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文檔簡介

1、精選文庫 公司部門設(shè)立執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理助理運營副總經(jīng)理行政副總經(jīng)理影視副總經(jīng)理行政部人力資源部財務(wù)部企劃部制作部演藝部秘書部法務(wù)部市場業(yè)務(wù)部 部門職責(zé)一、 人力資源部人力資1. 制定與推廣人力資源策略與方針;2. 為管理者提供各種人力資源服務(wù);3. 為業(yè)務(wù)部門提供各項人力資源服務(wù);1) 提供招聘及人力資源管理服務(wù);2) 提供人才市場信息;3) 制定薪酬福利制度;4) 提供培訓(xùn)及為培訓(xùn)發(fā)展項目提供服務(wù);5) 建立人力資源有效流程和管理制度;6) 為員工提供人事事務(wù)服務(wù);4. 為員工提供人力資源服務(wù);1) 管理員工勞動合同及附件;2) 管理員工的薪資及考勤;3) 開具人事證明;4) 辦理員工社

2、會保險及補充醫(yī)療保險、住房公積金;5) 辦理人才引進(jìn)、工作居住證、護(hù)照、簽證;6) 檔案管理存放;7) 維護(hù) Mail ID 和郵件群組;8) ERP(企業(yè)管理計劃)人事相關(guān)的組織數(shù)據(jù);9) 公共圖書管理。二、 財務(wù)部 1. 貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)、會計制度,負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和會計核算工作; 2. 建立健全的內(nèi)部會計控制制度; 3. 負(fù)責(zé)公司的各項收支、審核、結(jié)算工作; 4. 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的全貌,設(shè)置會計科目、會計憑證和會計賬簿,制定核算方法及流程、會計政策等工作; 5. 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部管理需要,做好公司內(nèi)部各核算部門的成本核算工作; 6. 負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放工作; 7. 負(fù)責(zé)公司

3、各項稅收的申報、繳納及辦理其他稅務(wù)事項; 8. 及時編制稅務(wù)報表、會計報表等相關(guān)的統(tǒng)計報表; 9. 做好財務(wù)檔案材料的收集、整理及歸檔工作。三、 行政部1. 日常行政事務(wù) 1)協(xié)助 CEO Office 進(jìn)行公司日常管理; 2) 內(nèi)外部電話的轉(zhuǎn)接及前臺接待; 3) 辦公用品、日常消耗品采購、發(fā)放、統(tǒng)計等; 4) 會議室的預(yù)定、調(diào)配,會議設(shè)備的管理,會議服務(wù); 5) 門禁卡權(quán)限的設(shè)置,門卡及卡帶的采購; 6) 快遞、信件、報刊的收發(fā);7) 通訊費用(手機(jī)、固話、DDN 等)的統(tǒng)計、繳納、分?jǐn)偅?) 辦公區(qū)環(huán)境的日常維護(hù),辦公區(qū)綠化管理;9) 辦公區(qū)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等公共設(shè)備維護(hù)、維修;10) 保潔

4、工作的管理;11) 加班餐管理,員工宿舍管理,名片制作、發(fā)放,飲用水管理等;2. 綜合事務(wù) 1) 房屋設(shè)施管理;2) 辦公用房的租賃及房租水電費的繳納;3) 辦公區(qū)的裝修和辦公配套設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修繕;4) 辦公區(qū)工位安排、調(diào)整及費用分?jǐn)偅?) 辦公桌、柜等鑰匙的管理;6) 與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào),保證水電、空調(diào)等的正常;7) 員工住宿租房管理;8) 辦公區(qū)域的安全管理:9) 門禁、監(jiān)控日常管理,檢查、維護(hù)、門禁報表管理;10) 消防培訓(xùn)、演習(xí)工作;11) 辦公用品、物品出入辦公區(qū)管理;12) 辦公區(qū)保安工作的管理;13) 其它緊急事務(wù)的處理;3. 車輛管理1) 大班車的租賃、費用繳納、分?jǐn)偧?/p>

5、運行管理;2) 小班車的運行管理;3) 公司公務(wù)用車的使用和調(diào)配;4) 公司車輛養(yǎng)護(hù)、維修管理;5) 公司車輛用油、維修、路橋等費用的統(tǒng)一管理;6) 司機(jī)管理;4. 資產(chǎn)管理1) 公司固定資產(chǎn)日常管理、維護(hù);2) 各類資產(chǎn)及配件發(fā)放、調(diào)配;3) 公司固定資產(chǎn)入庫及建帳等(卡片式管理完善固定資產(chǎn)記錄明確責(zé)任人,增強(qiáng)安全性);4) 公司固定資產(chǎn)的盤點、報廢等;5) 報表統(tǒng)計,方便及時了解資產(chǎn)的增減變動等狀況,提高固定資產(chǎn)的使用效率;6) 及時為管理層提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),避免重復(fù)購置帶來的資源浪費;7) 分公司之間設(shè)備的調(diào)配;5. 采購管理1) 公司辦公設(shè)備、硬/軟件、專線等的采購;2) 采購的詢價、實施

6、;3) 供應(yīng)商的選擇、管理;4) 協(xié)議酒店的管理;5) 機(jī)票的預(yù)定、結(jié)算管理。四、 法務(wù)部法 1. 集團(tuán)公司法人活動合法性及適規(guī)性控制、風(fēng)險控制,全部法律事務(wù)監(jiān)督與處理; 2. 上市公司信息披露、內(nèi)幕交易、公司守則等制度的執(zhí)行和監(jiān)督; 3. 集團(tuán)公司及關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)、投資、采購等經(jīng)營活動的法律調(diào)查、談判及決策協(xié)助; 4. 公司常規(guī)業(yè)務(wù)及采購合同、協(xié)議等的審閱及提供法律建議、批準(zhǔn); 5. 技術(shù)開發(fā)合同的審核、申報審批及金額核定等; 6. 在具體項目中與外部法律顧問聯(lián)絡(luò)、合作、組織工作; 7. 公司全部業(yè)務(wù)、采購等合同的存檔、記錄和保管,重要文件、證書、執(zhí)照和公章管理; 8. 北京公司的證照年檢及變

7、更登記,海外公司的公司文件及登記維護(hù)管理,各分公司子公司的設(shè)立與變更登記,證照年檢及變更登記的監(jiān)督; 9. 就集團(tuán)公司及關(guān)聯(lián)公司發(fā)生的法律爭議提供建議及協(xié)助解決; 10. 有關(guān)管理制度的制定、法律文書的制作或范本提供; 11. 協(xié)助 CEO OFFICE 行政工作,日常事務(wù)及會議安排等。五、 企業(yè)規(guī)劃部 1. 投融資,兼并和收購; 2. 投資者關(guān)系,對外(客戶,投資人,政府管理機(jī)構(gòu),媒體,公眾)信息發(fā)布; 3. 財務(wù)匯報和分析; 4. 定期召開董事會和董事的日常溝通; 5. 公司內(nèi)部流程和政策的制定和實行,公司企業(yè)管理系統(tǒng)的實施; 6. 公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和維護(hù); 7. 其他相關(guān)工作,如競爭分析,戰(zhàn)略分析,產(chǎn)品線研究。六、 市場、業(yè)務(wù)部 1. 制作、發(fā)布和管理市場材料及市場調(diào)研,用于對外宣傳和內(nèi)部銷售支持; 2. 策劃、協(xié)調(diào)和組織企業(yè)市場活動; 3. 組織和維護(hù)企業(yè)各種資質(zhì)的評定和延續(xù); 4. 建設(shè)和維護(hù)企業(yè)形象識別(CIS)體系; 5. 外部網(wǎng)站的內(nèi)容維護(hù); 6. 與客戶保持聯(lián)系,及時響應(yīng)客戶的需求,體現(xiàn)文思作為良好合作伙伴的形象; 7. 及時向上級反應(yīng)業(yè)務(wù)的動態(tài),溝通信息; 8. 部門負(fù)責(zé)人需幫助員工適應(yīng)環(huán)境、遵守公司的規(guī)章制度,為員工在職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力等方面成長起到一定作用。七、 影視制作部1. 劇本的藝術(shù)創(chuàng)作、審定

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