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文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)公司架構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、架構(gòu)設(shè)置花卉1綜合 人人-2合 二、部分部門和發(fā) 技術(shù)總監(jiān)職責(zé):(一)崗位職責(zé):花(1-2木 人園 人藝果蔬種植(1(12休閑農(nóng)莊主管游園活動主管裘產(chǎn)品及農(nóng)資倉庫1人人植業(yè)3人管固71。定畝工1.負(fù)責(zé)外聯(lián)有關(guān)單位或提供有關(guān)信息,組織技術(shù)人員作出土地種植規(guī)劃,給出建議和意見。負(fù)責(zé)組織研發(fā)力量外聯(lián)解決高、精、尖1-21 管課題或技術(shù)難題。T(1會 人計(1出 人納2. 組織研發(fā)部落實種植規(guī)劃品種的種植栽培技術(shù),引進(jìn)、吸收 和消化。3. 審核批準(zhǔn)園區(qū)作物品種的種養(yǎng)技術(shù)操作流程、管護(hù)流程等標(biāo) 準(zhǔn)性文件。4. 定期或不定期的組織園區(qū)不同種養(yǎng)技術(shù)操作流程、 管護(hù)流程, 論證后向生產(chǎn)

2、部門進(jìn)行技術(shù)交接專業(yè)技術(shù)人員協(xié)商研究技術(shù)現(xiàn)狀, 做 好工作匯報。5. 組織公司對外農(nóng)技服務(wù)聯(lián)系,為園區(qū)建設(shè)做好技術(shù)對接和引 進(jìn)工作。6. 起草公司年度種植收支預(yù)算、經(jīng)費預(yù)算和技術(shù)部門的年度工 作計劃及年度工作總結(jié)(含收支情況),審核項目可研報告。 研發(fā)部部門職責(zé):1、配合技術(shù)總監(jiān),對園區(qū)種植規(guī)劃提供信息支持。2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā)、引進(jìn)和消化吸收。3、編制規(guī)范的種養(yǎng)技術(shù)操作流程、管護(hù)流程,論證后向生產(chǎn)部門進(jìn) 行技術(shù)交接。4、及時跟蹤田間技術(shù)應(yīng)用的成果實現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)部門提 出糾正意見。5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的主要管理人員進(jìn)行品種實用生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和要求審核。

3、6、負(fù)責(zé)種植前后的各品種的效益、景觀效果評估。7、組織植保、土肥監(jiān)測,及時發(fā)布農(nóng)技信息給生產(chǎn)技術(shù)部。研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé):1、組織好本部門人員完成部門職責(zé),對下屬員工進(jìn)行職責(zé)分工,統(tǒng) 籌部門全面工作。2、配合技術(shù)總監(jiān),組織部屬力量對園區(qū)種植規(guī)劃提供信息支持。3、組織部屬制定部門工作計劃,包括公司相關(guān)品種生產(chǎn)種植技術(shù)的 開發(fā)、引進(jìn)和消化吸收的工作安排。4、組織部屬有計劃的編制規(guī)范的種養(yǎng)技術(shù)操作流程、管護(hù)流程,審 核后提交技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)執(zhí)行。5、和生產(chǎn)部溝通安排好生產(chǎn)技術(shù)交接的工作安排。4、組織部屬及時跟蹤田間技術(shù)應(yīng)用的成果實現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時向生 產(chǎn)部門提出糾正意見。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和要求審

4、核。7、負(fù)責(zé)種植前后的各品種的效益、景觀效果評估。&組織部屬對植保、土肥監(jiān)測工作進(jìn)行分工,及時發(fā)布農(nóng)技信息給 生產(chǎn)技術(shù)部。9、對部屬進(jìn)行工作績效考核和評定。10、對外代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé):1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理完成研發(fā)部的部門職責(zé)。2、按照統(tǒng)一部署分工,組織落實好相關(guān)崗位工作計劃,復(fù)核檢查相 關(guān)工作質(zhì)量。3、按照統(tǒng)一工作部署,主持某一領(lǐng)域(品種)的一線研發(fā)工作。4、在經(jīng)理崗位缺員情況下,主持研發(fā)部部門工作,履行研發(fā)部經(jīng)理 職責(zé)。生產(chǎn)部部門職責(zé):1、根據(jù)園區(qū)種植規(guī)劃,安排種植計劃,統(tǒng)籌生產(chǎn)安排,制定農(nóng)資采 購計劃。2、按相關(guān)品種實用生產(chǎn)技術(shù)操作和管理流程,組織好

5、生產(chǎn)和收獲計劃安排。3、負(fù)責(zé)農(nóng)技所需生產(chǎn)設(shè)施的施工計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后并組織施工。4、生產(chǎn)過程遇到的農(nóng)技問題及時匯報技術(shù)總監(jiān), 請求盡快會商解決。5、組織植保、土肥監(jiān)測,以及按不同品種的病蟲害防治和施肥。6、組織農(nóng)業(yè)固定工人的實操培訓(xùn)。7、組織農(nóng)業(yè)工人和臨時農(nóng)業(yè)工人對農(nóng)產(chǎn)品的收獲,并及時交庫。生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé):1、組織好本部門人員完成部門職責(zé),對下屬員工進(jìn)行職責(zé)分工,統(tǒng) 籌部門全面工作,做好部門工作計劃安排。2、配合技術(shù)總監(jiān),組織部屬力量對園區(qū)種植規(guī)劃提供信息支持。3、根據(jù)園區(qū)種植規(guī)劃,組織安排種植計劃,統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃安排,審 核下屬制定的農(nóng)資采購計劃。4、組織好與研發(fā)部的生產(chǎn)技術(shù)對接,按相關(guān)品種實用生

6、產(chǎn)技術(shù)操作 和管理流程,組織好現(xiàn)場生產(chǎn)工作。5、負(fù)責(zé)農(nóng)技所需生產(chǎn)設(shè)施的施工計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后并組織施工。6、匯總部屬匯報的生產(chǎn)過程遇到的農(nóng)技問題, 及時向技術(shù)總監(jiān)匯報, 請求盡快會商解決。7、組織生產(chǎn)線農(nóng)業(yè)固定工人和農(nóng)業(yè)臨時工人的實操培訓(xùn)。 &組織農(nóng)業(yè)工人和臨時農(nóng)業(yè)工人對農(nóng)產(chǎn)品的收獲,并及時交庫。9、對部屬進(jìn)行工作績效考核和評定。10、對外代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé):1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)部的部門職責(zé)。2、按照統(tǒng)一部署分工,組織落實好相關(guān)崗位工作計劃,復(fù)核檢查相 關(guān)工作質(zhì)量。3、按照統(tǒng)一工作部署,主持某一領(lǐng)域(品種)的一線生產(chǎn)管理工作4、在經(jīng)理崗位缺員情況下,主

7、持生產(chǎn)部部門工作,履行生產(chǎn)部經(jīng)理 職責(zé)。市場部部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品市場營銷方案,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品銷售。3、負(fù)責(zé)園區(qū)旅游營銷和管理。4、管理農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資倉庫。財務(wù)部部門職責(zé):按照集團(tuán)統(tǒng)一財務(wù)制度,執(zhí)行好公司的財務(wù)管理和會計工作。辦公室部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司行政、人事和后勤服務(wù)。2、及時向集團(tuán)公司通報公司運營情況。上傳下達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)政策 制度的執(zhí)行。1. 根據(jù)公司整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營管理。2. 農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開發(fā)運營。3. 對農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入研究,熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。4. 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司運營的高效,完成公司下達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營要求, 理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。5. 規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略

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