供應商考核細則_第1頁
供應商考核細則_第2頁
供應商考核細則_第3頁
供應商考核細則_第4頁
供應商考核細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、供應商考核細則 1、供應商的定期考核 1.1供應商審核計戈心 1.1.1審核對象: 所有對本公司生產供貨之主要供應商 1.2 審核時機: 1.2.1新開發(fā)的主要供應商。 1.2.2對相關供應 商將要加大大批量采購 時。 1.2.3當來料連續(xù) 發(fā)生重大品質異常時。1.2.4 本公司所計劃對供應商審核時間到來時。 1.2.5 對本公司供貨數(shù)量在 前五名(含)之供應商,至 少每半年審核一次;供貨數(shù)量在第六名(含)以后之供 應商,至少每年審核一次。 1.2.7當需要對前次審核或輔導效果進行確認時。 1.2.8當供應商做出相關設備、技術以及 其它以改善產品品質 時。 1.2.9當主要供應商審核時 機到來

2、時,品保部相關 人員填寫年度審核 計劃提交品保部經核審 核,管 理者代表核準,由品 部保,技術部,采購部組成評監(jiān)小組并按計劃 時間去執(zhí)行。當品 保經理認為該 供應商審核時機未到 或不予審核時,則取消 對該供應商審核計劃、或另訂審核時間。 1.2.10當品保經理及總經理確定稽時 間后,由采購部向被稽核 供應商發(fā)出通知及審核報告。 1.3供應商審核評批: 1.3.1 評監(jiān)小組對供應商進 行現(xiàn)場評監(jiān),對評監(jiān)過程中缺失FAX/mail給供應商并由采購協(xié)助催回供應商 之改善報告,視其缺點及改善報告決定是否作第二次評監(jiān)。 1.3.2 SQE、采購匯總評監(jiān)及改善情況提交評批結果給供應商開發(fā)部。 1.3.3對

3、合格供應商在審核時機 到來時,由本公司品保部相關人 員對該主要供應商進行一次具有 針對性 (包括該公司品質作 業(yè)系統(tǒng)、物料系統(tǒng)、生產作為系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)以及環(huán)境 禁限用物質進行稽核。 1.3.4 對于審核不合格之項 目,由主要供應商在規(guī)定時間內(1個月以內)回復不符合矯正處理對策以及 有效改善動作;對于主要供應商 回復之審核不符合矯 正對策,由SQE人員進行審查,若回復改善對 策 不具改善性或與實際 不符則予以退件重寫, 并由SQE不定期對其進行復查,確 認其有無如實執(zhí)行及 取得改善效果。 1.3.5對于稽核不符合 要求(評分低于80分”含”的主要供應商,由SQE對供應商安排時間輔導,并另 立時

4、間重新稽核;若再稽核三次還沒達到80分的,則取消該供應商的采購。 2主要供應商品質輔導計劃: 2.1輔導對象: 2.1.1有對本公司生產供貨之主要供應商(對象為大陸工廠,海外工廠除外) 2.2輔導時機: 2.2.1連續(xù)兩次審核評分都沒有達到80分(含)者。 0 222當次審核評分低于65分(含)者。 2.3輔導內容: 2.3.1審核不合格項的矯正。 2.3.2材料品質異 常改善之建議。 2.3.3主要供應商 要求協(xié)助事項。 2.4輔導人員 2.4.1根據(jù)輔導內容由品保部,工程部以及采購部相關 人員參加。 2.5輔導方式: 2.5.1本公司派輔 導人員至主要供應商。 2.5.2主要供應商 派人員

5、至本公司。 2.5.3輔導人員以電話與主要供應商聯(lián)絡。 2.6效果追蹤:對于輔導內容,由品保部組織 相關部門人員不定期至供應商對其改 善效果進行確認。 2.7供應商在簽訂“來料品質異常協(xié)議”同時需簽訂 “環(huán)境保物料承諾書”,環(huán)境禁限用物質以利 于有效 的管制。 3供貨商綜合考核。 3.1每月由品質將 供應商供貨的質量/環(huán)境要求狀況提交到采購部。 3.2每月由采購部 對供應商的交期和服務 進行統(tǒng)計。 3.3每月由采購部 對服務類的供應商的服 務質量/環(huán)境及交期進行統(tǒng)計。 3.4每半年由采購 部相關采購員匯總以上 資料,對供應商進行 定期考核,評定的標準如 下: a進料質量/環(huán)境水平(20分):

6、a1衡量供應商所提供來料的質量要求水平 a2來料接收率=(接收物料的批數(shù)/來料總批數(shù))*100% a3評分方法:得分=來料批接收率*20 a生產中質量/環(huán)境水平(10分): b1衡量供應商所提供來料質量/環(huán)境的穩(wěn)定性 b2生產中DPPM=(生產中所發(fā)現(xiàn)原材料 的不良數(shù)/所投入的總數(shù))*1000000 b3評分方法: DPPM得分 DPPM 500010 分 5000 v DPPM 80000 分 c顧客處質量/環(huán)境水平(10分) c1 衡量供應商質量/環(huán)境保證能力,包括顧客因原材料問題投訴、生產中斷及特殊狀態(tài)的顧客 通知。 c2評分方法: 因為供應商原材料質 量/環(huán)境問題而導致我司 收到顧客投

7、訴的、顧客生產中斷 及特殊狀態(tài)的 顧客通知信息的,此 項不得分。 d供應商不良報告按時回復水平(10分) d1衡量供應商對物料異常的處理能力 d2供應商不良報告按時回復率 =(按時回復的供應商不良報 告數(shù)量/本月發(fā)出的供應 商不良報告 總數(shù)量)*100% d3評分方法:得 分=供應商不良報告按 時回復率*100% d交貨水平(25分) e1衡量供應商按 時交貨的能力 e2評分等級: 按時交貨率為: 按時交貨率為: 按時交貨率為: 按時交貨率為: 按時交貨率為: A- B- C- D- E- 80%-100% 70-79% 60-69% 50-59% 0-49% e3等級評定依據(jù)交貨單的日期:

8、得分=按時交貨率*25 f超額運費(5分) 衡量供應商按時、按 質、按量交貨的能力 超額運費(元) 得分 100 5分 100 v DPPM 500 0分 g服務水平(10分) g1衡量供應商的 售后服務水平及合作性 g2評分等級及得分: (退貨時的超額運費) A優(yōu)秀:合作態(tài)度良好 實可行的解決方法; 較好:合作態(tài)度較好 ,主動性較強,遇到問 題能夠在1個工作日內及時處理,主動 提出切 急我方之所急,出現(xiàn)物 料急需情況,能夠積 極配合解決。10分 ,遇到問題能夠在2個工作日內給予處理解決。在物料急 需情況下, 能夠滿足交貨。8-9分 好:合作態(tài)度一般, 一般:合作態(tài)度一般 差:合作態(tài)度較差,

9、遇到問題能夠在3個工作日內予以處理解決。6-7分 ,遇到問題缺乏主動, 缺乏主動,回避問題, 一般能夠處理解決。4-5分 不予主動解決。0-3分 h價格水平(10分) h1衡量供應商的價格競爭能力 h2價格水平評定依據(jù)供應商的報價及降價情況來 ,配合要求定期作出降 ,配合要求定期作出降 ,配合要求定期作出降 求作出降價。0-1分 同行業(yè)中, 同行業(yè)中, 同行業(yè)中, 價格最高, 價格最低 價格次之 價格最高 不配合要 決定。 價 價 價 8-10 分 6-7分 2-5分 3.5根據(jù)供應商進料質量/環(huán)境水平、生產中質量/環(huán)境水平、顧客處質量/環(huán)境水平、供應商不良報告及 時回復水平、交貨水 平、超額

10、運費、服務水 平、價格水平得分總 和,將供應商分級如下: 等級 條件 總分90-100 B 總分80-89 C 總分70-79 D 總分60-69 E 總分0-59 3.6 SQE根據(jù)每月統(tǒng)計的 供應商品質記錄,且評分在70分以內的倒數(shù)第5名供應商列為當月 之五差供 應商 3.7 SQE要求采購召集五差供應商月初來我司召開檢討會議;SQE以品質評分表為依據(jù), 對主要供應 商,當月交貨總批數(shù) 10批以上)品質評分在70分以下或發(fā)生重大品質 問題,或連續(xù)發(fā)生 相同品 質問題時,以第二方稽核方式進行查檢,必要時需對供應商的次來源供應商進行查檢以督促供應 商的品質提升。 3.8從供應商交貨品質關況方面

11、進行管控,方式如下 月品質評分 當月定單分配 當月票期 連續(xù)三個月評分為:91-100分 適當時訂單量增加10% 合約票期 連續(xù)三個月評分為:81-90分 適當時訂單量增加5% 合約票期 連續(xù)三個月評分為:71-80分 正常訂單分配 合約票期 連續(xù)三個月評分為:61-70 順延一個月付款 連續(xù)三個月評分為60(含60)分以下 取消定單,改善后重 新稽核: OK后方可分配定單 順延兩個月付款 3.9采購部優(yōu)先 給A級和B級的供應商,其次才給C級和D級的供應商。定單 僅僅在下列情況下才給E級的 供應商:唯一的來源、客戶指定、價格和交 貨期具有競爭力。 3.10 對于連續(xù)兩次被評為E級的供應商,將采

12、取暫停貨 款支付,降低供貨份額,暫停供貨資格,取消 供貨資格等處罰措施。 詩歌是一種抒情言志 的文學體裁。毛詩-大序載:詩者,志之所之也。在心為志,發(fā)言為詩 ”。南宋嚴羽滄浪詩 話云:詩者,吟詠性情也”。只有一種用言語表達的藝術就是詩歌。 中國古代不合樂的稱 人的精神世界。詩的 為詩,合樂的稱為歌,現(xiàn)代一般統(tǒng)稱為詩 起源可以追溯到上古。虞舜時期就有相關 子所整理,關于這個 問題學術界尚有爭論。中國古代詩歌歷經 樂志:和親之說難形,則發(fā)之於 詩歌詠言,鐘石筦弦。” 歌。它按照一定的音節(jié)、韻律的要求,表現(xiàn)社會生活和 文獻記載。詩經是我國第一部詩歌總集,相傳為孔 漢魏六朝樂府、唐詩、宋詞、元曲之發(fā)展。漢書禮 漢荀悅漢紀惠帝紀作 ”詩謌”。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論