測(cè)繪管理制度

1、【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】測(cè)繪管理制度一總則各崗位人員應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗、 盡職盡責(zé)做好本職工作，保證測(cè)繪工作的順利完成。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)測(cè) 量工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度直接負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)作業(yè)員進(jìn)行工 作分配，確保測(cè)量工作的按時(shí)完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。二崗位職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書的撰寫；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)對(duì)特殊的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題處理；4負(fù)責(zé)與甲方的溝通、協(xié)調(diào)；5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的最終驗(yàn)收；6負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料檢查與移交甲方；中隊(duì)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人員、物資、儀器的統(tǒng)協(xié)調(diào)安 排。2對(duì)各隊(duì)測(cè)繪的項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)對(duì) 般性技術(shù)問(wèn)題

2、、質(zhì)量問(wèn)題處理；4負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作總結(jié)、檢杳報(bào)告的撰寫；5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的隊(duì)織；6負(fù)責(zé)成果資料的整理歸檔上交；技術(shù)人員1按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交給的測(cè)繪生 產(chǎn)任務(wù)；2記錄并保存所有測(cè)量記錄；【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】3對(duì)所完成的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；4對(duì)測(cè)繪資料，成果負(fù)有保密責(zé)任；5負(fù)責(zé)對(duì)所完成的測(cè)繪成果、資料整理上交；6負(fù)責(zé)測(cè)繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。質(zhì)檢人員1對(duì)外業(yè)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查；2對(duì)內(nèi)頁(yè)成果、報(bào)告、圖紙進(jìn)行檢查；3對(duì)質(zhì)檢情況做記錄；4對(duì)檢查出的不合格產(chǎn)品退回給操作人員修改；5對(duì)項(xiàng)目總質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；6對(duì)質(zhì)檢記錄登記存檔。檔案室1負(fù)責(zé)對(duì)原始數(shù)據(jù)、測(cè)繪記錄、圖紙等的整理歸檔；2負(fù)責(zé)

3、技術(shù)報(bào)告及相關(guān)資料的整理歸檔；3對(duì)項(xiàng)目竣工圖的紙質(zhì)資料和電子文本進(jìn)行存檔；4負(fù)責(zé)公司檔案的日常維護(hù)工作。辦公室1負(fù)責(zé)公司后勤保障服務(wù)工作；2負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的購(gòu)置、登 記、入庫(kù)等工作；3負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)、使用管理；4負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的管理工作；5協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司人事管理工作；6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。駕駛員1完成接送工作人員進(jìn)仃野外測(cè)量的任務(wù)；2負(fù)責(zé)測(cè)繪小隊(duì)的后勤服務(wù)工作；【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】3從事機(jī)動(dòng)車的駕駛、日常檢查維護(hù)保養(yǎng)、維修工 作；4完成公司、主管領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作；5協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理好中隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù)；儀器管理員1負(fù)責(zé)儀器（設(shè)備）的管理，分配、

4、調(diào)配，以保證 測(cè)量隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)；2負(fù)責(zé)儀器設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的審核，制定購(gòu)置計(jì)劃；3負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維修、降級(jí)、報(bào)廢申請(qǐng)的審核登 記，組織新購(gòu)置儀器設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收（含 硬、軟件）；4負(fù)責(zé)儀器資料檔案收集、建立與審杳，負(fù)責(zé)儀器 設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)及流轉(zhuǎn)登記管理，負(fù)責(zé)儀 器事故的處理。5負(fù)責(zé)定期對(duì)各中隊(duì)儀器的檢查記錄工作。三工作流程3.1接到任務(wù)后由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人編寫項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書，制定項(xiàng)目 實(shí)施方案，分配各中隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，填寫測(cè)量工程任務(wù)單。3.2各測(cè)量隊(duì)在接到生產(chǎn)部下達(dá)的測(cè)量任務(wù)后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)項(xiàng) 目技術(shù)設(shè)計(jì)書和相關(guān)規(guī)范，搜集相關(guān)已有資料以便于生產(chǎn)。3.3項(xiàng)目實(shí)施前，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)各隊(duì)成員進(jìn)行分工安排，避免沒(méi)

5、 計(jì)劃，沒(méi)頭緒地蠻干，以合理的統(tǒng)籌規(guī)劃來(lái)提高工作效率。3.4各隊(duì)在進(jìn)行完測(cè)量工程后，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上交完整的成果資MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】料與原始數(shù)據(jù)，將測(cè)量工程任務(wù)單完整的核算填好后交與辦公 室統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)；若不按時(shí)核算返回于辦公室，將扣發(fā)提成的20%。測(cè)量工程任務(wù)單必須有公司儀器管理員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字才能有 效。3.5 小隊(duì)所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，在使用過(guò) 程中，管理員負(fù)有監(jiān)督和檢查的權(quán)利，如若出現(xiàn)遺失、損毀，將按 雙倍價(jià)格對(duì)小隊(duì)進(jìn)行處罰。在使用過(guò)程中使用人員妥善保管，按規(guī) 范操作，在測(cè)量完畢后都須將儀器清點(diǎn)擦拭干凈、擺放整齊并充好 電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用

6、過(guò)程檢查記錄，辦公室將 對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問(wèn)題，將對(duì)小 隊(duì)給予 100 元罰款。如若上述問(wèn)題影響生產(chǎn)的將對(duì)小隊(duì)給予 200 元 罰款。使用其他公司儀器時(shí)，應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)填表聲請(qǐng)借用。 四測(cè)繪工作管理4.1 測(cè)繪過(guò)程中的質(zhì)量控制4.1.1 測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前， 應(yīng)對(duì)使用的儀器、 設(shè)備、 工具進(jìn)行檢驗(yàn) 和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，以能保證 滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的 不準(zhǔn)投入使用。4.1.2 測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中， 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程，遇到技術(shù)問(wèn)題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理。4.1.3 各隊(duì)測(cè)量員須對(duì)自

7、己所測(cè)內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)， 按分工 做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)書或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn) 行測(cè)量工作，認(rèn)真填寫并保存所有原始測(cè)量記錄；負(fù)責(zé)外業(yè)數(shù)據(jù)的 采集，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全；對(duì)外業(yè)采集的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)【MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作。 并對(duì)測(cè)量成果的質(zhì)量進(jìn)行自查、 互查，測(cè)量成果將有各隊(duì)成員自行負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)誤工、返工等， 其所造成的誤工費(fèi)和再次開支費(fèi)用將由小隊(duì)自己承擔(dān)，并對(duì)小隊(duì)處 以每天 200元罰款。4.1.4 測(cè)量任務(wù)結(jié)束前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提交全部測(cè)繪成果資料， 以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。4.1.5

8、 確定專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)， 負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作。對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢 查，處理質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有 權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)反映質(zhì)量問(wèn)題。4.2 嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度4.2.1 對(duì)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人，給予獎(jiǎng) 勵(lì)。4.2.2 對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé) 任、漏檢、錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人 員，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、罰款、辭退的處理。4.2.2 對(duì)造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故的個(gè)人， 扣除其所在季節(jié)全部獎(jiǎng)金并給予 批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者，扣除其半年獎(jiǎng)金并有權(quán)利辭退。4.3 中

9、隊(duì)管理制度4.3.1 所有測(cè)量人員均由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理， 各隊(duì)成員在測(cè)量時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn) 行管理安排，任何人員不得自由散漫、不受約束，在工作中不得出 現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，其隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任，如果有人對(duì)其負(fù)責(zé) 人有異議可先執(zhí)行后申訴。4.3.2 隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?！綧eiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】4.3.3 測(cè)量隊(duì)將預(yù)設(shè)定成 2個(gè)固定小組，每組成員不再隨意變動(dòng)，以 此體現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。希望在隊(duì)成固定的測(cè)量小隊(duì)后各隊(duì) 成員能在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，盡可能高效率的完成工作；每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可根 據(jù)各隊(duì)工作量對(duì)其隊(duì)員進(jìn)行調(diào)休安排。4.3.4 各測(cè)量隊(duì)出去測(cè)量是分別配有一名司機(jī)和一部車輛， 司機(jī)須做 好關(guān)于車輛運(yùn)行方面的事宜，確保工程用車的正常、安全使用。其 次，在隊(duì)長(zhǎng)工作任務(wù)繁重的情況下，司機(jī)要協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好相應(yīng)的工 程項(xiàng)目日志外還要負(fù)責(zé)大家的后勤保障。4.3.5 小隊(duì)出去測(cè)量需要用車時(shí)，測(cè)量隊(duì)必須填寫用車申請(qǐng)單 ， 由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費(fèi)、