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文檔簡介
1、木秀于林話術(shù)學(xué)院整理制作 房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷售洽談過程中,房地產(chǎn)銷售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯栴}才能獲得良好的 效果。其間,房地產(chǎn)銷售人員可能會采用各種問題對向客戶進(jìn)行提問,也可能用到 各種銷售技巧和話術(shù),但總的來說,主要有以下11種問題:1、制造自然真空在房地產(chǎn)銷售會談過程中,有的房地產(chǎn)銷售人員對客戶進(jìn)行提問時(shí),總是迫切 地希 望客戶立即回答自己的問題,這就需要房地產(chǎn)銷售人員主動地提問問題,然后就打 住,停止 說話,也就是沉默。沉默在會 談中創(chuàng)造出了一種自然真空,這種真空會自 動地把責(zé)任放在回答問題的人身上。2、預(yù)測結(jié)果型問題提問預(yù)測結(jié)果型問題可以要求客戶預(yù)測推銷結(jié)果。常見提問
2、用語如下:“猜測一下,您認(rèn)為通過這次面談我們可以順利合作嗎?或者還有風(fēng)險(xiǎn)? “現(xiàn)實(shí)一 點(diǎn)說,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)很優(yōu)惠了,您是還有什么顧慮嗎? ”3、結(jié)束型問題當(dāng)洽談已經(jīng)轉(zhuǎn)入結(jié)束階段時(shí),房地產(chǎn)銷售人員可以提問一些結(jié)束型問題,但必須搞清 楚的是,機(jī)會究竟在什么地方。通常情況下,房地產(chǎn)銷售人員可以這樣提問:“如果您是這個(gè)業(yè)務(wù)代表,您的做法會有所不同嗎? ”“徐先生,我們有失去這 次合作的危險(xiǎn)嗎? ”“可以問一下您對我們的產(chǎn)品或本人印象如何嗎? ”在提問 時(shí),房地產(chǎn)銷售人員還可以用增加“負(fù)面因素”的方法查出任何可能阻 礙推銷繼續(xù)進(jìn) 行的麻煩或異議,接下來你可以這樣問:“您還有別的什么顧慮嗎? ”“有什么問題
3、讓您無法繼續(xù)下去,是嗎? ”“是不是我或者其他什么事情干擾了這個(gè)提議? ”4、利用低調(diào)申明這是在陳述或提問之前做出的一個(gè)比較謙卑的申明,其目的在于要求得到更有效的 回答。通常情況下,房地產(chǎn)銷售人員可以這樣提問:“我不知道怎么問才好,但是” “為了不過分超前,我能不能問一下“我也不想問麻煩事,但是“這么做可能會給您帶來麻煩,您是否介意,如果5、利用情緒援助房地產(chǎn)銷售人員在洽談問題中加入負(fù)面的因素,可能使得客戶更強(qiáng)調(diào)其正面的回 答。通常情況下你可以這樣提問:銷售人員:“李女士,我是XXX,我找您的時(shí)間 不太湊巧吧?李女士 : “XXX,對不起;現(xiàn)在的確不行”銷售人員:“您什么時(shí)間有空,那時(shí)我再過來
4、行嗎? 6提示性問題提示性問題可以引導(dǎo)談話朝著另一個(gè)方向發(fā)展。作為房地產(chǎn)銷售人員,你要對 客戶的 狀況了如指掌,并引導(dǎo)他最終實(shí)現(xiàn)你的預(yù)期目標(biāo),即客戶透露自己的需求和機(jī)會。如果提問得當(dāng),提示性問題能對你起到如下作用:1 按照邏輯性步驟引導(dǎo)談話;2提供一種向潛在客戶暗示信息的方法;3向潛在客戶提供了另一種參與信息交換的方法。7、涉及第三方問題在推銷提問過程中,房地產(chǎn)銷售人員可以通過告知客戶第三方對某特定主題的感覺和 反映來間接地提出問題,然后,再要求客戶就同一主題提出自己的意見和反映。許多房地產(chǎn)銷售人員最大的錯(cuò)誤就是他們在提問時(shí)缺少靈活性。他們往往從表上的第 一個(gè)問題開始,然后就一個(gè)接一個(gè)地按 順
5、序提問,而他們對得到的回答卻毫不在 意,他們幾乎就不注意聽被提問的客戶是如何回答的。向客戶提問時(shí),要培養(yǎng)靈活 性型,這需要注意以下兩點(diǎn):1 向客戶提問的最佳方式就是像記者那樣安排一次采訪。你應(yīng)該先提出一個(gè)問題, 看看自己對回答的理解程度,然后利用一個(gè)相關(guān)的問題做出回應(yīng)。這有助 于客戶詳 細(xì)說明他剛才所提供的信息。2精心制定問題列表。在與客戶會面前,房地產(chǎn)銷售人員要針對客戶所在的環(huán)境及其 本人來制定一個(gè)問題列表,該列表一定要與你的拜訪目的和洽談愿望息息相關(guān)。靈活性不僅可以幫助房地產(chǎn)銷售人員搜集到更多的信息,而且還可以使其更好 地理 解如何協(xié)助自己的客戶,因?yàn)殇N售人員要幫客戶申請有關(guān)東西。此外,靈
6、活性還可以 通過展現(xiàn)房地產(chǎn)銷售人員的敏銳性來確立銷售人員與客戶之間的關(guān)系。8、測試性問題提問測試性問題可以幫助房地產(chǎn)銷售人員確定客戶在某問題上的立場,即可以幫助房 地產(chǎn)銷售人員確定客戶在討論中是否站在你這一邊。在洽談即將結(jié)束時(shí),測試性問題 為客戶提供了一個(gè)表達(dá)可能出現(xiàn)的補(bǔ)充想法的機(jī)會。通常情況下,你可以這樣提 問:“我們下一步做什么? ”“這聽起來合理嗎? ”“您認(rèn)為這會對您的家人產(chǎn)生哪些幫助呢? ”9、提說明性問題說明性問題重新敘述了客戶的語言,或者直接引用他們的評論。通常房地產(chǎn)銷 售人 員可以這樣提問:“如果我沒聽錯(cuò)的話,您的意思是說,要回去考慮和商量一卜。最有效地應(yīng)用說明性問題應(yīng)該依據(jù)下
7、列原則:1 能夠揭示客戶的想法;2有助于澄清模糊的問題和延伸概括性的觀點(diǎn);3鼓勵(lì)客戶擴(kuò)展或闡明他先前的觀點(diǎn);4.用不同的詞匯來表達(dá)客戶剛剛說過的話。10、提發(fā)展性問題提發(fā)展性問題是指,房地產(chǎn)銷售人員就指定的主題向客戶探究細(xì)節(jié),它有助于房地產(chǎn) 銷售人員尋找額外的信息,并且鼓勵(lì)客戶擴(kuò)展或詳細(xì)描述信息。通常你可以這樣提 問:“梁先生,我應(yīng)該怎樣做,您才會同意使用我們公司的產(chǎn)品?11、提診斷性問題銷售人員向客戶提診斷性問題應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1 以大問題開頭。比如,“您是喜歡我之前介紹的那一個(gè)還是這一個(gè)?2給客戶選擇的余地。3多樣性是調(diào)味品。對很多客戶來說,推銷過程中做岀一個(gè)決定比他一下子出最 做 后的拍板要容易得多。因此,診斷過程是一個(gè)“區(qū)分并征服”的策略性程,通過g 縮小問題的范圍,你可以把一個(gè)相當(dāng)大的而且可能相當(dāng)敏感的決定成好幾個(gè)部分 分 來提問。4以專家的身份(你可能不是一個(gè)專家)問專業(yè)的問題5建立良好的信用度。信用度的建立有助于房地 產(chǎn)銷售人員進(jìn)一步深入客戶的內(nèi)心 世界,探詢他們的想法、感
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