屏南縣古廈橋頭至佳垅環(huán)島“白改黑”道路改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章 編制依據(jù)11.1執(zhí)行規(guī)范11.2本企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理制度及相關(guān)規(guī)定2第二章 工程概況22.1工程簡(jiǎn)介22.2工程概況22.3地質(zhì)情況32.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3第三章 施工部署43.1工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)及施工技術(shù)對(duì)策43.2總體施工目標(biāo)表53.3臨時(shí)工程布置63.4施工總體順序63.5交通疏導(dǎo)方案83.6施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備83.7任務(wù)劃分及施工隊(duì)伍布置143.8勞動(dòng)力組織計(jì)劃143.9資金需求計(jì)劃表16第四章 進(jìn)度計(jì)劃164.1施工進(jìn)度計(jì)劃164.2關(guān)鍵線路描述174.3工期保證措施17第五章 主要工程項(xiàng)目的施工方法、施工方案225.1路面結(jié)構(gòu)225.2排水工程245.3人行道施工

2、275.4路緣石：28第六章 確保工程質(zhì)量的措施286.1質(zhì)量目標(biāo)286.2質(zhì)量保證體系28第七章 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施347.1安全生產(chǎn)措施347.2環(huán)境保護(hù)措施377.3文明施工措施37第八章 擬投入本工程機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器設(shè)備408.1擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備40第九章 工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及保證措施419.1工程量大、分項(xiàng)工序多、施工干擾大、節(jié)點(diǎn)工期緊419.2季節(jié)性施工419.3管線保護(hù)42第十章 專項(xiàng)工程施工安全方案4410.1排水管道工程施工安全方案44第一章 編制依據(jù)1.1執(zhí)行規(guī)范（1）城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范（cjj37-2012）；（2）城市道路路線設(shè)計(jì)規(guī)范（cjj19

3、3-2012）；（3）城市道路交叉口設(shè)計(jì)規(guī)程（cjj152-2010）；（4）城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計(jì)規(guī)范（cjj169-2012）；（5）城市道路交通設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范（gb506882011）；（6）城市橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范（cjj11-2011）；（7）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（cjj12008）；（8）無障礙設(shè)施施工驗(yàn)收及維護(hù)規(guī)范（gb50642-2011）；（9）道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（gb 5768-2009）；（10）無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范（gb507632012）；（11）城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（cjj 45-2006）；（12）城市排水工程規(guī)劃規(guī)范（gb503182000）；（13）城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)

4、范（gb50289-98）；（14）室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50013-2006）；（15）室外排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范2011 年版（gb50014-2006）；（16）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50052-2009）；（17）電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50217-2007）；（18）低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50054-2011）；（19）城市道路led 照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（dbj/t13-169-2013）；（20）公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范（jtg f302003）；（21）公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（jtg f402004）；（22）公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（jtg b01-2003）；（23）公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范

5、（jtg d30-2004）；（24）公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范（jtg_d40-2011）；（25）公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范（jtg d50-2006）；（26）公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范（jtg d60-2004）；（27）混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50367-2006）；（28）公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（jtg d63-2007）；（29）公路橋梁抗震設(shè)計(jì)細(xì)則（jtg/t b02-01-2008）；（30）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（jtg/t f50-2011）；（31）市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定（2013 年版）；（32）福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程概算編制辦法。本項(xiàng)目以住建部頒布的市

6、政道路工程的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)為主，市政道路工程未涉及的內(nèi)容以交通部頒布的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充。1.2本企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理制度及相關(guān)規(guī)定1、我公司貫徹iso9001、iso14001、ohsas18001管理體系標(biāo)準(zhǔn)所制定的，經(jīng)復(fù)審?fù)晟频木C合管理體系文件及質(zhì)量保證體系的相關(guān)程序文件；2、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件；3、我公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理規(guī)定；4、我公司制定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法；5、我公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法；6、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件7、工程招標(biāo)相關(guān)文件及有關(guān)技術(shù)文件8、工程設(shè)計(jì)文件9、我公司項(xiàng)目管理手冊(cè)第二章 工程概況2.1工程簡(jiǎn)介工程名稱：屏南縣古廈橋頭至佳垅

7、環(huán)島“白改黑”道路改造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于屏南縣古廈橋頭至佳垅環(huán)島路段建設(shè)單位：屏南縣天宇城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司古廈橋頭至佳垅環(huán)島“白改黑”道路改造工程指揮部監(jiān)理單位：福建中交建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：廈門中平公路勘察設(shè)計(jì)院有限公司施工單位：寧德市路橋建設(shè)有限公司2.2工程概況本項(xiàng)目為屏南縣古廈橋頭至佳垅環(huán)島“白改黑”道路改造項(xiàng)目，起點(diǎn)k0+000位于古廈橋頭，終點(diǎn)k2+712.915至佳垅環(huán)島，包含翠屏路與西環(huán)北路兩條道路，采用城市主干路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速40km/h，路線全長為2.712915 公里，規(guī)劃道路寬2832 米，行車道寬1517 米。改造內(nèi)容：水泥混凝土路面改造為瀝青混凝

8、土路面（不包括橋面）、人行道完善、橋梁改造（欄桿、搭板）、交通設(shè)施、雨污水管改造、電力管道、照明、綠化景觀等，同時(shí)做好給水、通信等管道的布置。2.2.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況顯示，現(xiàn)狀翠屏路、西環(huán)路主要存在以下問題：1、西環(huán)北路路面總體情況比較好，僅個(gè)別板塊存在病害。翠屏路砼板損壞情況比較嚴(yán)重，大部分為接縫料損壞，板塊斷裂，板角啃邊、裂縫等。2、西環(huán)北路人行道、路緣石較為統(tǒng)一，基本上均為花崗巖面板，破損率較小。翠屏路受現(xiàn)狀建筑影響人行道寬度變化，人行道鋪裝花樣不統(tǒng)一，有花崗巖面板、高強(qiáng)彩磚面板、混凝土面層等，部分路段人行道未鋪設(shè)，人行道面板破損率一般。3、翠屏路、西環(huán)北路人行道路緣石基本為花崗巖，個(gè)

9、別路段為砼路緣石或無路緣石，破損較少。4、現(xiàn)狀翠屏路與西環(huán)北路雨、污水已進(jìn)行分流排放，但個(gè)別路段(新府路至洋中橋段(樁號(hào)k0+320k1+600)未埋設(shè)污水管，翠屏路從文化路至洋中橋段(樁號(hào)k0+740k1+560)道路布有現(xiàn)狀排水溝。5、現(xiàn)狀部分雨水口、檢查井、雨污水管堵塞，影響雨、污水排放，檢查井蓋損壞，部分路段雨天積水嚴(yán)重，影響行人及車輛通行。6、道路起點(diǎn)至樁號(hào)k0+320 段電力管道已下地，位于道路西側(cè)。其余路段現(xiàn)狀電力架空，嚴(yán)重影響道路景觀。7、現(xiàn)狀路燈電纜已基本下地，僅翠屏路（古屏路至新府路）段由于人行道未鋪設(shè)，路燈未埋設(shè)，直接懸掛在綠化喬木上，安全隱患大。翠屏路前后段路燈樣式不一

10、致，景觀性較差，與白改黑后的道路景觀不一致，而且高度較低，現(xiàn)狀已被綠化樹種遮擋。8、現(xiàn)狀翠屏路與西環(huán)路部分綠化樹種采用落葉喬木，樹池未設(shè)置條石，部分樹池偏小，綠化樹種根系把人行道拱起，影響美觀。本道路為改建道路，項(xiàng)目區(qū)無地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)象，路基基本上位于粉質(zhì)粘土、全、強(qiáng)風(fēng)化巖層上，沿線無不良地質(zhì)，現(xiàn)狀道路路基穩(wěn)定，對(duì)部分路段病害路面進(jìn)行技術(shù)處理后，可直接鋪瀝青路面。原道路橫斷面設(shè)置四車道較為合理，滿足交通量要求，故本次道路改造橫斷面寬度保持不變，考慮加鋪瀝青混凝土路面后，路緣石高度降低，影響行車行人安全，本方案將原斷面行道樹樹池，調(diào)整為帶狀綠化帶，增加道路綠化面積和道路景觀，同時(shí)解決路緣石高度問題。

11、本項(xiàng)目主要由翠屏路與西環(huán)北路兩條道路組成，斷面組成形式如下：（1）翠屏路（古廈橋頭洋中橋段）k0+000k1+580 紅線寬28 米，橫斷面布置形式為：2 米人行道+2.5 米非機(jī)動(dòng)車道+2.0 米綠化帶15 米（行車道）+2.0 米綠化帶+2.5 米非機(jī)動(dòng)車道+2 米人行道28 米。（2）翠屏路（洋中橋段佳垅環(huán)島）以及西環(huán)北路k1+580k2+712.915 紅線寬32 米，橫斷面布置形式為：3.0 米人行道+2.5 米非機(jī)動(dòng)車道+2.0米綠化帶17 米（行車道）+2.0米綠化帶+2.5米非機(jī)動(dòng)車道+3.0 米人行道32 米。2.3地質(zhì)情況本區(qū)屬小丘陵地帶，高程在820-890 米之間，地勢(shì)

12、呈西北向東南傾斜，區(qū)內(nèi)及邊緣有若干小山體，其中最高位于本區(qū)北側(cè)，黃海高程約890 米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、道路周邊裸露巖土層以及建設(shè)單位提供的“屏南縣盛世豪庭巖土工程勘察報(bào)告”（福建巖土工程勘察院，2009.08）可知，本段道路基本上位于粉質(zhì)粘土、卵石、殘積砂質(zhì)粘性土、強(qiáng)、中風(fēng)化巖層上，沿線無不良地質(zhì)，本道路為改建道路，項(xiàng)目區(qū)無地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)象，現(xiàn)狀道路路面和路基層穩(wěn)定，對(duì)部分路段病害路面進(jìn)行技術(shù)處理后，可直接鋪瀝青路面。 2.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）道路等級(jí)：主干路 （2）設(shè)計(jì)車速：40km/小時(shí)；（3）規(guī)劃道路寬28-32米，行車道寬15-17米。（4）所有需要換板處理的板塊要求換板后路面抗彎折強(qiáng)度不低

13、于現(xiàn)狀混凝土路面，設(shè)計(jì)要求4.5mpa 為準(zhǔn)。（5）過街管槽設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：過街管槽尺寸：1-凈1.51.0米；設(shè)計(jì)荷載：城-a級(jí)；安全等級(jí)：三級(jí)；環(huán)境類別：類；設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期：100年；設(shè)計(jì)年限：30年。（6）橋梁改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：道路等級(jí)：主干路，行車速度：40km/小時(shí)；橋梁設(shè)計(jì)安全等級(jí)：二級(jí)；（7）排水工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：排水體制采用雨污分流制；雨水管按滿流設(shè)計(jì)，污水管按非滿流設(shè)計(jì)；雨水管最小流速為0.75m/s，污水管最小流速為0.6m/s；第三章 施工部署施工總體部署的指導(dǎo)思想：針對(duì)工程的特點(diǎn)，為保證工期和質(zhì)量，我單位將精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，遵守施工規(guī)范，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求及投標(biāo)書的承

14、諾，投入足夠的管理力量及施工人員、機(jī)械設(shè)備和資金。施工總體部署的指導(dǎo)思想是：“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、精心組織、快速有序、確保工期、保證質(zhì)量合格，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。3.1工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)及施工技術(shù)對(duì)策序號(hào)工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)施工技術(shù)對(duì)策1作業(yè)工序多、工期緊、施工任務(wù)重、1、組織精干的專業(yè)隊(duì)伍上場(chǎng)，配置足夠的施工人員和機(jī)械，確保質(zhì)量和工期；2、做好材料、技術(shù)、測(cè)量等各項(xiàng)保障工作；3、合理安排施工順序，科學(xué)組織施工；4、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整施工力量，縮短工序作業(yè)時(shí)間，提高工效和材料周轉(zhuǎn)使用率；5、制定詳細(xì)施工計(jì)劃，狠抓落實(shí)，對(duì)計(jì)劃推遲的及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保工期；6、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)施工進(jìn)

15、度。2施工干擾大，交通組織難度大，施工期間半封閉施工，保持車輛通行，需要交警部門協(xié)調(diào)，使施工期間影響降至最小1、與交警部門協(xié)調(diào)，能分流的車輛盡量采取分流措施，積極協(xié)助拆遷工作，防止影響施工；2、進(jìn)場(chǎng)后立即經(jīng)行施工維護(hù)和破除右側(cè)水泥板塊先經(jīng)行地下管道施工，然后及時(shí)進(jìn)行路面病害處理，最后經(jīng)行瀝青路面鋪設(shè)工作。3、對(duì)施工車輛嚴(yán)格管理，禁止車輛在道路停留；4、在路口及工程起終點(diǎn)交通警示安排值勤人員，負(fù)責(zé)指揮過往車輛通行，并設(shè)置安全及提示標(biāo)語、警示牌；5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，見縫插針安排好管線施工，確保施工工期。3文明施工及環(huán)境保護(hù)要求高，施工區(qū)兩側(cè)住有居民，需采取措施降低施工對(duì)周邊的影響1、施工場(chǎng)地用彩

16、鋼瓦施工維護(hù)，制作施工標(biāo)牌，書寫宣傳標(biāo)語；2、施工人員佩戴上崗證，施工時(shí)戴安全帽，高空作業(yè)設(shè)置安全網(wǎng)和人員系安全帶；3、場(chǎng)地和道路經(jīng)常灑水，避免灰塵污染；4、大型機(jī)械施工作業(yè)盡量安排在白天進(jìn)行，減少夜間施工噪聲對(duì)周圍居民干擾；5、土方及材料運(yùn)輸車輛進(jìn)出工地時(shí)進(jìn)行沖洗，以免污染城市道路；6、現(xiàn)場(chǎng)材料在指定地點(diǎn)堆放，并堆碼整齊；7、每一工序作業(yè)完成后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔有序；9、沿線道路在施工期間由專人負(fù)責(zé)打掃、清洗。4施工區(qū)沿線存在電力桿線、通信管線和其他管線，保護(hù)及防護(hù)任務(wù)重、責(zé)任大1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙及有關(guān)資料，專訪有關(guān)部門，摸清管線位置及埋深并給予標(biāo)明；2、對(duì)個(gè)別情況不明管線，采

17、取先人工開槽探查，確定對(duì)工程無干擾時(shí)再組織工程施工；3、施工距離管線較近時(shí)，采用人工配合機(jī)械施工，避免損壞管線；4、積極配合管線施工單位進(jìn)行管線拆遷及鋪設(shè)；5、對(duì)空中管線、線柱、拉線等加以保護(hù)，防止機(jī)械作業(yè)時(shí)碰撞；3.2總體施工目標(biāo)表序號(hào)目標(biāo)名稱施工目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量目標(biāo)為合格，并爭(zhēng)創(chuàng)寧德市和福建省優(yōu)質(zhì)工程。2工期目標(biāo)計(jì)劃于2014 年6月6日開工，2014 年8 月25 日竣工 3安全目標(biāo)杜絕職工因工死亡事故，杜絕危及交通、建筑物、市政設(shè)施的安全事故，無重大爆炸、火災(zāi)、中毒和交通事故，負(fù)傷率控制在3以下。確保達(dá)到寧德市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。4文明施工目標(biāo)確保市文明

18、工地，創(chuàng)寧德市文明工地5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保國家、地方有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)及業(yè)主要求得到有效識(shí)別和貫徹執(zhí)行3.3臨時(shí)工程布置1、圍擋及交通標(biāo)志：主要交叉口使用圍擋將施工區(qū)域與外界隔離。為保證施工期間的交通安全，我方將按照交通管理部門的規(guī)定在施工區(qū)域外圍制作安裝臨時(shí)交通標(biāo)志和設(shè)施。另外，我方將保持交叉口和沿線各單位、居民交通的通暢，不擅自中斷交通。圍擋具體做法及要求：圍擋設(shè)置固定基礎(chǔ)，采用上下插槽支架，每六米設(shè)置豎向角鋼支架一處，保證堅(jiān)固，能抵御六級(jí)以上風(fēng)力；圍擋采用雙層夾芯彩鋼板，設(shè)置高度2.0m；通行道口兩側(cè)各8m范圍內(nèi)的采用浸塑隔離柵材料（可通視）圍擋，設(shè)置高度2.4m；彩鋼板圍擋顏色采用藍(lán)色，

19、并在鋼板中間貼反光條，以便夜間開車比較醒目；圍擋外側(cè)配企業(yè)標(biāo)志；主要道路交叉口、跨線結(jié)構(gòu)物等處設(shè)置反映參建各方的標(biāo)識(shí)廣告；圍擋保持不變形、無破損、無銹蝕，定期維護(hù)、保潔，一旦發(fā)生破損及時(shí)更換或修復(fù)。2、材料管理：建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按總平面布局進(jìn)行碼放；材料應(yīng)碼放整齊，并應(yīng)標(biāo)明名稱、規(guī)格等；施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放應(yīng)采取防火、防銹蝕、防雨等措施；建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，應(yīng)采用器具或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁隨意拋擲；易燃易爆物品應(yīng)分類儲(chǔ)藏在專用庫房內(nèi)，并應(yīng)制定防火措施。3、設(shè)置水泥混凝土拌合站和瀝青混凝土拌合站各一處，因?yàn)轫?xiàng)目位于城市內(nèi)，沒有場(chǎng)地設(shè)置拌合站，所以計(jì)劃選擇在縣城外的區(qū)域設(shè)置，交通便利，周圍無居民區(qū)

20、。4、項(xiàng)目部駐地租用民房，施工隊(duì)駐地也租用民房，不搭建臨時(shí)生活及辦公用房。3.4施工總體順序?yàn)楸苊夤こ淌┕そo城市生活和交通秩序造成影響，結(jié)合既有交通條件、地面、地下構(gòu)筑物管線現(xiàn)狀和地形、地貌等限制條件，總體工作本著前緊后松，各專業(yè)平等協(xié)作的原則進(jìn)行總體施工組織設(shè)計(jì)安排：開工前對(duì)施工地段的地上地下管線、地下設(shè)施進(jìn)行勘查，做到萬無一失。采取向相關(guān)部門了解、走訪當(dāng)?shù)貑挝?、開挖探測(cè)等方式，將所有地上地下線路、地下結(jié)構(gòu)物探明，查實(shí)產(chǎn)權(quán)部門，并做好明確標(biāo)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。分步驟對(duì)施工范圍用夾芯彩鋼板圍護(hù)封閉施工，按規(guī)定設(shè)置好施工臨時(shí)交通標(biāo)志。一、施工組織總體部署1.施工順序市政工程施工

21、總的原則是先地下后地上，先深后淺，先隱蔽后飾面。進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行污水和雨水管道施工，分段進(jìn)行，新建排水管道段落進(jìn)行圍護(hù)，半封閉施工，不論排水管道位于道路左側(cè)還是右側(cè)，先破除路面，開挖排水管溝埋管，然后在回填結(jié)束修復(fù)破除的砼路面時(shí)，及時(shí)進(jìn)行路面病害處理，最后進(jìn)行瀝青砼路面的鋪設(shè)。雨污水管道施工結(jié)束，其他配套管線按先深后淺的順序組織施工，人行道鋪設(shè)緊隨跟進(jìn)。路燈電纜位于道路最頂層，最后鋪設(shè)，先施工交通指示、警示等標(biāo)志和路燈桿基礎(chǔ)，雨水口支管及給水管等管線。交叉口之間采用分段分幅半封閉施工，平交路口采用先施工四分之一路口，然后根據(jù)交通狀況依次施工另外四分之三平交路口的方法。2.施工段劃分根據(jù)該工程的

22、使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，排水工程安排2個(gè)施工段，路面1個(gè)施工段，路緣石和人行道4個(gè)施工段，綠化及交通工程各1個(gè)施工段。設(shè)置水穩(wěn)基層及水泥砼拌合場(chǎng)和瀝青砼拌合場(chǎng)各1處。處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成施工任務(wù)。二、進(jìn)度安排施工準(zhǔn)備階段用15天時(shí)間（2014年6月23日2014年7月8日），主要完成臨時(shí)工程和臨時(shí)設(shè)施（瀝青砼拌合站要7月末）、供電、生產(chǎn)生活用房、線路復(fù)測(cè)及控制點(diǎn)的設(shè)定、復(fù)核技術(shù)資料、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)，以及解決通訊、落實(shí)施工隊(duì)伍、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。主體工程施工階段污水管排水工程工期25天，計(jì)劃在進(jìn)場(chǎng)后開工，20

23、14年7月25日完成新建管道工程施工；雨水管工期9天，2014年7月30日完成；雨水口及支管2014年7月25日2014年8月5日完成。主干管日進(jìn)度120m,25個(gè)有效工作日。電力、通信弱電、給水管和照明工程地下部分于2014年7月26日開始，2014年8月20日完成。路燈桿及交通標(biāo)志桿基礎(chǔ)同時(shí)完成。路面病害處理修復(fù)工程計(jì)劃安排在2014年7月21日開始，在排水管道管溝回填后修補(bǔ)路面時(shí)同時(shí)推進(jìn)，8月10日完成。瀝青砼加鋪路面在2014年8月10日開始防水卷材和粘層瀝青施工，至2014年8月25日結(jié)束施工。瀝青砼路面日進(jìn)度1100立方米（壓實(shí)方），7個(gè)有效工作日，拌合站和堆料場(chǎng)7月31日建設(shè)完成

24、，備料充足（安排好每日進(jìn)料數(shù)量，至8月1日，累計(jì)量要求滿足拌合7673立方米瀝青砼的需求量），具備拌合攤鋪條件。人行道板8月25日完成鋪設(shè)。照明、交通安全設(shè)施工程2014年8月28日完成。綠化工程8月30日完成。（具體安排詳見施工總體進(jìn)度計(jì)劃表，附后）工程收尾移交2014年8月25日至2014年9月20日用25天時(shí)間，完成場(chǎng)地和道路的清理及竣工資料的編制、整理和驗(yàn)交等工作。機(jī)械設(shè)備配備：詳見機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表。3.5交通疏導(dǎo)方案（1）、交通疏導(dǎo)原則結(jié)合現(xiàn)有地下管線，周邊路網(wǎng)情況，提出施工期間的交通組織，最大限度減輕對(duì)現(xiàn)狀道路交通通行的影響，有效的解決沿線及區(qū)域內(nèi)居民的出行交通，保證工程建設(shè)順

25、利進(jìn)行和工程建設(shè)如期竣工。施工期間的交通組織的目標(biāo)為“各工種之間協(xié)調(diào)發(fā)展、有序推進(jìn)，確保施工期間道路交通穩(wěn)定和基本暢通”。（2）交通組織管理及保證措施、配備足夠數(shù)量的交通標(biāo)志、標(biāo)牌、警示燈具、交通指揮用具以及各種護(hù)欄、隔離柵。、施工期間，設(shè)立符合交通規(guī)范要求的交通標(biāo)志、護(hù)欄，夜間施工加裝警示燈具，配備足夠的照明器材。交通警示設(shè)施的設(shè)置要求符合交通管理部門的要求，并注意保證有足夠的通視空間和車行反映時(shí)間，交通指示牌一般設(shè)立在300m以外。、工程施工中，道路設(shè)專職交通管理員，協(xié)助交通管理部門指揮疏導(dǎo)車輛，防止阻塞交通，并負(fù)責(zé)管理各交通標(biāo)志設(shè)施。、定期檢查各交通設(shè)施的完備完善情況和落實(shí)情況，確保各交

26、通設(shè)施的使用功能完善、醒目。、密切聯(lián)系當(dāng)?shù)亟煌ā⒔痪块T，及時(shí)解決交通矛盾和問題，尋求他們的幫助，接受其檢查指導(dǎo)。、對(duì)于必須斷道通行施工的個(gè)別地段，安排在車流量少的夜間進(jìn)行突擊施工，盡量在夜間完成，并派專人進(jìn)行巡視，引導(dǎo)行車安全通過。3.6施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備3.6.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及作業(yè)隊(duì)設(shè)置1、根據(jù)本工程特性和實(shí)際情況，本公司立即組建本工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程分三個(gè)施工隊(duì)，分別為排水及綜合管線工程施工隊(duì)

27、、道路工程施工隊(duì)和綠化工程施工隊(duì)。排水及綜合管線工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)全線雨、污水管道和強(qiáng)電弱電、給水管等管線施工，道路工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路和人行道施工任務(wù)，綠化工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)綠化施工內(nèi)容，各施工隊(duì)在項(xiàng)目部統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下開展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理由主持過類似工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，是公司全權(quán)委托的項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理賦有人事任免、獎(jiǎng)金調(diào)配、機(jī)械調(diào)配等權(quán)力，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面行政工作。項(xiàng)目副經(jīng)理由具有類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事施工隊(duì)伍管理、物資管理、資源配置，主抓施工生產(chǎn)、安全。技術(shù)負(fù)責(zé)人由

28、具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實(shí)施，技術(shù)資料的收集、整理。該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司iso9002質(zhì)量體系文件，明確管理職責(zé)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上采取以下相應(yīng)措施。（1）為保證工期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃，控制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。（2）加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料

29、、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。（3）建立每周舉行一次工程例會(huì)制度，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問題。（4）施工中必須做到先有方案后施工，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。（5）認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。（6）各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。2、施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖具體的施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部施工綜合部綜合辦公室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組設(shè)備材料組安全文明組財(cái)務(wù)后

30、勤組試驗(yàn)組質(zhì)檢組資料組測(cè)量組技術(shù)組西環(huán)北路施工組翠屏路施工組道路工程施工隊(duì)道路工程施工隊(duì)排水工程施工隊(duì)綠化工程施工隊(duì)管線工程施工隊(duì)道路工程施工隊(duì)3.6.2施工管理人員配備項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，質(zhì)量管理、施工管理、材料管理、計(jì)劃預(yù)算管理、安全管理、資料管理負(fù)責(zé)人各一名。施工技術(shù)管理人員8名。3.6.3主要管理人員的職責(zé)3.1、項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1、代表公司履行對(duì)業(yè)主合同的責(zé)任。3.1.2、代表公司執(zhí)行對(duì)分項(xiàng)工程合同的責(zé)任。3.1.3、執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實(shí)行“三?！辈⑻岢霆?jiǎng)罰辦法的建議。3.1.4、依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等

31、各項(xiàng)規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)。3.1.5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計(jì)劃。3.1.6、領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。3.1.7、主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議3.1.8、對(duì)重要文件的審定或簽發(fā)3.1.9、考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請(qǐng)假。3.1.10、發(fā)布放假或調(diào)整假日的通知。3.1.11、簽署聘請(qǐng)員工的合約，并保管員工合約。3.2、項(xiàng)目副經(jīng)理本工程設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理，主要職責(zé)如下：3.2.1、堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)指示和任務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對(duì)職工和施工隊(duì)、班組的管理。3.2.2、主持編制負(fù)責(zé)區(qū)域的月度計(jì)劃,要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，負(fù)責(zé)檢查

32、落實(shí)，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.2.3、切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。3.2.4、抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全,做好現(xiàn)場(chǎng)班組等重要部位的防火和班組的管理工作。3.2.5、抓好工程核算和成本分析工作。3.2.6、辦好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。3.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人3.3.1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和安全技術(shù)工作，熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度、施工條件和施工工藝，編制切實(shí)可行的施工部署及施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。3.3.2、負(fù)責(zé)聯(lián)系單的上報(bào)、簽證及保存文件，仔細(xì)

33、審閱施工圖紙，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)工程量、地形高程、里程等，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際施工不相符情況，及時(shí)上報(bào)聯(lián)系單，并催促監(jiān)理及業(yè)主及時(shí)簽證。3.3.3、負(fù)責(zé)高程驗(yàn)收及簽證工作，驗(yàn)收資料準(zhǔn)備齊全，資料簽證后統(tǒng)一保管。3.3.4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理生產(chǎn)，落實(shí)施工任務(wù)，做好技術(shù)交底工作和技術(shù)方面的對(duì)外聯(lián)系事務(wù)。提出改進(jìn)施工工藝、操作方法及施工質(zhì)量保證措施，并經(jīng)常檢查施工人員的具體實(shí)施情況，組織施工班組長明確施工技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)范。3.3.5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程竣工資料的編制與整理。組織有關(guān)人員編寫、收集工程竣工資料，并按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行。3.3.6、做好工程施工小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.4、施工員

34、3.4.1、貫徹施工計(jì)劃，向施工班組布置生產(chǎn)任務(wù)，做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程，熟悉圖紙，了解施工難度、重點(diǎn)，明確主攻方向。針對(duì)施工計(jì)劃，提前向材料員布置材料的任務(wù)并合理調(diào)度場(chǎng)內(nèi)機(jī)械及勞動(dòng)力，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，限額供料，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。3.4.2、參與現(xiàn)場(chǎng)交樁工作，負(fù)責(zé)工程的定線定位。負(fù)責(zé)定位樁的保護(hù)及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)工作。3.4.3、與質(zhì)量員一起對(duì)工序進(jìn)行自檢，并參與工程驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不尋找借口，及時(shí)安排處理，直至工序驗(yàn)收合格。3.4.4、督促班組進(jìn)行安全與文明生產(chǎn)，協(xié)同安全員做好對(duì)班組的安全操作宣傳，并要求現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，工地整潔，杜絕擾民事件發(fā)生。3.4.5、認(rèn)真

35、完成施工日記，對(duì)施工的全過程做好記錄，對(duì)機(jī)械和材料，人工的使用情況，完成工程量情況做好筆記。3.5、質(zhì)量員3.5.1、負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，根據(jù)工作質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制及自檢、測(cè)量復(fù)核工程。按“市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)、規(guī)范、監(jiān)理要求對(duì)工程進(jìn)行檢查。對(duì)設(shè)計(jì)交樁進(jìn)行控制樁中線，水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，做好成果記錄。負(fù)責(zé)查各工序的工程質(zhì)量檢查。3.5.2、貫徹質(zhì)量意識(shí)、防范質(zhì)量隱患，經(jīng)常深入第一線，把“質(zhì)量第一”的意識(shí)貫徹到每位施工人員身上，對(duì)質(zhì)量隱患不放過、不求情、不輕視，對(duì)質(zhì)量不合格堅(jiān)持返工或返修。3.5.3、做好各工序質(zhì)量原材料、成品、半成品檢測(cè)資料，陪同監(jiān)理驗(yàn)收

36、，并做好簽證工作。檢測(cè)資料要求真實(shí)，能夠正確反映工序質(zhì)量及原材料、成品、半成品質(zhì)量，簽證要及時(shí)性完備。3.5.4、根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量事故及時(shí)處理、上報(bào)。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析工作，找出原因分析責(zé)任，提出改進(jìn)意見及整改措施，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)情況。3.5.5、做好質(zhì)量報(bào)表，及時(shí)反饋工程質(zhì)量情況。每月25日前向公司提交質(zhì)量報(bào)表并用書面形式匯報(bào)項(xiàng)目工程質(zhì)量情況。3.5.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司工程項(xiàng)目的竣工資料的編制，進(jìn)行收集整理。3.6、材料員3.6.1、根據(jù)施工任務(wù)合同施工員、項(xiàng)目經(jīng)理制定采購計(jì)劃進(jìn)行采購。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)，物質(zhì)的采購、調(diào)撥、加工、訂貨提運(yùn)等工作

37、，對(duì)緊銷物資及急用物資要求及時(shí)采購。3.6.2、按質(zhì)優(yōu)、量準(zhǔn)、價(jià)格合理的原則進(jìn)行采購，認(rèn)真提運(yùn)過磅，清點(diǎn)避免差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)規(guī)、質(zhì)、數(shù)不符，應(yīng)及時(shí)與供方單位聯(lián)系，補(bǔ)足調(diào)換及退貨。3.6.3、負(fù)責(zé)材料入庫及提用時(shí)的清點(diǎn)工作，材料在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)的保管工作，及時(shí)向倉保管員提供來料的規(guī)格、數(shù)量等情況，使材料進(jìn)庫時(shí)正確無誤，并及時(shí)核對(duì)領(lǐng)料單和實(shí)際提供材料的數(shù)量，檢查材料在現(xiàn)場(chǎng)的存放、保管情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)馬上查出原因，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.6.4、鉆研采購業(yè)務(wù)，做好每月月底采購應(yīng)及時(shí)使用匯總表，做到按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按管理制度、按財(cái)經(jīng)制度辦事。3.7、資料員3.7.1、建立資料檔案管理制度，做到查閱，借閱有登記。3.

38、7.2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類文件做好收發(fā)記錄，保證整個(gè)項(xiàng)目部中的所有文件都能做到有據(jù)可查。3.7.3、收發(fā)資料及時(shí)，對(duì)各部門發(fā)放資料要及時(shí)讓項(xiàng)目部成員進(jìn)行簽閱并登記。3.7.4、保證入庫資料完整。檔案庫房應(yīng)保持清潔、整齊、上鎖。3.7.5、資料員編制的工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)的反映工程的實(shí)際的情況，保證完整、準(zhǔn)確。不受行政干擾。3.7.6、整理好工程資料，按規(guī)定編寫項(xiàng)目竣工資料。3.8、安全員3.8.1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的管線分布情況，落實(shí)安全措施，杜絕地線管線、架空高壓線事故發(fā)生，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，交待每道工序的安全重點(diǎn)，經(jīng)常檢查電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施的保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及

39、時(shí)整改并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并做好民工工棚及倉庫用電和消防設(shè)施管理。3.8.2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)施工操作人員違章作業(yè)、違章指揮應(yīng)及時(shí)加以制止。防患于未然，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司安全科，直到整改合格后，方能施工。3.8.3、參加施工安全事故的調(diào)查處理，分析造成事故的原因，及時(shí)參加調(diào)查分析作業(yè)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則，對(duì)造成事故的責(zé)任人提出處理意見。3.8.4、加強(qiáng)外來民工的管理，及時(shí)辦好暫住證，禁止“三無”人員留駐施工現(xiàn)場(chǎng)。3.8.5、做好每日的施工安全臺(tái)帳，認(rèn)真記錄、真實(shí)，能反應(yīng)工地的實(shí)際情況。3.9、試驗(yàn)員3.9.1、負(fù)責(zé)工地原材料、配合比及砼、砂漿試塊試驗(yàn)的送樣工作，并

40、負(fù)責(zé)及時(shí)收回試驗(yàn)資料。認(rèn)真查閱圖紙了解工程所需各項(xiàng)目試驗(yàn)，估到各項(xiàng)完備、資料齊全。3.9.2、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的砼、砂漿試塊按規(guī)定要求制作、養(yǎng)護(hù)、保管和送檢，負(fù)責(zé)工地土壤密實(shí)度試驗(yàn)，砂、石料含量試驗(yàn)，砼的坍落度試驗(yàn)和質(zhì)量員一起現(xiàn)場(chǎng)回彈模量或彎沉測(cè)定，并提出建議和報(bào)告。3.9.3、對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行整理分析、統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)工程試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提出建議和報(bào)告。3.9.4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)儀器進(jìn)行保養(yǎng)各維護(hù)，定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行清理、檢驗(yàn)，并要求無關(guān)人員不得隨意碰動(dòng)儀器，保證儀器處于正常狀態(tài)。3.10、計(jì)劃預(yù)算員3.10.1、加強(qiáng)限額供料管理，搞好各項(xiàng)目的定額拆分

41、工作，給施工員提供各項(xiàng)目定額用料情況。3.10.2、搞好不同施工方案的核算工作，降低生產(chǎn)成本，對(duì)于不同施工方案進(jìn)行成本核算工作，施工人員選擇最經(jīng)濟(jì)合理方案，從而降低生產(chǎn)成本。3.10.3、負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，經(jīng)常深入工作場(chǎng)地，了解完成工程量情況，在每月月底規(guī)定時(shí)間前上報(bào)業(yè)主及本公司本月產(chǎn)值。3.10.4、進(jìn)行定額用料與實(shí)際用料的核對(duì)工作，下倉核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司有關(guān)部門匯報(bào)情況，做到不虛報(bào)、不瞞報(bào)。3.6.4施工管理協(xié)調(diào)4.1、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)：4.1.1、尊重業(yè)主對(duì)工程的指揮，服從配合業(yè)主協(xié)調(diào)管理。4.1.2、在施工過程中，與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn)展情

42、況，反映工程存在的問題，以便業(yè)主盡早解決。4.2、與設(shè)計(jì)的工作協(xié)調(diào)：4.2.1、積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并取得業(yè)主的配合，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和要求，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，確定我方的實(shí)施性方案，以取得設(shè)計(jì)的支持。4.2.2、認(rèn)真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系、解決，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。4.3、與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)：4.3.1、尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實(shí)施方案進(jìn)行施工。4.3.2、在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)地整改，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4.3.3、未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可的情況下，不

43、得進(jìn)入下一道工序施工。3.7任務(wù)劃分及施工隊(duì)伍布置3.7.1施工隊(duì)伍布置根據(jù)總體施工安排，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，從滿足施工要求和工期出發(fā)，擬調(diào)遣上場(chǎng)排水及綜合管線工程施工隊(duì)、道路工程施工隊(duì)和綠化工程施工隊(duì)等3個(gè)專業(yè)施工隊(duì)投入本工程施工，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員參與本工程施工與管理。3.7.2施工任務(wù)劃分見表3-7施工任務(wù)劃分表。表3-7施工任務(wù)劃分表隊(duì)伍名稱施工任務(wù)綜合管線施工隊(duì)負(fù)責(zé)雨、污水管，電力管線，弱電綜合，給水工程的管道工程的開挖、管線設(shè)施安裝、管溝回填以及相關(guān)的拆除工程。組織兩個(gè)作業(yè)面平行流水施工。道路工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)全線路面挖除恢復(fù)、拓寬，人行道重建，原砼路面清縫、灌縫、防水

44、卷材鋪設(shè)及瀝青面層等施工。劃分土方、水泥混凝土、瀝青砼3個(gè)組綠化工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)全線綠化帶施工3.8勞動(dòng)力組織計(jì)劃1、勞動(dòng)力計(jì)劃安排：結(jié)合本工程的實(shí)際情況，施工中以機(jī)械為主，安排使用勞動(dòng)力以技工和普工相結(jié)合的原則進(jìn)行，按照工程特點(diǎn)可知，必須選用年輕力壯，能忍受較長的勞動(dòng)時(shí)間和富有刻苦耐勞的精神的精兵強(qiáng)將。2、勞動(dòng)力投入計(jì)劃：詳見附表。3、勞動(dòng)力的調(diào)配措施3.1、技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通勞動(dòng)力，調(diào)配具有經(jīng)驗(yàn)的人員，組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。3.2、管理人員做到提前進(jìn)行施工技術(shù)，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。3.3、本工程施工時(shí)，必要時(shí)采取晝夜施工，確保按期完成。3.4、項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)

45、控制總進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完成。3.5、根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動(dòng)力，當(dāng)工程進(jìn)入高潮時(shí)，在三天內(nèi)調(diào)集需要的勞動(dòng)力。3.6、項(xiàng)目部根據(jù)各施工隊(duì)人員情況，合理進(jìn)行調(diào)配，組織多個(gè)作業(yè)班組同步施工，交叉施工，確保目標(biāo)工期。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào) 時(shí)間 人數(shù)工種2014年6月至9月第1個(gè)月第2個(gè)月第3個(gè)月第4個(gè)月第5個(gè)月第6個(gè)月第7個(gè)月第8個(gè)月第9個(gè)月第10個(gè)月第11個(gè)月第12個(gè)月1管理人員55552后勤人員68843技術(shù)人員10121224測(cè)量人員22205試驗(yàn)工11106鋼筋工22207木 工02208機(jī)械工12141209混凝土工682010瀝青工056011泥瓦工6100012磚工0880

46、13電焊工111014電 工122015普 工203020016管道工440017綠化工004018機(jī)修工2440合 計(jì)7811891113.9資金需求計(jì)劃表日期工作量（萬元）百分比（%）本月累計(jì)本月累計(jì)2014年6月226.6774226.67744.454.452014年7月 2542134552768.8119949.954.352014年8月1805.75374574565735.4589.80本月及累計(jì)工作量未含暫定金額。第四章 進(jìn)度計(jì)劃4.1施工進(jìn)度計(jì)劃按照科學(xué)合理、均衡施工、快速推進(jìn)的方針進(jìn)行施工計(jì)劃安排。施工準(zhǔn)備階段用15天時(shí)間（2014年6月23日2014年7月8日），主要完

47、成臨時(shí)工程和臨時(shí)設(shè)施（瀝青砼拌合站要7月末）、供電、生產(chǎn)生活用房、線路復(fù)測(cè)及控制點(diǎn)的設(shè)定、復(fù)核技術(shù)資料、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)，以及解決通訊、落實(shí)施工隊(duì)伍、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。主體工程施工階段污水管排水工程工期25天，計(jì)劃在進(jìn)場(chǎng)后開工，2014年7月25日完成新建管道工程施工；雨水管工期9天，2014年7月30日完成；雨水口及支管2014年7月25日2014年8月5日完成。主干管日進(jìn)度120m,25個(gè)有效工作日。電力、通信弱電、給水管和照明工程地下部分于2014年7月26日開始，2014年8月20日完成。路燈桿及交通標(biāo)志桿基礎(chǔ)同時(shí)完成。路面病害處理修復(fù)工程計(jì)劃安排在20

48、14年7月21日開始，在排水管道管溝回填后修補(bǔ)路面時(shí)同時(shí)推進(jìn)，8月10日完成。瀝青砼加鋪路面在2014年8月10日開始防水卷材和粘層瀝青施工，至2014年8月25日結(jié)束施工。瀝青砼路面日進(jìn)度1100立方米（壓實(shí)方），7個(gè)有效工作日，拌合站和堆料場(chǎng)7月31日建設(shè)完成，備料充足（安排好每日進(jìn)料數(shù)量，至8月1日，累計(jì)量要求滿足拌合7673立方米瀝青砼的需求量），具備拌合攤鋪條件。人行道板8月25日完成鋪設(shè)。照明、交通安全設(shè)施工程2014年8月28日完成。綠化工程8月30日完成。（具體安排詳見施工總體進(jìn)度計(jì)劃表，附后）工程收尾移交2014年8月25日至2014年9月20日用25天時(shí)間，完成場(chǎng)地和道路的

49、清理及竣工資料的編制、整理和驗(yàn)交等工作。機(jī)械設(shè)備配備：詳見機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表。4.2關(guān)鍵線路描述本工程關(guān)鍵線路為排水工程、電力工程、給水工程、弱電綜合工程的測(cè)量放線溝槽開挖和支護(hù)管道基礎(chǔ)施工管道鋪設(shè)磚砌檢查井溝槽回填及路面恢復(fù)瀝青罩面。 為確保工程順利按時(shí)完工，關(guān)鍵工作是整個(gè)工程的控制重點(diǎn)，前期綜合管線工程準(zhǔn)備展開二個(gè)工作面平行作業(yè)，隨著工程需要，不斷投入設(shè)備，人員，保證工期的按時(shí)完成。 4.3工期保證措施4.3.1保證工期的組織機(jī)構(gòu)為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成，項(xiàng)目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行全面的組織協(xié)調(diào)。詳見圖4-1保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖。圖4-1保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖組長：項(xiàng)目

50、經(jīng)理 副組長：總工程師組員：各部部長及各施工隊(duì)隊(duì)長測(cè)量實(shí)驗(yàn)組技術(shù)質(zhì)量組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組物資設(shè)備組安全環(huán)保組道路施工隊(duì)保工期小組組長：隊(duì)長組員：技術(shù)人員、管理人員、工班長綠化施工隊(duì)保工期小組組長：隊(duì)長組員：技術(shù)人員、管理人員、工班長管道施工隊(duì)保工期小組組長：隊(duì)長組員：技術(shù)人員、管理人員、工班長財(cái)務(wù)后勤組4.3.2進(jìn)度保證體系圖4-3工程進(jìn)度保證體系框圖工程進(jìn)度保證體系工期目標(biāo)：2014年8月25日完工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目所屬各單位簽訂工期包保責(zé)任狀綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部工程部物資設(shè)備部1.做好職工思想教育工作，加強(qiáng)信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。2.協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，排除外界施工干擾。3.加強(qiáng)

51、提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。1.做好工期分割按月下達(dá)施工計(jì)劃和計(jì)價(jià)。2.測(cè)量控制準(zhǔn)確無誤。3.技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無誤。4.質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)確無誤。5.處理施工技術(shù)疑難問題及時(shí)準(zhǔn)確。1.物資供應(yīng)超前計(jì)劃，做到供應(yīng)及時(shí)。2.加強(qiáng)工地機(jī)械維修能力，確保機(jī)械完好率和出勤率。3.自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。施 工 隊(duì)1.嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的各工序施工進(jìn)度計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)。2.按照項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的各工序施工進(jìn)度做好各分項(xiàng)工程的分割計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.按時(shí)檢查已完的分項(xiàng)工程的質(zhì)量和工期是否滿足階段工期計(jì)劃要求。4.制定施工隊(duì)工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度內(nèi)部驗(yàn)收后兌現(xiàn)。收集滿足工期的合理化建議內(nèi) 部 驗(yàn) 收計(jì)劃工程完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)計(jì)

52、劃財(cái)務(wù)部給排水專業(yè)隊(duì)44人4.3.3保證工期措施1、進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)保證工期、項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定階段工作計(jì)劃，并逐周檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各項(xiàng)目標(biāo)按期完成。、工程總施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保證總工期。、對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每月工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。、建立每周工程

53、例會(huì)、每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊(duì)、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性和勞動(dòng)熱情。、節(jié)假日期間加強(qiáng)工人思想工作，提高勞動(dòng)待遇，以確保所需勞力和提高工人的勞動(dòng)積極性。、施工過程中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，輪流值班，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的問題，激勵(lì)士氣，加快施工進(jìn)度。、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和地方政府的聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。、同時(shí)抓好后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職

54、工的生產(chǎn)積極性。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，作到管理正確、管理得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，并向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工作業(yè)的人員在開工前對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序的工程結(jié)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工操作要求有明確的了解、掌握，從而達(dá)到施工能有序進(jìn)行，施工能一次成活，避免誤工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生而延誤工期。、建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按施工計(jì)劃要求施工。根據(jù)項(xiàng)目部工期總目標(biāo)