房產(chǎn)人力資源編制管理制度

1、企業(yè)管理制度系列Enterprise Management System管理制度內(nèi)部控制制度企業(yè)必備管理制度模板房產(chǎn)人力資源編制管理制度第一章總則第一條 為確保*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）發(fā)展需 要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條 公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定 人、適當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條 本制度適用于公司本部及所屬項(xiàng)目公司。第四條 人力資源部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門(mén)。第二章申報(bào)與審批第五條 公司實(shí)行人力資源規(guī)劃編制定期申報(bào)和審批制度。第六條 各單位（或部門(mén)）須在組建成立后，及時(shí)設(shè)置本單位的組 織管理架構(gòu)，并進(jìn)行崗位設(shè)置和

2、人員編制設(shè)定。第七條 新組建單位的組織管理架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制 設(shè)置方案應(yīng)報(bào)送公司人力資源部，由公司人力資源部填寫(xiě)項(xiàng)目公 司組織管理架構(gòu)及人員編制審批表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總 經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào)送公司人力資源部備案。第八條 各單位（部門(mén)）須根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、人員流動(dòng)及崗 位職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計(jì)劃，并填報(bào)年度人 力資源編制與規(guī)劃審批表第九條 各單位（部門(mén)）填報(bào)的年度人力資源編制與規(guī)劃審批表 須經(jīng)本單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，于每年1月15日前報(bào)送公司 人力資源部。第十條公司人力資源部須對(duì)各單位（部門(mén)）的人力資源編制與 規(guī)劃審批表進(jìn)行統(tǒng)一匯總、核定和統(tǒng)籌調(diào)控，并與各單位 （部門(mén)） 充分溝通后，提出意見(jiàn)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。第十一條 各單位（部門(mén)）在審定的編制范圍內(nèi)招聘、錄用人員， 按照公司人才招聘錄用管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 公司人力資源部應(yīng)監(jiān)督各單位（部門(mén)）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn) 的人力資源編制。各單位（部門(mén)）因特殊情況確需突破編制的，填寫(xiě)人 員編制調(diào)整審批表，并按照本制度規(guī)定的人力資源編制審批程序報(bào) 批。第十三條公司人力資源部應(yīng)通過(guò)不定期調(diào)查走訪和定期報(bào)表的 形式，及時(shí)了解各單位（部門(mén)）人力資源編制規(guī)劃執(zhí)行情況，具體按人 力資源信息統(tǒng)計(jì)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章附則第十四條本制度由公司人