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精益生產(chǎn)之ECRS分析法

1234ECRS理論概述ECRS應(yīng)用背景目錄目錄案例分析及測評ECRS研究與應(yīng)用ECRS應(yīng)用背景1PartECRS應(yīng)用背景1Part?1ECRS應(yīng)用背景

公司人員壓力越來越大,生產(chǎn)線存在大量

浪費(fèi)

2012年引入精益生產(chǎn),管理人員精益生產(chǎn)理論

知識豐富,但缺乏使用方法,未能應(yīng)用到線體精益生產(chǎn)是一種提升效率的管理技術(shù),其中一

個關(guān)鍵應(yīng)用法則就是ECRS應(yīng)用法則精益生產(chǎn)之ECRS應(yīng)用與研究1ECRS應(yīng)用背景ECRS理論概述2PartECRS理論概述22

精益生產(chǎn)是一種提升作業(yè)效率的管理技術(shù)。其中一個關(guān)鍵法則叫ECRS法則:E(取消—Eliminate)C(合并—Combine)R(重排--Rearrange)S(簡化—Simplify)ECRS理論概述ECRS研究與應(yīng)用3PartECRS研究與應(yīng)用3

3ECRS研究與應(yīng)用—ECRS取消(Eliminate)

首先考慮該項工作有無取消的可能性,如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影響半成品的質(zhì)量和組裝進(jìn)度,是最有效果的改善。

不必要的工序、搬運(yùn)、檢驗(yàn)等,都應(yīng)予以取消,特別要注意那些工作量大的裝配作業(yè);如果不能全部取消,可考慮部分地取消,如由自制變?yōu)橥赓?,也是一種取消和改善。

3ECRS研究與應(yīng)用—ECRS取消--具體操作方法取消所有多余的步驟或動作(包括身體、四肢、手和眼的動作);減少工作中的不規(guī)則性,比如將工具存放地點(diǎn)固定,形成習(xí)慣性機(jī)械動作等;盡量取消或減少手的使用,如抓握、搬運(yùn)等;取消笨拙的或不自然、不流暢的動作;盡量減少一切肌肉力量的使用;減少對慣性、動量的克服;杜絕一切危險動作和隱患;除必要的休息外,取消工作中的一切人員和設(shè)備的閑置時間。

3ECRS研究與應(yīng)用—ECRS合并(Combine)

合并就是將兩個或兩個以上的對象變成一個。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重復(fù)現(xiàn)象,能取得較大的效果。

當(dāng)工序之間的生產(chǎn)能力不平衡,出現(xiàn)人浮于事和忙閑不均時,就需要對這些工序進(jìn)行調(diào)整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部門去進(jìn)行,也可以考慮能否都合并在一道工序內(nèi)。

3ECRS研究與應(yīng)用—ECRS合并--具體操作合并多個方向突變的動作,形成單一方向的連續(xù)動作;固定機(jī)器運(yùn)行周期,并使工作能在一個周期內(nèi)完成;實(shí)現(xiàn)工具的合并,控制的合并,以及動作的合并。

3ECRS研究與應(yīng)用—ECRS重排(Rearrange)

重排也稱為替換。就是通過改變工作程序,使工作的先后順序重新組合,以達(dá)到改善工作的目的。例如,前后工序的對換、手的動作改換為腳的動作、生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)器設(shè)備位置的調(diào)整等。

重排---具體操作使兩只手的工作負(fù)荷均衡,而且同時進(jìn)行,相互對稱;使工作由手向眼轉(zhuǎn)移。3ECRS研究與應(yīng)用—ECRS簡化(Simplify)

經(jīng)過取消、合并、重組之后,再對該項工作作進(jìn)一步更深入的分析研究,使現(xiàn)行方法盡量地簡化,以最大限度地縮短作業(yè)時間,提高工作效率。

簡化就是一種工序的改善,也是局部范圍的省略,整個范圍的省略也就是取消。

3ECRS研究與應(yīng)用—ECRS在能夠完成工作的基礎(chǔ)上使用最小的肌肉群,且注意有間歇有節(jié)奏地使用;減少目光搜索的范圍與變焦次數(shù);使工作能在正常區(qū)域內(nèi)完成而不必移動身體;使動作幅度減??;使手柄、杠桿、踏板、按鈕等控制器適合于人的尺寸與肌體性能;在需要高強(qiáng)度肌肉力量處,借助慣性來獲得能量幫助;使用盡可能簡單的動作組合;減少每一個動作的復(fù)雜程度,尤其是在一個位置上的多個動作。簡化--具體操作4Part案例分析與測評案例分析與測評4鈑金件出庫線邊存放質(zhì)量檢驗(yàn)開始部裝件裝籠涂裝件部裝涂裝件裝籠涂裝件轉(zhuǎn)運(yùn)涂裝件入庫涂裝件出庫部裝件入庫部

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