互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目經(jīng)理崗位職責說明書

1、it 項目部主管崗位職責1 . 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范；負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it 基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)it 資源集約管理；負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。2 .企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客

2、戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。3 .建立信息化評價體系根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。4 .信息處理負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導決策參考；參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。5 .erp等信息平臺的開發(fā)及實施負責公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負責公司 erp系統(tǒng)項目的論證、引進（或開發(fā)）與實施，組織 erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司 erp系統(tǒng)的順利運行。6 .控制信息設(shè)備預算負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算

3、機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。7 .協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實施cad 、 pdm 、 capp 等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。8 . 日常管理主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負責本部門員工考核。9 .企業(yè)文化宣傳負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 ci 形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。10 .其他完成領(lǐng)導交辦的其他工作。it 部主管職責和要求1.i

4、t 部主管的職責建立團隊，創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊；保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低一級；領(lǐng)導計劃的制定，根據(jù)計劃進行管理；管理風險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準的更新演變；保證項目的可見性技術(shù)到位，并行之有效；及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。2.it 部主管的權(quán)限項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應該包括：財務控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責任的描述能夠被理解和認同。3.it 部主管的基本要求良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格；講求實際； 和高層主管有良好的關(guān)系； 在幾個不同的部門工作過；把完成任務放在第一位。4.it