ERP期中考試(答案)

1、erp企業(yè)資源計劃期中考試題姓名年級專業(yè)學(xué)號erp （）班一、選擇題（14分，每題2分）1 .閉環(huán)mrp在基本mrp的基礎(chǔ)上引進了（）并進行運作反饋，從而克服基本mrp的不足。a.生產(chǎn)制造計劃b.庫存需求計劃c.能力需求計劃d.采購需求計劃答案：c書上21頁2 .erp的概念提出于（）。答案：da.20世紀(jì)60年代b.20世紀(jì)70年代c.20世紀(jì)80年代d.20世紀(jì)90年代3.erp的基本思想是（）oa.計劃和管理b.控制和組織c.計劃和控制d.組織和管理答案： c生產(chǎn)計劃是為達到一定的目標(biāo)而制定的行動方案；控制是為了保證計劃的完成而采取的措施。計劃與控制是相輔相成的，任何計劃離不開控制，沒有

2、控制的計劃是一個不完整的計劃，是一個空計劃。計劃和控制是erp 的核心。 在 erp 中，計劃是由粗到細(xì)，由長期、中期到短期，由一般到具體的過程。4.mrp 的基本原理是根據(jù)需求和預(yù)測來測定未來物料供應(yīng)和生產(chǎn)計劃，提供（）的準(zhǔn)確時間和數(shù)量（） 。a.物料需求b.采購需求c.制造資源d.供應(yīng)需求答案： a5 .在erp的計劃層次中，（）計劃是宏觀向微觀過渡的層次a.生產(chǎn)b.能力需求c.物料需求d.主生產(chǎn)答案：d6 .生產(chǎn)規(guī)劃是erp的第一個計劃層次，屬于（）a.分析層b.決策層c.執(zhí)行層d.計劃層答案：b7 .根據(jù)下圖信息填寫各時段的毛需求量時段12345678910預(yù)測量80504040104

3、090505010訂單量40504050106090504010毛需求40504050106090505010量需求時界：第2周計劃時界：第8周主生產(chǎn)計劃的毛需求量83頁 物料需求計劃的毛需求量99頁二、填空題（14分，每空2分）1.erp是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)， 以實現(xiàn)對企業(yè) （ 物流 ） 、資金流、 （ 信息流 ）的一體化管理。2 .mrpii 的中文名稱是（制造資源計劃） ， erp 是（ enterpriseresourceplanning ） 的簡稱 , 即企業(yè)資源計劃。3 .（工作中心 ）

4、作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元，是運行能力計劃時的計算對象。4 .（ mts ）生產(chǎn)方式是企業(yè)在接到訂單之前就已經(jīng)開始生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃依賴于對市場的分析與預(yù)測。5 . 粗能力需求計劃主要用來評價（ 主生產(chǎn)計劃 ）計劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。三、判斷題（ 8 分，每題 1 分）1.mrp 是制造資源計劃， mrpii 是物料需求計劃。(x)2.bom 是產(chǎn)品物料清單， 在 mrp 系統(tǒng)里， bom 相當(dāng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（，）3. 提前期是指某一工作的工作的時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間。（，）4. 計劃展望期是主生產(chǎn)計劃（ mps ）所覆蓋的時間范圍，也既為計劃的時間跨度（m）

5、5. 主生產(chǎn)計劃 （ masterproductionschedule ， 簡稱為 mps ） 是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。（x）6. 在計劃時區(qū)，毛需求量一般等于預(yù)測量。（x）7. 主生產(chǎn)計劃的對象一般為獨立需求的物料。（，）8. 物料需求的批量等于凈需求是屬于固定批量規(guī)則。（x）四、名詞解釋（ 24 分，每題 4 分） 物料編碼 ：物料編碼是唯一標(biāo)識物料的代碼，通常用 字符串（定長或不定長）或數(shù)字表示。物料編碼是計 算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼。它用一組代碼來代表一種物料。物料編碼必須是惟一的，也就是，一種物料不能有多個物料編碼，一個物料編碼不能有多種物料。分銷資

6、源計劃 ：分銷資源計劃是管理企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)，目的是使企業(yè)具有對訂單和供貨具有快速反應(yīng)和持續(xù)補充庫存的能力。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和調(diào)度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的，是mrp 原理與方法在物品配送中的運用。生產(chǎn)規(guī)劃 ：是對企業(yè)未來一段時間內(nèi)預(yù)計資源可用量和市場需求量之間的平衡所制定的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測，對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量等問題所做的概括性描計劃展望期 ：計劃展望期指編制計劃所覆蓋的時間范圍。erp 中的不同計劃層次，其計劃展望期是不盡相同的。 一般來說，計劃的層次越高， 計劃展望期越長；計劃層次越低，計劃展

7、望期越短。mto ： (mto) 面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃方式中，產(chǎn)品的設(shè)計工作已經(jīng)完成，而生產(chǎn)用的物料尚未訂購。在這種環(huán)境中銷售量通常較小，而客戶則必須等待進貨和生產(chǎn)所需的時間。批量 ：在實際生產(chǎn)或訂貨時，由于加工工藝或訂貨成本、運輸包裝等原因，生產(chǎn)訂貨的必須按一定的數(shù)量來進行，因此實際需求量必須要以某種數(shù)量來實現(xiàn)，這一定的數(shù)量成為生產(chǎn)或訂貨的批量。固定批量法( fixedquantity ) 指每次 mps 的計劃量是相同的或某常數(shù)的倍數(shù)，但 下達的間隔周期不一定相同。如果凈需求小于批量，則按批量計算，若凈需求大于批量，則按批量的倍數(shù)計算。例如，批量為 10 ，當(dāng)凈需求w10,計劃產(chǎn)出量一律取10;若凈需求（15）大于批量，超出部分按批量增量遞增，計劃產(chǎn)出量取20 。批量為 50凈需求量為24 計劃產(chǎn)出量為？凈需求量為54 計劃產(chǎn)出量為？凈需求量為134 計劃產(chǎn)出量為？五、簡答題（ 40 分，每題 8 分） （寫在卷子的背面）1. 什么是erp?erp 的作