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文檔簡介
1、企業(yè)文化建設(shè)在大慶油田宣傳中的地位企業(yè)文化又可以稱為組織文化, 是指在企業(yè)或組織中, 由特 定的符號、儀式、信念、價值觀和處事方式共同構(gòu)成的具有特定 內(nèi)涵的文化象征或形象。 企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐 漸形成,并且被企業(yè)員工認(rèn)可的,能夠自覺遵守的、賦有企業(yè)精 神內(nèi)涵、宗旨、愿景、使命、經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀,以及在這 些精神內(nèi)涵、 價值理念影響下的員工行為和企業(yè)形象的體現(xiàn)。 企 業(yè)文化的建設(shè)具有深刻的內(nèi)涵, 涉及的方方面面也十分廣泛, 具 有一定的難度,也需要企業(yè)長期的堅持和沉淀。 1 大慶油田的 企業(yè)文化建設(shè)不僅包括了企業(yè)行為物質(zhì)文化、 企業(yè)制度文化以及 企業(yè)精神文化等三個方面的建設(shè),
2、 還包括建立健全員工的考核評 價機(jī)制、激勵機(jī)制、工作的指導(dǎo)及載體支撐體制、企業(yè)的組織保 障體制等。 企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展有關(guān)鍵性的作用, 是企 業(yè)形象宣傳的重點,在大慶油田宣傳中處于核心地位。1. 大慶油田企業(yè)文化的建設(shè) 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括三個方面的內(nèi)容, 即物質(zhì)層面、 制 度層面以及精神層面。 企業(yè)文化建設(shè)的過程就是構(gòu)建企業(yè)文化體 系的過程, 其核心是以精神文化的建設(shè)帶動制度文化的建設(shè), 又 通過制度文化對精神文化進(jìn)行體現(xiàn)和保證, 從而促進(jìn)物質(zhì)文化的 建設(shè)和發(fā)展。企業(yè)的精神文化, 指的是企業(yè)組織在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的 集體性的價值觀念、群體意識和理想道德共同組成的意識形態(tài), 它的內(nèi)
3、涵包括了企業(yè)的經(jīng)營理念、道德觀念、核心價值觀、企業(yè) 精神、企業(yè)愿景和企業(yè)使命等文化元素。 2 大慶油田在進(jìn)行企 業(yè)的文化精神建設(shè)過程中, 準(zhǔn)確地把握了企業(yè)的性質(zhì)和地位, 繼 承并且弘揚(yáng)了大慶油田會戰(zhàn)的傳統(tǒng)和精神文化, 將振興民族的歷 史使命融入了企業(yè)的精神文化中。 為大慶油田宣傳提供了豐富的 精神內(nèi)涵。企業(yè)的制度文化, 是指企業(yè)的全體員工必須共同遵守的, 并 且按照一定的規(guī)則行動, 對于員工行為和辦事流程有相關(guān)具體規(guī) 定的規(guī)章文本或者制度安排。 企業(yè)的制度文化體現(xiàn)出企業(yè)在管理 活動中較為剛性的原則, 是保證企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵, 是將企業(yè) 的精神文化和物質(zhì)文化進(jìn)行有機(jī)連接的重要環(huán)節(jié)。 3 大慶油
4、田 在進(jìn)行企業(yè)的制度文化建設(shè)時, 按照企業(yè)的精神文化要求, 嚴(yán)格 遵循企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)律, 將企業(yè)的精神文化、 價值理念融入并 貫徹到企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行中, 從而使企業(yè)的精神文化能 夠切實地被落實到實際工作中,保證了企業(yè)精神文化的激勵作 用,促進(jìn)了企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè)和發(fā)展, 確保大慶油田的管理能 夠做到規(guī)范化和制度化。企業(yè)的物質(zhì)文化, 是指企業(yè)中能夠支持企業(yè)精神文化和制度 文化的物質(zhì)基礎(chǔ), 是企業(yè)文化的外在表現(xiàn), 人們就是通過企業(yè)的 物質(zhì)文化接受、 感知到企業(yè)的整體文化, 因此企業(yè)的物質(zhì)文化又 可以稱為企業(yè)的品牌形象文化,是企業(yè)的美譽(yù)度和知名度的體 現(xiàn)。大慶油田在進(jìn)行企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)時
5、, 以企業(yè)的價值理念、 愿景、使命等企業(yè)精神對員工進(jìn)行教育, 通過良好的制度文化建 設(shè),使員工養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣和行為習(xí)慣, 不斷提高員工的業(yè) 務(wù)水平和服務(wù)意識, 3 打造并維護(hù)了大慶油田的品牌形象。2. 企業(yè)文化建設(shè)對大慶油田宣傳工作的作用 企業(yè)文化不僅是大慶油田宣傳的核心與支柱, 更能激勵員工 投身大慶油田的工作中。 由于大慶油田的宣傳工作是對企業(yè)進(jìn)行 形象定位、宣傳,是全局性的工作,涉及到企業(yè)的各個方面,不 可能僅僅局限在少數(shù)的個別部門中進(jìn)行, 它需要企業(yè)各個部門的 共同努力, 因此需要各個協(xié)作部門的共同努力和協(xié)調(diào), 明確各自 的工作任務(wù)和職責(zé),切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任分配到位、落實 到位,組織并且發(fā)動最廣大的企業(yè)員工積極地參與到企業(yè)的宣傳 工作中,形成促進(jìn)大慶油田宣傳工作的合力。 4 企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)了企業(yè)組織保障機(jī)制的建立, 從而為大慶油田的宣傳提供了 有力的制度保障。 為了保證企業(yè)文化建設(shè)工作的切實運(yùn)行, 促使 公司建立起完善的工作責(zé)任體系。同時,良好的企業(yè)文化建設(shè), 能夠以強(qiáng)大的精神文化作為動力, 激勵企業(yè)員工投身于企業(yè)經(jīng)營 建設(shè)的方方面面,更能為大慶油田的宣傳出謀出力。3. 結(jié)束語企業(yè)文化的建設(shè)具有深刻的內(nèi)涵, 涉及的范圍十分廣泛
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