勞動力和材料投入計劃及保證措施_第1頁
勞動力和材料投入計劃及保證措施_第2頁
勞動力和材料投入計劃及保證措施_第3頁
勞動力和材料投入計劃及保證措施_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、山西省圖書館室內裝修專業(yè)工程施工投標文件(三)勞動力和材料投入計劃及保證措施第五章勞動力、主要設備材料的進場計劃及保證措施 78第一節(jié)勞動力計劃及保證措施781. 本工程勞動力的配置 782. 勞動力保證措施 783. 保證節(jié)假日正常施工措施 794. 勞務隊伍的工資支付措施 665. 疫情疾病預控措施 66第二節(jié)施工機具計劃及管理措施791. 施工機具的配置依據 792. 施工機具進場計劃 793. 機具的保管、發(fā)放、維修保障措施 80第三節(jié)材料供應計劃及采購控制措施801. 材料的分類802. 材料采購供應計劃 813. 材料采購控制措施 814. 對材料質量的控制 815. 材料的現場搬

2、運 826. 材料保管制度 827. 材料環(huán)保檢測措施 82第六章勞動力、主要設備材料的進場計劃及保證措施第一節(jié)勞動力計劃及保證措施1. 本工程勞動力的配置根據本工程樓層分布特點、施工段劃分和分項工程情況,結合工期總體 安排,我公司將按公司分承包勞務管理程序要求,有效組合社會資源, 通過對勞務公司的招投標方式結合實際考核,為施工配備高素質的勞動 力。2. 勞動力保證措施好的設計,好的材料,同時必須要有一流施工隊伍。為做到巧奪天工的 藝術效果,施工工人的素質是關鍵。本工程勞動力計劃表:(見附表)本工程主要勞動力來源及施工任務見下附表:本工程主要勞動力來源及施工任務一覽表序號工種施工范圍人員 來源

3、備注1木工鋁板、鋁塑板、軟膜吊頂,造型基層制 作,飾面板、裝飾線條及玻璃安裝江蘇2瓦工地面石材、墻地磚鋪貼,石材干掛,抹灰, 墻地面水泥砂漿找平四川3油工墻頂面刮膩子、乳膠漆,木飾面油漆修補, 墻面壁紙粘貼江蘇河南4電工現場臨電管理,電氣管線安裝,燈具、開關、 插座配電箱安裝江蘇山西5水工給排水管改造,現場里使用水維護、潔具安 裝四川山西6其它專業(yè)地板鋪裝,成品木門安裝、腳手架施工等專業(yè) 隊伍7輔助工材料、垃圾運輸,現場衛(wèi)生清理,成品保護, 安全保衛(wèi)等河南山西2.2 .對各專業(yè)工人技術水平控制2.2.1 .保證施工參與人員的素質,所有專業(yè)技術工人必須經過預審程序, 經審查 合格者方可進場施工;

4、222.憑通過的素質審查表,在正式辦理上崗手續(xù)后,由公司辦理工卡,領取統(tǒng) 工作服等,素質審查表為工人資料,由項目部保留。37 2.3.對工人的考核與培訓38項目部組織技術人員對本標段的所有分項工程和關鍵工序編制詳細的39402.4.加強施工隊伍內部的管理每個施工隊內部除了設立一個專業(yè)隊長外, 員,負責內部的技術指導和質量檢查工作。還應設立一名技術員和質檢423.保證節(jié)假日正常施工措施施工工藝和質量標準,通過培訓和技術交底的方式讓工人熟練掌握本工程施工按總體進度計劃安排,從 20RR年5月13日開始,到20RR44 年8月28日竣工,要經過開工、施工、竣工幾個階段,為保證節(jié)假日 正常施工,主要采

5、取以下幾個措施:3.1. 將選用與我公司合作多年的勞務隊伍, 按計劃高峰期人數和階段要求,安排好工程所需勞動力,進場人員簽訂責任書,保證進場人數和隊伍素質;3.2. 為保證本工程勞動力充足,節(jié)假日采取獎勵措施,激勵工人的積極性,自覺加班,保證節(jié)假日正常施工;3.3.安排儲備隊伍,我公司有多個勞動力資源,有充足的勞動力儲備,一旦出現人員不足情 況,可以及時調配人員滿足本工程施工需要。第三節(jié)材料供應計劃及采購控制措施依據采購及分包控制程序,實施各種材料的采購和管理1. 材料的分類本工程材料分為主材和輔材等。2. 材料采購供應計劃根據物資采購程序進行計劃、加工、采2.1. 本工程材料采購由項目材料部

6、負責, 購、驗收控制,保證材料供應及時。22施工材料根據進度提前三天進場,材料進場后安排專人保管。主要材料計劃 見材料進場計劃(見附表)。3. 材料采購控制措施3.1. 主材:根據甲方及設計的要求,選樣后及時報業(yè)主、監(jiān)理和設計等相關方審核,符合要求后及時封樣。3.2. 輔助材料的采購,對自行采購材料,進場前首先將材料樣品、生產廠家的相關資料、質量及環(huán)保檢驗報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位 共同認可后進行采購定貨,確保所進貨品與所報樣品保持一致。3.3. 采購程序的控制(見物資采購程序供應圖)。3.4. 設備、材料進場計劃及機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制作和供應的材料和設備,應

7、充分考慮其加工周期和供應周期。4. 對材料質量的控制好的設計,配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料的選擇 也非常重要。因此,要選定符合品質要求的每一種材料及部件。材料“樣板制度”:我公司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板, 采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒 定。達到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現場使用。材料供應“需求制度”:根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙, 以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體編制 而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、 規(guī)格、數量和時間要求, 詳見材料需求表。材料驗收制度:本工程中所有材料

8、,包括多種原材料、半成品及成品材 料,必須先將生產廠家簡介,材料技術資料和實驗數據及材料樣品,實 地實驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊 全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關 重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產廠家的生產工藝、 質量控制的檢測手段進行實地調查。 原材料的質量控制,除資料報批以 及對生產廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。在進 材料過程中,材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收, 杜絕不合要求的材料進入現場。5. 材料的現場搬運5.1. 配備一支專業(yè)的材料隊伍負責材料的垂直運輸和水平運輸,安排

9、專人負責管理,對搬運人員進行針對性技能培訓,合格后方能上崗。配備相應的運 輸工具,比如:手推車、背帶、夾具等;5.2. 施工期間,大量的基層材料,比如:水泥、砂子、鋼材、龍骨、木方等通過現場的樓梯進行運輸,石材、地磚及各種定尺加工材料的運輸主要通過室內電梯或樓梯進行;6. 材料保管制度對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材 料按要求分類堆放,妥善保管。裝飾材料的堆放方式:石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角;成品鋁板,要保證包裝完好,輕拿輕放,避免油漆面受到損壞;石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮;制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品;制作一

10、定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。在倉庫 中存儲的各種材料必須加強保管和維護,認真履行進出庫登記手續(xù)。針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、 通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保 護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現問題,及時處理,并要 注意倉庫安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產品、易燃易爆物品盡 量減少庫存,并要單獨分開存放。7. 材料環(huán)保檢測措施本工程所用材料中可能對環(huán)境造成污染的有細木工板、各種木飾面板、大理石、 花崗巖、白乳膠、乳膠漆、硝基漆等;針對以上材料,我們將加強環(huán)境 保護檢測,具體控制措施如下:7.1. 材料廠家的選擇在材料廠家選擇方面,我們堅決選用經環(huán)保部門檢測達標的知名企業(yè)生 產的材料。7.2. 材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論