噴泉泵項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/噴泉泵項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告噴泉泵項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明目前，新型家用水泵產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在歐洲、美洲和大洋洲，新型家用水泵國(guó)內(nèi)制造廠商產(chǎn)品以出口為主，客戶主要為國(guó)外水泵品牌制造商、貿(mào)易商和連鎖超市。由于家用水泵在國(guó)外已有較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已形成一些知名水泵品牌和渠道品牌。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和性能優(yōu)良，國(guó)外客戶往往需要通過(guò)1年多的質(zhì)量認(rèn)證、試用、小批量訂貨、大批量采購(gòu)等環(huán)節(jié)，才能與國(guó)內(nèi)家用水泵制造廠商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。國(guó)內(nèi)家用水泵制造商憑借著較高的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)能力、先進(jìn)的制造工藝以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，在國(guó)外知名客戶中形成了一定的品牌影響力和美譽(yù)度。這種經(jīng)

2、過(guò)時(shí)間沉淀的品牌效應(yīng)，代表了一個(gè)企業(yè)的形象，在維持已有客戶，以及發(fā)展新客戶時(shí)起到了關(guān)鍵性的作用。新進(jìn)入企業(yè)需要較大的投入、較長(zhǎng)的時(shí)間才能在國(guó)外客戶中樹(shù)立自己的品牌影響力。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28601.72萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23571.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.41%；建設(shè)期利息562.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.97%；流動(dòng)資金4467.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.62%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入47400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用40476.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5039.79萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.74%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1327.08萬(wàn)元，全部投資回收期7.33年。本期項(xiàng)目具有

3、較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國(guó)內(nèi)小型水泵市場(chǎng)主要集中在農(nóng)村，主要用于農(nóng)田澆灌、水產(chǎn)養(yǎng)殖、深井取水等領(lǐng)域。市場(chǎng)需求受水資源缺乏、水污染治理、基本農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村消費(fèi)水平的提高以及全球范圍災(zāi)害性天氣頻發(fā)等多種因素的影響。水資源匱乏、地表水污染嚴(yán)重使得我國(guó)地下水使用量不斷增加。據(jù)水利部2015年中國(guó)水資源公報(bào)，2015年我國(guó)地下水供水量約為1,069.2億立方米，占總供水量的17.5%，尤其我國(guó)北方省份地下水供水量占有相當(dāng)大的比例，其中河北、河南地下水源供水量占總供水量的比例分別為71%和54%；此外，在地表水源供水量中，蓄水工程供水量占33.9%，引水工程供水量占32.

4、1%，提水工程供水量占30.5%，水資源一級(jí)區(qū)間調(diào)水量占3.5%。人們生產(chǎn)、生活中對(duì)地下水的需求以及對(duì)地表水源的蓄、引、提、調(diào)等用水工程客觀上增加對(duì)潛水泵等水泵產(chǎn)品的需求，與之相關(guān)的農(nóng)村飲水安全體系、農(nóng)田水利建設(shè)、抗旱工程建設(shè)、城市應(yīng)急備用水源工程、城市排澇工程等各領(lǐng)域，都將為我國(guó)小型水泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不

5、作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 緒論第二章 項(xiàng)目背景及必要性第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址分析第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容第七章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度第八章 人力資源配置分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析第十章 投資方案第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十三章 補(bǔ)充表格第一章 緒論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由歐洲、北美及大洋州市場(chǎng)是全球家用水泵主要消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者主要通過(guò)家裝連鎖超市購(gòu)買家用水泵。北美和歐洲是

6、小型水泵需求最大的兩個(gè)市場(chǎng)，需求總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中：中國(guó)小型水泵產(chǎn)品出口量占?xì)W洲進(jìn)口量比例基本穩(wěn)定在70%以上，處于較高水平；中國(guó)小型水泵產(chǎn)品出口量占北美進(jìn)口量比例基穩(wěn)定在56%左右，與歐洲市場(chǎng)相比，仍有很大提升空間。隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)走出金融危機(jī)影響逐漸恢復(fù)較強(qiáng)增長(zhǎng)，可以預(yù)期未來(lái)美國(guó)市場(chǎng)需求將保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，中國(guó)小型家用水泵制造企業(yè)將有更大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。此外，隨著全球新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，新興國(guó)家市場(chǎng)，如東歐、南美、亞洲等國(guó)家市場(chǎng)，也將成為新型家用水泵行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨

7、。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱噴泉泵項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人邵xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足

8、和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指

9、導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的

10、核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。五、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

11、水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)182000臺(tái)噴泉泵的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積86419.53，其中：生產(chǎn)工程60933.72，倉(cāng)儲(chǔ)工程8515.12，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8717.57，公共工程8253.12。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28601.72萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23571.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.41%；建設(shè)期利息562.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.97%；流動(dòng)資金4467.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15

12、.62%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資23571.26萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用20117.10萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2836.01萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)618.15萬(wàn)元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資28601.72萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款11480.94萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：47400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：40476.18萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5039.79萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：7.33年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10

13、.74%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-1327.08萬(wàn)元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積86419.53容積率1.681.2基底面積29773.14建筑系數(shù)

14、58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝293.572總投資萬(wàn)元28601.722.1建設(shè)投資萬(wàn)元23571.262.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元20117.102.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2836.012.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元618.152.2建設(shè)期利息萬(wàn)元562.562.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4467.903資金籌措萬(wàn)元28601.723.1自籌資金萬(wàn)元17120.783.2銀行貸款萬(wàn)元11480.944營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元47400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元40476.186利潤(rùn)總額萬(wàn)元6719.727凈利潤(rùn)萬(wàn)元5039.798所得稅萬(wàn)元1679.939增值稅萬(wàn)元1700.8210稅金及附加萬(wàn)元204.1011納

15、稅總額萬(wàn)元3584.8512工業(yè)增加值萬(wàn)元13076.7513盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元23041.81產(chǎn)值14回收期年7.33含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.74%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-1327.08所得稅后第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、發(fā)展思路按照全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走新型產(chǎn)業(yè)化道路，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)化為契機(jī)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升行業(yè)發(fā)展總體水平；優(yōu)化區(qū)域布局，培育產(chǎn)業(yè)帶和企業(yè)集群；增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、有利因素（1）國(guó)際市場(chǎng)需求平穩(wěn)增長(zhǎng)家用水泵廣泛應(yīng)用于

16、居民日常生活，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家居民平均消費(fèi)水平，其價(jià)格較低，屬于家庭必需品；消費(fèi)者更新購(gòu)買頻率較高。從全球市場(chǎng)來(lái)看，家用水泵行業(yè)屬于發(fā)展成熟、增長(zhǎng)平穩(wěn)的行業(yè)，產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定。新型的塑料和不銹鋼材質(zhì)的家用水泵具有美觀、輕便、環(huán)保、節(jié)能等特性，正逐步替代傳統(tǒng)小型家用鑄鐵泵，因此，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的背景下，新型塑料和不銹鋼材質(zhì)家用水泵產(chǎn)品在歐洲、大洋洲、美洲等市場(chǎng)，仍能保持相對(duì)穩(wěn)定的需求量，并在東歐、東南亞等新興國(guó)家市場(chǎng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。（2）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力巨大2015年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見(jiàn)，要求發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)。我國(guó)面積大，人口多，水資源分布不平均

17、，針對(duì)目前水資源總體短缺的現(xiàn)狀，大力發(fā)展水利設(shè)施建設(shè)，將成為今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)灌溉是水利設(shè)施建設(shè)重要環(huán)節(jié)，小型水泵作為農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備之一，其需求將會(huì)持續(xù)的增長(zhǎng)。2013年4月，財(cái)政部、水利部中央財(cái)政統(tǒng)籌從土地出讓收益中計(jì)提的農(nóng)田水利建設(shè)資金使用管理辦法提出，中央農(nóng)田水利建設(shè)資金的80%用于農(nóng)田水利建設(shè)，具體使用范圍包括：小型農(nóng)田水利設(shè)施、田間工程和灌區(qū)末級(jí)渠系的新建、修復(fù)、續(xù)建、配套、改造；山丘區(qū)小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等“五小水利”工程建設(shè)；發(fā)展節(jié)水灌溉；推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌滴管等技術(shù)?！拔逍∷薄⒐?jié)水灌溉等工程建設(shè)將對(duì)小型水泵產(chǎn)生較大需求。2012年，國(guó)

18、務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)（國(guó)發(fā)20123號(hào)）提出，加快推進(jìn)節(jié)水技術(shù)改造。制定節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)行用水產(chǎn)品用水效率標(biāo)識(shí)管理，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。小型水泵作為雨水利用、生活水循環(huán)利用、地下水資源利用設(shè)施中關(guān)鍵設(shè)備，其市場(chǎng)需求將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年，工業(yè)和信息化部制定的輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，將加快提高技術(shù)創(chuàng)新能力列為“十二五”期間，輕工業(yè)重點(diǎn)任務(wù)之一。其中在對(duì)塑料制品的規(guī)劃中提出，推進(jìn)塑料高效節(jié)能加工成型技術(shù)、微成型及先進(jìn)加工技術(shù)、改性功能新材料及農(nóng)用塑料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化；另外，本規(guī)劃還提出大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，提高農(nóng)用薄膜、節(jié)水灌溉器材等農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量。在

19、此政策背景下，塑料材質(zhì)的小微型水泵的市場(chǎng)空間將得到極大的提升，有望成為現(xiàn)有大量小型鑄鐵泵的最佳替代品。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保要求的提高，新型小型水泵將廣泛地使用在各類民用領(lǐng)域。另外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)及城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來(lái)越多的家庭把改善居住環(huán)境，作為自己的首要需求。伴隨著居住環(huán)境的改變，以及居民消費(fèi)習(xí)慣的改變，家用水泵也將逐步進(jìn)入家庭消費(fèi)品的行列。由于我國(guó)人口眾多，這種轉(zhuǎn)變將會(huì)為本行業(yè)創(chuàng)造出較大的市場(chǎng)空間，也為本行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。（3）新型小型水泵產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，將進(jìn)一步替代傳統(tǒng)小型鑄鐵泵以工程塑料和不銹鋼為材質(zhì)的新型水泵采用新材料和新工藝，是未來(lái)小微型水泵發(fā)展方向，相對(duì)于傳統(tǒng)小型鑄鐵水泵，

20、新型小型水泵具有如下優(yōu)勢(shì)：高效、節(jié)能泵作為通用機(jī)械，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中能源消耗的主要設(shè)備，由于新型小型水泵采用工程塑料注塑或不銹鋼沖壓、拉伸、焊接工藝，其水力部件表面相對(duì)光潔、制造精度相對(duì)較高，可一定程度提高泵的轉(zhuǎn)換效率，在相同功率下水泵的揚(yáng)程較高，流量較大，因而可節(jié)約電能使用。環(huán)保、衛(wèi)生傳統(tǒng)鑄鐵泵生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生較多廢渣、廢水、廢氣、噪音，對(duì)環(huán)境造成不利影響。新型家用水泵生產(chǎn)過(guò)程主要為注塑、沖壓焊接、組裝等，廢渣、廢水、廢氣、噪音較少，環(huán)境污染小，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。傳統(tǒng)鑄鐵泵在使用過(guò)程中易銹蝕，給水體造成污染，影響消費(fèi)者使用，新型家用水泵采用環(huán)保塑料和不銹鋼作為泵體和葉輪材料，安全、衛(wèi)生，對(duì)水體無(wú)污

21、染。出口小型水泵的材料和工藝均符合出口地國(guó)家環(huán)保認(rèn)證，有利于人體健康及環(huán)境保護(hù)。新型家用水泵所用材料主要為增強(qiáng)增韌改性聚丙烯塑料，具有優(yōu)良的抗酸堿腐蝕性，具有更廣泛的適用性。美觀、輕便新型小型水泵主要應(yīng)用于家用、民用領(lǐng)域，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重外型美觀，使用方便，采用工程塑料、不銹鋼、鋁合金等新型材料，產(chǎn)品質(zhì)輕、整體性強(qiáng)。成本優(yōu)勢(shì)明顯新型小型水泵主要采用工程塑料一次成型工藝、不銹鋼部件沖壓、拉伸、焊接成型工藝，加工成本低，性價(jià)比優(yōu)于傳統(tǒng)鑄鐵泵產(chǎn)品。（4）國(guó)內(nèi)小型水泵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展近年來(lái)，國(guó)內(nèi)小型水泵企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平以及市場(chǎng)開(kāi)拓能力等方面都取得了較大的進(jìn)步。

22、行業(yè)部分領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品已接近世界同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，經(jīng)營(yíng)模式逐漸從原始設(shè)備制造（OEM）轉(zhuǎn)向原始設(shè)計(jì)制造（ODM），自主研發(fā)產(chǎn)品、控制市場(chǎng)能力在不斷增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，自主品牌模式（OBM）將成為本行業(yè)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)下一階段的主要發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)小型水泵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。2、不利因素（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待改善目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)家用小型水泵企業(yè)眾多，鑄鐵泵產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象普遍存在，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要依靠?jī)r(jià)格手段，行業(yè)整體利潤(rùn)水平較低。新型小型水泵企業(yè)在開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，面臨市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的局面，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)有遭受仿冒的風(fēng)險(xiǎn)，銷售費(fèi)用較高，對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)造成一定不利影響

23、。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)較大生產(chǎn)家用小型水泵的主要原材料價(jià)格，隨市場(chǎng)行情波動(dòng)。如出現(xiàn)價(jià)格大幅上漲情形，生產(chǎn)成本將隨之上升，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間；如下降，企業(yè)客戶會(huì)形成產(chǎn)品降價(jià)預(yù)期，但因企業(yè)原材料存在庫(kù)存，短期內(nèi)利潤(rùn)空間下降。（3）產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)能力有待提高目前，國(guó)內(nèi)新型家用水泵產(chǎn)品主要以出口為主，由于在國(guó)外市場(chǎng)缺乏完善的銷售渠道及終端品牌知名度，大部分貼國(guó)外客戶品牌，所以，規(guī)模小、設(shè)計(jì)能力弱的中小廠商議價(jià)能力較弱，利潤(rùn)率低，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差；具有充足供貨能力和突出的產(chǎn)品研發(fā)能力的少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在談判中擁有較多的話語(yǔ)權(quán)，利潤(rùn)率較高。但由于目前國(guó)內(nèi)新型家用水泵企業(yè)仍以出口為主，對(duì)國(guó)外客戶存在不同程度的依賴，

24、所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)整體仍然處于劣勢(shì)地位，產(chǎn)品定價(jià)能力有待提高。（4）勞動(dòng)力成本上升目前，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本呈上升趨勢(shì)，加之國(guó)家對(duì)勞動(dòng)福利要求提高，行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本增加。國(guó)內(nèi)小型水泵行業(yè)總體自動(dòng)化程度較低，人工成本占生產(chǎn)成本比例較高，如果勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升，對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利能力將造成不利影響。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、組織引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。2、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)

25、展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，集聚發(fā)展。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開(kāi)放共享的集成創(chuàng)新模式，促進(jìn)區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，推動(dòng)龍頭項(xiàng)目落地和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚，培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群，提高行業(yè)全要素生產(chǎn)率。4、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。5、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。

26、制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種示范。6、深化改革，開(kāi)放發(fā)展。加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源配置的決定性作用。探索建區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的體制機(jī)制，積極參與“一帶一路”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期，仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨諸多矛盾交錯(cuò)疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。和平、發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇。我國(guó)發(fā)展條件深刻變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，市場(chǎng)需求和發(fā)展空間依然巨大。隨著國(guó)家戰(zhàn)略的深入

27、實(shí)施，地區(qū)在國(guó)家發(fā)展和開(kāi)放大局中的地位進(jìn)一步得到提升，發(fā)展的條件更加有利。總的來(lái)看，當(dāng)前時(shí)期，地區(qū)加快發(fā)展既面臨難得機(jī)遇，也面臨困難挑戰(zhàn)，但優(yōu)勢(shì)大于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。必須緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，走出一條內(nèi)涵式集約發(fā)展的新路子。（一）發(fā)展機(jī)遇政策紅利的釋放為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了新條件。這些政策的效應(yīng)將在當(dāng)前逐步顯現(xiàn)，將為跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的政策支持和外部動(dòng)力。“四化”深度融合發(fā)展和改革創(chuàng)新的全面推進(jìn)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了新動(dòng)力。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”深度融合、協(xié)同推進(jìn)，將為產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)投資、擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，促

28、進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)提供強(qiáng)大引擎。隨著全面深化改革的深入推進(jìn)，將進(jìn)一步解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、激發(fā)和增強(qiáng)社會(huì)活力，對(duì)穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期，增強(qiáng)發(fā)展信心，釋放改革紅利具有重要意義。隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施，將進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，形成可持續(xù)發(fā)展的新格局。城市經(jīng)濟(jì)圈一體化建設(shè)為提升輻射帶動(dòng)能力拓展了新空間。隨著地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)體系、基本公共服務(wù)和社會(huì)管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)環(huán)保六個(gè)一體化建設(shè)的加快推進(jìn)，獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、便利的交通條件、良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間，對(duì)發(fā)展性資源的吸引能力和聚集能力更加突顯，從而進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)周邊區(qū)域影響，提升輻射帶動(dòng)能力。得天獨(dú)

29、厚的資源和環(huán)境為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了新優(yōu)勢(shì)。隨著人們對(duì)生活環(huán)境和自身健康的關(guān)注度不斷提高，對(duì)生態(tài)環(huán)境和生活品質(zhì)的要求也日益提高，更加有利于地區(qū)將獨(dú)特的資源環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌陌l(fā)展優(yōu)勢(shì)，更好地聚集人才、資金等各類要素資源，促進(jìn)加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。重大項(xiàng)目建設(shè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了新支撐。隨著路網(wǎng)、航空網(wǎng)、能源保障網(wǎng)、水網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn)的“五大基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的全面提速，地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施將更加完善，將極大改善的發(fā)展條件和投資環(huán)境。隨著石油煉化、信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新材料等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的相繼投產(chǎn)，將進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供新的有力支撐。（二）面臨挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)壓力增大。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)緩

30、慢復(fù)蘇，全球科技和產(chǎn)業(yè)變革步伐加快，地緣政治導(dǎo)致周邊環(huán)境更加復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速。當(dāng)前時(shí)期保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的壓力增大。社會(huì)和諧穩(wěn)定壓力增大。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，利益格局深刻調(diào)整，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變化，各種矛盾相互交織，群眾訴求日益多樣，社會(huì)治理面臨許多新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。土地征用、房屋拆遷、城中村改造、勞資糾紛、醫(yī)患糾紛及社會(huì)保障等方面問(wèn)題不同程度存在，金融風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)存在不少隱患，人民群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全等方面的關(guān)注和期待日益提高，利益矛盾主體呈現(xiàn)多元性、復(fù)雜性和對(duì)抗性特征。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的深入推進(jìn)，一些

31、矛盾沖突和不滿情緒容易被放大，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，為政府處置應(yīng)對(duì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。資源環(huán)境約束壓力增大。當(dāng)前時(shí)期，處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，保持經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)與環(huán)境承載能力之間的矛盾更加突出。從環(huán)境保護(hù)看，高耗能、高排放的產(chǎn)業(yè)比重過(guò)高，在短期內(nèi)難以得到根本扭轉(zhuǎn)；流域水污染防治、水源地保護(hù)、石漠化治理等任務(wù)繁重。隨著國(guó)家提出更加嚴(yán)格的資源消耗控制和環(huán)境改善指標(biāo)，對(duì)各地能源消費(fèi)、單位能耗、主要污染物和二氧化碳排放強(qiáng)度指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，要保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，節(jié)能減排的壓力將會(huì)更加突出，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。保持區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的壓力增大。在市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，周邊城市為提升本地

32、區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，正利用各自的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在諸多領(lǐng)域開(kāi)展全方位的角逐，區(qū)域之間資金、人才等要素的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。另外，隨著多極均衡發(fā)展和沿邊開(kāi)放戰(zhàn)略的實(shí)施，各地區(qū)正加快發(fā)展、趕超跨越，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。當(dāng)前時(shí)期，保持區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的壓力增大。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內(nèi)形成xx個(gè)具有較強(qiáng)影響力和配套能力，能主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)，選擇具有資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體

33、系。(二)有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益 加大宣傳，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培育和打造一批示范企業(yè)，通過(guò)典型示范突破行業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面互動(dòng)，帶動(dòng)全行業(yè)的兩化深度融合。支持企業(yè)、院校和協(xié)會(huì)共同開(kāi)展專業(yè)化人才培訓(xùn)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或

34、共同組建技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(四)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。(五)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)，適度進(jìn)行境外投資，逐步建立境外基地，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購(gòu)，加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，扶持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有

35、影響力的企業(yè)向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展，努力打造大企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強(qiáng)組織實(shí)施加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間表、路線圖，層層分解任務(wù)，形成各負(fù)其責(zé)、逐層逐級(jí)抓落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制，努力形成合力。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析，密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)變化，及時(shí)研究解決規(guī)劃實(shí)施中的重大問(wèn)題，調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃實(shí)施方案，做好中期評(píng)估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織作用，強(qiáng)化新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳監(jiān)督作用，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，大力樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成全社會(huì)合力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。(二)優(yōu)化創(chuàng)新體系完

36、善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設(shè)雙創(chuàng)示范基地，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程，前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù)，創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式，落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán)，推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制，探索實(shí)行創(chuàng)新資源開(kāi)放共享法人責(zé)任制。(三)研究制定配套政策拓寬資金渠道，引導(dǎo)社會(huì)資本，加大對(duì)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投入。設(shè)立行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)行業(yè)企業(yè)給予貸款貼息。將行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)信息納入招投標(biāo)、融資授信等環(huán)節(jié)的采信系統(tǒng)。研究制定行業(yè)專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼和企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策。(四)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)

37、各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)完善統(tǒng)計(jì)制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，完善統(tǒng)計(jì)信息采集機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會(huì)組織開(kāi)展行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(六)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)

38、債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：邵xx3、注冊(cè)資本：1110萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-5-207、營(yíng)業(yè)期限：2012-5-20至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事噴泉泵相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

39、活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的

40、設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生

41、產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬

42、業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11931.209544.968948

43、.408471.15負(fù)債總額6984.885587.905238.664959.26股東權(quán)益合計(jì)4946.323957.063709.743511.89公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入25343.3520274.6819007.5117993.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4737.623790.103553.223363.71利潤(rùn)總額4391.923513.543293.943118.26凈利潤(rùn)3293.942569.272371.642239.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3293.942569.272371.642239.88五、核心人員介紹1、邵xx，中

44、國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、郭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行

45、董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年

46、8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、杜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“

47、不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展

48、及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性

49、技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司

50、今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加

51、強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公

52、司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司

53、的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)

54、競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、行業(yè)分析1、國(guó)外主要市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因國(guó)際家用水泵市場(chǎng)主要集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟，由于家用水泵價(jià)格較低且為家庭必需品，客戶更新購(gòu)買頻率較高，產(chǎn)品需求量穩(wěn)定增長(zhǎng)。歐洲、北美及大洋州市場(chǎng)是全球家用水泵主要消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者主要通過(guò)家裝連鎖超市購(gòu)買家用水泵。北美和歐洲是小型水泵需

55、求最大的兩個(gè)市場(chǎng)，需求總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中：中國(guó)小型水泵產(chǎn)品出口量占?xì)W洲進(jìn)口量比例基本穩(wěn)定在70%以上，處于較高水平；中國(guó)小型水泵產(chǎn)品出口量占北美進(jìn)口量比例基穩(wěn)定在56%左右，與歐洲市場(chǎng)相比，仍有很大提升空間。隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)走出金融危機(jī)影響逐漸恢復(fù)較強(qiáng)增長(zhǎng)，可以預(yù)期未來(lái)美國(guó)市場(chǎng)需求將保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，中國(guó)小型家用水泵制造企業(yè)將有更大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。此外，隨著全球新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，新興國(guó)家市場(chǎng)，如東歐、南美、亞洲等國(guó)家市場(chǎng)，也將成為新型家用水泵行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因國(guó)內(nèi)小型水泵市場(chǎng)主要集中在農(nóng)村，主要用于農(nóng)田澆灌、水產(chǎn)養(yǎng)殖、深井取水等領(lǐng)域。市場(chǎng)需求受水資源缺乏、水污染治理

56、、基本農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村消費(fèi)水平的提高以及全球范圍災(zāi)害性天氣頻發(fā)等多種因素的影響。水資源匱乏、地表水污染嚴(yán)重使得我國(guó)地下水使用量不斷增加。據(jù)水利部2015年中國(guó)水資源公報(bào)，2015年我國(guó)地下水供水量約為1,069.2億立方米，占總供水量的17.5%，尤其我國(guó)北方省份地下水供水量占有相當(dāng)大的比例，其中河北、河南地下水源供水量占總供水量的比例分別為71%和54%；此外，在地表水源供水量中，蓄水工程供水量占33.9%，引水工程供水量占32.1%，提水工程供水量占30.5%，水資源一級(jí)區(qū)間調(diào)水量占3.5%。人們生產(chǎn)、生活中對(duì)地下水的需求以及對(duì)地表水源的蓄、引、提、調(diào)等用水工程客觀上增加對(duì)潛水泵等水泵產(chǎn)

57、品的需求，與之相關(guān)的農(nóng)村飲水安全體系、農(nóng)田水利建設(shè)、抗旱工程建設(shè)、城市應(yīng)急備用水源工程、城市排澇工程等各領(lǐng)域，都將為我國(guó)小型水泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。2、行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因根據(jù)中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)泵業(yè)分會(huì)對(duì)會(huì)員單位上報(bào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，“十二五”期間泵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額如下圖所示，平均增長(zhǎng)率為10%，受水泵主要原材料價(jià)格波動(dòng)，人力資源成本顯著提高，歐洲等國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)下滑等因素的影響，2014年、2015年行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率有較大下降。同時(shí)，小型家用水泵的市場(chǎng)正由低質(zhì)分散向優(yōu)質(zhì)品牌集中的方向發(fā)展，具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、較強(qiáng)的成本費(fèi)用控制能力的企業(yè)能夠降低上述因素帶來(lái)的不利影響，保持較好的盈利