員工考勤及職場(chǎng)紀(jì)律管理制度

1、員工考勤及職場(chǎng)紀(jì)律管理制度為規(guī)范管理，維護(hù)職場(chǎng)整潔及嚴(yán)肅性，樹立我部良好形象，特制定本管理制度。一、違紀(jì)處罰：?jiǎn)T工如有違紀(jì)現(xiàn)象視情節(jié)輕重， 分行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。 行政處罰分為批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)免職、勸其離司、開除。經(jīng)濟(jì)處罰按職級(jí)的不同，分理財(cái)師、主管、組訓(xùn)、經(jīng)理室。二、考勤管理規(guī)定：理財(cái)師請(qǐng)病假須當(dāng)天通知主管， 再由主管報(bào)至組訓(xùn)室， 如主管未報(bào)或事后主管證明屬實(shí)，由主管承擔(dān)相應(yīng)的扣款。 （病假須出示病歷或院方休假條或藥品單證）正式理財(cái)師享有10 天年假和其他勞動(dòng)法規(guī)定的產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假、但須經(jīng)事先批準(zhǔn)且須一次性休假方可。理財(cái)師遲到（早退）一次，扣款2 元，主管 5 元，經(jīng)理室成

2、員40 元理財(cái)師曠會(huì)一次，扣款10 元，經(jīng)理 20 元，經(jīng)理室成員 200 員。理財(cái)師事假每次扣款5 元（請(qǐng)假須提前一天寫好假條。 ）無任何缺勤者視為全勤。重要會(huì)議和公司重要活動(dòng)無故不參加者，按雙倍處罰。三、職場(chǎng)管理規(guī)定：進(jìn)入職場(chǎng)，晨會(huì)開始時(shí)，如若發(fā)現(xiàn)下列行為之一，將進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)兩項(xiàng)以上者，加倍處罰。a、未按規(guī)定佩帶工作牌者b、在職場(chǎng)內(nèi)隨地吐痰、扔垃圾、抽煙、吃東西者c、手機(jī)響或接聽手機(jī)d、晨會(huì)未結(jié)束而隨意離位走動(dòng)者e、在職場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧者f、職場(chǎng)中有不文明語(yǔ)言和行為理財(cái)師每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣款5元，組經(jīng)理10元，經(jīng)理室成員200元，經(jīng)理500元。公司將對(duì)以上違紀(jì)行為采用現(xiàn)場(chǎng)罰單形式，違紀(jì)人在

3、7個(gè)工作日內(nèi)將罰金交給員工自我管理委員會(huì)的財(cái)務(wù)委員。逾期不交 者，每日按10%繳納滯納金處理，直到離司。四、公司視情節(jié)嚴(yán)重及影響，可對(duì)其經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰一并執(zhí)行。公司組訓(xùn)、內(nèi)勤人員的管理按照分處以上經(jīng)理職級(jí)規(guī)定執(zhí)行。五、每月首周的周五公布上月違紀(jì)情況。六、每月考勤扣款在次月的工資中扣發(fā)并交給員工自我管理委員會(huì)；叵沒有工資的人同須在20日之前交給員工自我管理委員會(huì)， 逾期不用 交者，每日按10%繳納滯納金直到離司。員工自我管理委員會(huì) 二00六年12月30日 合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合

4、同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)； 本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理

5、辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)