周報(bào)周計(jì)劃要點(diǎn)

1、什么樣的工作可以進(jìn)入周報(bào)周計(jì)劃? 與公司戰(zhàn)略要點(diǎn)有關(guān)的 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作重點(diǎn) 其它部門有需要知道的事 自己認(rèn)為重要而要知會(huì)大家的工作 做一件事要說(shuō)清楚三件事：什么時(shí)間，干了什么事兒，干到什么程度（有時(shí)間, 有價(jià)值，可考核） 撫行人* 韶醐輛開始朗 9- 7 結(jié)束日期 過(guò)卄點(diǎn)和 本周工作周報(bào) 個(gè)結(jié)果走義對(duì)應(yīng)一個(gè)序號(hào). W 三 四 五 六 周日 SS 飛兗成庫(kù)因 工惟 L工作安排是業(yè)務(wù)模 亠 塊的細(xì)化.一個(gè)模 塊同時(shí)會(huì)有幾頂工 作安排，它是結(jié)果 的叮傷背犁5保 6 JKXKXX .EUXH 證結(jié) 臨拓廳 內(nèi)JW戸他 肝略戶t/HH 你的業(yè)務(wù)分為 幾大塊？業(yè)務(wù)切塊有助 于清楚自己的工作職責(zé)， 保證戰(zhàn)略

2、重點(diǎn)不漏項(xiàng)， 方向不跑偏. 本周這頂工作可能設(shè)有. ，但也要空列在這墾丿 個(gè)工舟勁対就=卒 只寫樣完環(huán)或 “未完戍沒(méi)有其 他說(shuō)注。未完咸就 寫卜承諾的自罰。 下周工作計(jì)劃 迅程節(jié)昂馳時(shí)訶 膏主 周 骨理工作 馭化 過(guò)程節(jié)點(diǎn)是過(guò) 程捲施或階段 小第果，給目 己或檢查人提 醮進(jìn)程F微警 告用* 財(cái)勞営理 J 謝簾it -RePRfW 用結(jié)果“三有陽(yáng)去衡量，關(guān)鍵 罡可考核J就是假走你是 檢查人，你襤考能， 就罡第果，不能，就不是。 總裁與COO要檢查這些箔果 定又，備不多，少不少，對(duì) 不對(duì)，有冋趣的一定要求 重新定義，重新報(bào)。 個(gè)A0泯 其他 完成情況變?yōu)樽粤P承諾。自 我承諾*目的是訓(xùn)練責(zé)任 L和勇

3、氣 注意事項(xiàng)： 一個(gè)一級(jí)模塊對(duì)應(yīng)N個(gè)二級(jí)模塊，一個(gè)二級(jí)模塊對(duì)應(yīng) N個(gè)工作安排 一個(gè)工作安排只能對(duì)應(yīng)一個(gè)結(jié)果定義。 一個(gè)工作安排對(duì)應(yīng)一個(gè)序號(hào) 結(jié)果定義要簡(jiǎn)潔，數(shù)據(jù)化。 周計(jì)劃的內(nèi)容與周報(bào)表的工作安排項(xiàng)要吻合。 每個(gè)周報(bào)或周計(jì)劃必須有一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并標(biāo)紅。 制定周報(bào)周計(jì)劃思路 根據(jù)崗位職責(zé)把業(yè)務(wù)工作切分成幾個(gè)模塊 上周做了什么工作 這些工作屬于哪個(gè)二級(jí)模塊 什么工作干到什么程度周幾完成的 上周我做了什么管理工作（有的放，沒(méi)有的放） 找一個(gè)重點(diǎn)（涂紅色） 周質(zhì)詢會(huì)話術(shù) 5 5、問(wèn)：各位希望看到什么事實(shí)與數(shù)據(jù)？請(qǐng)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)與各位質(zhì)詢。 周報(bào)匯報(bào)話術(shù) 1、我的結(jié)果有幾項(xiàng)。 2、沒(méi)有完成的有幾項(xiàng)。 3、沒(méi)有完成的原因、措施、新承諾。 4、我的重點(diǎn)工作完成情況。 6、請(qǐng)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)我的周報(bào)是否通過(guò)。 通過(guò) 不通過(guò) 重點(diǎn)工作必須完成。 完成率超過(guò)80%。二者都滿足視 為通過(guò)。 “我接受，我承諾在一一” 通過(guò) 修改通過(guò) 不通過(guò) 修改率低于20%。 “我接受，我承諾在 周計(jì)劃匯報(bào)話術(shù) 1、我下周的計(jì)劃結(jié)果有幾項(xiàng)。 2、我下周的重點(diǎn)工作是什么。 3、我下周的客戶價(jià)值措施是什么（有就說(shuō)，沒(méi)有可以不說(shuō)） 4、大家看我的結(jié)果少不少、多不多、對(duì)不對(duì)。 5、請(qǐng)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)我的計(jì)劃是