全員安全培訓(xùn)制度(20210104235652)

1、全員安全培訓(xùn)制度為保證全員培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)管理能力。根據(jù)礦內(nèi)培訓(xùn)管理要 求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定全員安全培訓(xùn)管理制度。一、基本原則1、培訓(xùn)嚴(yán)格堅(jiān)持以人為本、依法培訓(xùn)。2、按需施教、保證質(zhì)量。3、考培分離、客觀(guān)公正。4、突出重點(diǎn)、全員培訓(xùn)的基本原則。二、培訓(xùn)管理1、安全培訓(xùn)中心全面負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的安 排和礦內(nèi)的實(shí)際需要，在培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，編制年度、季度和月 度培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織教學(xué)和教學(xué)管理。2、新工人上崗安全培訓(xùn)時(shí)間不少于 72 學(xué)時(shí)，考試合格后，必須在 有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿(mǎn) 3 個(gè)月，然后經(jīng)再次考核合格，方 可獨(dú)立工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)概況、工作

2、環(huán)境及化工裝置危險(xiǎn)因素、所從事工種可能造成的 職業(yè)健康傷害和傷亡事故，工種安全職責(zé)，操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，拒 絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、 義務(wù)和權(quán)利。了解應(yīng)急預(yù)案和發(fā)生爆炸、水害、火災(zāi)等災(zāi)害的自救互 救、急救方法和避災(zāi)路線(xiàn)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；防護(hù)設(shè)備等 安全逃生設(shè)備設(shè)施的使用和維護(hù)；報(bào)警和安全指示標(biāo)志；典型事故案例 分析等。四、培訓(xùn)形式 ?1、結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際和大多數(shù)職工文化水平較低的現(xiàn)狀，充 分利用電視、多媒體、動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)等圖文并茂的直觀(guān)方法進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān) 持安全培訓(xùn)與文化補(bǔ)習(xí)相結(jié)合、針對(duì)性教育與系統(tǒng)講解相結(jié)合、形象化 培訓(xùn)與老工人“傳、幫、帶

3、”相結(jié)合。2、聯(lián)系實(shí)際，把培訓(xùn)與安全宣傳教育密切結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展知 識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、文藝宣傳等活動(dòng)，使培訓(xùn)和宣傳達(dá)到人性化、實(shí)效 化的要求。五、安全培訓(xùn)考核1、培訓(xùn)考核由安全科全面負(fù)責(zé)，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)理論和實(shí)踐操作考 試（考核）的出卷、閱卷和統(tǒng)分工作，監(jiān)考人員由安全科指派。2、所有培訓(xùn)實(shí)行閉卷考試，理論考試每考場(chǎng)監(jiān)考人員不低于2 人，實(shí)際操作考核每考場(chǎng)考核人員 2-3 人。個(gè)別年齡在 40 歲以上的低文化素 質(zhì)人員，經(jīng)落實(shí)后可進(jìn)行口語(yǔ)考試。3、培訓(xùn)考核合格后，必須在上崗前由各單位自主組織能力測(cè)驗(yàn)， 不具備上崗能力的，不得安排上崗。4、對(duì)所有參加上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)和公司自主培訓(xùn)取得安全資格證上崗 人

4、員進(jìn)行跟蹤考核，每月理論抽查考核工種不低于 3 個(gè)，每個(gè)工種不低 于 20 人，現(xiàn)場(chǎng)抽查考核工種不低于 10 個(gè)，抽查考核人數(shù)不低于 50 人。5、理論抽查考核由安技科負(fù)責(zé)，培訓(xùn)中心配合；現(xiàn)場(chǎng)抽查考核由 本隊(duì)組和安技科負(fù)責(zé)，每名督查員現(xiàn)場(chǎng)考核不少于 2 人。6、各隊(duì)組對(duì)本隊(duì)組各工種隨機(jī)抽考，建立考核記錄，抽查工種每 月不低于 3個(gè)，總?cè)藬?shù)不低于 20 人。六、管理要求1、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，培訓(xùn)中心要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，嚴(yán)格 培訓(xùn)過(guò)程控制。建立培訓(xùn)和職工本人簽名的培訓(xùn)檔案。2、各單位利用班后業(yè)余時(shí)間有計(jì)劃地組織在崗職工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)與技能，確保職工具有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí) 和

5、安全生產(chǎn)素質(zhì)。安全例會(huì)制度 按照縣委關(guān)于煤礦安全體制機(jī)制改革實(shí)施方案要求，我礦成立 了煤礦安全指揮中心，為了確保安全指揮中心規(guī)范運(yùn)行，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí) 際，制定安全例會(huì)制度，具體內(nèi)容如下：一、安全例會(huì)由礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、安全指揮中心主任或安全指揮 中心副主任主持，各職能科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人、各系統(tǒng)檢查員參加。安全日例會(huì)必須符合下列要求 :1、由安全指揮中心通報(bào)井上、下各隊(duì)組的安全運(yùn)行情況以及當(dāng)班 發(fā)生的隱患情況，對(duì)當(dāng)日安全情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)分析。2、由各隊(duì)組安全員、各系統(tǒng)檢查員針對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況及需協(xié) 調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)討論。3、安全副礦長(zhǎng)針對(duì)提出的問(wèn)題確定解決辦法，各隊(duì)組安全員根據(jù) 各自的職能落

6、實(shí)解決方案。月度專(zhuān)項(xiàng)檢查例會(huì)：1、每月 5 日由機(jī)電科組織進(jìn)行機(jī)電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；2、每月 10 日由安技科組織進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；3、每月 15 日由調(diào)度室組織進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估 ;4、每月 25 日由通風(fēng)科組織進(jìn)行通風(fēng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。二、各職能科室負(fù)責(zé)人或值班人員必須參加安全日例會(huì)及月度專(zhuān)項(xiàng)安全例會(huì)，應(yīng)對(duì)所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作進(jìn)展、作業(yè)程序、操作要求、存 在的問(wèn)題做技術(shù)解釋并進(jìn)行針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)化的布置與落實(shí)。三、值班副礦長(zhǎng)、安全指揮中心值班主任必須在安全日例會(huì)及月度 專(zhuān)項(xiàng)安全例會(huì)上把應(yīng)解決的事項(xiàng)逐條落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文 件、會(huì)議精神，并形成檢查、反饋、監(jiān)督、落實(shí)的全過(guò)程督辦體系。四、所有

7、與會(huì)人員必須做好會(huì)議記錄，安全調(diào)度員對(duì)各隊(duì)組會(huì)議記 錄內(nèi)容的全面、詳細(xì)、完整性有權(quán)檢查，并負(fù)責(zé)安全指揮中心班前會(huì)會(huì) 議精神的落實(shí)與貫徹。五、安全日例會(huì)開(kāi)始時(shí)間為每日下午 4 點(diǎn)半，月度專(zhuān)項(xiàng)安全例會(huì)開(kāi) 始時(shí)間為每月的 5日、 10日、 15日、 25日下午 4點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在礦安 全指揮中心會(huì)議室。六、安全例會(huì)必須由值班副主任做好記錄，使用專(zhuān)門(mén)會(huì)議記錄本， 記錄必須詳盡、完善、準(zhǔn)確。安全信息收集、整理、分析、處置報(bào)告制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)治市關(guān)于改革全市地方煤礦企業(yè)安全管理體制 的通知的文件精神，預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，建立我礦安全生 產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)我礦安全管理的實(shí)際運(yùn)行情況，結(jié)合公司文

8、件精神 的要求，現(xiàn)制定安全信息收集、整理、分析、處置、報(bào)告制度，具體如 下：一、安全信息收集 安全指揮中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳，登記收集安全信息，安全信息主要來(lái) 源：駐礦安檢站督查，井口信息站，各職能科室安全信息反饋，各隊(duì)（組）安全情況匯報(bào)，安全督查員安全檢查匯報(bào)，安全監(jiān)控系統(tǒng)獲取信 息，群眾舉報(bào)（意見(jiàn)）等。二、安全信息整理、登記當(dāng)班安全調(diào)度員在接到安全信息后，必須及時(shí)登記安全信息臺(tái) 帳，根據(jù)其危害性進(jìn)行分級(jí)管理，并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)隱患分級(jí)管 理和監(jiān)控制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、安全信息分析根據(jù)安全隱患的危害程度，需協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，迅速組織召開(kāi)安全會(huì) 議，討論分析處置措施和控制管理辦法，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況逐一

9、分 析、排除，分析存在的原因，并由專(zhuān)人制定專(zhuān)門(mén)的防范措施和控制計(jì) 劃，明確下一步檢查重點(diǎn)，確定當(dāng)前安全隱患及危及生產(chǎn)作業(yè)的重點(diǎn)環(huán) 節(jié)，控制和防止安全隱患的擴(kuò)大，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、安全信息的處置發(fā)現(xiàn)一般安全隱患的，由安全指揮中心直接向隱患單位下達(dá)處理指 令，根據(jù)實(shí)際情況由隱患處置隊(duì)或所涉隊(duì)組落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。發(fā)現(xiàn)較大安全隱患的，由安全指揮中心進(jìn)行研究制定、分析安全狀 況，制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，指令相關(guān)部門(mén)配合整改。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及遇到突發(fā)事件時(shí)，直接下達(dá)停產(chǎn)指令，并向礦 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由安全指揮中心及上一級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究制定、分析安全狀 況，制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，相關(guān)部門(mén)配合整改。五

10、、安全信息報(bào)告1、相關(guān)部門(mén)對(duì)安全指揮中心下達(dá)的安全指令必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況反饋到安全指揮中心。2、各隊(duì)組接到安全隱患整改指令，嚴(yán)格按安全指令執(zhí)行，并將整 改落實(shí)情況反饋到安全指揮中心。3、當(dāng)班安全督查員對(duì)下達(dá)的安全指令進(jìn)行督查，及時(shí)將督查情況 反饋到安全指揮中心。六、本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。 安全隱患掛牌、督辦跟蹤落實(shí)制度 為及時(shí)消除重大安全隱患，有效防范重大事故的發(fā)生，確保礦井安 全發(fā)展制定安全隱患整改掛牌督辦制度。 ?一、安全隱患定義 安全隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 中存在可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的

11、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理 上的缺陷。二、安全隱患分級(jí) 安全隱患分為一般安全隱患、較大安全隱患、重大安全隱患。 一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排 除的隱患。較大安全隱患和重大安全隱患：分三級(jí)管理，一級(jí)是指可能導(dǎo)致工 傷事故發(fā)生的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷等；二級(jí)是 可能導(dǎo)致 1 人以上 3 人以下重大隱患的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、 管理上的缺陷；三級(jí)是可能導(dǎo)致 3 人以上重大隱患的不安全行為、物的 不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。三、安全隱患掛牌督辦規(guī)定1、凡被確定為較大安全隱患和重大安全隱患的，一律實(shí)行安全隱 患掛牌督辦、跟蹤落實(shí)制度。掛牌督辦

12、實(shí)行分級(jí)管理，按照規(guī)定，一般 安全隱患由安全指揮中心掛牌，督查科進(jìn)行督辦，較大安全隱患和重大 安全隱患由礦安全指揮中心或公司安全指揮中心掛牌，督查科進(jìn)行督 辦。2、凡被查出的重大安全隱患，礦安全指揮中心必須當(dāng)即下達(dá)指令 文書(shū)，要求限期整改，并抓好整改的跟蹤落實(shí)。3、需掛牌督辦的較大安全隱患和重大安全隱患，安全指揮中心必 須以書(shū)面形式（內(nèi)容包括重大安全隱患名稱(chēng)、情況簡(jiǎn)介、可能造成的后 果、擬整改措施和整改目標(biāo)等），匯總后及時(shí)報(bào)公司安全指揮中心。4、經(jīng)公司安全指揮中心組織確認(rèn)的重大安全隱患單位，由公司安 全指揮中心對(duì)事故隱患所在單位掛“重大安全隱患單位”警示牌，實(shí)行 掛牌督辦，并按月對(duì)整改進(jìn)展情況

13、進(jìn)行通報(bào)。四、安全隱患跟蹤落實(shí)規(guī)定1、凡被掛牌的重大安全隱患隊(duì)組，在整改期限內(nèi)，要認(rèn)真制定整 改方案，想方設(shè)法落實(shí)整改措施，確保事故隱患得以及時(shí)消除，同時(shí)要 采取必要的措施，做到防范于未然。2、重大安全隱患單位的隊(duì)長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)加強(qiáng)隱患整改的協(xié)調(diào) 和督查，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題，促其落實(shí)整改措施。加強(qiáng)日常督促檢 查，把好生產(chǎn)安全關(guān)。3、整改完畢的安全隱患單位，由督查科進(jìn)行督查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收確 認(rèn)合格后，及時(shí)反饋于安全指揮中心。五、各隊(duì)組、科室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，并嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí) 行。六、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。安全隱患事前責(zé)任追究制度為更好地落實(shí)總裁提出的安全管理新要求， 全面開(kāi)展隱患排查治

14、理， 運(yùn)用本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)，從根本上杜絕三人以上事故及重大隱患，同時(shí)落 實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和漏洞督查，想辦法、提要求、查隱患、 堵漏洞，確保安全問(wèn)題該想的一定要想到，避免因安全問(wèn)題想不到發(fā)生 事故，現(xiàn)制定我礦安全隱患事前責(zé)任追究制度如下：一、總則安全問(wèn)題是煤礦安全生產(chǎn)核心，尤其是可能造成三人以上事 故及其重大隱患的安全問(wèn)題，一定要挖空心思、費(fèi)盡心機(jī)、絞盡腦汁、 苦思冥想可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和漏洞，排除一切隱患。二、安全隱患事前責(zé)任追究的原則1、安全隱患該想到的一定要想到，想到的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一 定要做到，做到的一定要看到。2、第一時(shí)間、第一件事情、第一思考的問(wèn)題就是安全。三、安全隱患

15、責(zé)任劃分1、跟面安全員是本班組范圍內(nèi)安全隱患反饋的直接責(zé)任者。2、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全隱患處理落實(shí)的第一責(zé)任者。3、各隊(duì)組安全員、分隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員是現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題 匯報(bào)主體，必須挖空心思、絞盡腦汁、細(xì)致分析、詳細(xì)觀(guān)察、推敲，堅(jiān) 決不放過(guò)任何不利于安全生產(chǎn)問(wèn)題。四、安全隱患事前責(zé)任追究處罰1、各級(jí)管理人員必須在第一時(shí)間、第一件事情、第一思考的問(wèn)題 就是安全，根據(jù)調(diào)度例會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)安排強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題進(jìn) 行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，否則因考慮不周，無(wú)監(jiān)督，造成事故發(fā)生，給予現(xiàn) 場(chǎng)檢查人員 300 元，隊(duì)長(zhǎng) 300 元的經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)追究相關(guān) 責(zé)任人的責(zé)任。2、各隊(duì)組跟面安全員、分隊(duì)長(zhǎng)

16、必須加強(qiáng)日常安全檢查，安全問(wèn)題 作為隊(duì)內(nèi)常抓重點(diǎn)，不得有絲毫松懈，重點(diǎn)考慮不安全問(wèn)題及隱患，細(xì) 觀(guān)察、細(xì)推敲，分析存在問(wèn)題的原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)安全指揮中 心，不得因任何原因延誤匯報(bào)、處理時(shí)間，否則因事態(tài)擴(kuò)大造成影響， 給予當(dāng)班分隊(duì)長(zhǎng) 500 元、安全員 500元的經(jīng)濟(jì)處罰，另外根據(jù)事故的性 質(zhì)追究相關(guān)人員責(zé)任。安措資金使用管理制度 為保證我礦必要的安全投入，完善礦井安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)我市煤 礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)，按照公司相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特 制定本制度。一、基本原則 安措資金實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用、企業(yè)監(jiān)督”的原則。二、安措資金的提取根據(jù)我礦實(shí)際，在噸煤成本中提取。依據(jù)每月實(shí)

17、際產(chǎn)量按噸煤3 元的標(biāo)準(zhǔn)逐月提取安措費(fèi)用。三、安措資金的使用與管理（一）安措資金由企管科負(fù)責(zé)，指定專(zhuān)人管理，每月根據(jù)安全指揮中 心制定的安措資金使用計(jì)劃，進(jìn)行組織實(shí)施，所提取資金主要用于以下 幾個(gè)方面：1、“一通三防”所需裝備及設(shè)施。2、高突礦井的瓦斯防治、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽放和“三專(zhuān)兩閉鎖”所需裝備及設(shè)施。3、防排水、防治水所需裝備及設(shè)施。4、供電系統(tǒng)改造、提升絞車(chē)改造和運(yùn)輸系統(tǒng)改造。5、完善和提高礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)其他方面所需資金。6、隱患整改等項(xiàng)目。（二）使用程序1、安措費(fèi)用支出計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，經(jīng)辦人向礦長(zhǎng)申請(qǐng)預(yù)支， 經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，從本礦備用金中提取所需現(xiàn)金。2、安措費(fèi)用在使用過(guò)程中

18、，必須使用支出票據(jù)進(jìn)行管理，使用票 據(jù)要符合公司財(cái)務(wù)規(guī)定的規(guī)范性手續(xù)，并標(biāo)明“安措費(fèi)用支出”字樣。3、項(xiàng)目費(fèi)用使用結(jié)束后，使用單位統(tǒng)一整理支出票據(jù)送礦企管科 核對(duì)，然后由企管科統(tǒng)一到公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行票據(jù)初審，初審后，報(bào)安全 技術(shù)部，由安全技術(shù)部統(tǒng)一報(bào)送公司總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由安 全技術(shù)部返送礦企管科，企管科負(fù)責(zé)到財(cái)務(wù)部核對(duì)報(bào)支。（三）審批程序1、根據(jù)上述適用范圍的規(guī)定，安全指揮中心要在每月10 日前制定出下月安措資金的支出計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，送企管科報(bào)礦長(zhǎng)審簽。2、支出計(jì)劃要附審批表，并注明“安措費(fèi)用支出”字樣。3、礦長(zhǎng)審批后，由礦企管科于 15 日前報(bào)公司安全技術(shù)部審查，然 后報(bào)總經(jīng)

19、理批準(zhǔn)。四、安措費(fèi)用的使用要透明、公開(kāi)，每季要向公司工會(huì)報(bào)送一份使 用情況明細(xì)表，每月要將使用情況明細(xì)表張貼公布 , 礦各單位、職工干 部可將監(jiān)督異議用合理化建議的形式向公司反映，也可將異議投入總經(jīng) 理信箱向總經(jīng)理反映。安全檢查制度 安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安 全工作的重要手段之一，要堅(jiān)持各級(jí)干部與群眾相結(jié)合、日常檢查 與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常 化，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定安全檢查制度如下：一、安全檢查的指導(dǎo)思想 安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是多年來(lái)從生產(chǎn)實(shí) 踐中創(chuàng)造出來(lái)的一種。它是安全生產(chǎn)工作中運(yùn)用群眾路線(xiàn)的方法來(lái)

20、發(fā)現(xiàn) 不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、 防止傷亡事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。二、安全檢查的具體方式和程序（一）日常檢查： 常規(guī)入井檢查，入井前必須先領(lǐng)取入井檢查表，由直接上級(jí)填注檢 查地點(diǎn)及檢查情況，攜帶檢查表入井，每到一個(gè)工作面都必須認(rèn)真，細(xì) 致的檢查，對(duì)所查問(wèn)題要實(shí)事求事，客觀(guān)公正，不隱瞞、不送人情，從 嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、確保安全檢查質(zhì)量。1、各級(jí)管理人員日常入井檢查，在入井前到調(diào)度室領(lǐng)取入井檢查 表并根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)安排按規(guī)定入井進(jìn)行檢查，到達(dá)檢查地點(diǎn)必須履行職 責(zé)認(rèn)真進(jìn)行檢查。2、安全檢查人員入井檢查必須按照規(guī)定時(shí)間路線(xiàn)逐項(xiàng)對(duì)照檢查， 對(duì)工作面隱患未整改、未

21、落實(shí)的事項(xiàng)必須責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改；嚴(yán)格按照 礦規(guī)定時(shí)間入井檢查，出井后將檢查表交于值班安全調(diào)度員簽閱處理。3、所到之處發(fā)現(xiàn)隱患必須向分隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)告知，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源必須及時(shí)匯報(bào)安全指揮中心，在報(bào)表相應(yīng)欄內(nèi)填注說(shuō)明，由當(dāng)班分隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì) 長(zhǎng)簽字進(jìn)行整改，并注明整改意見(jiàn)。（二）專(zhuān)業(yè)檢查礦各業(yè)務(wù)科室組織的定期檢查，具體時(shí)間定為每月 25 日通風(fēng)科、 5 日機(jī)電科、 10日安技科、 15 日調(diào)度室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)系統(tǒng)檢查，安排通知檢查 的各級(jí)人員，安技科專(zhuān)業(yè)安全檢查員按照分組入井檢查，必須按照規(guī)定 時(shí)間入井檢查，檢查要全面細(xì)致。1、各業(yè)務(wù)科室牽頭組織的大檢查，明確檢查范圍，檢查地點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)檢查的業(yè)務(wù)。2、檢查時(shí)必須安

22、排至少兩人一組，并有科級(jí)以上干部帶隊(duì)，所到工作面細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3、在例行檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)的重大隱患或需協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，通過(guò)安全日例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)匯報(bào)安全調(diào)度值班員，由安全調(diào) 度值班員下達(dá)任務(wù)單進(jìn)行整改落實(shí)。4、專(zhuān)項(xiàng)檢查后按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)匯報(bào)，并認(rèn)真填寫(xiě)檢查表，經(jīng)簽字確認(rèn)。（三）各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員跟班入井檢查 各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員跟班檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與安全監(jiān)督， 提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和作業(yè)的安全系數(shù)，作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，是具 有非常重要的意義。因此跟班檢查的必要性和重要性是不可缺的，必須 嚴(yán)格執(zhí)行跟班檢查的各項(xiàng)規(guī)定要求：1、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員

23、跟班入井檢查，具體檢查地點(diǎn)，隨身攜 帶管理人員入井檢查反饋落實(shí)表，履行安全管理職責(zé)。2、跟班期間必須了解掌握全面情況，并對(duì)當(dāng)班人員安全作業(yè)進(jìn)行 監(jiān)督與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況，及時(shí)組織處理存 在的不安全問(wèn)題。3、檢查時(shí)必須至少兩人一組，所到工作面發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，出 井后填寫(xiě)管理人員入井檢查反饋落實(shí)表，及時(shí)交回安全指揮中心， 檢查存在的問(wèn)題由值班安全調(diào)度員負(fù)責(zé)落實(shí)處理。4、在例行檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大隱患或需協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，需通 過(guò)安全日例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，安排落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)安全調(diào)度值班員，由安 全調(diào)度值班員下達(dá)任務(wù)指令單進(jìn)行整改。三、安全檢查職責(zé)1、日常（常規(guī)）安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患一

24、般由安全指揮中心負(fù)責(zé)落實(shí) 處理，并在次日的安全日例會(huì)上通報(bào)隱患整改情況。2、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查中查獲的各類(lèi)隱患由礦安全指揮中心負(fù)責(zé)落實(shí)處 理，并下達(dá)“四定表”，同時(shí)由專(zhuān)職安全檢查員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督落實(shí)，于 次日的安全日例會(huì)前將隱患整改情況匯報(bào)直接上級(jí)，然后在安全日例會(huì) 上通報(bào)隱患整改情況。3、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員跟班檢查，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)， 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一由安全指揮中心負(fù)責(zé)落實(shí)處理，安全日例會(huì)上通 報(bào)隱患整改情況。4、各級(jí)管理人員在安全檢查中發(fā)現(xiàn)可能存在的重大危險(xiǎn)源，必須 在第一時(shí)間匯報(bào)安全指揮中心，安全指揮中心根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)，由礦 長(zhǎng)進(jìn)行安排處理，值班安全調(diào)度員及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排意見(jiàn)。四、

25、安全檢查定期反饋程序1、日常（常規(guī)）檢查和跟班檢查中，值班安全調(diào)度員要及時(shí)翻閱各 級(jí)檢查表，對(duì)照檢查內(nèi)容，逐一對(duì)照落實(shí)整改，做到每查一條隱患必須 有整改意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有填注整改意見(jiàn)也沒(méi)有說(shuō)明原因時(shí)，及時(shí)與檢查人 核對(duì)，對(duì)照檢查表及時(shí)做出處理意見(jiàn)。2、專(zhuān)項(xiàng)檢查中，檢查匯報(bào)的問(wèn)題由安全指揮中心落實(shí)并下達(dá)“四 定表”，入井專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督查整改，及時(shí)將隱患整改情況匯報(bào) 安技科長(zhǎng)。3、各級(jí)管理人員在安全檢查中發(fā)現(xiàn)一般性或現(xiàn)場(chǎng)能夠整改的各類(lèi) 隱患，所涉隊(duì)組必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)整改，一般隱患必須在當(dāng)班內(nèi)整改完畢， 由分隊(duì)長(zhǎng)在日?qǐng)?bào)表中相應(yīng)欄內(nèi)注明整改結(jié)果，并由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)在安全日例 會(huì)上通報(bào)整改情況。4、各級(jí)管理人員

26、在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在較大危險(xiǎn)源時(shí)，隊(duì)組無(wú)法 整改的問(wèn)題，檢查人必須將隱患填寫(xiě)在檢查表中，反饋于安全指揮中 心，安全指揮中心在接到隱患后及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或與相關(guān)科室協(xié)商， 落實(shí)隊(duì)組盡快解決，并將整改情況于安全日例會(huì)上通報(bào)，匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 整改進(jìn)度。5、檢查發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)點(diǎn)存在重大危險(xiǎn)源時(shí)，按照規(guī)程要求通知 當(dāng)班分隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)，及時(shí)停止該工作面作業(yè)，采取措施，撤除人員，切 斷電源，進(jìn)行處理，并匯報(bào)安全調(diào)度員，檢查人做好現(xiàn)場(chǎng)指揮消除隱患 工作，不間斷地匯報(bào)隱患處理情況，直到隱患排除后，匯報(bào)安全調(diào)度 員，通知隊(duì)組施工，方可離開(kāi)工作面。五、有關(guān)考核規(guī)定1、各級(jí)安全檢查中查獲的隱患，值班安全調(diào)度員必須認(rèn)真記錄，

27、 原始資料保存完整。2、各級(jí)安全檢查期間不按規(guī)定要求落實(shí)的，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任 的，因本人工作安排處理不到位形成影響和造成事故的將根據(jù)事故情節(jié) 輕重予以嚴(yán)肅處理。3、各級(jí)安全檢查按照職責(zé)履行范圍，積極組織隱患隊(duì)進(jìn)行整改落 實(shí)，不得相互推諉扯皮，因隱患未按規(guī)定整改并進(jìn)行反饋的隊(duì)組，處罰 隊(duì)組負(fù)責(zé)人 100 元，造成影響的追究責(zé)任。六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。獎(jiǎng)懲制度為提高我礦安全生產(chǎn)效率，激發(fā)潛力，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全 獎(jiǎng)懲制度。一、我礦現(xiàn)行的安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，除同生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效 益等掛鉤外，還必須與安全指標(biāo)掛鉤，各職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，無(wú)論職能 部門(mén)或個(gè)人都應(yīng)根據(jù)每月分解的安全考核指標(biāo)

28、完成情況決定獎(jiǎng)勵(lì)。二、我礦根據(jù)實(shí)際情況按月考核、按月發(fā)獎(jiǎng)、年終結(jié)算、多退少補(bǔ) 的辦法。三、按照年度安全目標(biāo)任務(wù)，每加減 1 次輕傷事故，獎(jiǎng)罰直接負(fù)責(zé) 人 2000 元；每加減 1 次重傷事故，獎(jiǎng)罰直接責(zé)任人 500 元。四、年終一次性安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象，應(yīng)貫徹論功授獎(jiǎng)的原則，不 能人人有份，平均分配，主要是獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出較大貢獻(xiàn)的職 工，獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)是區(qū)（隊(duì)）、班（組）對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的干部 和工人。對(duì)采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、頂板、設(shè)備管理和安全監(jiān)察 等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理與防止重大事故方面做出較大貢獻(xiàn)的人員 （含領(lǐng)導(dǎo)干部），也可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。五、完成公司全年生產(chǎn)計(jì)劃和安全

29、目標(biāo)責(zé)任的，由公司根據(jù)安全生 產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例年底實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。六、當(dāng)月突破公司下達(dá)的安全事故考核指標(biāo)或發(fā)生工傷事故的標(biāo)準(zhǔn) 如下：凡當(dāng)月發(fā)生輕傷事故，需由礦安全指揮中心組織調(diào)查處理，并將事 故調(diào)查報(bào)告上報(bào)公司安全指揮中心，同時(shí)在當(dāng)月工資結(jié)算時(shí)予以扣除 10%。凡當(dāng)月發(fā)生重傷事故，按照公司“四不放過(guò)”原則進(jìn)行責(zé)任追究， 并于當(dāng)月結(jié)算工資時(shí)予以扣除 20%。凡當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故，事故的直接責(zé)任者和直接領(lǐng)導(dǎo)者，停發(fā) 當(dāng)月一切獎(jiǎng)金。全員安全管理制度全員安全管理是煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，是提高安全管理人員。特 種作業(yè)人員及所有職工安全技術(shù)素質(zhì)，安全意識(shí)和自主保全能力的主要 手段。多年來(lái)我礦一直十分重視安全生產(chǎn)的教

30、育培訓(xùn)工作，并設(shè)立了專(zhuān) 職的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為我礦的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)提供了有力的保 障。為此我礦根據(jù)相關(guān)文件精神，按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際制 定全員安全管理制度具體如下：一、指導(dǎo)思想根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定及要求，企業(yè)的安全生產(chǎn)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn) 行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是將新招職工和新上崗工人隊(duì)伍由不了解 到了解，由不熟悉到熟悉，由不熟練到熟練，分別由礦級(jí)、隊(duì)級(jí)和現(xiàn)場(chǎng) 培訓(xùn)三個(gè)層次進(jìn)行組織培訓(xùn)，層層落實(shí)，循循善誘，將企業(yè)職工塑造成 為安全意識(shí)強(qiáng)，自保能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)過(guò)硬、能獨(dú)立從事本職崗位工作的有 良好組織紀(jì)律和安全業(yè)務(wù)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。二、實(shí)施辦法（一）礦級(jí)安全培訓(xùn)1、

31、礦級(jí)安全培訓(xùn)主要由礦職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，職工培訓(xùn)中心主任 負(fù)總責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間為 10 天。2、其主要培訓(xùn)對(duì)象是礦各隊(duì)組新招收的工人，目的是通過(guò)培訓(xùn)使 工人初步掌握礦井生產(chǎn)基本安全知識(shí)、礦井五大自然災(zāi)害的威脅及預(yù)防 措施及相關(guān)事故案例、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全管理現(xiàn)狀、礦井安全管理規(guī) 章制度及礦規(guī)礦紀(jì)、勞動(dòng)組織紀(jì)律要求等。3、在一級(jí)培訓(xùn)中，新招工人必須接受不少于一周的安全教育和安 全培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，方可持入井實(shí)習(xí)證到相應(yīng)單位報(bào)到，轉(zhuǎn)入 二級(jí)培訓(xùn)。4、由公司或其它具備相同地質(zhì)條件和采掘條件的礦井轉(zhuǎn)調(diào)或辭退 到我礦上班的并且具備三年以上的采掘工齡人員，可直接接受崗前培訓(xùn) 考試，考試合格直接轉(zhuǎn)入二級(jí)培訓(xùn)

32、，考試不合格的培訓(xùn)不少于一周，培 訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入二級(jí)培訓(xùn)。（二）隊(duì)級(jí)安全培訓(xùn)1、隊(duì)級(jí)安全培訓(xùn)主要由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù) 實(shí)際情況確定。2、隊(duì)組在接到礦培訓(xùn)中心簽發(fā)的入井實(shí)習(xí)證后，進(jìn)入二級(jí)培訓(xùn)， 形式由隊(duì)長(zhǎng)確定，可以安排理論培訓(xùn)，也可以安排入井實(shí)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí) 也可以入井現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合，入井實(shí)習(xí)必須安排有經(jīng)驗(yàn)的老 工人幫帶，并由培訓(xùn)中心代表礦方負(fù)責(zé)與新工人和隊(duì)組指定老工人簽定 入井實(shí)習(xí)合同，入井時(shí)向檢身室出示入井實(shí)習(xí)證。通過(guò)一定時(shí)間的培 訓(xùn)，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)新同志已經(jīng)具備井下及現(xiàn)場(chǎng)基本安全知識(shí)，有獨(dú)立操作 能力的情況下，書(shū)面通知安技科辦理正式入井檢身卡。3、安技科在

33、接到隊(duì)組辦理正規(guī)入井手續(xù)的通知后，安排培訓(xùn)中心 對(duì)二級(jí)培訓(xùn)人員進(jìn)行審核，并按照規(guī)定對(duì)幫帶老工人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，由培訓(xùn) 中心負(fù)責(zé)評(píng)議，經(jīng)審核合格后，收回入井實(shí)習(xí)證，將評(píng)議結(jié)果反饋安技 科后辦理正規(guī)入井檢身卡，入井實(shí)習(xí)合同自行終止。4、在二級(jí)培訓(xùn)中要求新工人必須掌握如下知識(shí)：所在單位作業(yè)工 作面基本生產(chǎn)情況及安全狀況、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)考試合格、本工作面 運(yùn)輸、通風(fēng)、機(jī)電的基本運(yùn)行情況、本生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中存在的不安全隱 患及處理措施、本隊(duì)及本工作面已經(jīng)發(fā)生過(guò)的傷亡事故及教訓(xùn)、隊(duì)內(nèi)管 理的規(guī)章制度等，必須在新工人上崗以前得到相應(yīng)的教育。5、新工人經(jīng)過(guò)二級(jí)培訓(xùn)后，必須由隊(duì)組指派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該同志進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)崗位教育，并

34、簽定師徒合同后，領(lǐng)取正規(guī)入井檢身卡，進(jìn)入三級(jí) 教育階段。6、二級(jí)培訓(xùn)期間查處“三違”或其它不符合礦管理要求行為追究 幫帶責(zé)任人責(zé)任。（三）班組教育1、班組教育即現(xiàn)場(chǎng)崗位教育培訓(xùn)，也即三級(jí)教育，由分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé) 管理，被指定和新工人簽定師徒合同的一人或幾人對(duì)該同志具體負(fù)責(zé)培 訓(xùn)，可以同時(shí)簽定一個(gè)或幾個(gè)工種的培訓(xùn)內(nèi)容，也可以由一人或幾人同 時(shí)對(duì)該同志進(jìn)行一個(gè)工種的教育幫帶，總之在培訓(xùn)期間，新工人不得脫 離師傅的監(jiān)督和教育工作范圍，否則追究師傅或分隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任。2、班組教育的主要內(nèi)容： 通過(guò)三級(jí)教育，主要目的是使受教育人員懂得本崗位的主要 職責(zé)范圍、本崗位操作的相關(guān)技能、操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位操 作

35、過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素、遇到危險(xiǎn)因素和緊急情況的避險(xiǎn)措施、本崗 位涉及其它工種的危險(xiǎn)因素和環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)、井下發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn) 措施等內(nèi)容。3、三級(jí)教育簽定師徒合同時(shí)間為一個(gè)月，時(shí)間到期合同自行終止， 由安技科負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)議，并按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4、班組培訓(xùn)教育期間，發(fā)生“三違”或違反其它安全管理要求行為 的，追究相應(yīng)階段和相應(yīng)場(chǎng)所的直接培訓(xùn)師傅責(zé)任。三、相關(guān)培訓(xùn)規(guī)定1、新工人經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的班組培訓(xùn)后（即三級(jí)教育結(jié)束），對(duì)本人從事的崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2、進(jìn)入二級(jí)培訓(xùn)階段后，由隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配并進(jìn)行核定所培 訓(xùn)人員的工資待遇。3、新工人上崗后，由培訓(xùn)中心每年對(duì)其進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。4、職

36、工因故調(diào)整工作崗位時(shí)，需由隊(duì)組出具通知到培訓(xùn)中心進(jìn)行 崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由隊(duì)組安排專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行不少于三個(gè)班的操 作監(jiān)護(hù)后，方可獨(dú)立從事新崗位工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查如無(wú)監(jiān)護(hù)人時(shí)追究分隊(duì) 長(zhǎng)責(zé)任。5、職工因故請(qǐng)假或離崗 45 天以上者，須到培訓(xùn)中心重新進(jìn)行培 訓(xùn)。6、“三違”發(fā)生 2 次/月及其以上人員者，需到培訓(xùn)中心進(jìn)行安全 思想強(qiáng)化教育。7、工傷人員傷愈后再次上崗者，需持有培訓(xùn)中心證明書(shū)及職工醫(yī) 院證明方可上崗。安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生，特 制定安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度，具體如下：一、要建立礦領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)制度，健全礦內(nèi)部安全檢查機(jī)構(gòu)， 建立安全專(zhuān)項(xiàng)檢查制度、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度、隱患排查整改反饋匯 報(bào)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保隱患排查和整改信息反饋渠道的暢