![怎么樣寫(xiě)一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a6/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a61.gif)
![怎么樣寫(xiě)一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a6/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a62.gif)
![怎么樣寫(xiě)一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a6/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a63.gif)
![怎么樣寫(xiě)一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a6/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a64.gif)
![怎么樣寫(xiě)一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/29/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a6/b698420b-4801-4808-9bda-8a05930419a65.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、怎么樣寫(xiě)一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)步驟 1:了解你的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況許多業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所犯的一個(gè)大錯(cuò)誤就是在沒(méi)有首先認(rèn)識(shí)清楚自己的市場(chǎng)以及市場(chǎng)真正需要的是什么產(chǎn)品或服務(wù)之前就鎖定一個(gè)酷產(chǎn)品或服務(wù)。如果你嘗試去銷(xiāo)售一個(gè)人們并不希望購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù),消費(fèi)者是不會(huì)掏腰包的。就是這么簡(jiǎn)單。一個(gè)可以獲利的市場(chǎng)是由那些擁有大量沒(méi)有被滿足需求的人構(gòu)成的,這樣他們才會(huì)非常踴躍地購(gòu)買(mǎi)你的解決方案 (產(chǎn)品或服務(wù) )。一個(gè)可以獲利的市場(chǎng)可以比喻成為一個(gè)充滿成千上萬(wàn)條饑餓的魚(yú)的湖,所有你需要做的就是投下誘餌,等待魚(yú)的瘋狂咬食。為了能夠真正的認(rèn)識(shí)你的市場(chǎng), 你應(yīng)該像自己詢(xún)問(wèn)一些類(lèi)似的問(wèn)題:-我的市場(chǎng)所面臨的消費(fèi)群體是否接受的是服務(wù)
2、不周的產(chǎn)品?-我的產(chǎn)品或服務(wù)所面對(duì)的市場(chǎng)是否有足夠的空間賺取利潤(rùn)?-我需要占取多大的市場(chǎng)份額才能達(dá)到盈虧平衡?-在我的市場(chǎng)中是否有太激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀況?-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品中有什么我可以利用的弱點(diǎn)?步驟 2:認(rèn)識(shí)你的客戶密切地認(rèn)識(shí)你的客戶是實(shí)現(xiàn)輕松銷(xiāo)售的第一步。只有你認(rèn)識(shí)到 (1)你的客戶是誰(shuí), (2)他們需要什么, (3)什么樣的激勵(lì)措施可以促進(jìn)他們購(gòu)買(mǎi),才能為制定一份有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。不要混淆希望 (wants)和需要 (needs)。人們并不一定會(huì)去購(gòu)買(mǎi)他們需要的東西,但是絕大部分的人會(huì)去購(gòu)買(mǎi)他們希望得到的東西。 比如,你是否曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)某人到商店購(gòu)買(mǎi)一條他需要的褲子, 但回來(lái)的時(shí)候卻帶回來(lái)
3、了一件新襯衫、運(yùn)動(dòng)衫或鞋子 ?每天會(huì)有多少人到超市購(gòu)買(mǎi)牛奶和雞蛋的時(shí)候順手又帶回來(lái)了比薩餅、蛋糕或其它食品。市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū)教學(xué)工作計(jì)劃書(shū)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)招商工作計(jì)劃書(shū)服裝店工作計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)企業(yè)計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板人們會(huì)購(gòu)買(mǎi)他們希望得到的商品 (即使他們并沒(méi)有錢(qián) ),而不是購(gòu)買(mǎi)他們需要的商品。 而且,這個(gè)原則也適用于那些久經(jīng)世故的企業(yè)老板們。為了真正認(rèn)識(shí)你的客戶,你需要向自己詢(xún)問(wèn)一些類(lèi)似的問(wèn)題:-我的潛在客戶通常會(huì)如何購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)的產(chǎn)品(比如在商店、在網(wǎng)絡(luò)上還是接受上門(mén)推銷(xiāo) )?-誰(shuí)是主要的買(mǎi)家以及在采購(gòu)流程中主要的購(gòu)買(mǎi)影響者是誰(shuí)(比如丈夫或妻子、采購(gòu)代理商、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人、秘書(shū))?-我的客
4、戶通常有什么樣的習(xí)慣?比如,他們從何處獲得信息 (比如電視、報(bào)紙、雜志 )?-主要影響我的目標(biāo)客戶采購(gòu)決定的刺激因素是什么(比如美觀的外觀、避免疼痛、變得富有、身體健康等等)?步驟 3:挑選一個(gè)合適的地方如果說(shuō)你的目標(biāo)客戶是每一個(gè)人的話,那么就沒(méi)有人是你的客戶。市場(chǎng)中充滿了競(jìng)爭(zhēng), 你在一個(gè)小水坑中上蹦下跳要比在大海中的成功幾率更大。 開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)合適的領(lǐng)域并占據(jù)這個(gè)領(lǐng)域之后, 你就可以考慮轉(zhuǎn)向第二個(gè)領(lǐng)域了 (但不要在你完全占據(jù)第一個(gè)領(lǐng)域之前采取這個(gè)行動(dòng) )。你可以是一位專(zhuān)門(mén)處理兒童意外傷害責(zé)任的律師或一位二手車(chē)交易商的注冊(cè)評(píng)估師, 你必須確認(rèn)自己選擇了一個(gè)可以使你感興趣并且可以容易接觸到的領(lǐng)域。
5、我不用對(duì)此強(qiáng)調(diào)過(guò)多,因?yàn)?,沒(méi)有比選擇了一個(gè)你無(wú)法溝通到領(lǐng)域或許要花費(fèi)你大量資金才能接觸到的領(lǐng)域更具有破壞性的了。步驟 4:創(chuàng)意你的營(yíng)銷(xiāo)信息。你的營(yíng)銷(xiāo)信息不僅僅是告訴前在客戶你在做什么, 而是要說(shuō)服他們成為你的客戶。 你應(yīng)該創(chuàng)意出兩種類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)信息, 第一種營(yíng)銷(xiāo)信息應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅,有人把它稱(chēng)之為電梯交談 (elevatorspeech)或聲音標(biāo)志,這是在有人向你詢(xún)問(wèn)你在做什么的時(shí)候的回答。第二種類(lèi)型是能夠包含你所有營(yíng)銷(xiāo)材料和推廣措施的完整營(yíng)銷(xiāo)信息。為了能夠讓你的營(yíng)銷(xiāo)信息能夠吸引人們的注意力并具有說(shuō)服力,它應(yīng)該包括以下元素:-對(duì)目標(biāo)客戶面臨問(wèn)題的解釋。-證明這個(gè)問(wèn)題非常重要,應(yīng)該馬上得到解決,不能耽
6、誤。-說(shuō)明為什么你是唯一可以解決目標(biāo)客戶所面臨問(wèn)題的個(gè)人或公司。-說(shuō)明使用你的解決方案可以獲得的收益。-列舉借助你的幫助成功解決類(lèi)似問(wèn)題的客戶的案例或證明資料(material)。-對(duì)價(jià)格、費(fèi)用和付款條款的說(shuō)明。-你的無(wú)條件品質(zhì)保證。步驟 5:確定你的營(yíng)銷(xiāo)媒介記住,前面所提到的選擇一個(gè)你可以容易接觸到的領(lǐng)域。當(dāng)你去選擇營(yíng)銷(xiāo)媒介的時(shí)候就會(huì)認(rèn)識(shí)到它是一個(gè)忠告。你的營(yíng)銷(xiāo)媒介適用于傳達(dá)營(yíng)銷(xiāo)信息的傳播工具。選擇一個(gè)可以給你帶來(lái)最高營(yíng)銷(xiāo)資金回報(bào)(returnonmarketingdollar ,簡(jiǎn)稱(chēng) ROMD)的營(yíng)銷(xiāo)媒介是至關(guān)重要的, 這意味著你選擇的營(yíng)銷(xiāo)媒介要能夠以盡可能低的成本將你的營(yíng)銷(xiāo)信息傳達(dá)給最適
7、合的潛在客戶。以下是一些你可以將營(yíng)銷(xiāo)信息傳播出去的工具:-報(bào)紙廣告-海報(bào)-比賽-Carddecks-研討會(huì)-電視廣告-抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品-上門(mén)推銷(xiāo)-電臺(tái)廣告-橫幅廣告-交易展示會(huì)-黃頁(yè)-文章-分類(lèi)廣告-新聞通訊-慈善活動(dòng)-網(wǎng)絡(luò)-名人導(dǎo)購(gòu)節(jié)目-廣告牌-Take-onebox-電話推銷(xiāo)-雜志廣告-特別事件-推銷(xiāo)信-宣傳單-電子郵件-電影廣告-電子雜志 (Ezine)廣告-明信片-店面招牌-代理商-新聞稿-傳真分發(fā)系統(tǒng)-宣傳冊(cè)-目錄-口頭傳播-公開(kāi)演講-櫥窗展示這個(gè)技巧要求你在市場(chǎng)中選擇合適的媒介來(lái)匹配營(yíng)銷(xiāo)信息。 你在一個(gè)快節(jié)奏、充滿吵雜聲音的 hip-hop 電臺(tái)投放有關(guān)退休人群的廣告顯然是不合適的,這是一
8、種完全失調(diào)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)信息和媒介。這三個(gè)因素的完美協(xié)調(diào)就會(huì)為你帶來(lái)成功。步驟 6:設(shè)定銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)對(duì)與你的成功是至關(guān)重要的。 愿望是一個(gè)還沒(méi)有寫(xiě)下來(lái)的目標(biāo),如果你還沒(méi)有寫(xiě)下來(lái)你的目標(biāo), 那你仍然處于僅僅在幻想成功的階段。使用 SMART 法則可以確保你所制定的目標(biāo)是, (1)明智的(Sensible),(2)可評(píng)測(cè)的 (Measurable),(3)可實(shí)現(xiàn)的 (Achievable),(4)實(shí)際的 (Realistic),(5)有明確時(shí)間性的 (Timespecific)。你的目標(biāo)應(yīng)該包含財(cái)務(wù)因素,比如每年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、每位銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售額等等, 同時(shí)也應(yīng)該包含一些非財(cái)務(wù)因素,比如
9、已銷(xiāo)售單元、簽署的合同、獲得的客戶、發(fā)表的文章等等。一旦你設(shè)定了自己的目標(biāo), 執(zhí)行的過(guò)程就是在所有的團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部得到貫徹,比如在銷(xiāo)售會(huì)議上回顧目標(biāo)、 展示銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的海報(bào)、 對(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)等等。步驟 7:制定你的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算你的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算根據(jù)你是希望得到更為精確的結(jié)果還是僅僅得到一個(gè)快捷而質(zhì)量不高 (quick-and-dirty)的數(shù)字有多種制定方式。我們可以從一個(gè)快捷而質(zhì)量不高(quick-and-dirty)的計(jì)算開(kāi)始著手,然后再用進(jìn)一步的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)支持它。首先,如果你已經(jīng)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)有超過(guò)一年的時(shí)間了, 那么跟蹤你發(fā)生的與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的開(kāi)支就可以很輕易地計(jì)算出你的獲取每位客戶的成本或銷(xiāo)售每件產(chǎn)品的成本。下一步,把你的每件產(chǎn)品銷(xiāo)售成本或獲取每位客戶成本簡(jiǎn)單地乘以你的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)或客戶獲取目標(biāo), 得到的結(jié)果就是下一年為了達(dá)到你的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第七單元23海底世界說(shuō)課稿新人教版
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第二章有理數(shù)及其運(yùn)算2.2數(shù)軸教案新版北師大版
- 阿長(zhǎng)與《山海經(jīng)》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案
- 2025年春統(tǒng)編版語(yǔ)文一年級(jí)下冊(cè)第八單元單元任務(wù)群整體公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 太原師范學(xué)院《內(nèi)科臨床實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院《嵌入式系統(tǒng)原理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南開(kāi)大學(xué)《建筑制圖一》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)英語(yǔ)教研期末復(fù)習(xí)要點(diǎn)計(jì)劃月歷表(29篇)
- 甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年叔丁基苯酚合作協(xié)議書(shū)
- GB 12710-2024焦化安全規(guī)范
- GB/T 8151.13-2012鋅精礦化學(xué)分析方法第13部分:鍺量的測(cè)定氫化物發(fā)生-原子熒光光譜法和苯芴酮分光光度法
- 2023年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ))試題庫(kù)含答案解析
- GB/T 23800-2009有機(jī)熱載體熱穩(wěn)定性測(cè)定法
- T-SFSF 000012-2021 食品生產(chǎn)企業(yè)有害生物風(fēng)險(xiǎn)管理指南
- 2023年上海市閔行區(qū)精神衛(wèi)生中心醫(yī)護(hù)人員招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 水庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)
- 氣流粉碎機(jī)課件
- 梁若瑜著-十二宮六七二象書(shū)增注版
- SJG 74-2020 深圳市安裝工程消耗量定額-高清現(xiàn)行
- 2017年安徽省中考數(shù)學(xué)試卷及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論