安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度

1、安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度為了做好安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹落實，使 我管委會安全生產(chǎn)管理活動井然有序，有條有理地進行安全生產(chǎn)，特 制定安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度。一、在管委會范圍內(nèi)定期召開的聯(lián)席會議上學習安全生產(chǎn)法、各 項法規(guī)、規(guī)范、制度及有關(guān)文件精神。增強安全生產(chǎn)的法制觀念，強 化安全管理工作。二、在由有關(guān)責任部門參加的安全聯(lián)席會議上討論研究安全生產(chǎn) 和工程施工過程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量、施工技術(shù)等方面的問題，使之得 到及時有效地解決。三、每月召集包括各部室負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督員在內(nèi)的安委會 成員參加的安全生產(chǎn)會議，針對各部門及所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進 行分析、研究，解決安全生產(chǎn)中的問題，制定

2、出安全生產(chǎn)措施及實施 方案。四、各部門科室定期召開管理人員、安全員的安全生產(chǎn)會議，根 據(jù)區(qū)域內(nèi)實際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、在建工程施工現(xiàn)場情況和安全生產(chǎn) 狀況制定行之有效的安全生產(chǎn)管理辦法。五、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗, 提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。東麗湖管委會二0 一二年十月合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國

3、合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮 略語職責4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位

4、代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領導和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關(guān)領導報告，提出解決方案；4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理