 發(fā)展。近幾年來，在茅坪城區(qū)未出爛尾樓和開發(fā)商卷款逃逸 的現(xiàn)象。七、以基層黨組織創(chuàng)建、文明創(chuàng)建為動力，加大內(nèi)部管 理、工作創(chuàng)新、健全機制的工作力度1、圍繞“單位爭創(chuàng)文明機關(guān)、個人爭做工作標(biāo)兵、本 職工作創(chuàng)佳績、黨建工作創(chuàng)特色”，扎實有序開展“雙爭雙 創(chuàng)”活動。根據(jù)縣“雙爭雙創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門的要求， 把“雙爭雙創(chuàng)”活動貫穿于內(nèi)部管理、 日常工作、服務(wù)群眾、 保增長、保民生、保穩(wěn)定之中，單位制定了“雙爭雙創(chuàng)”工 作方案，個人擬定了爭做工作標(biāo)兵創(chuàng)業(yè)績計劃，還在全局干

25、部職工中以“五比五看”作為“推進器”，促使活動扎實有 序開展?！拔灞任蹇础奔幢葘W(xué)習(xí)，看誰政策水平高，法治觀 念強，業(yè)務(wù)技能強，執(zhí)行能力強；比工作，看誰想干事，能 干事，干好事，不出事；比服務(wù)，看誰想他人之所想，急他 人所急，服務(wù)便捷，對象滿意；比作風(fēng)，看誰勤政，廉潔， 務(wù)實，高效；比創(chuàng)新，看誰思路新，辦法新，打造新特色， 開創(chuàng)新局面。2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌兼顧、整體 推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。一是堅持隊伍建設(shè)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)水平和黨員隊伍素 質(zhì)。為充分發(fā)揮黨組織對房管工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實黨的執(zhí)政基 礎(chǔ)，我局注重加強隊伍建設(shè)，一方面，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子 建設(shè)放在重要位置。另一方面，

26、嚴格按照發(fā)展黨員的“十六 字”方針，制定并落實發(fā)展黨員計劃，做到成熟一個，發(fā)展 一個，著重加強對入黨積極分子、發(fā)展對象和預(yù)備黨員跟蹤 考察培養(yǎng)，嚴格程序和要求，保證發(fā)展質(zhì)量，夯實黨的執(zhí)政 基礎(chǔ)。二是堅持制度建設(shè)，提高制度的約束力。切實加強制度 建設(shè)，用健全的規(guī)章制度管人管事，是做好各項工作的關(guān)鍵 所在。為此，我局十分重視加強制度建設(shè)，結(jié)合實際健全和 完善各項規(guī)章制度，還定期自查學(xué)習(xí)、檢查制度的落實和執(zhí) 行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業(yè)，做到遵紀(jì)守法，在崗位上 講文明，樹新風(fēng)，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與房 管共榮譽”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度 的要求成為黨員的自覺行動，充分發(fā)揮制度的約束力，實行 黨務(wù)公開、制度上墻。三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的 統(tǒng)一部署，從相關(guān)業(yè)務(wù)股室中選派4名思想品德好、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)意識好的黨員進入縣行政服務(wù)中心 開展日常業(yè)務(wù)，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業(yè)務(wù)管理事項目錄 3項等28項業(yè)務(wù)納入行政 中心辦理，取消了進駐事項在縣房產(chǎn)交易中心的受理及辦理 窗口。為確保“一站式”辦事、“一條龍”服務(wù)、“一口價”標(biāo)準(zhǔn)、“一窗口”收費“四個一”目標(biāo)的實現(xiàn)。四是廉政建設(shè)突出“五早”。廉政責(zé)任早簽訂。堅持年 終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領(lǐng) 導(dǎo)的活動。并還聘請了