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文檔簡介
1、人物:藍小雨身份:物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,億萬富豪,中國公認頂級銷售、策劃高手,創(chuàng)業(yè)指導老師、天涯創(chuàng)業(yè)家園著名樓主。雨總帖子天涯論壇鏈接/post-enterprise-303920-1.shtml有關擇業(yè)的幾個思考職場篇1如何借助行業(yè)發(fā)展之勢實現(xiàn)個人理想作者:望斷天漄路回復日期:2011-07-0813:12:25 雨總,你好!從去年起跟讀你的帖子,感覺很有好處,尤其是被雨總做事方式折服。我剛大學畢業(yè),加入一家國內排前三的混凝土機械企業(yè)做銷售,現(xiàn)被分到東北市場。這一周掃遍所轄區(qū)域的各大攪拌站,感覺灰心喪氣,因為發(fā)現(xiàn)競爭對手比我們早動手,各大攪拌站現(xiàn)在大多使用競爭對
2、手設備,而我們設備不僅數(shù)量少,還貴10%,且付款方式也更苛刻。更無語的是,發(fā)現(xiàn)本市混凝土市場即將呈現(xiàn)萎縮狀態(tài),現(xiàn)在各大攪拌站的建設基本完善,新建站極少,而我也只能期待攪拌站設備更新了,很迷茫,期待雨總幫助。回答:從帖子上得到兩條信息:1、大學剛畢業(yè),加盟一家大公司做銷售積極面;2、不巧被分配到一個在萎縮市場消極面。如何辨證看待該問題?我們認為銷售做得出色,前途不可限量,應該肯定積極面,但更要重視消極面?;卮饐栴}前,先談談?chuàng)駱I(yè)六大指標。一、行業(yè)發(fā)展趨勢決定了個人發(fā)展空間,選擇和努力同等重要:借用數(shù)據(jù)預判行業(yè)特性及發(fā)展趨勢,更有標準性可言。中國經(jīng)濟GDP年增長保持8%以上,如果投身A行業(yè),則該行業(yè)
3、近幾年的增長勢頭是100%?還是50%,還是10%還是負增長。換句話說,先從宏觀層面了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)是大勢所趨,蓬勃發(fā)展,還是行將就木、日薄西山?登陸招聘網(wǎng)站,找到中意公司,搞清楚公司所在行業(yè),百度搜索行業(yè)發(fā)展概況,比如物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每年快速增長100%,這就是優(yōu)質行業(yè)。道理簡單。行業(yè)翻倍增長,顯然是客戶需求翻倍!客戶需求翻倍,則公司銷售人員不必使出吃奶力氣推廣市場,只需順時而動,銷售額都能跟隨行業(yè)發(fā)展而快速提升。因市場擴大,公司需要更多區(qū)域總監(jiān)和各級經(jīng)理,而職務提升又帶動薪水提升,由此,員工借助大勢所趨而走入良性循環(huán)的上升通道。所謂先知三日,富貴十年,道理于此。如果搜索到B行業(yè)年增長只有10%,
4、則表示B行業(yè)已進入穩(wěn)定發(fā)展期,這時再殺入該行業(yè)求個人發(fā)展,公司銷售額增長緩慢,能提供多少新鮮崗位出來?能有多少加薪空間?當然,觀點不能絕對,牛人一樣能在B行業(yè)脫穎而出,但如果他在A行業(yè)打拼,業(yè)績是否會更加顯赫?由此可見,我們應該順應行業(yè)發(fā)展潮流,搭順風船出海方能事半功倍??蛻粜枨蟊对觯€需要付出額外努力嗎?當然,前面搜集信息,分析信息要費點力氣,但完全是值得。此為苦干+巧干的典范,呵呵:)想想過去一些熱門行業(yè)的快速增長過程,全都有過跑馬圈地式的高速發(fā)展,但現(xiàn)在進入緩慢增長期,這類行業(yè)的銷售都在市場里精耕細作,普員薪水還能爆炸式增長?洗洗睡吧。舉例。假設不了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),聽說是朝陽行業(yè),現(xiàn)在有物
5、聯(lián)網(wǎng)公司在招聘,是否要行動?于是動手搜集相關資料:1、物聯(lián)網(wǎng)定義:通過信息傳感設備,按照約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進行信息交換和通訊,以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡技術。物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上利用RFID、數(shù)據(jù)通信技術組成一個覆蓋萬事萬物的整合網(wǎng)絡,是互聯(lián)網(wǎng)的延伸和擴展。 2、信息產業(yè)第一次浪潮是以信息處理PC機為代表;以互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)絡為代表的信息傳輸推動了信息產業(yè)的第二次浪潮;以物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息獲取或信息感知,將會推動信息產業(yè)進入第三次浪潮。3、美國總統(tǒng)奧巴馬把物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為美國戰(zhàn)略發(fā)展行業(yè)。美國研究機構Forrester預測,物聯(lián)網(wǎng)所帶來的產業(yè)價值要比互
6、聯(lián)網(wǎng)大30倍,將形成下一個“萬億美元”級別的新興產業(yè)。4、我國物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)與國際同步啟動,作為國家戰(zhàn)略和高科技產業(yè)對國內經(jīng)濟結構調整具有重要意義。僅2010年,物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)就將帶動千億規(guī)模 GDP。有關機構預測,至2015年國內物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將超7500億,年復合增長率超過50%。5、2009年8月,溫家寶總理視察無錫時提出,要將無錫建成“感知中國”中心,一時間無錫成為全國物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)最大熱點,已簽約落戶的11個物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)機構總投資超過2.7億元。6、中國工程院副院長鄔賀銓表示,國內物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)正進入“百花齊放”的“應用啟動”階段。如果我們在收集整理信息后重點研究上面6點要素,也許能判斷物聯(lián)網(wǎng)具有4大優(yōu)勢
7、:A、朝陽產業(yè),信息化第三次浪潮革命;B、物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)價值比互聯(lián)網(wǎng)大30倍;C、大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)將成為一項具有國家戰(zhàn)略意義的決策;D、該行業(yè)年復合增長率超過50%。有了結論,興許可以行動了。二、國有民營跨國大公司、外企與私營小公司,哪類更適合職業(yè)發(fā)展? 加盟大公司最好不過,加盟小公司則要仔細摸底。 1、大公司人才薈萃,跟高人學少走彎路,更易積累銷售經(jīng)驗、了解運作流程、培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。2、大公司擁有超級銷售平臺,更易接觸到大客戶資源,便于積累人脈資源。有時客戶接受你,并非單純尊重個人,而是尊重大公司品牌。3、大公司能抬升個人品牌形象,在可口可樂做銷售與在一家不知名企業(yè)做銷售,個人形象完全不同。
8、由此,從大公司跳槽到中小公司更有資本光環(huán),薪水職務頗有改觀。4、外企流程規(guī)范,層級明顯,升遷有些循規(guī)蹈矩,屬按部就班型;民企為業(yè)績論,更容易憑能力殺一條血路出來,但管理不甚到位且缺乏一點人性化味道。當然,選擇企業(yè)還需要結合個人性格和實際情況。5、私營小公司如有高手坐鎮(zhèn),擁有高效團隊,奮斗目標明確,沒有勾心斗角叨擾,對職場新人而言,完全能一心一意打拼事業(yè),如能抱有以創(chuàng)業(yè)心態(tài)來打工,一人身兼數(shù)職,更是一座很好的提升鍛煉平臺。試想,有多少上市公司、大集團都是從十幾個人起步的?三、產品單價有助于標榜銷售能力:對比智能手機與鼠標兩個行業(yè),假設市場年增長率都是100%,如何選擇?最好選擇單品價格高的行業(yè)!
9、道理簡單。假設:甲在深圳市場銷售鼠標,一年銷售:5萬個20元/個=100萬銷售額;乙在深圳市場銷售智能手機,一年銷售:1萬臺2000元/個(均價)=2000萬銷售額。甲、乙二人同時去一家公司面試,面試官問:“你們在上一家公司做了多少銷售額?”100萬銷售額如何跟2000萬銷售額比較?主考官又不了解智能手機和鼠標行業(yè),他只能從銷售額做判斷:“嗯,乙的銷售本事好像比甲大啊,看銷售額就知道了?!彼?、重視人脈長期積累:假設我們是做快銷品行業(yè),在某地區(qū)耕耘10年,既了解市場又結識一批有實力的經(jīng)銷商和分銷商。如果想創(chuàng)業(yè),這批高價值的人脈資源可做創(chuàng)業(yè)資本,能在最短時間搭建好銷售渠道。但如果是做兒童早教項目的
10、銷售,即使有五年銷售經(jīng)歷,人脈積累將是一幅什么場景?客戶是散戶,大都只有一個孩子,誰能把客戶群帶走?個人能力在行業(yè)、產品、渠道面前渺小了。而且跳槽后一切要重頭開始,也許只是銷售經(jīng)驗的積累,而無人脈紅利。但美容院銷售則不同,雖然銷售目標也是散戶,但跳槽后還能聯(lián)系熟客,不是嗎?五、有越多回頭客則越好,回頭頻率越快則越好:行業(yè)不同,決定回頭客數(shù)量與頻率。同樣是開發(fā)客戶,假設難度一樣,但由于回頭客情況不同,持續(xù)銷售的難易度會逐漸拉開檔次。比如,做快銷品的銷售開發(fā)一座KA商超,產品打進去,服務好客戶,天天有銷售進賬,做的是細水長流生意。而做混凝土機械銷售,投標中標屬一錘子買賣,繼續(xù)指望做回頭客,還要看客
11、戶發(fā)展行情。一年下來,假設商超銷售開發(fā)6座KA商超,回款500萬,而你開發(fā)3座混凝土攪拌站,銷售額也是500萬,但第二年商超銷售起步就是500萬打底,提成有保障,而你業(yè)績歸零,一切推倒重頭再來?;仡^客數(shù)量與頻率決定了誰是銷售長跑將軍,一目了然。同樣是做酒樓供應商,瓷磚廠是一錘子買賣,而食材、餐具消毒供應商則是細水長流做著回頭客的供應,兩邊銷售員誰會從酒樓生意上享受更多紅利?誰是長跑冠軍?誰又能馬上帶走客戶?再比如,銷售甲做豪車銷售,手上有100名豪客;銷售乙做珠寶銷售,手上也有100名豪客,兩人能力等同。因故跳槽后,誰的職業(yè)選擇更能幫其度過變革期?誰的推薦難度更低?顯然銷售乙占了行業(yè)便宜。據(jù)經(jīng)
12、濟之聲報道,國際鉆石報價2011年連續(xù)8次上調,累計漲幅超30%,豪客買珠寶更多是為了投資(兩克拉起步),保值增值。銷售乙做的是熟客,換公司但產品品質不變,依然會做得順風順水,而銷售甲則沒那么幸運。豪車一上路便開始貶值,不屬投資范疇,即使有大手筆的豪客,也非年年購新車,況且喜歡操控性好的寶馬車主不一定喜歡乘坐更舒適的奔馳,也許更衷情同樣具有駕駛樂趣的保時捷。所以存在名車不對胃口的情況,銷售甲縱然手上有眾多豪客名單,又能如之奈何?不僅如此,從推薦新品成功率上說,誰又占便宜呢?鉆石款式隨潮流變化每年推出N款,銷售乙只需一通電話,豪客們便會躍躍欲試。即使這次沒成交,但幾個月后新款登陸,保不齊就有交易
13、。銷售甲邀約客戶試駕新車也OK,但新車推出時間怎能趕上新款鉆石發(fā)布速率呢?實在問題撲面而來,都需要我們擇業(yè)時認真考慮。六、選擇銳意進取有能力的老板,有助個人事業(yè)發(fā)展:民營企業(yè)文化說白了是老板文化。老板啥性格,公司就是啥性格。面試前結合官網(wǎng)介紹的公司成長經(jīng)歷,不難判斷該公司發(fā)展模式和成長特性。如果個人想快速發(fā)展,不怕壓力挑戰(zhàn)(發(fā)展快必然帶來銷售指標挑戰(zhàn)),那就加盟翻倍發(fā)展型公司。如果想先求穩(wěn)定,那就加盟穩(wěn)健型公司。面試時,應聘人會向面試官提什么問題?大部分人會問公司或產品問題,但這些問題一時半了解不深,不如多問細節(jié):請問你(面試官)在公司做了多久?公司吸引你的地方在哪里?咱們老板是位什么樣的高人
14、?特點?”回答1:“走得很穩(wěn)?!眲t意味公司屬穩(wěn)健型,個人上升通道不一定那么快找到;回答2:“銳意進取,銷售年年翻番”則說明公司是發(fā)展型公司。窺斑見豹,面試官對公司評價有參考價值。藍小雨所選擇的報紙傳媒行業(yè),具有全面優(yōu)勢:1、上個世紀九十年代報紙廣告處于高速發(fā)展階段,廣告量年年翻倍遞增,客戶需求倍增,他自然能吃到發(fā)展紅利;2、報社有楊總這等高手出沒,能跟高手學到銷售本事;3、報紙廣告單價不便宜,銷售高手一年破幾百萬乃至上千萬業(yè)績不難實現(xiàn)。4、廣告圈人脈容易積累,不論大家跳來跳去還都是圈內人,客戶容易帶走;5、廣告客戶回頭率高,開發(fā)成功的客戶第二年大都還能續(xù)約,屬于細水長流式買賣。6、社長與楊總銳
15、意進取,帶領報社一直高速發(fā)展。由此可見,藍小雨從事紙媒,在行業(yè)選擇上頗有幾個優(yōu)點,要是沒這些優(yōu)勢一路幫襯,就算他個人再有本事,叫他到混凝土機械銷售行當去混混?還想快速致富?還想單槍匹馬創(chuàng)業(yè)?照樣翻不出多大的水花!但報紙傳媒發(fā)展到今天,還具有這些優(yōu)勢嗎?還是一個好的行業(yè)選擇對象嗎?事情要辯證看待,因為受到網(wǎng)絡等新興傳媒?jīng)_擊,報社已不如網(wǎng)絡廣告業(yè)務的發(fā)展速度職場上,你希望比同學跑得快,跑得遠嗎?說完選擇行業(yè),再來討論你目前所遇困境。面對的客戶群“本市混凝土市場即將呈現(xiàn)萎縮狀態(tài),現(xiàn)在各大攪拌站基本建完,新建站極少,而我也只能期待攪拌站設備更新了。”你的進攻目標,同樣也是其他競爭對手的目標,狼多肉少,
16、你作為銷售新手,有客戶人脈資源嗎?拼得過競爭對手的銷售員嗎?藍小雨入報社時,雖然身在二線媒介,但好歹面對上萬家的客戶群,選擇余地大,報紙再不濟,總有一批供其練手的客戶。但你的客戶群恐怕各個都是寶,被同行寵壞了,容不得你拿他們練習銷售技巧,在他們當中如何發(fā)財?大勢如此,你不能改變絲毫。市場增長緩慢,必然給銷售帶來很多意外阻力,不能享受行業(yè)發(fā)展帶來的紅利。小說曾說過一百遍,行業(yè)有一倍增長率,公司銷售額普遍也是一倍增長率,你的銷售額也容易做到翻倍,年薪增幅會超50%,搭順風船,事半而功倍!反之,市場增長率只有10%,你需要付出無數(shù)努力,個人銷售額才能增長30%??梢姡隳壳霸庥鲂袠I(yè)增長尷尬期,且不能
17、左右局面,何必以一位新手地位,去挑戰(zhàn)本不應該預見的困難?前面分析擇業(yè)六大標準,對照該行業(yè)有一大半缺陷,如何叫人開心?我們該順應潮流而動,為何非要在一條崎嶇銷售道路上證明才干,采取逆流而上的思路模式?當然,要是銷售高手面對市場萎縮的局面,也許能善思巧思,積極行動,化難為易,比如說服客戶以舊換新,提前更換機器設備,他們照樣能逆水行舟但咱們不是還沒到高手層級嘛。假設你的同學能力是8分,選擇一個好行業(yè),三年后年薪20萬,而你能力也是8分,但由于選擇行業(yè)不佳,三年后,你的年薪跑得過他嗎?綜上所述,我們可以下一個結論:1、大牌銷售優(yōu)質行業(yè)優(yōu)勢公司 = 100%成功點評:占盡行業(yè)與公司優(yōu)勢,個人能力將得到最
18、大程度發(fā)揮,如虎添翼。恰好比:孫悟空取經(jīng)事業(yè)唐僧團隊 = 修成正果,功成名就?。ǚ疵娼滩模簩O悟空反抗天庭猴兵猴將 = 丟掉地盤,五行山下反思500年?。?、大牌銷售一般行業(yè)普通公司 = 結局難料點評:能力不變,但受行業(yè)與公司限制,無謂消耗很多精力,業(yè)績受影響。恰好比:韓信超高風險行業(yè)劉邦團隊 = 漢初三杰,功成名就?。ǚ疵娼滩模喉n信超高風險行業(yè)項羽團隊 = 寸功未立,默默無聞)。所謂一將成名萬骨枯,起兵造反是超高風險行業(yè),團隊優(yōu)勢會奠定大牌高手的個人表現(xiàn)。韓信在項目團隊只是一位執(zhí)戟郎,而在劉邦團隊成長為大將軍。3、大牌銷售夕陽行業(yè)劣勢公司 = 十之八九失敗點評:個人無力把控局面,行業(yè)大打價格戰(zhàn)
19、,產品同質化嚴重,公司無支持,業(yè)績般般。姚明的體育夢,是從被水球隊挑去做守門員開始的。教練想法簡單,身高臂長的大漢站在門前擁有萬夫莫開的氣概!但姚明后來棄水球而改練籃球,一路打拼成長為NBA火箭隊著名中鋒。NBA的世界影響力比水球大N倍,職場薪酬更有天上地下之別。天才大牌水球項目國內落后職業(yè)環(huán)境 = ?天才大牌NBA籃球國際先進團隊幫襯 = 大陸體壇首富!由此可見,雖然銷售能力和積極進取心態(tài)是業(yè)績根基,但綜合行業(yè)比較、公司比較以后,同樣一個人在不同行業(yè)不同公司工作,最后取得的業(yè)績大不同!望三思,果斷采取決策。職場篇2如何準確分析行業(yè)與崗位前景1作者:若水之藍回復日期:2011-07-0123:
20、38:52 回復 看了帖子果斷從行政轉銷售。這周找工作,有幾份OFFER,雨總幫忙看看,哪份好還是都不好,繼續(xù)找。OFFER 1、駐國外的外派導游,10K+提成,去到非洲島國,暫不考慮。老總很想我加盟,說在國內可從OP地接起步。因為沒經(jīng)驗,薪水2K起,看能力可隨時加薪。老板承諾今后有假期,可出國旅游。OFFER 2、某小貨代公司海外銷售,也是2K+提成,貨代提成似乎很高,動輒百分之幾十,老總畫了一張大餅,說別人淡季都能拿幾萬。他是我?guī)熜旨永相l(xiāng),說希望我能幫公司做大。OFFER 3、某建材公司,有工廠,大理石銷售,主要以拜訪設計院為主的客戶。試用期2K+提成,3個月,轉正3K+提成。這張餅畫得更
21、大,說如果做一大單便可在深買房了。因為三個行業(yè)都沒接觸過,又從沒做過銷售,首次入行怕做不好把信心做丟了。麻煩雨總指點一二,我好清醒清醒。回答: 選擇好行業(yè),關乎職業(yè)前程與荷包的大問題,不可不慎重。一、OFFER 1、國內旅游OP地接:做銷售訣竅在于“控制”,要么能“控制”客戶(能為客戶提供優(yōu)質產品或服務),加盟新公司能繼續(xù)為老帶客戶提供服務,以前花大力氣所鋪人脈資源今后還能繼續(xù)發(fā)光(比如,廣告行業(yè)的銷售有望帶客戶投奔新公司);要么能“制衡”公司,挾大客戶資源制約公司遵守勞動合約,按時兌現(xiàn)提成。但在旅游行業(yè)做地接,4個問題撲面而來:問題1:你能控制什么?控制旅游景點資源?控制旅游團資源?制衡公司
22、?呵呵,似乎啥也控制不住。地接屬于售后服務類崗位,類似銷售跟單,人脈資源不好建設。問題2:未來職業(yè)發(fā)展方向?憑業(yè)績說話,隨同公司發(fā)展而逐步走向管理階層,再轉向市場部,負責開發(fā)市場,做純粹銷售。但升遷漫長,中間未知情況多,不易把控。要是能從市場部起步,貼身跟高手學習,一年一個進步,業(yè)績成長性會更出類拔萃。問題3:如果公司在行業(yè)并非大牌,核心競爭力弱,吸引客源能力有限,回頭客少,同質化嚴重,好似紅海搏殺,都打價格戰(zhàn)去了,于新人能力成長不利。問題4:如果你在上海做了20年服裝銷售,那么供應商、銷售渠道、銷售團隊、豪客群體等方面會積累多少人脈網(wǎng)?而且對流行趨勢的把控,對行業(yè)銷售的了解可謂功力深厚,容易
23、構建核心競爭力,想創(chuàng)業(yè)隨時有基礎做支撐,比如做淘寶,自創(chuàng)品牌。但如果在上海做20年旅游銷售,人脈雖也有積累,但旅游產品的核心競爭力卻不易凸現(xiàn),不是嗎?我們現(xiàn)在選擇行業(yè),應該為今后20年多做考量。二、OFFER 2、某小貨代公司海外銷售:藍小雨原來所在的報紙是二線媒介,因業(yè)務不好開展,報社只好采取重賞有勇夫的政策,懸紅20%提成,實乃迫不得已而為之。北京晚報倒是一線強勢媒介,但他們可能給20%提成嗎?人家不招聘銷售,因為客戶天天上門簽合同交錢。小貨代公司的業(yè)務如果真好做,憑什么給百分之幾十的提成?一般規(guī)律是提成越高,業(yè)務難道越大,因為付出和所得要成正比啦。 比較夸張的是,那位老板說:“別人淡季都
24、能拿幾萬”呵呵,真要有那等好事,那幫業(yè)務員早就跟親朋好友發(fā)去短信:“錢多,人傻,速來!”還用老板親自游說你加盟?提醒1:行業(yè)準入門檻低,一些從業(yè)一年的銷售員,不要公司牌子,自己單干,只要秉承低價搶客戶的原則即可,而大部分客戶也只認低價不認公司,行業(yè)天天價格戰(zhàn),典型紅海區(qū)域。提醒2:對于剛出道的新手,加盟這類芝麻型公司,如沒有高手指導,在銷售團隊既學不到銷售方法、又學不到管理知識、錢還也不易掙到,同樣付出時間成本,但回報效益卻寥寥無幾。提醒3:大都通過電話和郵件進行銷售,沒啥技術含量,交易模式單一,缺乏鍛煉強度,屬低層次銷售,不可能學到銷售真功夫。提醒4、小貨代公司喜歡玩人海戰(zhàn)術,不追求銷售員質量,也許加盟后,就像棋盤上的卒子有過程沒結果。三、OFFER 3、大理石銷售:這位老板制定的銷售政策,也許是新思路,但效果真不咋地。設計院為客戶設計裝修,確實要提供大理石品類(或客戶咨詢設計院意見),但僅限于咨詢品類和價格。比如,大堂地面鋪裝紫羅紅、西班牙米黃、啡網(wǎng)紋、意大利水晶白但設計院不會推薦大理石公司,因為推薦也沒用,設計院又不是大理石廠或經(jīng)銷商,有何話語權?甲方工程部會跑遍整個市場,反復做比較,甚至會去廣東云浮市采購(國
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