贏嘉中心接待會(huì)所加固工程施工方案

1、贏嘉中心接待會(huì)所加固工程贏嘉中心接待會(huì)所加固工程 施工方案施工方案 編制人：編制人： 審核人：審核人： 北京奧基特建筑工程有限公司 2010 年 11 月 目 錄 第第 1 章章 編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù) .7 1.1、編制說明.7 1.2、編制依據(jù).7 第第 2 2 章章 工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn) .9 2.1、工程概況.9 2.1.1、基本概況.9 2.1.2、基本概況表.10 2.1.3、投標(biāo)目標(biāo).10 2.2 工程特點(diǎn).10 第第 3 3 章章. .施工管理控制目標(biāo)施工管理控制目標(biāo) .11 3.1、管理目標(biāo).11 3.1.1、工期目標(biāo).11 3.1.2、質(zhì)量目標(biāo).11 3.1.

2、3、安全目標(biāo).11 3.1.4、文明施工目標(biāo).11 3.1.5、培訓(xùn)和教育目標(biāo).12 3.1.6、團(tuán)隊(duì)合作目標(biāo).12 第第 4 4 章章. .施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策 .12 4.1、施工重點(diǎn).12 4.2、施工難點(diǎn).12 4.3、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制措施.13 4.3.1、 多施工工種的配合與協(xié)調(diào).13 4.3.2、 如何避免對(duì)原結(jié)構(gòu)的損傷.13 4.4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對(duì)策.13 4.4.1、各項(xiàng)施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào).13 4.4.2、化學(xué)植筋.14 4.3.3、混凝土構(gòu)件切割.14 第第 5 5 章章 項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃

3、分 .15 5.1、 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu).15 5.2、 項(xiàng)目管理模式說明.16 5.3、 項(xiàng)目組人員職責(zé)分工.16 5.4 質(zhì)量安全管理.17 5.5 設(shè)備及材料管理.17 5.6 安全保衛(wèi)工作.17 5.7 主要消防措施.17 5.8 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生.17 5.9 精神文明建設(shè).18 5.10 環(huán)保措施.18 5.11 排污方案及垃圾處理.18 第第 6 6 章章. .項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員 .18 6.1 本工程管理人員.18 6.2 主要管理人員簡(jiǎn)介.19 6.3 主要管理人員崗位證書.20 第第 7 7 章章. .施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明 .25

4、 7.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.25 7.1.1、總平面布置原則.25 7.1.2、具體布置安排.26 7.2 臨時(shí)供電、供水及消防措施.26 7.3 施工期間材料進(jìn)場(chǎng)及建筑垃圾運(yùn)輸問題.27 7.4 堆放建筑垃圾及材料所需注意的問題.27 第第 8 8 章章. .施工段劃分及施工程序施工段劃分及施工程序 .27 8.1、前期準(zhǔn)備.27 8.2、施工段劃分.27 8.3、施工程序與流水作業(yè).28 第第 9 章章 施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 .29 9.1、 施工工期與進(jìn)度計(jì)劃.29 9.2、 各階段進(jìn)度的工期保證措施.29 9.2.1、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹.29 9.2.2

5、、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施.30 9.2.3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查.30 9.2.4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整.31 9.3、進(jìn)度計(jì)劃其他保證措施.31 9.3.1、做好施工準(zhǔn)備工作.31 9.3.2、施工組織管理措施保證.32 9.3.3、設(shè)備投入計(jì)劃保證.32 9.3.4、先進(jìn)技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用.32 9.3.5、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹.33 9.3.6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通.33 9.3.7、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查.33 9.3.8、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備.34 第第 10 章章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 .34 10.1、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施.34 1

6、0.1.1、工程施工勞動(dòng)力總體計(jì)劃.34 10.2、工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排.35 10.3、勞動(dòng)力投入保證措施.35 10.3.1、勞動(dòng)力組織管理措施.35 10.3.2、勞動(dòng)技術(shù)保證措施.36 10.4、材料投入計(jì)劃及其保證措施.36 10.4.1、擬投入的主要材料.36 10.4.2、材料投入保證措施.37 第第 11 章章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 .39 11.1、擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原則.39 11.1.1、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備.39 11.1.2、機(jī)械設(shè)備配置的原則.39 11.1.3、施工機(jī)械設(shè)備的管理.40 11.2、 主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入的保

7、證措施.40 11.2.1、主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入表.40 第第 12 章章 各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施要求各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施要求 .42 121、植筋工程.42 12.1.1、 植筋工程概況.42 12.1.2、 植筋工程施工工藝.42 12.1.3、植筋加固工程質(zhì)量保證措施.46 12.1.4、植筋拉拔試驗(yàn).48 12.2、碳纖維加固工程.49 12.2.1、碳纖維加固原理.49 12.2.2、碳纖維加固工程概況.51 12.2.3、 碳纖維加固施工工藝.52 12.2.4、 碳纖維加固工程質(zhì)量保證措施.56 12.2.5 碳纖維加固工程施工安全措施.57 12.2.6

8、、碳纖維加固工程成品保護(hù).57 12.3、 粘鋼板加固工程.58 12.3.1 粘鋼工程概況.58 12.3.2、粘鋼加固工藝流程：.59 12.3.3、粘鋼加固施工工藝.59 12.3.4、粘鋼加固工程質(zhì)量保證措施.61 12.3.4、粘鋼加固工程安全保證措施.61 12.4、 腳手架工程.62 12.4.1、支撐腳手架.62 12.4.2、操作腳手架.63 12.5 鋼筋混凝土工程.64 12.5.1、模板工程.64 12.5.2、鋼筋工程.67 12.5.3、混凝土工程.69 12.6、拆除工程.70 12.6.1、拆除工程概況.70 12.6.2、拆除原則.70 12.6.3、非承重結(jié)

9、構(gòu)拆除工藝.70 12.6.4、結(jié)構(gòu)梁拆除工藝.71 12.6.5、樓板拆除工藝.75 12.6.5、拆除保證措施.78 12.7、鋼結(jié)構(gòu)制作工程.81 12.7.1、技術(shù)要求.81 12.7.2、施工制作工藝.82 12.7.3、鋼構(gòu)件制作順序.82 12.7.4、詳圖設(shè)計(jì).83 12.7.5、主要工序加工方案.84 12.7.5.1、鋼構(gòu)件放樣.84 12.7.5.2、鋼構(gòu)件切割.85 12.7.5.3、鋼構(gòu)件邊緣加工.87 12.7.5.4、鋼構(gòu)件制孔.88 12.7.5.5、鋼構(gòu)件組裝.89 12.7.6.鋼構(gòu)件焊接.91 12.7.6.1、焊接材料的選用原則.91 12.7.6.2、

10、焊接的一般規(guī)定.92 12.7.6.3、常用焊接工藝參數(shù).93 12.7.7、涂 裝.95 12.7.7.1、構(gòu)件除銹方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).95 12.7.7.2、鋼構(gòu)件涂裝方法.95 12.7.7.3、鋼構(gòu)件涂裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).96 12.7.7.4、除銹和涂裝缺陷的返修.97 12.7.7.5、禁止刷漆部位.97 12.7.8、 鋼構(gòu)件驗(yàn)收.97 12.7.9、 包裝標(biāo)識(shí).97 12.8、鋼結(jié)構(gòu)安裝方案.98 12.8.1、 施工準(zhǔn)備.98 12.8.2、 吊裝工藝及吊裝步驟.99 12.8.3、高強(qiáng)螺栓安裝.102 第第 13 章章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 .103 13.1、 質(zhì)量目

11、標(biāo).103 13.2、 質(zhì)量保證體系.103 13.2.1、質(zhì)量保證體系.103 13.2.2、質(zhì)量控制程序.104 13.2.3、質(zhì)量管理制度.105 第第 14 章章防止質(zhì)量通病的措施防止質(zhì)量通病的措施 .107 14.1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查.107 14.2、工程材料設(shè)備的控制.108 14.3、加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核.108 14.4、施工工序的質(zhì)量控制.109 第第 15 章章安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施 .110 15.1、安全施工管理措施.110 15.1.1、安全管理目標(biāo).110 15.1.2、安全管理體系.111 15.1.3、安全施工保證措施.113 15.

12、2、文明施工管理措施.115 15.2.1、文明施工管理目標(biāo).115 15.2.2、文明施工管理措施.115 15.3、環(huán)境保護(hù)措施.115 15.3.1、管理目標(biāo).115 15.3.2、環(huán)境保護(hù)組織體系.116 15.3.3、管理工作制度.117 15.3.4、環(huán)境保護(hù)措施.117 15.4、消防管理措施.118 15.5、施工安全用電管理措施.119 15.6、施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施.120 第第 16 章章相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 .122 第第 17 章章冬季等氣候條件下施工措施冬季等氣候條件下施工措施 .122 17.1、冬季等氣候條件下施工準(zhǔn)備改造.122 17.

13、2 各分項(xiàng)工程冬季等氣候條件下施工.124 17.2、1、結(jié)構(gòu)拆除.124 17.2.2、碳纖維布加固.124 17.2.3、粘鋼加固.124 17.2.4、植筋.125 17.2.5、鋼構(gòu)件.125 17.2.6、混凝土.125 第第 18 章章成品、半成品保護(hù)措施成品、半成品保護(hù)措施 .126 第第 19 章章為保證工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工，擬采取的主要特殊措施為保證工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工，擬采取的主要特殊措施 .127 第第 1 章章 編制說明編制說明及依據(jù)及依據(jù) 1.11.1、編制說明、編制說明 1、本加固方案在編制過程中充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方

14、案、 強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短施工工期、確保施工安全等原則， 2、為工程設(shè)置了施工組織和施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)工程作出施工程序規(guī)劃。加固 工程是專業(yè)性強(qiáng)的施工過程，工程監(jiān)理單位和業(yè)主單位密配合、相互溝通、及時(shí)聯(lián)系， 才能高質(zhì)量、高效率、按時(shí)圓滿完成任務(wù)。 3、在文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防安全等具體措施中,貫徹了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)加強(qiáng)建筑 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和要求。 1.21.2、編制依據(jù)、編制依據(jù) 序 號(hào) 名 稱編 號(hào) 一設(shè)計(jì)圖紙 1 2010 年 11 月建研科技股份有限公司贏嘉中 心接待會(huì)所加固改造圖紙 2010-sj-30-01 二施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 1建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 g

15、b50009-2001(2006年版) 2建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 gb 50011-2001(2008 年局部修訂) 3建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)gb 50223-2008 4建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gbj16-87（2001 年版） 5高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb50045-95（2001 年版） 6混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50010-2002 7建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb 50007-2002 8高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgj 3-2002 9高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范jgj 6-99 10 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001 11 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 jgj 18-96 12 混凝

16、土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī) 則和構(gòu)造詳圖 03g101-1、04g101-4 13建筑物抗震構(gòu)造詳圖04g329-1 14混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50367-2006 15建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程jgj 116-2009 16 混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范 ecs25：90 17 混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程 jgj145-2004 18混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造06sg311-12 19 建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)表示方法 建筑結(jié) 構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣 sg111-12 20碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程cecs146：2003 21鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50017-2003 22鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

17、標(biāo)準(zhǔn)gb50221-95 23鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50205-2001 25建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gb50224-95 26 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 jgj81-2002 27 鋼結(jié)構(gòu)焊接及驗(yàn)收規(guī)程 jgj81-2003 28 高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 jgj99-98 29碳素結(jié)構(gòu)鋼gb700-88 30低合金鋼焊條gb/t5118-95 31碳素鋼焊條gb51117-85 32氣體保護(hù)焊用鋼絲gb/t14958 33手工電弧焊焊接接頭的基本形式及尺寸gb985-88 34埋弧焊焊接接頭的基本形式及尺寸gb986-88 35 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼 gb669-1999 36 涂裝

18、前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí) gb8923-88 37 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程cecs24：90 38 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范 gb50194-93 39 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-88 40 建筑施工高處作業(yè)安全及時(shí)規(guī)范 jgj80-91 41 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj33-2001 42 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj5999 四政府部門的有關(guān)法規(guī)、法令 五公司綜合施工能力,同類工程施工經(jīng)驗(yàn) 第第 2 2 章章 工程概況工程概況及特點(diǎn)及特點(diǎn) 2.12.1、工程概況、工程概況 2.1.12.1.1、基本概況、基本概況 1.本工程為改造項(xiàng)目，位于北京市朝陽區(qū)農(nóng)展館

19、南路甲 1 號(hào)。地上共四層（局部五層） ，為辦公樓；地下一層。 2.本工程原設(shè)計(jì)單位為北京首都工程有限公司，1997 年 12 月設(shè)計(jì)，2000 年 6 月竣工。 原設(shè)計(jì)概況如下： (1).原結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，局部電梯井道為鋼筋混 凝土墻體，但未按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程設(shè)置剪力墻邊緣構(gòu)件?；A(chǔ)為天然地基上的梁板筏基。 地下室外墻為鋼筋混凝土墻體。 (2).原設(shè)計(jì)按 8 度抗震設(shè)防，場(chǎng)地為類，框架抗震等級(jí)為二級(jí)。 3、2007 年中建（北京）國際設(shè)計(jì)顧問有限公司（ccdi）對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了改造加固設(shè) 計(jì)，結(jié)構(gòu)改造概況： (1).根據(jù)北京市勘察院 2006 年 8 月提供的補(bǔ)充

20、資料（編號(hào)為 97 技 127-1） ，建筑物抗 震設(shè)防烈度為 8 度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.2g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別 為類。 (2).主體結(jié)構(gòu)改為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，增設(shè)的剪力墻主要沿現(xiàn)有樓梯間周邊布置。 主體結(jié)構(gòu)改造為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。 4. 應(yīng)業(yè)主要求，本項(xiàng)目改造為贏嘉中心的會(huì)所項(xiàng)目的接待中心，根據(jù)建筑方案，結(jié) 構(gòu)方案局部有較大改動(dòng)，進(jìn)行原結(jié)構(gòu)(e)-(j)軸與(1)-(3)軸之間首層、三層至頂層的改 造。 5、本工程的主要改造內(nèi)容為：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維布、切割施工、土建二 次結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)施工等 改造加固范圍包括： 1） 、 樓板、填充墻等部分原結(jié)構(gòu)切割與拆除；

21、2） 、 原結(jié)構(gòu)開洞處的補(bǔ)強(qiáng)加固，原結(jié)構(gòu)樓板、所有建筑及設(shè)備需要開洞處的補(bǔ)強(qiáng)加 固（詳見改造圖紙） ； 3） 、 新增土建二次結(jié)構(gòu)施工 4） 、 新增鋼結(jié)構(gòu)加固及鋼結(jié)構(gòu)工程施工 2.1.22.1.2、基本概況表、基本概況表 工程名稱贏嘉中心接待會(huì)所加固改造工程 建設(shè)地點(diǎn)北京市朝陽區(qū)農(nóng)展館南路甲 1 號(hào)施工工期35 日歷天 設(shè)計(jì)單位北京萬科企業(yè)有限公司改造面積 招標(biāo)范圍加固、拆除、改造耐火等級(jí) 建造年代設(shè)計(jì)建造于 1997 年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格 原結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)8 度設(shè)防 2.1.32.1.3、投標(biāo)目標(biāo)、投標(biāo)目標(biāo) 我司將進(jìn)行贏嘉中心接待會(huì)所投標(biāo)。 本工程加固改造部分包含：結(jié)構(gòu)加

22、固、土建二次結(jié)構(gòu)施工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)制作與 安裝等施工內(nèi)容。 2.22.2 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn) 1、本改造工程涉及的改造面大，加固內(nèi)容較為復(fù)雜，屬于典型的綜合改造工程。 2、本工程加固工藝多包含的加固工藝包括：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、靜力切 割等。 3、本工程除了加固工種外，還包括土建與鋼結(jié)構(gòu)工種，且各部分施工同步進(jìn)行。多 工種配合作業(yè)與單工種作業(yè)存在著很大的不同，從而對(duì)施工組織有很大影響。 4、工期異常緊張：本工程工期為 35 日歷天，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人 員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位。 5、秋、冬季改造施工效率低：本工程施工已進(jìn)入冬季，原建筑大面積拆除，現(xiàn)場(chǎng)很 難封閉嚴(yán)實(shí)，

23、室內(nèi)房間基本與室外空氣流動(dòng)，因此室內(nèi)作業(yè)條件比較差，工人干活效率 低； 6、本次工程所采用設(shè)備大都產(chǎn)生噪音，由于施工區(qū)緊鄰業(yè)主職工辦公區(qū)，因此施工 時(shí)應(yīng)控制施工噪音，以免對(duì)周圍居民產(chǎn)生干擾。 第第 3 3 章章. .施工管理控制目標(biāo)施工管理控制目標(biāo) 3.13.1、管理目標(biāo)、管理目標(biāo) 3.1.13.1.1、工期目標(biāo)、工期目標(biāo) 工程擬定 35 天內(nèi)完成施工圖紙包括的所有結(jié)構(gòu)改造、加固部分內(nèi)容。 3.1.23.1.2、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 確保工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 100%。 3.1.33.1.3、安全目標(biāo)、安全目標(biāo) 杜絕死亡，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故；避免輕傷事故，無損失安全工時(shí)，年 因工負(fù)

24、傷頻率控制在 4以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。 3.1.43.1.4、文明施工目標(biāo)、文明施工目標(biāo) 按北京市和公司文明施工的規(guī)范要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明施工達(dá)標(biāo)。 3.1.53.1.5、培訓(xùn)和教育目標(biāo)、培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)百分百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn) 一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的 意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)意識(shí)以及相互合作、相互協(xié)調(diào)意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和 工程技術(shù)水平。 3.1.63.1.6、團(tuán)隊(duì)合作目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作目標(biāo) 積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)、急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，處理好業(yè)主、監(jiān)理

25、、 設(shè)計(jì)以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的 有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第第 4 4 章章. .施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策 4.14.1、施工重點(diǎn)、施工重點(diǎn) 本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)（樓板） 、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等。各個(gè)工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時(shí)肯定會(huì)處在 交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間 的相互關(guān)系，使各工種都能順利的按照既定計(jì)劃進(jìn)行施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工 程的施工難點(diǎn)。我們將在甲方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排

26、各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。 4.24.2、施工難點(diǎn)、施工難點(diǎn) 1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電、暖、等專業(yè)，工程交叉 重疊施工作業(yè)多。 2、現(xiàn)場(chǎng)拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期的控制關(guān)鍵，開工 伊始必須予以重視。 3、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，投入設(shè)備多。由于施工場(chǎng)地狹小、大部分鋼結(jié) 構(gòu)安裝在室內(nèi)，鋼結(jié)構(gòu)安裝無法使用大型機(jī)械吊裝。 4、本工程改造主要在辦公樓內(nèi)部部分樓層房間改造。周圍有建筑物和高大樹木，無 施工臨建場(chǎng)地，施工場(chǎng)地狹小，施工干擾大，故在施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，做 好現(xiàn)場(chǎng)文明施工 4.34.3、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制措施、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制

27、措施 4.3.14.3.1、 多施工工種的配合與協(xié)調(diào)多施工工種的配合與協(xié)調(diào) 本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括土建工種、拆除工種等。各個(gè)工 種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時(shí)肯定會(huì)處在交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理 的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順利 的按照既定計(jì)劃進(jìn)行施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工程的施工難點(diǎn)。我們將在總包方 的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。 4.3.24.3.2、 如何避免對(duì)原結(jié)構(gòu)的損傷如何避免對(duì)原結(jié)構(gòu)的損傷 該工程中有大量的拆除、切割、鑿除等施工，在施工中不合理的操作方法肯定會(huì) 對(duì)原結(jié)構(gòu)或其它非施工部

28、位造成影響，因此在施工中如何合理安排這些施工內(nèi)容，是該 工程中的一個(gè)施工重點(diǎn)。 在切割時(shí)，由于切割設(shè)備本身的構(gòu)造原因，會(huì)對(duì)非切割部位造成一定的損傷，例如 可能將非切割部位的鋼筋切斷等；切割后的混凝土塊重量一般都在 200300kg 左右，重 量較大，不合理的吊裝、堆放都會(huì)對(duì)原結(jié)構(gòu)造成一定的影響。 4.44.4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對(duì)策、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對(duì)策 通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解及對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析， 確定了本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工程重點(diǎn)，并針對(duì)每一個(gè)情況，制定了相應(yīng)的施工對(duì)策， 施工時(shí)將嚴(yán)格按照對(duì)策，逐一對(duì)照檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的安全、

29、順利進(jìn)行。 4.4.14.4.1、各項(xiàng)施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)、各項(xiàng)施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào) 施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)包括：各工種工作界面的明確和交接、與其它非加固施工之間 的配合與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間互相配合與協(xié)調(diào)等。從該工程的工程特點(diǎn)可以看 出，施工配合與協(xié)調(diào)是該工程中的重要環(huán)節(jié)，直接影響各單位各工種的施工能否順利進(jìn) 行。 施工對(duì)策包括： 人員配備:由項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)，確保工作面交接明確、 合理、可操作； 制度、措施保證： （1）各工種建立工作面交接制度，以書面形式對(duì)工作面予以確認(rèn)； （2）本著“目標(biāo)一致，真誠合作”的原則，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好的溝通方式， 確保配合順暢

30、。 4.4.24.4.2、化學(xué)植筋、化學(xué)植筋 本工程中，植筋工程量很大，是本工程的關(guān)鍵分項(xiàng)工程?；瘜W(xué)植筋施工牽涉到梁、柱 的錨固施工，施工構(gòu)件多，對(duì)其他加固工藝的進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因此化 學(xué)植筋施工的順利與否，將直接影響整個(gè)加固施工的進(jìn)度。 施工對(duì)策包括： 進(jìn)度控制 （1）設(shè)備材料的供應(yīng)：根據(jù)進(jìn)度要求，配備合適數(shù)量的具有高效率的博士電錘；并 可根據(jù)實(shí)際情況需要，可采用在潮濕環(huán)境下使用的植筋膠，避免因?yàn)闃?gòu)件潮濕不能施工 造成的工期影響； （2）人員配備：根據(jù)施工進(jìn)度要求配備施工人員（包括配備熟練的機(jī)修人員，保證 工具正常使用） ；并由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工的進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行控制。 質(zhì)

31、量控制 （1）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度，保證施工方案的正確實(shí)施； （2）由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工的全部過程（包括原材料）進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收； （3）嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查程序。 4.3.34.3.3、混凝土構(gòu)件切割、混凝土構(gòu)件切割 切割中使用的大型切割設(shè)備是該工程的安全隱患，因此，保證該部分施工的安全是整 個(gè)工程安全管理的重點(diǎn)。 施工對(duì)策： 1) 安全保證 （1）切割設(shè)備使用前，必須按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行試機(jī)，并檢查配電線路的布置是 否合理，確保切割時(shí)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及安全交底； （2）切割前，嚴(yán)格按照切割的安全區(qū)域進(jìn)行場(chǎng)地圍護(hù)，做好安全警示標(biāo)志；并對(duì)切 割的附屬設(shè)施（吊裝

32、設(shè)備等）進(jìn)行安全檢查； （3）切割時(shí)，安排專人對(duì)切割部位周圍（包括切割部位下方）的安全狀況進(jìn)行全過 程監(jiān)督檢查。 2) 進(jìn)度控制 （1）使用先進(jìn)高效的靜力液壓切割機(jī)或金剛石繩鋸，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作人員及 維護(hù)人員，確保施工順利進(jìn)行； （2）合理安排切割順序，保證多臺(tái)設(shè)備同時(shí)施工； （3）對(duì)切割后的混凝土塊做到及時(shí)破碎、及時(shí)清場(chǎng)，為后續(xù)施工提供操作空間。 第第 5 5 章章 項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分 5.15.1、 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程項(xiàng)目要求，成立“北京贏嘉中心接待會(huì)所加固改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ，充分 發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目的統(tǒng)一管

33、理與協(xié)調(diào)，提高資源利用率，最大限度的 降低工程成本。組織我公司加固施工、設(shè)計(jì)專門人才，組成公司施工技術(shù)顧問團(tuán)。在總 結(jié)類似工程加固施工的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高我公司的加固施工及科研水平。 委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員作為該項(xiàng)目施工的骨干力量，成立強(qiáng) 有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)執(zhí)行合同條款，采取各種 有效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期完工。項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實(shí)施北京 贏嘉中心接待會(huì)所加固改造工程施工。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成見圖。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理 行政后勤部 經(jīng)營、財(cái)務(wù)組 5.25.2、 項(xiàng)目管理模式說明項(xiàng)目管理模式說明 精干高效

34、，功能完備。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合管理，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工 技術(shù)與質(zhì)量控制、工程資料與預(yù)結(jié)算，由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)；生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安 全文明施工，現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，由施工員直接負(fù)責(zé)。以上是本項(xiàng)目的管理 層構(gòu)架。 管理層下設(shè)作業(yè)層：靜力切割班組、碳纖維班組、粘鋼班組、植筋班組、基面處理 班組、土建班組、鋼結(jié)構(gòu)制作班組、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組、安防班組共九個(gè)專業(yè)施工班組。 項(xiàng)目經(jīng)理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管“面” ，即進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、安 全、文明施工的綜合管理；作業(yè)層管“線” ，切割班組、粘鋼班組、植筋錨栓班組及基面 處理等班組，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)行專業(yè)化作業(yè)，實(shí)行專業(yè)

35、化管理。 5.35.3、 項(xiàng)目組人員職責(zé)分工項(xiàng)目組人員職責(zé)分工 主要管理人員的崗位職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全面工作； 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到的技術(shù)難題； 技術(shù)員：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)， 辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量， 調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，對(duì)項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé) 施工員：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面 布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理 質(zhì)量員：面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)

36、進(jìn)貨和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格落 實(shí)“自檢” 、 “專檢” 、 “交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量 活動(dòng)情況 資 料 員 技 術(shù) 員 質(zhì) 檢 員 施 工 員 安 全 員 材 料 員 安全員：全面負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)工程的安全工作，配合總包做好整個(gè)工地的安全工 作，負(fù)責(zé)檢查、排除安全隱患，組織工人、項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。 材料員：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料使 用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。 5.45.4 質(zhì)量安全管理質(zhì)量安全管理 成立質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和施工安全。同時(shí)加強(qiáng)安

37、全質(zhì)量教育， 提高全員安全質(zhì)量意識(shí)，并制定安全質(zhì)量管理?xiàng)l例，避免發(fā)生各種安全質(zhì)量事故，保證 工程按質(zhì)按期順利進(jìn)行。 5.55.5 設(shè)備及材料管理設(shè)備及材料管理 在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置專門的設(shè)備維修和停放區(qū)，配備足夠的機(jī)修人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各 種施工機(jī)械的管理、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，以滿足正常施工需要。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類存放、堆碼整齊，并按照各種材料的不同質(zhì)地和性能，采取不 同的保護(hù)方法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生失效和銹蝕，影響材料的性能或造成材料 的浪費(fèi)。 5.65.6 安全保衛(wèi)工作安全保衛(wèi)工作 為了配合業(yè)主及總包實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理的原則，我方所有進(jìn)出人員或車輛須 登記檢查方可通行，避免

38、無關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。 加強(qiáng)施工人員教育，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)禁禁煙，加工區(qū)、材料場(chǎng)區(qū)及各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)配置 足夠的消防滅火器材。 我方現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)佩戴胸卡進(jìn)入施工場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度和防 火安全管理制度。 5.75.7 主要消防措施主要消防措施 消防工作列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，制定現(xiàn)場(chǎng) 專門防火人員，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。 施工現(xiàn)場(chǎng)可燃物，如粘結(jié)膠、清洗溶劑、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。指 導(dǎo)教育工人按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定熟悉、使用現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材，對(duì)易燃物品設(shè)專庫專 人管理，嚴(yán)格控制電焊位置，采取保證消防

39、用水的措施。 易燃物品不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，少量存入要專人管理.。 5.85.8 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生 施工現(xiàn)場(chǎng)要求各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機(jī)具等材料堆放整 齊或送至料場(chǎng)，不得隨意丟棄。做好對(duì)施工衛(wèi)生區(qū)的清掃和保持工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)交通、 排水及排污系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格要求各班組，加強(qiáng)對(duì)切割棄漿、混凝土棄料的管理。 不得隨意丟棄，堅(jiān)持文明衛(wèi)生管理制度和責(zé)任檢查考核辦法。 5.95.9 精神文明建設(shè)精神文明建設(shè) 加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍及勞務(wù)人員的管理和思想教育，激勵(lì)全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 而奮斗。進(jìn)場(chǎng)前，組織職工學(xué)習(xí)地方政策法規(guī)、進(jìn)行必要政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。 嚴(yán)明施工紀(jì)律，加強(qiáng)

40、法制教育，在職工中開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和有益的文化娛樂活動(dòng)。 堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀(jì)等不文明事件的發(fā)生。 5.105.10 環(huán)保措施環(huán)保措施 對(duì)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)保護(hù)，以免施工機(jī)具及施工人 員等對(duì)其造成破壞，并由專人經(jīng)常檢查防護(hù)，施工完畢后將其完整無損地向業(yè)主移交。 5.115.11 排污方案及垃圾處理排污方案及垃圾處理 施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)排污及建筑垃圾、同當(dāng)?shù)厥姓块T聯(lián)系，按指定地點(diǎn)集中堆放，并 制定切實(shí)可行的排污方案。嚴(yán)禁將污水亂排亂放，嚴(yán)禁亂棄建筑垃圾。 第第 6 6 章章. .項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員 6.16.1 本工程管理人員本工

41、程管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理：李沛峰 技術(shù)負(fù)責(zé)人：左寶環(huán) 經(jīng)營、財(cái)務(wù)：王霞 生產(chǎn)經(jīng)理：朱其梁 資料員：李玉玲 質(zhì)檢員：周瑞山 安全員：李沛國 施工員：徐海波 材料員：唐崇民 后 勤：杜海連 6.26.2 主要管理人員簡(jiǎn)介主要管理人員簡(jiǎn)介 1、李沛峰 姓名李沛峰年齡40學(xué)歷大專 職稱工程師職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理 擬在本工程 任職 項(xiàng)目經(jīng)理 畢業(yè)學(xué)校中國地質(zhì)大學(xué) 近年工作業(yè)績(jī) 時(shí)間擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)工程質(zhì)量 2005 年 北京凱德置地大廈辦公樓結(jié) 構(gòu)加固改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理合格 2006 年北京工人體育館改建工程項(xiàng)目經(jīng)理合格 2007 年 鉑宮東草園小區(qū) c 座酒店公 寓改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理合格 2008 年奧發(fā)大廈

42、加固工程項(xiàng)目經(jīng)理合格 2009 年京糧廣場(chǎng)東樓植筋工程項(xiàng)目經(jīng)理合格 2010 年 銀谷大廈首層食梯井道拆除 改工程 項(xiàng)目經(jīng)理合格 2、左寶環(huán) 姓名左寶環(huán)年齡32學(xué)歷大專 職稱工程師職務(wù)總工程師 擬在本工程 任職 項(xiàng)目經(jīng)理 畢業(yè)學(xué)校河北大學(xué) 近年工作業(yè)績(jī) 時(shí)間擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)工程質(zhì)量 2007 年元亨大廈金庫改造工程項(xiàng)目經(jīng)理合格 2008 年北京億洋星城三期綜合樓項(xiàng)目經(jīng)理合格 2009 年 成都熊貓萬國商城 a 塔結(jié)構(gòu) 改造 項(xiàng)目經(jīng)理合格 2010 年 百榮世貿(mào)商城一期 6a 多功 能廳加固改造 項(xiàng)目經(jīng)理合格 6.36.3 主要管理人員崗位證書主要管理人員崗位證書 1、李沛峰 2、左寶環(huán) 3

43、、朱其梁 4、李玉玲 5、周瑞山 6、李沛國 7、徐海波 第第 7 7 章章. .施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明 7.17.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 7.1.17.1.1、總平面布置原則、總平面布置原則 總平面布置我司遵從業(yè)主的統(tǒng)一安排，隨時(shí)調(diào)整我司的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。按如下原則 進(jìn)行： 1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨施工不同階段要求布置和安排，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 2、由于受場(chǎng)地的限制，須充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨 時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。 3、充分利用現(xiàn)有的設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。 4、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可

44、靠性。 5、施工材料堆放盡量設(shè)在施工區(qū)域人工便于搬運(yùn)的范圍內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)。 6、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體落打。 7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目安全管理手冊(cè)的要求進(jìn)行管理。 8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序、 合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。 7.1.27.1.2、具體布置安排、具體布置安排 1、臨建設(shè)施 辦公室、會(huì)議室設(shè)在現(xiàn)有建筑物內(nèi)，具體位置與業(yè)主商量確定。利用原有室內(nèi)廁所， 我司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，避免污染和疾病傳播。在院內(nèi)設(shè)置一處材料（模板，建筑垃 圾、架料、鋼筋、機(jī)具等

45、）上下場(chǎng)地，該場(chǎng)地設(shè)置在離我司施工建筑物比較近的范圍內(nèi)。 3、專項(xiàng)環(huán)保設(shè)施 在院內(nèi)設(shè)置垃圾堆場(chǎng)，并嚴(yán)格實(shí)行施工垃圾與生活垃圾分類存放。 當(dāng)車輛出場(chǎng)時(shí)，由專人清洗車輪，以免造成環(huán)境污染。其它設(shè)施見下圖： 7.27.2 臨時(shí)供電、供水及消防措施臨時(shí)供電、供水及消防措施 1、臨時(shí)供電方面，根據(jù)物業(yè)提供總電源，我司將在 1 層和 3 層各設(shè)置的一個(gè)二級(jí)配 電箱，其他樓層配備若干三級(jí)流動(dòng)箱。 2、供水方面由物業(yè)提供樓層水源，來滿足切割工程施工中的用水問題； 3、每個(gè)施工段均設(shè)置足夠的消防滅火器，在樓內(nèi)倉庫內(nèi)加設(shè)消防器材并將消防器械 放置在明顯的地方。 7.37.3 施工期間材料進(jìn)場(chǎng)及建筑垃圾運(yùn)輸問題施工

46、期間材料進(jìn)場(chǎng)及建筑垃圾運(yùn)輸問題 因工程位置的特殊性，材料的進(jìn)場(chǎng)及垃圾的運(yùn)輸工作只能通過夜間進(jìn)行運(yùn)輸，由于 該工程工期緊，工種交叉作業(yè)比較多，面臨著材料運(yùn)入和垃圾運(yùn)出的問題，我們公司采 用夜間分時(shí)段運(yùn)輸，充分利用有限的時(shí)間，在保證安全的情況下，實(shí)行材料的運(yùn)入及建 筑垃圾廢料的運(yùn)出工作，避免因運(yùn)輸材料和垃圾時(shí)，各工種之間爭(zhēng)樓梯的問題出現(xiàn)。 7.47.4 堆放建筑垃圾及材料所需注意的問題堆放建筑垃圾及材料所需注意的問題 進(jìn)場(chǎng)材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計(jì)同意的地方，且分散 堆放在材料倉庫內(nèi)，避免局部受力過大對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。 第第 8 8 章章. .施工段劃分及施工程序

47、施工段劃分及施工程序 8.18.1、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 1、前期準(zhǔn)備工作，臨水臨電接駁和布設(shè)、辦公區(qū)域的統(tǒng)一布置等，我司完全有能力 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)自行完成前期主要準(zhǔn)備工作； 2、根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有的圖紙及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)場(chǎng)后將首先根據(jù)新舊圖紙， 對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)的布設(shè)工作。 3、各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作； 4、組織我司各專業(yè)工種和外聘勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行技術(shù)交底工作； 5、與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總控制計(jì)劃，確定我司的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 8.28.2、施工、施工段劃分段劃分 本工程根據(jù)施工內(nèi)容和原建筑的具體布置形式，本工程以辦公樓改造工序情況為兩大 施工段：見下

48、圖。兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋/栓工程、加固工程（含鋼結(jié)構(gòu)部分） 、受力結(jié)構(gòu) 拆除分別獨(dú)立組織施工；而鋼結(jié)構(gòu)制作、非受力結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)等分項(xiàng)工程則 統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。本改造工程遵循以加固、拆除結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，土建二次結(jié)構(gòu)、鋼 結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件安裝等適時(shí)插入施工，在空間上實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水，在 順序上先加固，后拆除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在時(shí)間上，土建結(jié)構(gòu)與鋼 結(jié)構(gòu)安裝同步進(jìn)行，形成各主要分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實(shí)行立體交叉 施工。 8.38.3、施工程序與流水作業(yè)、施工程序與流水作業(yè) 根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程量， 我司擬確定以加固、拆除工程為主線施工的總體思路。 因

49、為這部分的工作量最大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運(yùn)輸不便，且后期工序涉及 此分項(xiàng)工程，我司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場(chǎng)管理的主線，控制工期和工程部署， 保證完成合同內(nèi)的工作。 本工程擬工期為 35 日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我司的分項(xiàng)工程 處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程的順利按時(shí)完工，為此我司 將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期按時(shí) 完成。 按本分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃要求，為 35 個(gè)日歷天，即從 10 年 12 月 1 日至 11 年 1 月 5 日。為保證計(jì)劃完成，我司將落實(shí)“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項(xiàng)小流水”的

50、施工組 織部署原則，具體如下： 1、分設(shè)成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工大區(qū)域，兩施工段同時(shí)施工。 2、兩施工段的改造內(nèi)容不同，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，具體施工步驟如下： 1)、i 區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除（地面、室內(nèi)固定家具、裝飾、填充墻等）土建、鋼結(jié)構(gòu) 工程準(zhǔn)備（鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作） 、加固區(qū)梁、樓板加固； 填充樓板植筋、填充樓板鋼筋安裝與砼施工；樓梯拆除樓板拆除梁拆除鋼結(jié)構(gòu) 安裝與焊接 2)、ii 區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除鋼結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備（鋼結(jié)構(gòu)制作） 、鉆孔植栓、預(yù)埋板安 裝鋼結(jié)構(gòu)安裝與焊接樓板拆除。 3） 、本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具有獨(dú)立的工序組織，可以靈活施工管理，便于現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)施，同時(shí)也可

51、以充分利用集中管理的原則，實(shí)現(xiàn)高效和低成本的管理目的。 第第 9 章章 施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 9.19.1、 施工工期與進(jìn)度計(jì)劃施工工期與進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工總工期按招標(biāo)文件要求 35 個(gè)日歷天；工程于招標(biāo)工作完成后馬上開工， 暫定于 2010 年 12 月 1 日開工，2011 年 1 月 5 日竣工（具體按實(shí)際開工時(shí)間） 。實(shí)際施工 中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把本工程的加固施工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝作為 重點(diǎn)的階段性控制對(duì)象，在施工中制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)， 保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機(jī)

52、械，做 到既滿足施工要求，又不浪費(fèi)資源。 具體各階段進(jìn)度控制情況詳見附圖一：施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 。 9.29.2、 各階段進(jìn)度的工期保證措施各階段進(jìn)度的工期保證措施 9.2.19.2.1、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落 實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行， 保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作： 1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是 圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層 次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃

53、的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃 的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式 下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。 2、層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書， 將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互 助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。 3、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是： 全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和 措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。 4、我單位對(duì)本工程的關(guān)鍵線路保證進(jìn)行順

54、利的施工，施工順序?yàn)槭┕?zhǔn)備、加固施 工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝、場(chǎng)地清理、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 9.2.29.2.2、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 1、編制月（旬）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞 動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬） 的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。 2、簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（旬）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工 任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理 和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。 3、做好施工進(jìn)度記錄，

55、填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度 和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖 表。 4、做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種 的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方 面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè) 計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 9.2.39.2.3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查 1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到

56、天氣、 資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收 集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的 準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常 地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。 2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控 制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。 3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的 數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。 4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢

57、查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn) 度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 9.2.49.2.4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 1、分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響， 必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差 和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。 2、分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必 須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對(duì) 總工期無影響，但它對(duì)后續(xù)工

58、作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確 定。 3、分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如 何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的 自由時(shí)差，則說明此偏差對(duì)后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 4、經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差 值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì) 劃。 9.39.3、進(jìn)度計(jì)劃其他保證措施、進(jìn)度計(jì)劃其他保證措施 9.3.19.3.1、做好施工準(zhǔn)備工作、做好施工準(zhǔn)備工作 1、在

59、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的周轉(zhuǎn)料 具，設(shè)備及詳細(xì)材料計(jì)劃，提前落實(shí)貨源。 2、在正式開工前熟悉現(xiàn)場(chǎng)，提前配合甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工作和場(chǎng)地移交工 作。 3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 計(jì)劃，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。 4、編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，每周對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一次完成情況輸入和計(jì)劃調(diào)整， 在每周項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。 5、勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，所有特殊工種均為我司固定職工，持上崗證，他們具 有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機(jī)械工等技術(shù)工種均為長(zhǎng)

60、期與我 司合作的勞務(wù)隊(duì)伍，熟悉我司管理和施工工藝，我司能保證按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 9.3.29.3.2、施工組織管理措施保證、施工組織管理措施保證 1、從管理模式上，采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的項(xiàng)目施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核 心，各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與項(xiàng)目掛鉤的管理體制，保證整個(gè)體系的高效 運(yùn)作，達(dá)到上通下達(dá)的效果。 2、從組織機(jī)構(gòu)上，我司對(duì)該工程非常重視，選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成 項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理部。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在人事組織上， 我司組織了一批學(xué)歷高，有很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干參與本工程的施工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富， 管理有方。 3、從現(xiàn)場(chǎng)管理上，做到劃整