噴泉泵項(xiàng)目投資建議書(shū)（范文模板）

1、泓域咨詢(xún) MACRO/噴泉泵項(xiàng)目投資建議書(shū)噴泉泵項(xiàng)目投資建議書(shū)xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 項(xiàng)目投資背景分析第三章 項(xiàng)目投資主體概況第四章 市場(chǎng)分析第五章 選址分析第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第七章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃第八章 組織架構(gòu)分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析第十章 項(xiàng)目投資分析第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明第十三章 附表 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表

2、附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說(shuō)明家用水泵行業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)，較大規(guī)模的企業(yè)能夠有效地降低企業(yè)的綜合成本。家用水泵生產(chǎn)包含電機(jī)制造、泵體制造、電線(xiàn)電纜及控制系統(tǒng)制造、主要部件組裝等環(huán)節(jié)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)均需較大的固定資產(chǎn)投入；其次，規(guī)模較大供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足第三方和采購(gòu)商的供應(yīng)商認(rèn)證，第三，規(guī)模較大的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。新進(jìn)入企業(yè)往往無(wú)法在短期內(nèi)形成達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)外客戶(hù)對(duì)供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制方面的要求，較難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21617.19萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16010.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.06

3、%；建設(shè)期利息163.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.76%；流動(dòng)資金5443.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.18%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入48000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用38507.26萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6955.79萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.05%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12432.59萬(wàn)元，全部投資回收期5.27年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。泵是一種輸送流體介質(zhì)的設(shè)備，廣泛應(yīng)用于家庭供排水、農(nóng)林灌溉、工業(yè)、市政、國(guó)防軍工等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)，是流體裝置中不可替代的設(shè)備。最常用的水泵產(chǎn)品根據(jù)其輸送介質(zhì)的流量和揚(yáng)程的大小可劃分為大中型水泵和小微型水泵，根據(jù)使用領(lǐng)域可劃分為

4、工業(yè)泵和民用泵，大中型水泵主要用于工業(yè)用途，而小微型水泵主要應(yīng)用于家用及小型農(nóng)業(yè)灌溉等民用領(lǐng)域。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由2012年，工業(yè)和信息化部制定的輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，將加快提高技術(shù)創(chuàng)新能力列為“十二五”期間，輕工業(yè)重點(diǎn)任務(wù)之一。其中在對(duì)塑料制品的規(guī)劃中提出，

5、推進(jìn)塑料高效節(jié)能加工成型技術(shù)、微成型及先進(jìn)加工技術(shù)、改性功能新材料及農(nóng)用塑料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化；另外，本規(guī)劃還提出大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，提高農(nóng)用薄膜、節(jié)水灌溉器材等農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量。在此政策背景下，塑料材質(zhì)的小微型水泵的市場(chǎng)空間將得到極大的提升，有望成為現(xiàn)有大量小型鑄鐵泵的最佳替代品。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)噴泉泵項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于

6、技術(shù)改造項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人熊xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)

7、展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的

8、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶(hù)的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)

9、的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)185000套噴泉泵的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積49794.97，其中：生產(chǎn)工程35897.29，倉(cāng)

10、儲(chǔ)工程5539.18，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4862.47，公共工程3496.03。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21617.19萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16010.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.06%；建設(shè)期利息163.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.76%；流動(dòng)資金5443.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.18%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16010.25萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用13679.12萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1839.76萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)491.37萬(wàn)元。九

11、、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資21617.19萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款6664.05萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：48000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：38507.26萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6955.79萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.27年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.05%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：12432.59萬(wàn)元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)

12、源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積49794.97容積率1.741.2基底面積16913.53建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝358.182總投資萬(wàn)元21617.192.1建設(shè)投資萬(wàn)元16010.252.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13679.122.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1839.762.1

13、.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元491.372.2建設(shè)期利息萬(wàn)元163.272.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5443.673資金籌措萬(wàn)元21617.193.1自籌資金萬(wàn)元14953.143.2銀行貸款萬(wàn)元6664.054營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元48000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元38507.266利潤(rùn)總額萬(wàn)元9274.397凈利潤(rùn)萬(wàn)元6955.798所得稅萬(wàn)元2318.609增值稅萬(wàn)元1819.5610稅金及附加萬(wàn)元218.3511納稅總額萬(wàn)元4356.5112工業(yè)增加值萬(wàn)元14310.7913盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15803.39產(chǎn)值14回收期年5.27含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.05%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12432

14、.59所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、宏觀(guān)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)依然存在，發(fā)展不充分、不全面、不平衡仍是主要矛盾。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐不快，科技人才支撐不足，新的增長(zhǎng)動(dòng)力有待增強(qiáng)；二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，重點(diǎn)中心鎮(zhèn)集聚效應(yīng)不強(qiáng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快；三是部分環(huán)境指標(biāo)時(shí)有反彈，節(jié)能降耗壓力較大，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的措施有待加強(qiáng)；四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大，人口老齡化加快，區(qū)域基本公共服務(wù)水平有待提升；五是制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍然突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化、行政管理現(xiàn)代化和社會(huì)治理多元化等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革有待進(jìn)一步深化。這些矛盾和問(wèn)題需要在今后一段時(shí)期的發(fā)展中逐步加以解決。

15、二、行業(yè)分析1、有利因素（1）國(guó)際市場(chǎng)需求平穩(wěn)增長(zhǎng)家用水泵廣泛應(yīng)用于居民日常生活，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家居民平均消費(fèi)水平，其價(jià)格較低，屬于家庭必需品；消費(fèi)者更新購(gòu)買(mǎi)頻率較高。從全球市場(chǎng)來(lái)看，家用水泵行業(yè)屬于發(fā)展成熟、增長(zhǎng)平穩(wěn)的行業(yè)，產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定。新型的塑料和不銹鋼材質(zhì)的家用水泵具有美觀(guān)、輕便、環(huán)保、節(jié)能等特性，正逐步替代傳統(tǒng)小型家用鑄鐵泵，因此，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的背景下，新型塑料和不銹鋼材質(zhì)家用水泵產(chǎn)品在歐洲、大洋洲、美洲等市場(chǎng)，仍能保持相對(duì)穩(wěn)定的需求量，并在東歐、東南亞等新興國(guó)家市場(chǎng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。（2）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力巨大2015年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方

16、式的意見(jiàn)，要求發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)。我國(guó)面積大，人口多，水資源分布不平均，針對(duì)目前水資源總體短缺的現(xiàn)狀，大力發(fā)展水利設(shè)施建設(shè)，將成為今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)灌溉是水利設(shè)施建設(shè)重要環(huán)節(jié)，小型水泵作為農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備之一，其需求將會(huì)持續(xù)的增長(zhǎng)。2013年4月，財(cái)政部、水利部中央財(cái)政統(tǒng)籌從土地出讓收益中計(jì)提的農(nóng)田水利建設(shè)資金使用管理辦法提出，中央農(nóng)田水利建設(shè)資金的80%用于農(nóng)田水利建設(shè)，具體使用范圍包括：小型農(nóng)田水利設(shè)施、田間工程和灌區(qū)末級(jí)渠系的新建、修復(fù)、續(xù)建、配套、改造；山丘區(qū)小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等“五小水利”工程建設(shè)；發(fā)展節(jié)水灌溉；推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌滴管等技術(shù)?！拔?/p>

17、小水利”、節(jié)水灌溉等工程建設(shè)將對(duì)小型水泵產(chǎn)生較大需求。2012年，國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)（國(guó)發(fā)20123號(hào)）提出，加快推進(jìn)節(jié)水技術(shù)改造。制定節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)行用水產(chǎn)品用水效率標(biāo)識(shí)管理，禁止生產(chǎn)和銷(xiāo)售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。小型水泵作為雨水利用、生活水循環(huán)利用、地下水資源利用設(shè)施中關(guān)鍵設(shè)備，其市場(chǎng)需求將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年，工業(yè)和信息化部制定的輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，將加快提高技術(shù)創(chuàng)新能力列為“十二五”期間，輕工業(yè)重點(diǎn)任務(wù)之一。其中在對(duì)塑料制品的規(guī)劃中提出，推進(jìn)塑料高效節(jié)能加工成型技術(shù)、微成型及先進(jìn)加工技術(shù)、改性功能新材料及農(nóng)用塑料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化；另外，本規(guī)劃

18、還提出大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，提高農(nóng)用薄膜、節(jié)水灌溉器材等農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量。在此政策背景下，塑料材質(zhì)的小微型水泵的市場(chǎng)空間將得到極大的提升，有望成為現(xiàn)有大量小型鑄鐵泵的最佳替代品。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保要求的提高，新型小型水泵將廣泛地使用在各類(lèi)民用領(lǐng)域。另外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)及城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來(lái)越多的家庭把改善居住環(huán)境，作為自己的首要需求。伴隨著居住環(huán)境的改變，以及居民消費(fèi)習(xí)慣的改變，家用水泵也將逐步進(jìn)入家庭消費(fèi)品的行列。由于我國(guó)人口眾多，這種轉(zhuǎn)變將會(huì)為本行業(yè)創(chuàng)造出較大的市場(chǎng)空間，也為本行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。（3）新型小型水泵產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，將進(jìn)一步替代傳統(tǒng)小型鑄鐵泵以工程塑料和不銹鋼為材質(zhì)的新型水泵采

19、用新材料和新工藝，是未來(lái)小微型水泵發(fā)展方向，相對(duì)于傳統(tǒng)小型鑄鐵水泵，新型小型水泵具有如下優(yōu)勢(shì)：高效、節(jié)能泵作為通用機(jī)械，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中能源消耗的主要設(shè)備，由于新型小型水泵采用工程塑料注塑或不銹鋼沖壓、拉伸、焊接工藝，其水力部件表面相對(duì)光潔、制造精度相對(duì)較高，可一定程度提高泵的轉(zhuǎn)換效率，在相同功率下水泵的揚(yáng)程較高，流量較大，因而可節(jié)約電能使用。環(huán)保、衛(wèi)生傳統(tǒng)鑄鐵泵生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生較多廢渣、廢水、廢氣、噪音，對(duì)環(huán)境造成不利影響。新型家用水泵生產(chǎn)過(guò)程主要為注塑、沖壓焊接、組裝等，廢渣、廢水、廢氣、噪音較少，環(huán)境污染小，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。傳統(tǒng)鑄鐵泵在使用過(guò)程中易銹蝕，給水體造成污染，影響消費(fèi)者使用，新型家

20、用水泵采用環(huán)保塑料和不銹鋼作為泵體和葉輪材料，安全、衛(wèi)生，對(duì)水體無(wú)污染。出口小型水泵的材料和工藝均符合出口地國(guó)家環(huán)保認(rèn)證，有利于人體健康及環(huán)境保護(hù)。新型家用水泵所用材料主要為增強(qiáng)增韌改性聚丙烯塑料，具有優(yōu)良的抗酸堿腐蝕性，具有更廣泛的適用性。美觀(guān)、輕便新型小型水泵主要應(yīng)用于家用、民用領(lǐng)域，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重外型美觀(guān)，使用方便，采用工程塑料、不銹鋼、鋁合金等新型材料，產(chǎn)品質(zhì)輕、整體性強(qiáng)。成本優(yōu)勢(shì)明顯新型小型水泵主要采用工程塑料一次成型工藝、不銹鋼部件沖壓、拉伸、焊接成型工藝，加工成本低，性?xún)r(jià)比優(yōu)于傳統(tǒng)鑄鐵泵產(chǎn)品。（4）國(guó)內(nèi)小型水泵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展近年來(lái)，國(guó)內(nèi)小型水泵企業(yè)在

21、產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平以及市場(chǎng)開(kāi)拓能力等方面都取得了較大的進(jìn)步。行業(yè)部分領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品已接近世界同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平，經(jīng)營(yíng)模式逐漸從原始設(shè)備制造（OEM）轉(zhuǎn)向原始設(shè)計(jì)制造（ODM），自主研發(fā)產(chǎn)品、控制市場(chǎng)能力在不斷增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，自主品牌模式（OBM）將成為本行業(yè)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)下一階段的主要發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)小型水泵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。2、不利因素（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待改善目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)家用小型水泵企業(yè)眾多，鑄鐵泵產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象普遍存在，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要依靠?jī)r(jià)格手段，行業(yè)整體利潤(rùn)水平較低。新型小型水泵企業(yè)在開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，面臨市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的局面，自主知識(shí)產(chǎn)

22、權(quán)有遭受仿冒的風(fēng)險(xiǎn)，銷(xiāo)售費(fèi)用較高，對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)造成一定不利影響。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)較大生產(chǎn)家用小型水泵的主要原材料價(jià)格，隨市場(chǎng)行情波動(dòng)。如出現(xiàn)價(jià)格大幅上漲情形，生產(chǎn)成本將隨之上升，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間；如下降，企業(yè)客戶(hù)會(huì)形成產(chǎn)品降價(jià)預(yù)期，但因企業(yè)原材料存在庫(kù)存，短期內(nèi)利潤(rùn)空間下降。（3）產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)能力有待提高目前，國(guó)內(nèi)新型家用水泵產(chǎn)品主要以出口為主，由于在國(guó)外市場(chǎng)缺乏完善的銷(xiāo)售渠道及終端品牌知名度，大部分貼國(guó)外客戶(hù)品牌，所以，規(guī)模小、設(shè)計(jì)能力弱的中小廠(chǎng)商議價(jià)能力較弱，利潤(rùn)率低，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差；具有充足供貨能力和突出的產(chǎn)品研發(fā)能力的少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在談判中擁有較多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，利潤(rùn)率較高。但由于

23、目前國(guó)內(nèi)新型家用水泵企業(yè)仍以出口為主，對(duì)國(guó)外客戶(hù)存在不同程度的依賴(lài)，所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)整體仍然處于劣勢(shì)地位，產(chǎn)品定價(jià)能力有待提高。（4）勞動(dòng)力成本上升目前，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本呈上升趨勢(shì)，加之國(guó)家對(duì)勞動(dòng)福利要求提高，行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本增加。國(guó)內(nèi)小型水泵行業(yè)總體自動(dòng)化程度較低，人工成本占生產(chǎn)成本比例較高，如果勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升，對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利能力將造成不利影響。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)，整合要素資源，支持區(qū)域以產(chǎn)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦，實(shí)行“差別競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展”，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 (二)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

24、。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目。探索跨界融合、開(kāi)放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會(huì)的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，。(三)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，營(yíng)造行業(yè)公平環(huán)境通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。(四)培育龍頭企業(yè)，支持做大做強(qiáng)支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組，通過(guò)聯(lián)合、兼并和實(shí)施低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚和優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，扶持股份制企業(yè)上市募集資金，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集約化經(jīng)營(yíng)，壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)力，組建一批大集團(tuán)、大公司，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。(五

25、)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(六)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 四、發(fā)展原則1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。著力產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快由規(guī)模擴(kuò)張向

26、質(zhì)量、效益提升轉(zhuǎn)變。2、堅(jiān)持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素，立足區(qū)域市場(chǎng)需求，合理布局產(chǎn)品產(chǎn)能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)形成周邊帶。3、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。5、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場(chǎng)壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)

27、，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。五、項(xiàng)目必要性分析（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠(chǎng)房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷

28、優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加大科研力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)研發(fā)推廣，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，優(yōu)先列入各級(jí)科技專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，優(yōu)先給予成果獎(jiǎng)勵(lì)。積極開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。(二)加強(qiáng)組織推動(dòng)各部門(mén)根據(jù)職能分工，共同推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施和工作督導(dǎo)落實(shí)。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導(dǎo)和落實(shí)。重點(diǎn)區(qū)域建立適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進(jìn)

29、機(jī)制，制定具體實(shí)施方案和政策措施。支持全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類(lèi)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(三)推進(jìn)品牌建設(shè)鼓勵(lì)企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)品牌宣傳與推介，加快推進(jìn)品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠(chéng)信評(píng)估指標(biāo)體系，加強(qiáng)行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(四)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)新建項(xiàng)目向重點(diǎn)區(qū)域集聚，建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡(jiǎn)辦。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：熊xx3、注冊(cè)資本：740萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxx

30、xxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-9-57、營(yíng)業(yè)期限：2016-9-5至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事噴泉泵相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針

31、。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成

32、了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠(chǎng)”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)

33、化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司

34、管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7834.306267.445875.735562.35負(fù)債總額3855.153084.122891.362737.16股東權(quán)益合計(jì)3979.153183.322984.362825.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入19216.8515373

35、.4814412.6413643.96營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2899.112319.292174.332058.37利潤(rùn)總額2648.542118.831986.401880.46凈利潤(rùn)1986.401549.391430.211350.75歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1986.401549.391430.211350.75五、核心人員介紹1、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、徐xx，197

36、4年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、王xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、李xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、侯xx，中

37、國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、方xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。

38、2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理

39、人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行

40、現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀(guān)條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司

41、的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)前景分析1、行業(yè)基本情況泵是一種輸送流體介質(zhì)的設(shè)備，廣泛應(yīng)用于家庭供排水、農(nóng)林灌溉、工業(yè)、市政、國(guó)防軍工等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)，是流體裝置中不可替代的設(shè)備。最常用的水泵產(chǎn)品根據(jù)其輸送介質(zhì)的流量和揚(yáng)程的大小可劃分為大中型水泵和小微型水泵，根據(jù)使用領(lǐng)域可劃分為工業(yè)泵和民用泵，大中型水泵主要用于工業(yè)用途，而小微型水泵主要應(yīng)用于家用及小型農(nóng)業(yè)灌溉等民用領(lǐng)域。家用水泵起源于意大利，主要為滿(mǎn)足消費(fèi)者家庭用水需求。隨著全球水資源匱乏日益加重，環(huán)保和節(jié)約用水意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)外家庭深井提水、雨水利用、園林澆灌、生活排污、泳池供排水等對(duì)家用水泵的需求進(jìn)一步提升；國(guó)內(nèi)家用深井提水、生活供

42、水、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)澆灌等對(duì)家用水泵的需求逐步興起。世界泵產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高度集聚特點(diǎn)，全球泵產(chǎn)業(yè)主要集中在以美國(guó)為代表的美洲市場(chǎng)，以德國(guó)、英國(guó)為代表的歐洲市場(chǎng)及以中國(guó)、日本為代表的亞洲市場(chǎng)三大板塊，而全球知名的泵產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)公司主要聚集在歐美國(guó)家，中國(guó)泵企業(yè)數(shù)量最多，但產(chǎn)品主要以通用、中低端為主。家用水泵行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家基本已進(jìn)入成熟階段，從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家是小型家用水泵主要消費(fèi)國(guó)，在工程塑料和不銹鋼為主的家用水泵集中的歐洲市場(chǎng)。隨著全球化發(fā)展和我國(guó)制造水平的顯著提高，越來(lái)越多的歐洲水泵銷(xiāo)售商來(lái)到中國(guó)采購(gòu)符合質(zhì)量要求的、成本更加低廉的水泵產(chǎn)品。我國(guó)已發(fā)展成為全球主要的水泵生產(chǎn)基地，成為重要的泵類(lèi)

43、產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)。據(jù)聯(lián)合國(guó)商品貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，自2011年至2015年，我國(guó)離心泵出口額由14.90億美元增至20.98億美元，年均增速9%。2、行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)和主要企業(yè)市場(chǎng)份額根據(jù)中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)泵行業(yè)大小企業(yè)約6,000余家，其中規(guī)模以上企業(yè)1,300余家，2015年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,155億元，同比2014年增長(zhǎng)0.36%。經(jīng)過(guò)“十一五”高速發(fā)展期，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)泵行業(yè)“十二五”期間進(jìn)入以“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整”為特征的新的發(fā)展期。根據(jù)172家中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)泵業(yè)分會(huì)重點(diǎn)會(huì)員企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2014年末，與“十一五”末的

44、2010年末相比，工業(yè)總產(chǎn)值同比提高23.3%，銷(xiāo)售收入同比提高21.8%，利潤(rùn)總額同比提高19.6%，主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高100%。目前，我國(guó)家用水泵行業(yè)屬于外向型產(chǎn)業(yè)，大部分產(chǎn)品用于出口。制造廠(chǎng)商主要分布在華東地區(qū)、華中地區(qū)以及華北地區(qū)，其中華東地區(qū)又以溫嶺最為集中，其次為寧波、上海地區(qū)。“亞洲泵網(wǎng)”統(tǒng)計(jì)，溫嶺市泵與電機(jī)產(chǎn)業(yè)共有3,000多家制造商，產(chǎn)值上億元企業(yè)30家；其余為數(shù)量眾多的小型制造廠(chǎng)商，其產(chǎn)品多以組裝為主，缺乏產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，難以達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，主要供應(yīng)我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)小型水泵行業(yè)中規(guī)模較大，具有自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品質(zhì)量能夠達(dá)到歐洲和美國(guó)認(rèn)證水平的企業(yè)主要有利歐集團(tuán)股

45、份有限公司、浙江新界泵業(yè)股份有限公司、君禾泵業(yè)、浙江豐球集團(tuán)有限公司、海城三魚(yú)泵業(yè)有限公司等。3、家用水泵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）國(guó)際制造能力轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)越來(lái)越明顯由于運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上升，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的家用水泵供應(yīng)商紛紛將生產(chǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家，與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)商進(jìn)行ODM、OEM等多種形式的合作，歐洲家用水泵制造已基本轉(zhuǎn)移至中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家，需求基本依靠進(jìn)口，北美家用水泵制造能力正在持續(xù)轉(zhuǎn)移中。在這種背景下，發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)能逐步向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間，通過(guò)與外資廠(chǎng)商的合作，中國(guó)家用水泵制造企業(yè)可以大幅提升自身管理水平和研發(fā)技術(shù)，為企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。（2）技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)經(jīng)

46、過(guò)多年的技術(shù)引進(jìn)和消化吸收，國(guó)內(nèi)家用水泵制造商的整體技術(shù)水平、生產(chǎn)裝備水平得到了明顯提升，其中部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)已掌握了產(chǎn)品生產(chǎn)的核心技術(shù)，具備了自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)品檔次及附加值不斷提高，盈利能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)技術(shù)手段降低能源和原材料消耗，降低人工成本，積極采用新型高效工藝技術(shù)及設(shè)備、新型節(jié)能、自動(dòng)化設(shè)備以及信息化技術(shù)來(lái)提升生產(chǎn)效率，同時(shí)加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不斷提升品牌附加值，已經(jīng)成為我國(guó)家用水泵制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然選擇。（3）更加注重產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保和安全可靠性國(guó)內(nèi)家用水泵產(chǎn)業(yè)起步較晚，整體設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)工藝水平相對(duì)較低，因此，家用水泵產(chǎn)品符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)已成為國(guó)內(nèi)制造商面臨的主要技

47、術(shù)壁壘。未來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)需要不斷提升核心技術(shù)，提高產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保和安全可靠性，積極推進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代以滿(mǎn)足國(guó)際不斷更新的環(huán)保安全標(biāo)準(zhǔn)。（4）更加注重產(chǎn)品的外觀(guān)設(shè)計(jì)由于我國(guó)家用水泵產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐洲和北美地區(qū)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格、外觀(guān)精致程度等各方面需要符合歐美的審美觀(guān)念及要求，未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)除加強(qiáng)產(chǎn)品性能、功能性研究外，需要符合終端消費(fèi)者差異化需求，更加注重產(chǎn)品外觀(guān)設(shè)計(jì)。二、行業(yè)發(fā)展概況1、進(jìn)入壁壘隨著消費(fèi)者節(jié)能環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和消費(fèi)升級(jí)的需求，工程塑料和不銹鋼材質(zhì)的新型家用水泵從歐洲市場(chǎng)逐漸擴(kuò)展至其他市場(chǎng)，對(duì)傳統(tǒng)的小型鑄鐵水泵具有一定的替代作用。目前，國(guó)內(nèi)以生產(chǎn)新型家用水泵為主要產(chǎn)品的廠(chǎng)商數(shù)量較少，主要由

48、于該行業(yè)有如下進(jìn)入壁壘：（1）認(rèn)證嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入國(guó)外客戶(hù)對(duì)家用水泵產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性和節(jié)能環(huán)保要求很高，下游國(guó)際水泵采購(gòu)商對(duì)家用水泵制造商的認(rèn)證體系要求非常嚴(yán)格，認(rèn)證體系包括產(chǎn)品安全認(rèn)證、材料環(huán)保認(rèn)證、管理體系認(rèn)證等三個(gè)方面。產(chǎn)品安全認(rèn)證包括歐盟GS、CE，美國(guó)UL，加拿大的CSA等；材料環(huán)保認(rèn)證包括ROHS、PAHS等；管理體系認(rèn)證包括ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001等。上述認(rèn)證均為第三方認(rèn)證，認(rèn)證時(shí)間長(zhǎng)、項(xiàng)目多。其次采購(gòu)商針對(duì)其供應(yīng)商均有嚴(yán)格的、獨(dú)立的供應(yīng)商認(rèn)證，重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)規(guī)模、持續(xù)改進(jìn)、售后服務(wù)等項(xiàng)目，對(duì)于全球獨(dú)家供應(yīng)的合作伙伴還重點(diǎn)考察其行業(yè)品牌

49、知名度、產(chǎn)品線(xiàn)的系列化、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、多批量生產(chǎn)的連續(xù)性、物流配送的及時(shí)性、緊急訂單的處理能力、售后服務(wù)的全面周到性等方面，只有滿(mǎn)足上述全部初審條件的企業(yè)才能進(jìn)入供應(yīng)商認(rèn)證的評(píng)審程序，采購(gòu)商在初審后經(jīng)過(guò)其內(nèi)部復(fù)雜的決策程序最終確認(rèn)認(rèn)證結(jié)果。供應(yīng)商認(rèn)證通常需要半年以上的時(shí)間；供應(yīng)商認(rèn)證通過(guò)即成為合格供應(yīng)商，開(kāi)始向采購(gòu)商小批量供貨，隨著合作深入才能進(jìn)入大批量供貨階段，供應(yīng)商從開(kāi)始認(rèn)證到批量供貨一般需要1年以上的周期。同時(shí)，下游采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)審，評(píng)審結(jié)果將作為下一期調(diào)整或選擇供應(yīng)商的重要參考依據(jù)。嚴(yán)格的認(rèn)證體系保證了采購(gòu)商和合格供應(yīng)商之間良好的合作關(guān)系，為雙方長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作奠定了基礎(chǔ)，也

50、形成了競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入壁壘。（2）產(chǎn)品研發(fā)和自主設(shè)計(jì)能力家用水泵屬于家庭消費(fèi)品，產(chǎn)品使用的安全性、便捷性和性?xún)r(jià)比以及產(chǎn)品的外觀(guān)是消費(fèi)者所關(guān)注的主要方面。通常，客戶(hù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和品牌營(yíng)銷(xiāo)，家用水泵制造商自主進(jìn)行產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)與外觀(guān)設(shè)計(jì)等。這就要求水泵制造商擁有對(duì)水泵運(yùn)行原理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有深入的研究、能熟練掌握三維CAD設(shè)計(jì)軟件、CFD計(jì)算流體力學(xué)軟件等先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件的研發(fā)人員，并且能及時(shí)掌握全球水泵市場(chǎng)的消費(fèi)需求及潮流變化。家用水泵制造商既需要滿(mǎn)足客戶(hù)的技術(shù)要求，又要能有效地控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，并且通過(guò)申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。缺乏自主研發(fā)和設(shè)計(jì)能力的制造商無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，較

51、難與客戶(hù)建立合作關(guān)系，因此產(chǎn)品研發(fā)和自主設(shè)計(jì)能力是進(jìn)入該行業(yè)并發(fā)展的一個(gè)重要壁壘。（3）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性水泵的制造涉及電機(jī)生產(chǎn)、泵體的注塑和沖壓、電纜線(xiàn)的生產(chǎn)、水泵各部件的組裝和各種測(cè)試等幾十道工序，每道工序的完成質(zhì)量關(guān)系著最終產(chǎn)品的品質(zhì)。家用水泵的主要市場(chǎng)歐洲、北美和大洋洲美國(guó)均對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保方面有著嚴(yán)格的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與要求，水泵產(chǎn)品出口前必須要取得進(jìn)口國(guó)認(rèn)可的質(zhì)量及環(huán)保認(rèn)證。由于我國(guó)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，多數(shù)國(guó)內(nèi)小型水泵生產(chǎn)企業(yè)大量依靠人工作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備投入不足，缺少水泵全面檢測(cè)環(huán)節(jié)，多數(shù)企業(yè)通過(guò)外購(gòu)零部件進(jìn)行組裝，嚴(yán)重影響水泵產(chǎn)品質(zhì)量，難以滿(mǎn)足國(guó)外市場(chǎng)對(duì)水泵產(chǎn)品質(zhì)量的要求。行業(yè)內(nèi)規(guī)模較

52、大的幾家制造商重視對(duì)生產(chǎn)工藝的改造和升級(jí)，投入大量資金，配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。因此家用水泵企業(yè)生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性是進(jìn)入該行業(yè)并能夠與國(guó)外知名客戶(hù)合作的壁壘之一。（4）企業(yè)品牌壁壘目前，新型家用水泵產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在歐洲、美洲和大洋洲，新型家用水泵國(guó)內(nèi)制造廠(chǎng)商產(chǎn)品以出口為主，客戶(hù)主要為國(guó)外水泵品牌制造商、貿(mào)易商和連鎖超市。由于家用水泵在國(guó)外已有較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已形成一些知名水泵品牌和渠道品牌。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和性能優(yōu)良，國(guó)外客戶(hù)往往需要通過(guò)1年多的質(zhì)量認(rèn)證、試用、小批量訂貨、大批量采購(gòu)等環(huán)節(jié)，才能與國(guó)內(nèi)家用水泵制造廠(chǎng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。國(guó)內(nèi)家用水泵制造商憑借著較高的產(chǎn)品

53、研發(fā)和設(shè)計(jì)能力、先進(jìn)的制造工藝以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，在國(guó)外知名客戶(hù)中形成了一定的品牌影響力和美譽(yù)度。這種經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀的品牌效應(yīng)，代表了一個(gè)企業(yè)的形象，在維持已有客戶(hù)，以及發(fā)展新客戶(hù)時(shí)起到了關(guān)鍵性的作用。新進(jìn)入企業(yè)需要較大的投入、較長(zhǎng)的時(shí)間才能在國(guó)外客戶(hù)中樹(shù)立自己的品牌影響力。（5）規(guī)模壁壘家用水泵行業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)，較大規(guī)模的企業(yè)能夠有效地降低企業(yè)的綜合成本。家用水泵生產(chǎn)包含電機(jī)制造、泵體制造、電線(xiàn)電纜及控制系統(tǒng)制造、主要部件組裝等環(huán)節(jié)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)均需較大的固定資產(chǎn)投入；其次，規(guī)模較大供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足第三方和采購(gòu)商的供應(yīng)商認(rèn)證，第三，規(guī)模較大的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。新進(jìn)入企業(yè)往往無(wú)法在短期內(nèi)

54、形成達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)外客戶(hù)對(duì)供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制方面的要求，較難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。（6）穩(wěn)定的客戶(hù)資源和營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)目前，國(guó)外市場(chǎng)是家用水泵的成熟市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)家用水泵制造商多以出口為主，因此，國(guó)內(nèi)制造商能否達(dá)到國(guó)際采購(gòu)商的要求并與之建立穩(wěn)定的合作關(guān)系成為國(guó)內(nèi)制造商發(fā)展的重要因素之一。國(guó)外著名水泵品牌與國(guó)內(nèi)企業(yè)穩(wěn)定的合作關(guān)系一旦形成，受雙方合作契合度、模具開(kāi)發(fā)成本等因素影響，供應(yīng)商更換成本較大，因此，新進(jìn)入企業(yè)短時(shí)期內(nèi)很難改變現(xiàn)有格局。隨著國(guó)內(nèi)家用水泵市場(chǎng)的發(fā)展，家用水泵制造商的競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在是否具有完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體，銷(xiāo)售渠道的建設(shè)成本較高，而維護(hù)成

55、本較低，因此先進(jìn)入企業(yè)將具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、國(guó)外主要市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因國(guó)際家用水泵市場(chǎng)主要集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟，由于家用水泵價(jià)格較低且為家庭必需品，客戶(hù)更新購(gòu)買(mǎi)頻率較高，產(chǎn)品需求量穩(wěn)定增長(zhǎng)。歐洲、北美及大洋州市場(chǎng)是全球家用水泵主要消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者主要通過(guò)家裝連鎖超市購(gòu)買(mǎi)家用水泵。北美和歐洲是小型水泵需求最大的兩個(gè)市場(chǎng)，需求總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中：中國(guó)小型水泵產(chǎn)品出口量占?xì)W洲進(jìn)口量比例基本穩(wěn)定在70%以上，處于較高水平；中國(guó)小型水泵產(chǎn)品出口量占北美進(jìn)口量比例基穩(wěn)定在56%左右，與歐洲市場(chǎng)相比，仍有很大提

56、升空間。隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)走出金融危機(jī)影響逐漸恢復(fù)較強(qiáng)增長(zhǎng)，可以預(yù)期未來(lái)美國(guó)市場(chǎng)需求將保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，中國(guó)小型家用水泵制造企業(yè)將有更大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。此外，隨著全球新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，新興國(guó)家市場(chǎng)，如東歐、南美、亞洲等國(guó)家市場(chǎng)，也將成為新型家用水泵行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因國(guó)內(nèi)小型水泵市場(chǎng)主要集中在農(nóng)村，主要用于農(nóng)田澆灌、水產(chǎn)養(yǎng)殖、深井取水等領(lǐng)域。市場(chǎng)需求受水資源缺乏、水污染治理、基本農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村消費(fèi)水平的提高以及全球范圍災(zāi)害性天氣頻發(fā)等多種因素的影響。水資源匱乏、地表水污染嚴(yán)重使得我國(guó)地下水使用量不斷增加。據(jù)水利部2015年中國(guó)水資源公報(bào)，2015年我國(guó)地下水供水量約為1,069.2億立方米，占總供水量的17.5%，尤其我國(guó)北方省份地下水供水量占有相當(dāng)大的比例，其中河北、河南地下水源供水量占總供水量的比例分別為71%和54%；此外，在地表水源供水量中，蓄水工程供水量占33.9%，引水工程供水量占32.1%，提水工程供水量占30.5%，水資源一級(jí)區(qū)間調(diào)水量占3.5%。人們生產(chǎn)、生活中對(duì)地下水的需求以及對(duì)地表水源的蓄、引、提、調(diào)等用水工程客觀(guān)上增加對(duì)潛水泵等水泵產(chǎn)品的需求，與之相關(guān)的農(nóng)村飲水安全體系、農(nóng)田水利建設(shè)、抗旱工程建設(shè)、城市應(yīng)急備用水源工程、城市排澇工程等各領(lǐng)域，都將為我國(guó)小型