KYT活動班組長培訓(xùn)資料

1、東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 一、診斷標準概述一、診斷標準概述 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 診斷標準修訂為診斷標準修訂為5個

2、方面、個方面、5個階段：個階段： 5個方面分別是：個方面分別是：kyt活動、安全巡視、活動、安全巡視、 作業(yè)前作業(yè)前ky活動、虛驚事件挖掘、安全信息活動、虛驚事件挖掘、安全信息 快遞?？爝f。 5個階段分別是：個階段分別是： 第一階段主要評價班組的培訓(xùn)效果；第一階段主要評價班組的培訓(xùn)效果； 第二階段主要評價是否已導(dǎo)入實施；第二階段主要評價是否已導(dǎo)入實施； 第三階段主要評價是否深入實施；第三階段主要評價是否深入實施； 第四階段主要評價是否標準、規(guī)范；第四階段主要評價是否標準、規(guī)范； 第五階段主要是第五階段主要是pdca循環(huán)和維持管理。循環(huán)和維持管理。 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司

3、商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 指導(dǎo)原則指導(dǎo)原則 ：以明確和統(tǒng)一的尺度，衡量和：以明確和統(tǒng)一的尺度，衡量和 評價班組評價班組kyt活動所處的進程，挖掘可以活動所處的進程，挖掘可以 改進的潛力，引導(dǎo)和推動班組安全自主管改進的潛力，引導(dǎo)和推動班組安全自主管 理能力的提升。理能力的提升。 診斷對象：開展診斷對象：開展kyt安全改善活動的班組安全改善活動的班組 適用范圍：廠屬各單位適用范圍：廠屬各單位 實施者：廠安技環(huán)保部、部門實施者：廠安技環(huán)保部、部門kyt診斷員診斷員 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠

4、東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. p診斷周期：車間每月組織一次診斷，診斷診斷周期：車間每月組織一次診斷，診斷 班組比例不少于班組比例不少于1/3； p工廠每季度組織一次診斷，診斷班組比例工廠每季度組織一次診斷，診斷班組比例 不少于不少于1/4； p公司與事業(yè)部每季度組織一次診斷，一般公司與事業(yè)部每季度組織一次診斷，一般 按每個工廠（子公司）抽查按每個工廠（子公司）抽查3個以上班組。個以上班組。 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial ve

5、hicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. p 診斷方式：由診斷人員（一般診斷方式：由診斷人員（一般12人）按照人）按照診斷標準實診斷標準實 施說明施說明，以看（閱看相關(guān)憑證、記錄）、問（詢問班組，以看（閱看相關(guān)憑證、記錄）、問（詢問班組 人員）、察（察看現(xiàn)場作業(yè)和改善情況）的方式，對班組人員）、察（察看現(xiàn)場作業(yè)和改善情況）的方式，對班組 的改善活動進行診斷，工作結(jié)束時應(yīng)當(dāng)向被診斷的班組通的改善活動進行診斷，工作結(jié)束時應(yīng)當(dāng)向被診斷的班組通 報診斷結(jié)果，提出診斷意見。報診斷結(jié)果，提出診斷意見。 p 診斷流程診斷流程 通報存通報存 在問題在問題 和得分

6、和得分 班組長班組長 簡要匯簡要匯 報報 詢問班組成員詢問班組成員 / /現(xiàn)場查證現(xiàn)場查證 查看記錄查看記錄 提出改提出改 進要求進要求 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. p評分標準：評分標準： 1、每項評價內(nèi)容每階段滿分為、每項評價內(nèi)容每階段滿分為1分，五階段累加滿分，五階段累加滿 分為分為5分；分；前一階段完全滿足要求之后才能進入前一階段完全滿足要求之后才能進入 下一階段評審。各項內(nèi)容所處階段可以不同。下一階段評審。各項內(nèi)容所處階段可以不同。 2、

7、對于每個階段中每一項內(nèi)容完全實施為、對于每個階段中每一項內(nèi)容完全實施為1分（標分（標 記為記為），實施一半以上（含）為），實施一半以上（含）為0.5分（標記為分（標記為 ），實施一半以下為），實施一半以下為0分（標記為分（標記為）；在不）；在不 合格條款的內(nèi)容后標記合格條款的內(nèi)容后標記以示存在問題；以示存在問題； 3、合計每項得分、合計每項得分/5為最終得分。為最終得分。 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 診斷得分管理表診斷得分管理表 東風(fēng)汽車有限公司

8、商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 一、一、kyt活動活動 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 一、一、kyt活動活動 要要 點點 解解 析析 1.kyt是指：危險預(yù)知訓(xùn)練是指：危險預(yù)知訓(xùn)練 2.kyt活動的目的？活動的目的？ p控制作業(yè)過程中的危險控制作業(yè)過程中的危險,預(yù)測和預(yù)防可能出預(yù)測和預(yù)防可能出 現(xiàn)的事故現(xiàn)的事故 3.1r

9、和和4r的區(qū)別是什么？的區(qū)別是什么？ p1r：就是查找危險源：就是查找危險源 p4r:是查找危險源（現(xiàn)狀把握）、確定重要是查找危險源（現(xiàn)狀把握）、確定重要 危險源（查找真因）、制定對策（如果是你危險源（查找真因）、制定對策（如果是你 該怎么做？）、確定目標（我們必須這樣做？該怎么做？）、確定目標（我們必須這樣做？ 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd.一、一、kyt活動活動 4.kyt活動的對象和單元：活動的對象和單元： p對象：是潛在的危險行為或危險因素對

10、象：是潛在的危險行為或危險因素 p單元：班組或作業(yè)小組單元：班組或作業(yè)小組 5. kyt活動的流程活動的流程 p班長召集全體班員班長召集全體班員 觀察某個活動或者觀察某個活動或者 作業(yè)過程作業(yè)過程 班組成員一起查找此項活動班組成員一起查找此項活動 存在危險因素存在危險因素 找出重要危險因素找出重要危險因素 對重要危險因素進行對策對重要危險因素進行對策 制定共同的制定共同的 行動目標（手指口述）行動目標（手指口述） 班長（作業(yè)部班長（作業(yè)部 長）對此次活動作出簡單的評價長）對此次活動作出簡單的評價 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle

11、 engine plant, dongfeng motor co., ltd. 一、一、kyt活動活動 5.注意事項注意事項 p員工（新員工）的員工（新員工）的1r培訓(xùn)，每季度至少一次培訓(xùn)，每季度至少一次 p每月至少開展每月至少開展1次次kyt活動，參與率要達到活動，參與率要達到 100%，并不要求每一個人都提出一條危險，并不要求每一個人都提出一條危險 源，但是一定要將危險源找徹底。源，但是一定要將危險源找徹底。 p確定的對策一定要可整改，目標一定要可行。確定的對策一定要可整改，目標一定要可行。 p自主實施的要有記錄可查，在現(xiàn)場也可以查自主實施的要有記錄可查，在現(xiàn)場也可以查 證，委托實施的要有

12、委托單，但是很小的委證，委托實施的要有委托單，但是很小的委 托可不要委托單，但在現(xiàn)場一定要可查托可不要委托單，但在現(xiàn)場一定要可查 p記錄要規(guī)范記錄要規(guī)范 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 一、一、kyt活動活動 記記 錄錄 5.所需表格（要保存的記錄）所需表格（要保存的記錄） p1r訓(xùn)練表訓(xùn)練表 pkyt記錄表記錄表 p新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle en

13、gine plant, dongfeng motor co., ltd. 一、一、kyt活動活動 大家都知道我國歷史上有名的神醫(yī)扁鵲，有一大家都知道我國歷史上有名的神醫(yī)扁鵲，有一 天魏文王問名醫(yī)扁鵲說：天魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都你們家兄弟三人，都 精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答說：扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差。長兄最好，中兄次之，我最差?！?文王再問：文王再問：“那么為什么你最出名呢？那么為什么你最出名呢？ 扁鵲答說：扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之 前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以

14、前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以 他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。 我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以 為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本 鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。 一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚 上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣 因此響遍全國。因此響遍全國?！?文王說：

15、文王說：“你說得好極了。你說得好極了?！?東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd.一、一、kyt活動活動 小故事折射出大道理：事后控制不小故事折射出大道理：事后控制不 如事中控制，事中控制不如事前控制。如事中控制，事中控制不如事前控制。 我們的我們的kyt活動就是一個事前控制的活動就是一個事前控制的 方法和手段，要把隱患提前想到加以方法和手段，要把隱患提前想到加以 控制，從而達到杜絕安全事故的目的。控制，從而達到杜絕安全事故的目的。 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動

16、機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 二、安全巡視二、安全巡視 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 二、安全巡視二、安全巡視 要 點 解解 析析 1.巡視標準：以班長一日行動標準為準巡視標準：以班長一日行動標準為準 2.巡視目的：巡視目的：發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)存在的不安全因素， 對不安全因素實施對策，以確保班組安全，對不安全

17、因素實施對策，以確保班組安全， 對經(jīng)常發(fā)生的問題點要采取對經(jīng)常發(fā)生的問題點要采取“五個為什么五個為什么” 的方法進行對策的方法進行對策 3.勞保用品劣質(zhì)化標準：以安技環(huán)保部發(fā)放勞保用品劣質(zhì)化標準：以安技環(huán)保部發(fā)放 的為準的為準 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 二、安全巡視二、安全巡視 4.opl的使用：的使用：opl一定要結(jié)合班組安全薄弱環(huán)節(jié)來一定要結(jié)合班組安全薄弱環(huán)節(jié)來 開展（來源開展（來源kyt對策的一個表現(xiàn)、班組巡視發(fā)現(xiàn)的對策的一個表現(xiàn)、班組巡

18、視發(fā)現(xiàn)的 簿弱點、虛驚事件的問題點等等）簿弱點、虛驚事件的問題點等等） 5.注意事項：注意事項： p日常巡視記錄日常巡視記錄 p安全規(guī)程以二合一體系作業(yè)指導(dǎo)書為準安全規(guī)程以二合一體系作業(yè)指導(dǎo)書為準 p巡視路線圖（以工藝布局圖為準）巡視路線圖（以工藝布局圖為準） p經(jīng)常發(fā)生的安全隱患需使用經(jīng)常發(fā)生的安全隱患需使用“5w分析分析” p勞保用品劣質(zhì)話標準及發(fā)放記錄勞保用品劣質(zhì)話標準及發(fā)放記錄 popl每季度至少開展每季度至少開展1次次 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co.,

19、 ltd. 二、安全巡視二、安全巡視 6.使用的表單使用的表單 p 巡視標準巡視標準 p巡視路線圖巡視路線圖 p5w分析分析 popl的分析的分析 p勞保用品發(fā)放記錄表勞保用品發(fā)放記錄表 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 二、安全巡視二、安全巡視 安全巡視強調(diào)的是一個執(zhí)行率的問題，對待安全巡視強調(diào)的是一個執(zhí)行率的問題，對待 違章我們決不能視而不見，更不能存在偏袒。大違章我們決不能視而不見，更不能存在偏袒。大 家都知道在中國古典名著家都知道在中國古典名著

20、三國演義三國演義中，有兩中，有兩 個故事鮮為人知。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)個故事鮮為人知。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān) 羽華容道放走了曹操。故事之二是失街亭褚葛亮羽華容道放走了曹操。故事之二是失街亭褚葛亮 揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。 在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處 理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請 戰(zhàn)前向軍師褚葛亮立了軍令狀，但事后褚葛亮卻戰(zhàn)前向軍師褚葛亮立了軍令狀，但事后褚葛亮卻 采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一采取

21、了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一 個障于人情置軍令個障于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。一旁，放關(guān)羽一馬。 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 二、安全巡視二、安全巡視 p我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待 軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇 叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待 處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴格

22、執(zhí)法、亡羊補牢。但處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但 有一點可以肯定，那就是褚葛亮對軍令狀的處理有一點可以肯定，那就是褚葛亮對軍令狀的處理 執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在 執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響 命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法 彌補的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東彌補的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東 吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn) 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)

23、動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. p那么我們的班組長在那么我們的班組長在“以人為本、安全第一以人為本、安全第一” 這張軍令狀下我們又該如何去做呢？這張軍令狀下我們又該如何去做呢？ “以人為本、安全第一以人為本、安全第一”，就是要把保，就是要把保 護我們的生命、健康放在第一位。不管從客護我們的生命、健康放在第一位。不管從客 觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的 主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人， 安全違章操作是人，安全監(jiān)督

24、管理是人，安安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安 全管理活動本身就是人的活動。開展全管理活動本身就是人的活動。開展kyt活活 動最關(guān)鍵的就是在于改善人的行為方式，動最關(guān)鍵的就是在于改善人的行為方式， 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 二、安全巡視二、安全巡視 p為最大限度的減少人的不安全行為，控制為最大限度的減少人的不安全行為，控制 物的不安全狀態(tài)。因此，作為活動主體的物的不安全狀態(tài)。因此，作為活動主體的 人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直人，在對

25、待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直 接影響其活動結(jié)果和成效。接影響其活動結(jié)果和成效。 p如果我們安全管理人員、我們的班組長在如果我們安全管理人員、我們的班組長在 “安全第一安全第一”這張軍令狀下執(zhí)行力上存在這張軍令狀下執(zhí)行力上存在 應(yīng)付，對員工習(xí)慣性違章視而不見，那必應(yīng)付，對員工習(xí)慣性違章視而不見，那必 將會給員工造成巨大的傷害，最終必會釀將會給員工造成巨大的傷害，最終必會釀 成嚴重苦果成嚴重苦果 ，因為任何一起事故都是由幾，因為任何一起事故都是由幾 百乃至上千個違章造成的，在這里我絕不百乃至上千個違章造成的，在這里我絕不 是危言聳聽。是危言聳聽。 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用

26、車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 三、作業(yè)前三、作業(yè)前ky活動活動 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 三、作業(yè)前三、作業(yè)前ky活動活動 要 點 解解 析析 1.ky活動的目的：通過作業(yè)前的安全確認，活動的目的：通過作業(yè)前的安全確認， 確保作業(yè)過程的安全。確保作業(yè)過程的安全。 2.什么是手指口述：用手指著需要確認的什么是手指口述：用手指著需要確認的 安全項目大聲

27、的說：安全項目大聲的說：xxx好！好！ 3.手指口述的三要素：手指、口說、耳聽。手指口述的三要素：手指、口說、耳聽。 4.手指口述的應(yīng)用范圍：每班作業(yè)前、設(shè)手指口述的應(yīng)用范圍：每班作業(yè)前、設(shè) 備維修前、設(shè)備自主保全前、備維修前、設(shè)備自主保全前、kyt活動活動 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 三、作業(yè)前三、作業(yè)前ky活動活動 5.注意事項注意事項 p維修班組使用維修班組使用ky卡卡 維修班組只對危險程度較高的作業(yè)建立維修班組只對危險程度較高的作業(yè)建立k

28、y卡卡 （登高作業(yè)登高作業(yè)、登高作業(yè)、帶電作業(yè)、動火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作登高作業(yè)、帶電作業(yè)、動火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作 業(yè)、吊裝作業(yè)、特殊環(huán)境（高溫、特別潮濕、有毒和腐蝕、易燃業(yè)、吊裝作業(yè)、特殊環(huán)境（高溫、特別潮濕、有毒和腐蝕、易燃 易爆場所）作業(yè)、裝配線易爆場所）作業(yè)、裝配線/ /自動線維修、節(jié)假日檢修等作業(yè)自動線維修、節(jié)假日檢修等作業(yè)） 生產(chǎn)班組自主保全時只對班組至少生產(chǎn)班組自主保全時只對班組至少50%的設(shè)備建的設(shè)備建 立立ky表并使用表并使用 沒有設(shè)備的服務(wù)班組對此項不作要求沒有設(shè)備的服務(wù)班組對此項不作要求 ky卡和卡和ky表每次使用前必須進行手指口述表每次使用前必須進行手指口述 東風(fēng)汽車有限

29、公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 三、作業(yè)前三、作業(yè)前ky活動活動 6.所需要表單所需要表單 p維修班組使用的維修班組使用的ky卡卡 p生產(chǎn)班組使用生產(chǎn)班組使用ky表表 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 四、虛驚事件的挖掘四、虛驚事件的挖掘 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial

30、 vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 四、虛驚事件的挖掘四、虛驚事件的挖掘 要 點 解解 析析 1.什么是虛驚事件：虛驚事件是指發(fā)生什么是虛驚事件：虛驚事件是指發(fā)生 了危險但對人或設(shè)備未造成傷害的事了危險但對人或設(shè)備未造成傷害的事 件件 2.虛驚事件的類型：體感性虛驚事件的類型：體感性 預(yù)測性預(yù)測性 3.虛驚事件的分類：虛驚事件的分類：a類（在全廠傳類（在全廠傳 遞），遞），b類（在作業(yè)部傳遞），類（在作業(yè)部傳遞），c類類 （在本班組傳遞）（在本班組傳遞） 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercia

31、l vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 四、虛驚事件的挖掘四、虛驚事件的挖掘 3.注意事項注意事項 p每月至少挖掘一件虛驚事件每月至少挖掘一件虛驚事件 p及時傳達本班組和班組以外的虛驚事及時傳達本班組和班組以外的虛驚事 件并制定有針對性的措施件并制定有針對性的措施 p對班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的虛驚事件要開展有針對班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的虛驚事件要開展有針 對性的對性的kyt活動活動 p及時將本班組的虛驚事件上報到作業(yè)及時將本班組的虛驚事件上報到作業(yè) 部部 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle eng

32、ine plant, dongfeng motor co., ltd. 四、虛驚事件的挖掘四、虛驚事件的挖掘 4.使用的表單使用的表單 p虛驚事件記錄單虛驚事件記錄單 p虛驚事件臺帳虛驚事件臺帳 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 五、安全信息快遞五、安全信息快遞 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 五、安全信息快

33、遞五、安全信息快遞 注意事項：注意事項： 1.每日召開一次班前會（兩班倒的班組每日召開一次班前會（兩班倒的班組 每個班次要開一次班前會）下一個班每個班次要開一次班前會）下一個班 次要知道上一個班次班前會的內(nèi)容，次要知道上一個班次班前會的內(nèi)容， 可以通過交接班本的形式告知（詢問可以通過交接班本的形式告知（詢問 兩名以上員工班前會的內(nèi)容）兩名以上員工班前會的內(nèi)容） 2.班前會的內(nèi)容包括：上一個工作日的班前會的內(nèi)容包括：上一個工作日的 安全情況，本班次要注意的安全事項，安全情況，本班次要注意的安全事項， 傳達傳達“事故信息事故信息”和和“虛驚事件虛驚事件”， 確認班組成員勞保穿戴情況等等確認班組成員

34、勞保穿戴情況等等 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., ltd. 五、安全信息快遞五、安全信息快遞 3.事故信息快遞：事故信息快遞： p 及時在班前會上傳達，每一個員工要及時在班前會上傳達，每一個員工要 在信息單上親自簽名在信息單上親自簽名 p針對與本班組作業(yè)針對與本班組作業(yè)/活動類似事故制定活動類似事故制定 相應(yīng)對策并落實相應(yīng)對策并落實 p與本班組工作相似的要開展與本班組工作相似的要開展kyt活動活動 4.使用的表單（事故信息傳的單）使用的表單（事故信息傳的單） 東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動機廠 commercial vehicle engine plant, dongfeng motor co., lt