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文檔簡介
1、xxxxxxxxxxxxxxx 學院宣傳委員量化考核制度(試行)為進一步加強學院班級宣傳委員的建設, 表彰先進,充分發(fā)揮宣傳委員機制在促進和諧校園建設的積極作用, 提高廣大學生的綜合素質等方面的作用, 同時也為了激發(fā)委員的工作積極性, 根據(jù)我院分團委學生干部量化考核制度以及宣傳調研部的實際情況特制定此考核制度。1、 評定時間評定工作 每學期評選一次 (待定) , 優(yōu)秀宣傳委員的相關信息會公布在學院網(wǎng)站版塊“榮譽墻”上予以表彰。2、 評定方法1. 此次量化考核實行“百分制” 。2. 由宣傳調研部各個子部門負責人根據(jù)各宣傳委員表現(xiàn)評分, 然后推選到學院。3、 評定說明宣傳調研部由平面設計中心、記者
2、團、編輯部、網(wǎng)絡工作室和調研部組成,所以宣傳委員將負責以上各個部門安排的相關工作。4、 評定對象和基本條件(一) 評定對象: xxxxxxxxxxxxx 學院 2010和 2011 級各班級宣傳委員。(二 ) 基本條件:1. 熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,遵紀守法,嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度。積極參加校、院、班組織的各項集體活動,履行大學生應盡的各項義務,無任何違紀記錄。(10分)2. 在工作中要勇于開拓, 奮力進取, 勇于創(chuàng)新, 任勞任怨,認真負責, 不帶情緒工作。 工作作風要正派, 謙虛謹慎,平易近人, 虛心聽取別人的意見, 知錯能改, 實事求是。(10分)3. 生活中尊敬老師團結同學, 愛護
3、公務保護環(huán)境, 積極參與體育鍛煉,熱愛生活積極向上,有良好的生活習慣。在班上起良好的模范帶頭作用,努力學習。 ( 10 分)5、 考核內(nèi)容(一) 例會考核宣傳調研部會不定時召開委員例會, 將上級安排的工作落實到每位宣傳委員。1. 每次例會都會簽到,每位宣傳委員必須按時參加,不得遲到、早退。開會時應至少提前 5 分鐘到場,遲到 10 分鐘以上的算作缺席,有事不能到會應提前 1 小時向宣傳調研部部長請假。無故缺席者扣 5 分,遲到、早退者扣 3 分。2. 參加例會的委員需自帶筆記本記錄會議內(nèi)容,會議過程中不得交頭接耳,要有良好的會議紀律。會議上不帶筆記本者每次扣 2 分,違反會議紀律者每次扣 5
4、分。(二 ) 工作考核1. 我們將以飛信方式通知各委員相關事宜, 收到飛信后務必回復,以確保工作的落實情況。否則每次扣 1 分。2. 宣傳活動必須到位,將活動的全部信息準確的傳達給同學, 并鼓勵同學積極參與活動。 書法比賽報名作品和報名表需按要求填寫好信息按時上交,否則扣 3 分。3. 若有同學反應宣傳委員在宣傳活動時敷衍了事或比賽選手因宣傳委員未通知到位影響參加比賽,每次扣 5 分。4. 調研問卷上交時, 沒有數(shù)據(jù)每次扣 2 分, 偽造數(shù)據(jù)每次扣5 分,沒有對問卷做分析每次扣 5 分,未按時上交每次扣6 分,推遲 2 天以上算未交,扣 3 分,校級調研沒有照片(電子檔)每次扣 5 分。5.
5、每月未到指定地點領取院報前沿者每次扣 3 分,領取后未發(fā)放到班上者每次扣 3 分。6. 運動會時未按要求上交“加油稿”者每次扣 3 分。(三) 加分項目:1 . 在職期間每參加一次志愿者活動加 3 分。2 . 在職期間榮獲院級榮譽稱號加 3 分, 榮獲校級榮譽稱號加4 分,獲得三等獎學金加 6 分,獲得二等獎學金8 分,獲得一等獎學金加 10 分。3 . 每參加一次素質拓展大賽活動并進入復賽者加 1 分, 榮獲三等獎加 3 分,榮獲二等獎加 4 分 , 榮獲一等獎加 5 分。4 .在職期間成為入黨積極分子者加 3分,成為預備黨員者加4分,成為黨員者加5分。5 .在職期間表現(xiàn)優(yōu)秀未扣分者加4分。
6、6 .在職期間參加科創(chuàng)項目者加2分。附則:1 .本考核制度由宣傳調研部負責制定、修改和解釋。2 .在以后的實際工作中,該制度可能會再進行修改。3 .本制度自頒布之日起執(zhí)行。xxxxxxxxxxx分團委宣傳調研部合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮個略語無4職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的
7、法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營
8、許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保) ,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及
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