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文檔簡介
1、生產(chǎn)車間生產(chǎn)紀(jì)律制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,加強(qiáng)車間勞動紀(jì) 律,明確各班組的崗位職責(zé)范圍,做到有章可循,使車間的管理規(guī)范 化,標(biāo)準(zhǔn)化。保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。適用范圍:本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。3、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕班長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制 度執(zhí)行處罰4、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。5、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后 要將地面清掃干凈。6、
2、車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。7、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作 過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。8、經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。9、積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。10、認(rèn)真填寫各項記錄、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。11、上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得跳過工藝流程進(jìn)行操作。12、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用防護(hù)用品, 不懂得防護(hù)的用途和 性能的,不準(zhǔn)上崗操作。13、每道工序必須接受車間品管(即廠辦)檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。14、車間員工與班長
3、、車間品管(即廠辦)互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。15、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤, 并 按曠進(jìn)行工處理。16、工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班長同意方可離開,根據(jù)情 況規(guī)定時間,一周累計超過5小時,扣除相應(yīng)的工資。17、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),若影響了公司的總計劃,自行加班 完成任務(wù)。18、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位。19、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝 的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。20、下班前必需整理清點好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。21、下午下班車間負(fù)責(zé)人(即庫管)負(fù)責(zé)鎖好車間大門。22、車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。23、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。24、經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。25、積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位
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