內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進(jìn)工作的效率和 質(zhì)量，鼓勵(lì)員工積極推薦合適人才，同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部 推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。二、適用范圍本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。三、人才推薦原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。3、被推薦人的必備條件：（1）滿足招聘崗位任職條件；（2）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化；（3）具有良 好的職業(yè)素養(yǎng)。四、職責(zé)界定1、公司人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的 登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對(duì)

2、被推薦人進(jìn) 行背景調(diào)查。2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后， 可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下 屬，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審定后執(zhí)行。3、總經(jīng)理和常務(wù)副總：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。五、推薦流程1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核， 并定期在公司QQ群發(fā)布內(nèi)部推薦崗位公告，包括招聘崗位信息、招聘周期、 獎(jiǎng)勵(lì)金額等。2、員工根據(jù)公布的內(nèi)部推薦崗位公告所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、內(nèi)部推薦申請與審批等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請中注明推薦人的姓名、

3、 部門及與被推薦人的真實(shí) 關(guān)系。3、 人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務(wù)副總匯報(bào)上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在員工花名冊 中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額表1-1推薦類別獎(jiǎng)勵(lì)金額職能部門或部門普通崗位人才300元專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才500元中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人800元副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級(jí)人員1200 元備注：1） 對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)分三次發(fā)放

4、：被推薦人通過公司面試被錄用（發(fā)放 10% ； 通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放 30% ;被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%。2）若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對(duì)推薦人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì), 包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每年為表1-1中獎(jiǎng)金額的50%和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績在公司一線員工中排名在前十名內(nèi)， 或一年內(nèi)月平 均績效得分在 93 分及以上。（2）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎(jiǎng)，每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況，推選出成 功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會(huì)上給予嘉獎(jiǎng)。（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄， 并作為該員工年度評(píng)優(yōu)及

5、考核的參考依據(jù)之一。2、推薦管理：（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系（特殊情況下需報(bào)總經(jīng)理審批） ；人力資源 部部門員工。（2）以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)： 被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷有隱瞞和偽造； 推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人 情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門， 或向用人部門傳遞相關(guān)信息； 被推 薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。（ 3） 推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才， 推薦公司內(nèi)部員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。 推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎(jiǎng)勵(lì)表 1-1 中金額的 30%，本不享受本 制度中其他獎(jiǎng)勵(lì)。七、其他1

6、、本辦法從頒布之日實(shí)行。2、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。xx-x-x那是心與心的交匯， 是相視的莞爾一笑，是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤在心。紅塵中，我們會(huì)相遇一些人，一些事，跌跌撞撞里，逐漸懂得了這世界，懂得如何經(jīng)營自己的內(nèi)心，使它柔韌，更適應(yīng)這風(fēng)雨征途，而不會(huì)在過往的錯(cuò)失里糾結(jié)懊悔一生。時(shí)光若水，趟過歲月的河，那些舊日情懷，或溫暖或痛楚，總會(huì)在心中烙下深深淺淺的痕。生命是一座時(shí)光驛站，人們在那里來來去去。一些人若長亭古道邊的萋萋芳草，淪為泛泛之交;一些人卻像深山斷崖邊的幽蘭，只一株，便會(huì)馨香滿谷。人生，唯有品格心性相似的人，才可以在錦瑟華年里相遇相知，互為欣賞，互為懂得，并沉淀下來，做一生的朋友。試問，你的生命里，有無來過這樣一個(gè)人呢？張愛玲說 因?yàn)槎茫源缺?于千萬人群中，遇見你要遇見的人，沒有早一步，也沒有