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文檔簡(jiǎn)介
1、erp企業(yè)資源計(jì)劃期中考試題姓名年級(jí)專業(yè)學(xué)號(hào)erp ()班一、選擇題(14分,每題2分)1 .閉環(huán)mrp在基本mrp的基礎(chǔ)上引進(jìn)了()并進(jìn)行運(yùn)作反饋,從而克服基本mrp的不足。a.生產(chǎn)制造計(jì)劃b.庫(kù)存需求計(jì)劃c.能力需求計(jì)劃d.采購(gòu)需求計(jì)劃答案:c書上21頁(yè)2 .erp的概念提出于()。答案:da.20世紀(jì)60年代b.20世紀(jì)70年代c.20世紀(jì)80年代d.20世紀(jì)90年代3.erp的基本思想是()oa.計(jì)劃和管理b.控制和組織c.計(jì)劃和控制d.組織和管理答案: c生產(chǎn)計(jì)劃是為達(dá)到一定的目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案;控制是為了保證計(jì)劃的完成而采取的措施。計(jì)劃與控制是相輔相成的,任何計(jì)劃離不開控制,沒有
2、控制的計(jì)劃是一個(gè)不完整的計(jì)劃,是一個(gè)空計(jì)劃。計(jì)劃和控制是erp 的核心。 在 erp 中,計(jì)劃是由粗到細(xì),由長(zhǎng)期、中期到短期,由一般到具體的過程。4.mrp 的基本原理是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)來(lái)測(cè)定未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃,提供()的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量() 。a.物料需求b.采購(gòu)需求c.制造資源d.供應(yīng)需求答案: a5 .在erp的計(jì)劃層次中,()計(jì)劃是宏觀向微觀過渡的層次a.生產(chǎn)b.能力需求c.物料需求d.主生產(chǎn)答案:d6 .生產(chǎn)規(guī)劃是erp的第一個(gè)計(jì)劃層次,屬于()a.分析層b.決策層c.執(zhí)行層d.計(jì)劃層答案:b7 .根據(jù)下圖信息填寫各時(shí)段的毛需求量時(shí)段12345678910預(yù)測(cè)量80504040104
3、090505010訂單量40504050106090504010毛需求40504050106090505010量需求時(shí)界:第2周計(jì)劃時(shí)界:第8周主生產(chǎn)計(jì)劃的毛需求量83頁(yè) 物料需求計(jì)劃的毛需求量99頁(yè)二、填空題(14分,每空2分)1.erp是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng), 以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè) ( 物流 ) 、資金流、 ( 信息流 )的一體化管理。2 .mrpii 的中文名稱是(制造資源計(jì)劃) , erp 是( enterpriseresourceplanning ) 的簡(jiǎn)稱 , 即企業(yè)資源計(jì)劃。3 .(工作中心 )
4、作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元,是運(yùn)行能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對(duì)象。4 .( mts )生產(chǎn)方式是企業(yè)在接到訂單之前就已經(jīng)開始生產(chǎn),生產(chǎn)計(jì)劃依賴于對(duì)市場(chǎng)的分析與預(yù)測(cè)。5 . 粗能力需求計(jì)劃主要用來(lái)評(píng)價(jià)( 主生產(chǎn)計(jì)劃 )計(jì)劃是否可行,以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。三、判斷題( 8 分,每題 1 分)1.mrp 是制造資源計(jì)劃, mrpii 是物料需求計(jì)劃。(x)2.bom 是產(chǎn)品物料清單, 在 mrp 系統(tǒng)里, bom 相當(dāng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(,)3. 提前期是指某一工作的工作的時(shí)間周期,即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間。(,)4. 計(jì)劃展望期是主生產(chǎn)計(jì)劃( mps )所覆蓋的時(shí)間范圍,也既為計(jì)劃的時(shí)間跨度(m)
5、5. 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( masterproductionschedule , 簡(jiǎn)稱為 mps ) 是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。(x)6. 在計(jì)劃時(shí)區(qū),毛需求量一般等于預(yù)測(cè)量。(x)7. 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象一般為獨(dú)立需求的物料。(,)8. 物料需求的批量等于凈需求是屬于固定批量規(guī)則。(x)四、名詞解釋( 24 分,每題 4 分) 物料編碼 :物料編碼是唯一標(biāo)識(shí)物料的代碼,通常用 字符串(定長(zhǎng)或不定長(zhǎng))或數(shù)字表示。物料編碼是計(jì) 算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。它用一組代碼來(lái)代表一種物料。物料編碼必須是惟一的,也就是,一種物料不能有多個(gè)物料編碼,一個(gè)物料編碼不能有多種物料。分銷資
6、源計(jì)劃 :分銷資源計(jì)劃是管理企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng),目的是使企業(yè)具有對(duì)訂單和供貨具有快速反應(yīng)和持續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存的能力。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計(jì)劃和調(diào)度問題,達(dá)到保證有效地滿足市場(chǎng)需要又使得配置費(fèi)用最省的目的,是mrp 原理與方法在物品配送中的運(yùn)用。生產(chǎn)規(guī)劃 :是對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)預(yù)計(jì)資源可用量和市場(chǎng)需求量之間的平衡所制定的概括性設(shè)想,是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量等問題所做的概括性描計(jì)劃展望期 :計(jì)劃展望期指編制計(jì)劃所覆蓋的時(shí)間范圍。erp 中的不同計(jì)劃層次,其計(jì)劃展望期是不盡相同的。 一般來(lái)說(shuō),計(jì)劃的層次越高, 計(jì)劃展望期越長(zhǎng);計(jì)劃層次越低,計(jì)劃展
7、望期越短。mto : (mto) 面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃方式中,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,而生產(chǎn)用的物料尚未訂購(gòu)。在這種環(huán)境中銷售量通常較小,而客戶則必須等待進(jìn)貨和生產(chǎn)所需的時(shí)間。批量 :在實(shí)際生產(chǎn)或訂貨時(shí),由于加工工藝或訂貨成本、運(yùn)輸包裝等原因,生產(chǎn)訂貨的必須按一定的數(shù)量來(lái)進(jìn)行,因此實(shí)際需求量必須要以某種數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn),這一定的數(shù)量成為生產(chǎn)或訂貨的批量。固定批量法( fixedquantity ) 指每次 mps 的計(jì)劃量是相同的或某常數(shù)的倍數(shù),但 下達(dá)的間隔周期不一定相同。如果凈需求小于批量,則按批量計(jì)算,若凈需求大于批量,則按批量的倍數(shù)計(jì)算。例如,批量為 10 ,當(dāng)凈需求w10,計(jì)劃產(chǎn)出量一律取10;若凈需求(15)大于批量,超出部分按批量增量遞增,計(jì)劃產(chǎn)出量取20 。批量為 50凈需求量為24 計(jì)劃產(chǎn)出量為??jī)粜枨罅繛?4 計(jì)劃產(chǎn)出量為??jī)粜枨罅繛?34 計(jì)劃產(chǎn)出量為?五、簡(jiǎn)答題( 40 分,每題 8 分) (寫在卷子的背面)1. 什么是erp?erp 的作
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