[精選]科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法的成功應(yīng)用--資料(20210125152330)

1、科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法的成功應(yīng)用 某勘探開發(fā)研究院是某主要的科研單位，現(xiàn)有科研人員近 1300 人，擔(dān)負(fù)著為油田高效開發(fā)提供發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)支持的任務(wù)。 目前某 在 “建設(shè)科技大油田”宗旨下，大力加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的投入力度，同 時(shí)也提高了對(duì)科研項(xiàng)目的研究精細(xì)程度、創(chuàng)新性、實(shí)用性的要求，在 這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的環(huán)境下， 如何合理運(yùn)用人力和物力資源高效開 展科研項(xiàng)目研究工作， 是擺在研究院日常項(xiàng)目管理的一個(gè)難題。 通過 引入科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法， 縮短了項(xiàng)目研究時(shí)間， 提高了項(xiàng)目研 究的水平和質(zhì)量，特別是在“牛心坨潛山二次開發(fā)研究”項(xiàng)目中，新的 管理方法的應(yīng)用， 通過合理優(yōu)化研究?jī)?nèi)容和研究時(shí)間， 實(shí)

2、施各個(gè)研究 步驟質(zhì)量監(jiān)控，取得了較好的研究效果。 一、項(xiàng)目實(shí)施背景 目前新增探明儲(chǔ)量品位不斷變差， 新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)難度加大， 老區(qū) 開發(fā)仍是油田開發(fā)的主體 , 其中潛山油藏有效開發(fā)， 是保證油田穩(wěn)產(chǎn) 的關(guān)鍵。潛山油藏開發(fā)由于其埋藏深，油層的非均質(zhì)性強(qiáng)，開發(fā)難度 大，加之注水開發(fā)后，地下的油水分布情況復(fù)雜，常規(guī)的注水開發(fā)， 很難取得較好的效果， 導(dǎo)致區(qū)塊開發(fā)整體開發(fā)效果差。 只有通過科研 攻關(guān)，研究出一套新型開發(fā)方式，才能有效的提高開發(fā)效果。 針對(duì)潛山油藏的科研項(xiàng)目研究工作具有創(chuàng)新性、 分步性、時(shí)效性 的特點(diǎn)。 所謂創(chuàng)新性是指研究工作面臨的生產(chǎn)中的問題， 是現(xiàn)有或常 規(guī)的技術(shù)所不能有效解決的， 必

3、須要采用新技術(shù)、 新方法才能實(shí)現(xiàn)油 田的高效開發(fā)； 分步性是指研究工作是一定的步驟的， 下一步研究往 往要在上一步的成果上開展的； 時(shí)效性是指隨著生產(chǎn)的進(jìn)行， 油藏實(shí) 際情況發(fā)生變化， 現(xiàn)有的研究成果只能在一定時(shí)間段內(nèi)的應(yīng)用， 才能 取得預(yù)計(jì)的效果。 以“牛心坨潛山二次開發(fā)研究”項(xiàng)目為例，該油藏為厚層塊狀潛山 裂縫型油藏，自 1988 年投入全面開發(fā)以來，油藏注水初期具有一定 的效果，但是由于其裂縫型油藏的特點(diǎn)，注入水沿裂縫方向水竄、突 進(jìn)嚴(yán)重，地層壓力下降較大，目前處于低速低效開發(fā)狀態(tài)。 由于該油藏生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，采取措施多，而且儲(chǔ)層非均質(zhì)性強(qiáng)，地 下油水分布復(fù)雜， 確定剩余油的分布規(guī)律， 選取

4、合適的方法高效開發(fā) 油藏是目前所要急需解決的關(guān)鍵問題。 該項(xiàng)目研究具有困難大， 工作 強(qiáng)度大，時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，如何合理分配人力和物力資源，優(yōu)化研究 時(shí)間，確保研究質(zhì)量是擺在項(xiàng)目管理中的難題。 常規(guī)的項(xiàng)目管理方法，工作重點(diǎn)分散，人員安排沒有針對(duì)性，往 往形成面面俱到的形式， 而且研究的成果其準(zhǔn)確性不能得到有效的監(jiān) 控，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在研究后期發(fā)現(xiàn)初期的某項(xiàng)研究成果存在不足的現(xiàn) 象，這直接影響了研究成果的準(zhǔn)確性，此外，常規(guī)的項(xiàng)目管理機(jī)制， 其研究人員分工不明確， 往往是哪有活就安排人員一起干， 這會(huì)造成 人員使用的盲目性，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)人員閑置的現(xiàn)象。 根據(jù)上述油氣田開發(fā)科研項(xiàng)目的自身特點(diǎn)， 以及現(xiàn)有的

5、管理模式 的不足，在“牛心坨潛山二次開發(fā)研究”項(xiàng)目中，采用了科研項(xiàng)目責(zé)任 制的管理方法， 大幅縮短了研究時(shí)間， 提高了研究成果的可行性和應(yīng) 用性，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 二、科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法的內(nèi)涵及創(chuàng)新性 所謂科研項(xiàng)目責(zé)任制是指：針對(duì)具體的科研項(xiàng)目，成立項(xiàng)目組， 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的研究和項(xiàng)目成員的管理工 作；項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施的初期， 確定了項(xiàng)目研究的具體步驟和各步研 究時(shí)間， 并根據(jù)項(xiàng)目組成員的自身特點(diǎn)為其分配工作量， 并將其責(zé)任 制化，做到研究工作誰承擔(dān)，質(zhì)量、時(shí)間、成本誰負(fù)責(zé)的機(jī)制，并根 據(jù)個(gè)人的具體工作量，分享項(xiàng)目成功實(shí)施后相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)“我干活， 我負(fù)責(zé)，我收

6、獲”的管理體制。 在“牛心坨潛山二次開發(fā)研究”項(xiàng)目中，首先根據(jù)研究?jī)?nèi)容確定了 項(xiàng)目組成員為 6 人，通過答辯確定項(xiàng)目經(jīng)理為徐明旺和張帥仟， 同時(shí) 確定項(xiàng)目監(jiān)理為兩位室主任，使其負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目研究工作。 其次，通過項(xiàng)目組內(nèi)部討論，確定項(xiàng)目研究中的管理方法，研究 內(nèi)容，各項(xiàng)內(nèi)容的工作量分配已經(jīng)實(shí)際分配。 根據(jù)牛心坨潛山油藏目 前所面臨的實(shí)際問題，以及對(duì)相關(guān)的現(xiàn)代化管理方法的調(diào)研和分析， 采用ABC分類法來優(yōu)化各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容的工作量，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法優(yōu)化 各項(xiàng)研究的時(shí)間，采用質(zhì)量監(jiān)督反饋法確保各項(xiàng)研究成果的準(zhǔn)確性。 最后，通過項(xiàng)目組內(nèi)競(jìng)聘的模式分配工作， 并根據(jù)工作量大小制 定具體的效益分配原則，實(shí)現(xiàn)多勞

7、，多責(zé)，多收益的工作模式。 科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法使項(xiàng)目成員在日常工作中均承擔(dān)一部 分責(zé)任，從而增強(qiáng)了員工的責(zé)任心， 同時(shí)該方法不同于其他科研項(xiàng)目 管理方法的單一性和教條性的局限， 該方法將項(xiàng)目效益與員工工作量 相結(jié)合，促使員工在工作之初即開始從管理方法、 專業(yè)技術(shù)以及資源 運(yùn)用等多個(gè)方面集思廣益， 確保了將其他現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用到項(xiàng)目 研究之中確保了項(xiàng)目的實(shí)施效果。 三、科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法應(yīng)用 （一）ABC分類法應(yīng)用 為了避免項(xiàng)目研究面面俱到， 盲目研究的現(xiàn)象出現(xiàn)， 將有限的資 料合理的運(yùn)用到項(xiàng)目研究之中， 確保研究有針對(duì)性， 在項(xiàng)目研究初期， 首先采用ABC分類法，確定各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容的主

8、次關(guān)系。 具體的ABC方 法應(yīng)用過程如下： 第一步，收集相關(guān)基礎(chǔ)資料，為下一步的研究提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。 第二步，將收集到的資料進(jìn)行分類整理，確定項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容。 在以往的研究基礎(chǔ)上， 結(jié)合目前的生產(chǎn)實(shí)際， 分析項(xiàng)目研究中所 需要解決的問題，并確定所需要研究的內(nèi)容為：剩余油分布研究，開 發(fā)整體方案設(shè)計(jì)，開發(fā)試驗(yàn)區(qū)塊選擇，新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)， 評(píng)估效果（經(jīng)濟(jì)效果分析） ，開發(fā)方案實(shí)施效果跟蹤與調(diào)整。 第三步，編制ABC分析圖表，確定主次研究?jī)?nèi)容。 在確定主次研究?jī)?nèi)容時(shí)， 先確定一個(gè)分類評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。 主要采用 兩種方法確定分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 專家分析法和同類油藏研究經(jīng)驗(yàn)法。 通 過上述方法，確定了影響項(xiàng)

9、目研究的主要因素為：投入時(shí)間，投入資 金，投入人員，影響效益程度。同時(shí)也根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，通過專 家組分析結(jié)合同類油藏研究經(jīng)驗(yàn)， 確定了不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置打分情 況（見表 3-1 ）。 表 3-1 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)分值設(shè)定 、分值 標(biāo)準(zhǔn)、 1 2 3 4 投入時(shí)間/月 1 12 24 46 投入資金/萬元 1 12 23 34 投入人員/人 1 2 3 4 影響效益程度/ % 10 15 20 30 其次，應(yīng)用上述分類標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行 ABC分類評(píng)價(jià)，并 制定出ABC分析表和分析圖，依據(jù)ABC分類法的分類標(biāo)準(zhǔn)確定研究?jī)?nèi) 容的主次關(guān)系。 在評(píng)分時(shí)，其主要方法就是采用專家分析法，通過專家組的綜

10、合 評(píng)比確定了不同的研究?jī)?nèi)容在各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中的得分情況， 然后根據(jù)得分 情況編制ABC分析表（見表3-2 ）。 表3-2 ABC法分析表 編號(hào) 研究?jī)?nèi)容 評(píng)價(jià)打分標(biāo)準(zhǔn) 總分 投入 時(shí)間 得分 投入 資金 得分 投入 人員 得分 獲取 效益 得分 1 剩余油分布研究 4 4 4 3 15 2 開發(fā)整體方案設(shè)計(jì) 3 3 4 4 14 3 開發(fā)試驗(yàn)區(qū)塊選擇 3 2 3 2 9 4 新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià) 2 1 2 2 7 5 評(píng)估效果 1 1 1 1 4 6 開發(fā)方案實(shí)施效果跟蹤與調(diào)整31128 通過上述的評(píng)分，確定 A類研究?jī)?nèi)容（主要研究?jī)?nèi)容）：剩余油 分布研究及開發(fā)整體方案；B類研究?jī)?nèi)容（次要研

11、究?jī)?nèi)容）：試驗(yàn)區(qū) 選取，開發(fā)方案實(shí)施效果跟蹤與調(diào)整；C類研究?jī)?nèi)容（一般研究?jī)?nèi)容）： 新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)，評(píng)估效果。 第四步，根據(jù)上述ABC分類方法所確定的各類研究?jī)?nèi)容的主次關(guān) 系，對(duì)主要研究?jī)?nèi)容在常規(guī)研究方法的基礎(chǔ)上制定更加深入的研究計(jì) 劃，而對(duì)于次要和一般研究?jī)?nèi)容，則相應(yīng)的適當(dāng)減少研究?jī)?nèi)容，從而 確保了各項(xiàng)資源在科研工作的利用效率。 對(duì)于主要研究?jī)?nèi)容進(jìn)行更精細(xì)的研究，具體的做法為： 在剩余油研究方面，常規(guī)的研究方法中所安排的研究?jī)?nèi)容為： 從 油藏的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)出發(fā)，分析油藏的油水運(yùn)動(dòng)規(guī)律，通過分析油水井的 生產(chǎn)對(duì)應(yīng)關(guān)系，做出水淹圖。常規(guī)方法安排該部分研究人員為3人。 通過ABC方法確定了該

12、部分內(nèi)容為主要的研究?jī)?nèi)容后， 在上述工 作量的基礎(chǔ)上，采用儲(chǔ)層建模和數(shù)值模擬方法來定量的研究剩余油分 布情況，并在將不同方法的研究結(jié)果進(jìn)行綜合的對(duì)比， 確定剩余油分 布情況。 在增加了研究?jī)?nèi)容同時(shí)，將研究人數(shù)有以往計(jì)劃的3人增加為4 人，同時(shí)將研究時(shí)間延長(zhǎng)了一個(gè)月。 在開發(fā)方案制訂方面，常規(guī)的研究方法為：以精細(xì)地質(zhì)特征研究 為基礎(chǔ)，通過細(xì)致的研究油藏各個(gè)開發(fā)階段的開采特點(diǎn)， 結(jié)合對(duì)開發(fā) 效果的評(píng)價(jià)和剩余油分布研究，確定適合的開發(fā)方案，并通過油藏工 程計(jì)算來優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，并制定合理的配產(chǎn)配注方案 在確定該部分內(nèi)容為主要研究?jī)?nèi)容后， 在上述研究的基礎(chǔ)上， 引 用類比方法和數(shù)值模擬的方法， 制定合理

13、的整體開發(fā)方案和配產(chǎn)配注 方案。確保了方案實(shí)施的效果，優(yōu)化了生產(chǎn)參數(shù)。 在增加了研究?jī)?nèi)容同時(shí)，將研究人數(shù)有以往計(jì)劃的 3 人增加為 4 人，同時(shí)將研究時(shí)間延長(zhǎng)了一個(gè)月。 對(duì)于次要研究?jī)?nèi)容， 在工作中也要進(jìn)行精細(xì)研究， 基本上是按照 常規(guī)研究的工作量進(jìn)行研究， 僅對(duì)于一些對(duì)研究結(jié)果相關(guān)性不大的研 究?jī)?nèi)容進(jìn)行刪減， 如在試驗(yàn)區(qū)選擇研究中， 將原本的試驗(yàn)區(qū)采收率分 析進(jìn)行簡(jiǎn)化， 僅采用數(shù)模機(jī)理研究， 而油藏工程計(jì)算方法則直接引用 開發(fā)方案制定所計(jì)算的結(jié)果； 在跟蹤與調(diào)整部分， 壓縮現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的時(shí) 間，直接采用采油廠測(cè)定的油、水井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，而不進(jìn)行重復(fù) 的數(shù)據(jù)測(cè)量。 對(duì)于一般研究?jī)?nèi)容， 僅限于一般

14、研究， 將常規(guī)的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行大 幅度刪減。 在新技術(shù)選擇及應(yīng)用效果評(píng)價(jià)部分， 將原本安排的出差調(diào) 研，轉(zhuǎn)為文獻(xiàn)調(diào)研；在評(píng)估效果部分，將原計(jì)劃中的邀請(qǐng)?jiān)u價(jià)中心進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)， 轉(zhuǎn)為由項(xiàng)目組自行評(píng)價(jià)， 同時(shí)只針對(duì)必要的評(píng)價(jià)參數(shù)進(jìn) 行評(píng)價(jià)，盡量減少不必要的工作。從而將有限的人員，時(shí)間及資金投 入到對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響最重要的部分。 （二）編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 通過 ABC 方法確定了各個(gè)項(xiàng)研究?jī)?nèi)容的具體工作量以后，為了 能夠縮短研究的時(shí)間， 提高項(xiàng)目研究工作的效率， 在編制項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)， 引入了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法， 通過該方法來合理的優(yōu)化工作時(shí)間， 最終確保 了研究工作按時(shí)完成。 首先按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法實(shí)施步驟， 分析研究?jī)?nèi)

15、容的研究步驟， 找出 緊前工序和緊后工序， 確定合理的作業(yè)順序； 然后確定各步工作所需 時(shí)間，以當(dāng)前的科研水平， 組織水平和員工素質(zhì)，采用單一時(shí)間估算 法，即在估計(jì)各項(xiàng)工作的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值。在以上分 析的基礎(chǔ)上，列出工序清單表（見附表 1）。 通過分析項(xiàng)目研究的 23 道作業(yè)工序的相關(guān)行，確定了它們之間 的先后順序，繪制出了初步網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖 1）。 通過初步網(wǎng)絡(luò)圖， 計(jì)算出各節(jié)點(diǎn)的最早開始和最遲開始時(shí)間， 各 活動(dòng)的最早開始和最遲開始時(shí)間， 時(shí)差及關(guān)鍵線路的時(shí)間周期。 總時(shí) 差為零的活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)， 將它們連接起來就是關(guān)鍵線路。 換句話說， 關(guān)鍵線路也就是網(wǎng)絡(luò)從起點(diǎn)到終點(diǎn)的所有

16、線路中， 活動(dòng)時(shí)間最長(zhǎng)的線 路。（見附圖 2） 通過上述方法的優(yōu)化， 量化了個(gè)個(gè)研究步驟的時(shí)間， 確定了各項(xiàng) 研究的具體工作量； 同時(shí)也優(yōu)化了研究的時(shí)間， 使原本需要 330 天完 成的研究工作，僅需 269 天就能完成，從而提高了研究的效率。 （三）質(zhì)量監(jiān)督反饋法 通過上述兩種方法，確定了研究的內(nèi)容和各項(xiàng)工作研究時(shí)間后， 通過內(nèi)部競(jìng)聘， 將各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目組成員， 并制定出項(xiàng)目研 究時(shí)間及工作分配表， 確定項(xiàng)目組各成員在整個(gè)項(xiàng)目研究過程中的工 作表，以確保項(xiàng)目組成員合理安排日常工作，同時(shí)，對(duì)于下一步研究 的人員有責(zé)任對(duì)上一步已經(jīng)完成的研究?jī)?nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)， 確認(rèn) 正確后方可進(jìn)行下一

17、步工作， 否則提出問題， 對(duì)成果修改后在進(jìn)行下 一步工作，同時(shí)對(duì)于照成損失由相關(guān)成果研究人員負(fù)責(zé)。 （見附表 2） 四、現(xiàn)代化管理的實(shí)施效果 在某勘探開發(fā)研究院采用科研項(xiàng)目責(zé)任制方法后， 確保了項(xiàng)目研 究的質(zhì)量， 縮短了項(xiàng)目研究的時(shí)間， 同時(shí)也使得研究人員和投入資金 更加合理的分配到整個(gè)項(xiàng)目研究之中，確保了資料合理利用。 在“牛心坨潛山二次開發(fā)研究”項(xiàng)目中，通過采用項(xiàng)目責(zé)任制方法 選定了研究的主要內(nèi)容， 確定了各項(xiàng)研究步驟的工作時(shí)間表以及人員 安排，使項(xiàng)目組成員能夠合理安排工作， 消除了忙閑不均的工作局面， 保證了整體項(xiàng)目研究的順利進(jìn)行，同時(shí)也縮短了項(xiàng)目研究所需時(shí)間， 使方案能夠提前實(shí)施，從而

18、較原計(jì)劃提前取得效益。 截至到 2009 年底，所制定的開發(fā)部署方案已經(jīng)被某公司批準(zhǔn)并 開始實(shí)施，開發(fā)方案中部署的 23 口水平井，已經(jīng)投產(chǎn) 2口，其余井 也正在實(shí)施。 由于強(qiáng)化了對(duì)剩余油分布和整體開發(fā)方案的研究， 確保 了所新井在剩余油比較富集的區(qū)域部署， 使新井初期產(chǎn)量較牛心坨潛 山油藏其余油井初期產(chǎn)量要提升近 3.4 倍，達(dá)到了方案的設(shè)計(jì)要求， 取得了較好的開發(fā)效果。 五、取得效益及推廣前景 通過引入科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法， 將資源在科研項(xiàng)目研究中重 新進(jìn)行了分配，合理的運(yùn)用了資源，提高了研究的精度，同時(shí)通過優(yōu) 化各研究步驟的時(shí)間， 提高了工作效率， 僅用 269 天就圓滿完成了項(xiàng) 目的

19、全部工作，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。 （一）直接經(jīng)濟(jì)效益 通過科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法的實(shí)施， “牛心坨潛山二次開發(fā)研 究”項(xiàng)目共節(jié)約研究時(shí)間 61天，確保了新投產(chǎn)井多生產(chǎn) 61 天，共累 積增產(chǎn)原油 745t 。根據(jù)增加產(chǎn)量類項(xiàng)目效益計(jì)算方法，該項(xiàng)目通過節(jié) 余時(shí)間仍可獲得直接經(jīng)濟(jì)效益 165.8 萬元。 計(jì)算公式： E二QX（P T C Cf） I =745X 3936-1283367.9-123.6 -812000 =1658569元 參數(shù)取值： Q - - 增油量， 745 噸； P - 原油售價(jià)（不含稅） ： 3936 元 / 噸； C - - 操作成本： 367.9 元/ 噸； T - 原

20、油稅金： 128.3 元/ 噸； Cf - - 期間費(fèi)用： 123.6 元/ 噸； I - - 投資： 81.2 萬 元。 二）推廣前景 科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法目前還存在一些不足， 如在對(duì)主次研究 內(nèi)容優(yōu)化中， 所應(yīng)用的方法還過于簡(jiǎn)單， 在質(zhì)量監(jiān)控中具體的監(jiān)督標(biāo) 準(zhǔn)還有待完善等， 在今后的推廣應(yīng)用會(huì)對(duì)上述的不足之處進(jìn)行不斷的 完善，最終實(shí)現(xiàn)該管理方法規(guī)范化、定量化、制度化，做到在研究?jī)?nèi) 容精細(xì)化的同時(shí)做到項(xiàng)目管理精細(xì)化， 用精細(xì)化、科學(xué)化的管理來保 證精細(xì)化的研究。 科研項(xiàng)目責(zé)任制管理方法在“牛心坨潛山二次開發(fā)研究”項(xiàng)目中的 成功應(yīng)用，確保了該油藏設(shè)計(jì)水平井當(dāng)年部署，當(dāng)年實(shí)施，取得了可 觀的經(jīng)

21、濟(jì)效益，下一步將逐步擴(kuò)大應(yīng)用的范圍，在推廣應(yīng)用中不斷的 完善，并最終實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)管理方法在全院整體推廣應(yīng)用，確保某公司每 年近億元的科研投入被合理應(yīng)用，做到用精細(xì)的管理來實(shí)現(xiàn)精細(xì)的研 究，用精細(xì)的研究實(shí)現(xiàn)技術(shù)的大幅提升， 從而為某公司建設(shè)科技化大 油田提供有力的技術(shù)支持。 附表1牛心坨潛山油藏二次開發(fā)研究工序銜接關(guān)系清單表 工作名稱 工作 代號(hào) 緊前 工序 緊后 工序 作業(yè) 時(shí)間 （天） 收集區(qū)塊地質(zhì)及開發(fā)各項(xiàng)資料 A BKF 20 精細(xì)構(gòu)造研究 B A CD 15 沉積相、裂縫分布研究 C B G 15 儲(chǔ)層特征 D B E 10 儲(chǔ)量計(jì)算 E D G 10 開發(fā)動(dòng)態(tài)分析 F A G 15 開發(fā)效果評(píng)價(jià) G CEF HI 15 油水運(yùn)動(dòng)規(guī)律研究 H G J 6 數(shù)值模擬研究 I G J 20 剩余油評(píng)價(jià)研究 J HI M 15 開發(fā)新技術(shù)調(diào)研: K A L 7 水平井技術(shù)應(yīng)用調(diào)研 L K M 7 編制試驗(yàn)區(qū)開發(fā)方案 M LJ NO 10 匯編地質(zhì)、開發(fā)報(bào)告 N M RQ 10 部署試驗(yàn)井組，出井位部署圖及坐標(biāo) O M P 5 試驗(yàn)井組鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì) P O RQ 7 坨-ArH101鉆完井、測(cè)井 Q NP S 60 坨-ArH301鉆完井、測(cè)井 R NP S 60 新井生產(chǎn)狀況跟蹤 S Q