工具管理標準流程_第1頁
工具管理標準流程_第2頁
工具管理標準流程_第3頁
工具管理標準流程_第4頁
免費預覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工具管理流程 1. 目的 使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。 2. 適用范圍 適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具 3. 操作流程/職責和工作要求 流程 職責 工作要求 相關文件 /記錄 CD 訂購單 計劃下單 計劃員 計劃部下訂購單 1、已申報過的物料直接給供貨商下達訂購 設備工程師/ 單； 物料價格審核 設備主管 2、未申報過的物料進行價格審核； 3、定期對已申報物料價格進行重新評估。 設備工程師/ 廠商報價 設備主管 尋找三家以上供應商進行報價。 設備工程師/ 物料價 設備主管 對所報價格進行比較，選定一個最佳性價 格審批表 價格比較 比廠商，填寫物料價格審批表。 工程部主管/ NO 制造中心主管

2、/價格 /成本核算/材 文員傳遞各級領導簽署。 審核 料委員會 XzYeS 計劃部/成本 核算部/ 計劃部與成本核算部對已審核過的物料品 價格備案 種及其價格進行登記備案。 供應商 供應商送貨到公司 廠商供貨 流程 職責 工作要求 相關文件 /記錄 收料組 IQC 成本核算 使用部門 使用部門 使用部門 設備課 使用部門/設 備課 設備技術員/ 工程師 設備技術員/ 工程師 收料組收料 開進料入庫檢驗單 IQC檢驗產(chǎn)品是否合格。 按照約定時間進行月結(jié)，填寫付款申請報 告，報上級領導審批后交財務付款。 入組合庫 填零星領料單從倉庫領出。 所用使用電源的工具為用電工具 其他工具為非用電工具 按作業(yè)

3、指導書使用工具 設備課對損壞工具進行修理 無法修理的工具由使用部門填寫退料單 設備課進行核實，使用部門到倉庫更換新 工具。 領出后在設備課進行登記編號： 例：DP-001 TT 非序列號 電批漢語拼音 貼準用證，注用如下內(nèi)容：編號、檢查時 間、有效期、檢驗人。 進料入 庫檢驗單 零星領 料單 退料單 工具登 記臺帳 需 TR=f 流程 職責 工作要求 相關文件 /記錄 要 更 登記 設備技術貝 在工具登記臺帳上登記 工具登 多 記臺帳 的 使用 操作者 操作者按作業(yè)指導書要求使用工具 流 程 維護 在線使用工具發(fā)出故障，退還設備課修理， 設備技術貝 設備課調(diào)換一個完好工具給使用者，冋時 請 修理損壞工具。 到 保管 設備技術貝 設備課對生產(chǎn)線暫時不使用工具進行保管 檢查 設備技術貝 每半年一次設備課對所有用電工具進行一 次狀態(tài)檢查，元好工具重新標識。 報廢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論