互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇一： 某互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)計(jì)劃書參考 XXXX計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司 商業(yè)計(jì)劃書 選擇XX就等于 選擇成功 因?yàn)?我們擁有 杰出的領(lǐng)導(dǎo)者 卓越的管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新的知識(shí)員工 廣闊的市場(chǎng)前景 前 言 二零零一 年三月目錄第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 一、公司基本情況 二、創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析 一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 二、行業(yè)和市場(chǎng) 三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)第三節(jié)融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 一、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、融資需求 三、財(cái)務(wù)分析匯總表 四、財(cái)務(wù)分析第四節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管

2、理 一、公司發(fā)展戰(zhàn)略 二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、人力資源規(guī)劃 四、軟件開發(fā)管理 五、市場(chǎng)策略 第1頁(yè)共12頁(yè) 六、外部支持 七、資本運(yùn)營(yíng) 第五節(jié) 投資方的介入和退出 一、投資建議 二、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用 三、資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 一、風(fēng)險(xiǎn) 二、對(duì)策 第一節(jié) 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 一、公司基本情況 1公司的成立與目標(biāo)XXXX計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由 XX省 交通廳聯(lián)運(yùn)中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資 組建的有限責(zé)任公司，是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件 開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn) 620萬(wàn)元人民幣。 注冊(cè)地址： XXXXX

3、XXXXXXXXX注冊(cè)資本： 壹佰貳拾萬(wàn)元 法定代表人： XX 成立 201X 年 6月 經(jīng)營(yíng)宗旨： 顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間 目標(biāo)： 面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)前景，我們的目標(biāo)是： 立足交通領(lǐng)域，推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間， 把XX建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。公司的技術(shù)、市 場(chǎng)發(fā)展過程： 公司自成立以來(lái)，便承擔(dān)著 XX省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目 前，公司已獨(dú)立開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)政管理信息系統(tǒng)、 交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)等六套應(yīng)用軟件，其中運(yùn) 政管理信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化（0A系統(tǒng)已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、 濟(jì)寧三地市安裝

4、使用，運(yùn)行良好，并將在XX省17地市推廣應(yīng)用。另 外，XX汽車運(yùn)輸總公司對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)也 給予了高度評(píng)價(jià)。 公司將立足XX積極開拓全國(guó)市場(chǎng)。 2、公司的股本結(jié)構(gòu) 3、公司股東基本情況 篇二： 真實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中國(guó)網(wǎng)民人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 特點(diǎn)一： 網(wǎng)民數(shù)量龐大？截至201X年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 4.57億，較201X年底增加7330萬(wàn)人；互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 3 4.3%,較201X年提高 5.4個(gè)百分點(diǎn)。？截至201X年12月，我國(guó)IPv4地址數(shù)量達(dá)到 78億，預(yù)計(jì)201X年2月IPv4地址將最終分發(fā)完畢，IPv4向 IPv6 的全面轉(zhuǎn)換更加緊迫。 特點(diǎn)二： 固網(wǎng)接入

5、仍占主導(dǎo)地位 ？ 寬帶網(wǎng)民規(guī)模為 4.5 億,有線（固網(wǎng)）用戶中的寬帶普及率達(dá)到 9 8.3%。 ？ 網(wǎng)民在家上網(wǎng)的比例仍顯著高于其他地點(diǎn),有 8 9.2%的網(wǎng)民在家上網(wǎng)。在網(wǎng) 吧、單位和學(xué)校上網(wǎng)的網(wǎng)民分別有 3 5.7%、3 3.7%和 2 3.2%,還有 1 6.1%的網(wǎng) 篇三： 互聯(lián)網(wǎng)O2O模式商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目計(jì)劃書 1 摘要 1 1 項(xiàng)目描述 在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或 缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方 式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物，這是不全面的認(rèn)知，在不 久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要 模式為網(wǎng)上零售，隨

6、著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭 乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì)。 離線商務(wù)模式又稱 Online to Offline.簡(jiǎn)稱 O2O模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián) 網(wǎng)平臺(tái)展開營(yíng)銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。O2O模式的益處在 于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓 消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為 垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有 以下二點(diǎn)： a) 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。 b) 為餐飲企業(yè)提 供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的 發(fā)展空間。 1.

7、 2產(chǎn)品描述 我們將通過旗下網(wǎng)站“* ()”來(lái)實(shí)現(xiàn)O2O模 式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的 宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。 ? 餐飲企業(yè)在“ *”擁 有自己的主題頁(yè)面，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴 會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。 ? “ * * * ”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后 臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企 業(yè)。 ? 鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效 的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。 ? 為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后 需在 36 小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂 單反饋回未能在規(guī)定時(shí)

8、間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂 單。 ? 同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日 一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“ * ”會(huì)根據(jù)訂 單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。 1 3 市場(chǎng)分析 “* ”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化， 宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如： 婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的 消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示 201X年全年在餐飲方面的消費(fèi) 達(dá)到 300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了 21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為 “* ”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。 14 競(jìng)爭(zhēng)分析 餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，“ *

9、 ”推出 的020模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家?！? ”將積極做到以下幾 點(diǎn)： 八、 a) 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。 b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平 臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。 ) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。 d) 完善技 術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)” “ * ”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐 富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給 餐飲企業(yè)帶來(lái)效益，營(yíng)創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。 2 項(xiàng)目的意義和必要性 21 項(xiàng)目的重要意義 1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾 天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。 2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 3、廣闊的

10、互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道，且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、 成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了 良好的契機(jī)。 4、O2O模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌 握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。 22 項(xiàng)目的必要性 1 ： 解決消費(fèi)需求 經(jīng)過“ * ”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程 中，客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格；還可能出 現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?！?* ”洞察到消費(fèi)者 的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。 2 ： 為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi) 者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。 3 ： 為餐飲

11、企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“ * ”也將通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng) 站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu) 勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。 3 項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析 31 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃 前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐 飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建 設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站 的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。 3 2 計(jì)劃安排 ? 第一階段，準(zhǔn)備階段 201X 年 2 月 （已完 成） ? 準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。 ? 第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析 一201X年2月一201X

12、年 4 月（已完成） ? 本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對(duì)問題 進(jìn)行深入挖掘研究、解決， 在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。 ? 第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì) 201X 年 4月 201X 年 5 月 （正在進(jìn)行中） ? 本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要 設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊 的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通 過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。 ? 第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維 護(hù)一201X年5月一201X年8月?本階段計(jì)劃從201X年5月進(jìn)入 試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)， 以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 補(bǔ)充： 各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。 3 3 市場(chǎng)分析

13、? 客戶分析： “* ”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以2555 歲 的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老 人大壽有壽宴?！?* ”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì)，以博 得消費(fèi)者的信任，上“ * ”預(yù)訂宴會(huì)。 ? 市場(chǎng)前景分析： 以武漢市為例，201X年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300 億，其中各類宴會(huì)占到 21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在 市場(chǎng)，并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有 的B2C C2C門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的 比重。 4

14、 競(jìng)爭(zhēng)分析 4 1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) “* ”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試， “* ”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服 務(wù)，同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“ * ”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴 的合作關(guān)系以確?！?* ”能存活下來(lái)，并用人性化的管理打造具有同 一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓 消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?4 2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 “* ”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制， 無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“ * ”秉承公 平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù) 業(yè)，“ * ”將視同行如伙伴

15、，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消 費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。 5 總體戰(zhàn)略 “* ”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí) 機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng) 站。 5 1 發(fā)展戰(zhàn)略 初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú) 到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展 1-2 個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的 業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和 東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“ * ”帶來(lái)的便捷輕松的樂趣生 活。 6 企業(yè)文化 “* ”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更 精彩”的理念，以創(chuàng)新

16、，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán) 隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游 商戶開辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。 7 財(cái)務(wù)管理制度 ? 籌款管理 ? 運(yùn)營(yíng)資金管理 ? 利潤(rùn)分配管 理 “ * ”已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度，做到資 本權(quán)屬清晰，財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu) 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 8. 1組織構(gòu)架？技術(shù)部： 日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn) 品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。？財(cái)務(wù)部： 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。？市場(chǎng)部： 開拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。 附送： 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的

17、10大要點(diǎn) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的10大要點(diǎn) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擊： 315人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚 集過來(lái)，里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋，操著帶有濃 郁鄉(xiāng)土氣息的夾生英語(yǔ)相互致意，談?wù)撝螘r(shí)才能從空中那懸掛著 的，用大鍋所 產(chǎn)生的水蒸氣作動(dòng)力的蒸汽印鈔機(jī)里源源不斷地飛出 “刀元”，指劃著應(yīng)該如何改造蒸汽印鈔機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)才能使其工作 得更有效率，雖然它現(xiàn)在只能不時(shí)蹦出幾個(gè)小鋼蹦兒。站在最前面的 伙頭工們忙碌萬(wàn)分，他 們從身后人們手中接過鈔薪，奮力扔進(jìn)爐灶， 延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰。同時(shí)，他們中的幾個(gè)也會(huì)經(jīng)常性地轉(zhuǎn) 過身來(lái)環(huán)視四周，大吼幾聲口號(hào)，以吸引更多志同

18、道合的人。每當(dāng)這 個(gè)時(shí)候，人們又會(huì)多認(rèn)識(shí)他 們一次，史蒂夫？凱斯、楊志遠(yuǎn)當(dāng)然 這里也有中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭張朝陽(yáng)、王志東和丁磊。伙頭工們的辛 勤勞作以及他們組織建造的未來(lái)賺錢機(jī)器深深感動(dòng)了圍觀群眾，于是 他們慷慨地向其許諾了若干還在不 斷膨脹蘊(yùn)涵無(wú)限動(dòng)力可以用“刀 第9頁(yè)共12頁(yè) 元”衡量可以轉(zhuǎn)讓的大小氣泡，結(jié)果讓這些以前除了勞動(dòng)力其他 什么 也沒有的伙頭工們都成為了億萬(wàn)富翁。 這是一則有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 過程的笑話。說笑歸說笑。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，我們還不得不佩服這 些站 在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最前沿的伙頭工們，是他們用努力豐富了我們的社 會(huì)經(jīng)濟(jì)生活，也引導(dǎo)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向更 具效率的新興電子商務(wù)經(jīng)濟(jì) 模

19、式轉(zhuǎn)型。在他們的勞動(dòng)力構(gòu)成中除了擁有對(duì)未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展的前 瞻性認(rèn)識(shí) 以外，還包括了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程的縝密，這兩者缺一不 可。網(wǎng)易公司在組織“網(wǎng)易中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽”前， 曾對(duì)參加活動(dòng)的 八家國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)和大型 IT 企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查， 調(diào)查結(jié) 果表明風(fēng)險(xiǎn)投資家尤為 看中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、考慮周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，因?yàn)樗?們認(rèn)為，只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠，但這一 點(diǎn)卻恰恰 是那些想從人群中擠到前排，加入伙頭工隊(duì)伍的新創(chuàng)業(yè)者們最容易疏 忽的。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃 到底應(yīng)該包括哪些要點(diǎn)呢？該創(chuàng)業(yè)大賽評(píng) 委組要求已報(bào)名參加大賽的 770 組參賽隊(duì)伍必須提供以下十條 內(nèi) 容： 1. 業(yè)務(wù)主旨 業(yè)務(wù)

20、主旨 一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清 晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言，以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā) 展方向 和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路 與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備 的優(yōu)勢(shì)，讓投資人能在最短的時(shí)間里全 面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要 的 時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng) 大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力，其在管理和 風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起 步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。 即使雙方合作并未成 功， 虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。 創(chuàng)業(yè)公司情況介紹 創(chuàng)業(yè)公司情況介紹 建立初步印象后， 創(chuàng)業(yè)者 應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀， 清晰明了地托出公司的全盤 戰(zhàn)略目標(biāo)， 挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解 其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是 創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)” 的必由之路，需要有誠(chéng)懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之 后，一切的合作才有 可能真正地展開。試想在自己并不信任對(duì)方的情 況下，有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你 去大把大把 花掉呢？開誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。 3. 產(chǎn)品 服務(wù) 產(chǎn)品服務(wù) 產(chǎn)品 產(chǎn)品服務(wù)是創(chuàng)業(yè)