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1、泓域咨詢 MACRO/飛機(jī)零部件項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告飛機(jī)零部件項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論第二章 項(xiàng)目背景分析第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址分析第六章 產(chǎn)品方案分析第七章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度第八章 組織架構(gòu)分析第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十章 投資方案第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十三章 附表附錄報(bào)告說(shuō)明廣義的航空零部件是飛機(jī)各種零組件的總稱,按照其在飛機(jī)結(jié)構(gòu)上的位置和大類(lèi)分可分為機(jī)體零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件、航空電子部件、機(jī)載設(shè)備和其它幾大類(lèi)。狹義的航空零部件專指飛機(jī)機(jī)體零部件。航空零部件均為狹義定義,即飛機(jī)機(jī)體零部件大類(lèi),統(tǒng)稱航空零部件或飛機(jī)

2、零部件。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11989.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9255.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.20%;建設(shè)期利息95.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.80%;流動(dòng)資金2637.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.00%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入22600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用18291.32萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3151.66萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.89%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1832.39萬(wàn)元,全部投資回收期5.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。航空零部件結(jié)構(gòu)、形狀、各零部件間配合關(guān)系復(fù)雜,部分零部件存在大量薄壁,而用于航空零部件加工的材料主要為航空特殊鋁合

3、金、鈦合金及不銹鋼等材料,其材質(zhì)輕難加工,且本身尺寸跨度大,很容易發(fā)生變形,因此,在航空零部件的制造中,數(shù)控加工技術(shù)得到普遍應(yīng)用。根據(jù)零部件本身的特點(diǎn)決定采用何種加工方法和裝備。形狀較簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)件,采用三軸或四軸數(shù)控機(jī)床就可以進(jìn)行加工;形狀復(fù)雜的結(jié)構(gòu)件,受刀具與零件相對(duì)位置的限制,采用三軸或四軸數(shù)控機(jī)床則需要多次裝卡才能完成零件的加工。而每增加一次裝夾,就增加一次誤差來(lái)源,從而影響零件最終精度,并增加加工時(shí)間。同樣受刀具與零件相對(duì)位置的限制,技術(shù)編程人員必須極其小心的避免刀具與零件的干涉,而且通常很難利用刀具最佳的切削位置,切削效率降低。由于復(fù)雜零件工藝要求高、加工難度大以及耗時(shí)長(zhǎng)等原因,一般

4、選擇采用五軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床加工。由于五軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床有兩個(gè)旋轉(zhuǎn)軸,刀具與零件的相對(duì)位置更為靈活,其加工方式可以實(shí)現(xiàn)在一次裝夾條件下對(duì)零件進(jìn)行整體加工,刀具能夠以理想的角度接近切削表面,實(shí)現(xiàn)最佳切削。五軸聯(lián)動(dòng)加工技術(shù)是現(xiàn)代航空零部件數(shù)控加工的發(fā)展趨勢(shì)。但由于目前國(guó)內(nèi)高端五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床主要依靠進(jìn)口,且單價(jià)遠(yuǎn)高于三軸、四軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床,大量使用五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床將直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本的提高,因此,加工企業(yè)通常僅采購(gòu)必要的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床加工部分形狀復(fù)雜的結(jié)構(gòu)件。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)

5、的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:飛機(jī)零部件項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景我國(guó)航空制造業(yè)起步較晚,技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才和管理

6、人才明顯不足。隨著國(guó)防建設(shè)的需要及國(guó)內(nèi)民航運(yùn)輸機(jī)隊(duì)規(guī)模和機(jī)齡的增加,航空零部件市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng),專業(yè)人才缺乏的矛盾將會(huì)更加突出。另一方面,由于我國(guó)航空工業(yè)起步較晚,且體制尚未完全開(kāi)放,航空零部件企業(yè)大多規(guī)模較小,裝備實(shí)力和科研水平有限,具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的航空零部件制造企業(yè)較少。未來(lái)隨著我國(guó)航空工業(yè)的快速發(fā)展以及國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制資本進(jìn)入國(guó)防科技工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域等政策的深化,國(guó)內(nèi)航空零部件制造企業(yè)將有較大的提升空間。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主

7、要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積22667.00(折合約34.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積36581.60。其中:生產(chǎn)工程28560.41,倉(cāng)儲(chǔ)工程3909.61,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3045.32,公共工程1066.26。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)1000套飛機(jī)零部件的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目

8、總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11989.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9255.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.20%;建設(shè)期利息95.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.80%;流動(dòng)資金2637.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.00%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資9255.84萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用7537.34萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1504.34萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)214.16萬(wàn)元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入22600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用18291.32萬(wàn)元,納稅總額2

9、044.25萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3151.66萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.89%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1832.39萬(wàn)元,全部投資回收期5.88年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積36581.60容積率1.611.2基底面積12693.52建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝246.362總投資萬(wàn)元11989.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元9255.842.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7537.342.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1504.342.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元214.162.2建設(shè)期利息萬(wàn)元95.802.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2637.953資

10、金籌措萬(wàn)元11989.593.1自籌資金萬(wàn)元8079.593.2銀行貸款萬(wàn)元3910.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元22600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元18291.326利潤(rùn)總額萬(wàn)元4202.217凈利潤(rùn)萬(wàn)元3151.668所得稅萬(wàn)元1050.559增值稅萬(wàn)元887.2310稅金及附加萬(wàn)元106.4711納稅總額萬(wàn)元2044.2512工業(yè)增加值萬(wàn)元6850.0113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8507.12產(chǎn)值14回收期年5.88含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.89%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1832.39所得稅后七、主要結(jié)論及建議綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目;

11、擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 項(xiàng)目背景分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、軍民融合深度發(fā)展2015專項(xiàng)行動(dòng)明確了12項(xiàng)具體任務(wù),其中包括促進(jìn)民機(jī)、民船等典型軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)首臺(tái)套重大技術(shù)設(shè)備、高檔數(shù)控機(jī)床在軍工領(lǐng)域的應(yīng)用推廣。2、中國(guó)制造2025到2020年,40%的核心零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障,航天設(shè)備等行業(yè)急需的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的先進(jìn)制造工藝得到推廣應(yīng)用。3、中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議實(shí)施智能制造工程,構(gòu)建新型制造體系,促進(jìn)新一代信息通信技術(shù)、高

12、檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。4、航空、航空器及航空零部件的概念航空泛指載人或不載人的航空器在地球大氣層中的飛行活動(dòng)。航空器是指在大氣層中飛行的飛行器,包括輕于空氣的航空器和固定翼航空器、旋翼航空器等重于空氣的航空器。固定翼航空器即具有固定機(jī)翼的航空器,按照自身是否具備驅(qū)動(dòng)動(dòng)力,可分為滑翔機(jī)和飛機(jī);旋翼航空器是指由旋轉(zhuǎn)的旋翼產(chǎn)生空氣動(dòng)力實(shí)現(xiàn)飛行的航空器,主要為直升機(jī)和旋翼機(jī)。航空器的下游用戶,一般包括軍用航空單位、民航運(yùn)輸企業(yè)、通用航空單位三類(lèi)。軍用航空是指用于執(zhí)行作戰(zhàn)、偵察、訓(xùn)練等軍事任務(wù)的飛行活動(dòng);民航運(yùn)輸主要指在國(guó)內(nèi)、國(guó)際航線上的商業(yè)性客、貨(郵)運(yùn)輸?shù)娘w

13、行活動(dòng);通用航空主要指使用民用航空器從事非定期航班的運(yùn)營(yíng),主要包括私人和商業(yè)性飛行。廣義的航空零部件是飛機(jī)各種零組件的總稱,按照其在飛機(jī)結(jié)構(gòu)上的位置和大類(lèi)分可分為機(jī)體零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件、航空電子部件、機(jī)載設(shè)備和其它幾大類(lèi)。狹義的航空零部件專指飛機(jī)機(jī)體零部件。航空零部件均為狹義定義,即飛機(jī)機(jī)體零部件大類(lèi),統(tǒng)稱航空零部件或飛機(jī)零部件。按照材質(zhì)的不同,航空零部件可由金屬材料(不銹鋼、鎂合金、鈦合金、鋁合金、結(jié)構(gòu)鋼、高溫合金等)和非金屬材料(航空陶瓷、特種陶瓷、特種橡膠、碳纖維等)加工而成。圍繞航空零部件的高強(qiáng)度和減重需求,鈦合金及不銹鋼、鋁合金和各種復(fù)合材料在機(jī)身加強(qiáng)框、機(jī)翼翼梁和加強(qiáng)肋等零部件的

14、制造中得到廣泛應(yīng)用?;A(chǔ)板材、型材和管材經(jīng)鈑金零件成形(熱成型、彎壓等)、機(jī)械加工(切削等)后再經(jīng)特殊工藝處理(主要指無(wú)損檢測(cè)、熱表處理)加工成為飛機(jī)零部件。一架大型民航客機(jī)有數(shù)百萬(wàn)個(gè)零件,需要數(shù)千家配套供應(yīng)商生產(chǎn),在國(guó)家大力發(fā)展航空事業(yè)的背景下,航空零部件制造具有廣闊的市場(chǎng)前景。5、我國(guó)航空工業(yè)及市場(chǎng)需求航空工業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性高技術(shù)產(chǎn)業(yè),號(hào)稱現(xiàn)代工業(yè)“皇冠上的明珠”,是國(guó)防空中力量和航空交通運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。大力發(fā)展航空工業(yè),是滿足國(guó)防戰(zhàn)略需要和民航運(yùn)輸需求的根本保證,是引領(lǐng)科技進(jìn)步、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升綜合國(guó)力的重要手段。經(jīng)過(guò)60多年的艱苦創(chuàng)業(yè),在國(guó)家系列政策的支持和鼓勵(lì)下,我國(guó)航空工業(yè)飛速發(fā)展

15、,并基本建立了獨(dú)立自主的航空工業(yè)體系,取得了舉世矚目的成就。6、軍用航空器市場(chǎng)及需求(1)我國(guó)軍費(fèi)開(kāi)支現(xiàn)狀按照國(guó)防經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)界觀點(diǎn),軍費(fèi)在GDP中占比2%-4%,是國(guó)家軍事安全區(qū)間。我國(guó)軍費(fèi)占GDP比重常年低于2%,增長(zhǎng)的空間較大。2016年我國(guó)軍費(fèi)預(yù)算9,543.54億元,增速7.6%,較上年增長(zhǎng)了近700億元。從2004年中國(guó)國(guó)防白皮書(shū)開(kāi)始,空軍和海軍的現(xiàn)代化建設(shè)及裝備升級(jí)被列為我軍重點(diǎn)發(fā)展方向,國(guó)防經(jīng)費(fèi)支出開(kāi)始向空軍和海軍傾斜。2015年“戰(zhàn)略空軍”定位首獲官方確認(rèn),標(biāo)志著我國(guó)空軍發(fā)展即將進(jìn)入嶄新階段,未來(lái)我國(guó)空軍的發(fā)展將得到更多國(guó)防軍費(fèi)支持。此外,在國(guó)防軍費(fèi)預(yù)算占GDP比重較低的情況下,

16、我國(guó)的國(guó)防軍費(fèi)支出比重也呈現(xiàn)出新的階段性特點(diǎn),根據(jù)鳳凰網(wǎng)資訊軍事頻道“2014年軍費(fèi)預(yù)算增長(zhǎng)至8,082億,重點(diǎn)向武器裝備傾斜”文章報(bào)道,我國(guó)軍費(fèi)支出已由“調(diào)整、改善軍人工資待遇和部隊(duì)生活條件”向“增加高新武器裝備及其配套設(shè)施投入”轉(zhuǎn)變,未來(lái)我國(guó)將由軍事大國(guó)向軍事強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,武器裝備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)投入在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)將維持較高水平,從而帶動(dòng)軍用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(2)軍用航空器市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)2013年11月,中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定就軍隊(duì)體制編制明確改革方向,要求“優(yōu)化軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu),調(diào)整改善軍兵種比例、官兵比例”。未來(lái),國(guó)防經(jīng)費(fèi)將進(jìn)一步向海、空軍等軍兵種傾斜。我國(guó)空軍的發(fā)展先后經(jīng)歷“國(guó)

17、土防空”、“攻防兼?zhèn)洹薄ⅰ皯?zhàn)略空軍”三個(gè)階段,目前我國(guó)空軍已進(jìn)入大力發(fā)展“戰(zhàn)略空軍”階段。同時(shí),隨著我國(guó)航母事業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)將形成一定規(guī)模的海軍艦載機(jī)隊(duì)。據(jù)飛行國(guó)際WorldAirForces2016統(tǒng)計(jì),我國(guó)各軍隊(duì)擁有的軍用飛機(jī)總數(shù)2,942架,占世界軍用飛機(jī)總數(shù)的6%;相比較而言,美國(guó)軍用飛機(jī)數(shù)量遙遙領(lǐng)先,達(dá)到了13,717架,占世界軍用飛機(jī)總數(shù)的26%。從軍用航空器研制格局來(lái)看,我國(guó)自主研制的軍用航空器的機(jī)型譜系分布較廣,包括戰(zhàn)斗機(jī)、轟炸機(jī)、攻擊機(jī)和戰(zhàn)斗轟炸機(jī)在內(nèi)的作戰(zhàn)飛機(jī)及運(yùn)輸機(jī)、教練機(jī)、加油機(jī)、預(yù)警機(jī)、無(wú)人機(jī)等各領(lǐng)域均有涉足,研制格局相對(duì)完整。戰(zhàn)斗機(jī)(通常又稱殲擊機(jī))通常低空機(jī)動(dòng)

18、性好,裝備中近程空對(duì)空導(dǎo)彈,通過(guò)中距空中格斗,近距離纏斗擊落敵機(jī)以獲得空中優(yōu)勢(shì)或?yàn)榧悍杰娪蔑w機(jī)護(hù)航,戰(zhàn)斗機(jī)在取得制空和攔截?cái)撤睫Z炸機(jī)方面扮演著重要角色。轟炸機(jī)除了投常規(guī)炸彈外,它還能投擲發(fā)射空對(duì)地導(dǎo)彈,具有突擊力強(qiáng)、航程遠(yuǎn)、載彈量大等特點(diǎn),是航空兵實(shí)施空中突擊的主要機(jī)種之一。攻擊機(jī)也稱強(qiáng)擊機(jī),主要用于從低空、超低空突擊敵戰(zhàn)術(shù)或淺近戰(zhàn)役縱深內(nèi)的目標(biāo),直接支援地面部隊(duì)作戰(zhàn)。戰(zhàn)斗轟炸機(jī)也稱殲擊轟炸機(jī)、戰(zhàn)斗攻擊機(jī),主要用于突擊敵戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)縱深內(nèi)的地面、水面目標(biāo)。軍用運(yùn)輸機(jī)是一種用于空運(yùn)兵員、武器裝備的軍用飛機(jī)。教練機(jī)是訓(xùn)練飛行員從最初級(jí)的飛行技術(shù)到能夠單獨(dú)飛行與完成指定工作的特殊機(jī)種。加油機(jī)多由大型運(yùn)輸

19、機(jī)或戰(zhàn)略轟炸機(jī)改裝而成,是給飛行中的飛機(jī)補(bǔ)加燃料的飛機(jī),其作用可使受油機(jī)增大航程,延長(zhǎng)續(xù)航時(shí)間,增加有效載重,以提高航空兵的作戰(zhàn)能力。目前戰(zhàn)斗機(jī)和運(yùn)輸機(jī)是我國(guó)較為核心的空中力量。我國(guó)掌握飛機(jī)制造技術(shù)較晚,因此在航空器研制技術(shù)上落后于以美俄為代表的世界先進(jìn)水平近一個(gè)代際。據(jù)飛行國(guó)際WorldAirForces2016統(tǒng)計(jì),2015年美國(guó)擁有作戰(zhàn)飛機(jī)(戰(zhàn)斗機(jī)、攻擊機(jī)、轟炸機(jī)和戰(zhàn)斗轟炸機(jī))2785架;我國(guó)作戰(zhàn)飛機(jī)總數(shù)為1,528架,排名第二;俄羅斯作戰(zhàn)飛機(jī)總數(shù)為1,438架,排名世界第三。我國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)列裝質(zhì)量與美俄有較大差距,美國(guó)空軍目前已經(jīng)淘汰了所有的三代戰(zhàn)斗機(jī),所有戰(zhàn)斗機(jī)均為四代以上機(jī)型,俄羅斯也

20、早已淘汰了全部二代戰(zhàn)斗機(jī),未來(lái)我國(guó)空軍海軍戰(zhàn)斗機(jī)需求龐大。在運(yùn)輸機(jī)列裝方面,我國(guó)目前與國(guó)際先進(jìn)力量相比存在差異。據(jù)飛行國(guó)際WorldAirForces2016統(tǒng)計(jì),我國(guó)運(yùn)輸機(jī)保有量?jī)H為181架,而美國(guó)則達(dá)到1,059架。美國(guó)已經(jīng)建立了戰(zhàn)略運(yùn)輸機(jī)、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)輸機(jī)和運(yùn)輸直升機(jī)三者相結(jié)合的兵力投送體系。無(wú)論是遠(yuǎn)距離、近距離還是局部地區(qū)的作戰(zhàn)任務(wù),美軍都能使用適用機(jī)種進(jìn)行應(yīng)對(duì)。總體來(lái)看,我國(guó)空軍目前正在向戰(zhàn)略空軍轉(zhuǎn)型,遠(yuǎn)程奔襲、大區(qū)域巡邏、防區(qū)外攻擊能力仍然有限,四代以上戰(zhàn)斗機(jī)和大型運(yùn)輸機(jī)需求旺盛,而海軍也對(duì)軍用飛機(jī)有一定的需求。當(dāng)前我國(guó)軍用飛機(jī)正處于更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)期,未來(lái)20年現(xiàn)有絕大部分老舊機(jī)型將退

21、役,殲-10、殲-11、殲-15等將成為空中裝備主力,新一代先進(jìn)機(jī)型也將有一定規(guī)模列裝,運(yùn)輸機(jī)、轟炸機(jī)、預(yù)警機(jī)及無(wú)人機(jī)等軍機(jī)也將有較大幅度的數(shù)量增長(zhǎng)及更新?lián)Q代需要。(3)軍用航空器市場(chǎng)需求未來(lái)20年,中國(guó)包括戰(zhàn)斗機(jī)和運(yùn)輸機(jī)等在內(nèi)的軍用飛機(jī)采購(gòu)需求在約2,900架,軍用航空器市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2,290億美元,折合人民幣約1.4萬(wàn)億元。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析國(guó)家出臺(tái)了一系列支持地區(qū)加快發(fā)展的意見(jiàn)、規(guī)劃和方案,政策效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn),地區(qū)發(fā)展迎來(lái)難得的歷史機(jī)遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信息化和工業(yè)化深度融合、“中國(guó)制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”等重大舉措的推進(jìn)落實(shí),

22、有利于改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),培育發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài),加快形成發(fā)展新動(dòng)能,增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。以深化改革沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬,構(gòu)建具有福建特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的體制機(jī)制,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有利于培育和釋放市場(chǎng)主體活力,提高資源配置效率,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力支撐。世界經(jīng)濟(jì)處于金融危機(jī)后的復(fù)蘇和變革期,全球利益格局戰(zhàn)略博弈更加復(fù)雜,外部環(huán)境不穩(wěn)定性、不確定性明顯增加,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的難度加大。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)正在減弱,結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,資源和生態(tài)環(huán)境約束趨緊,影響社會(huì)穩(wěn)定因素增多。地區(qū)面臨加快

23、結(jié)構(gòu)調(diào)整與保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新動(dòng)力不足、保持整體競(jìng)爭(zhēng)力與要素成本上升、區(qū)域優(yōu)先發(fā)展與均衡發(fā)展等矛盾,存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,生態(tài)環(huán)境保護(hù)壓力和難度加大等突出問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō),面臨的挑戰(zhàn)前所未有、機(jī)遇也前所未有,要準(zhǔn)確把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),科學(xué)謀劃、真抓實(shí)干,求新求變求突破,努力開(kāi)創(chuàng)“十三五”發(fā)展新局面。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、政府引導(dǎo),市場(chǎng)推動(dòng)。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為,研究運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。2、堅(jiān)

24、持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。依托企業(yè)、高校、科研院所打造一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展,通過(guò)全面創(chuàng)新培育新的增長(zhǎng)動(dòng)力,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3、因地制宜,科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類(lèi)型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。4、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。5、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ,鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)發(fā)

25、展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。6、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)開(kāi)展宣傳教育和檢查加大培訓(xùn)力度,開(kāi)展行業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用的培訓(xùn)。通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),提高對(duì)行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產(chǎn)與應(yīng)用成為全行業(yè)和社會(huì)各界的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展行業(yè)行動(dòng)檢查,對(duì)不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的,要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和通報(bào)批評(píng)。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)規(guī)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織

26、協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,確保規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。各有關(guān)部門(mén)要增強(qiáng)全局意識(shí),切實(shí)履職盡責(zé),落實(shí)各項(xiàng)政策措施,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。 (三)營(yíng)造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠(chéng)信體系,保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(四)規(guī)范市場(chǎng)秩序營(yíng)造良性市場(chǎng)秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案。對(duì)質(zhì)量違

27、法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”,營(yíng)造“守信激勵(lì),失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自律,引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任。(五)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶

28、、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到xx年,在區(qū)域范圍內(nèi)形成xx個(gè)具有較強(qiáng)影響力和配套能力,能主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào),選擇具有資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū),按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則,重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。(二)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目。探索跨界融合、開(kāi)放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟,搭建面向全社會(huì)的產(chǎn)學(xué)研用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),。(三)落實(shí)各項(xiàng)政策措施,促進(jìn)行業(yè)

29、轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目,專項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。(五)搭建信息服務(wù)平臺(tái)搭建信息服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善信息基礎(chǔ)設(shè)施,大力引進(jìn)電子商務(wù)、信息咨詢、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件服務(wù)、電視廣播服務(wù)等專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),積極運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù),依托行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。為行業(yè)管理提供詳實(shí)的數(shù)據(jù),為決策提供輔助參考。(六)著力推進(jìn)品牌建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介,支持

30、企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái),開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新,攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度,實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,推進(jìn)信用體系建設(shè),加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有

31、效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:袁xx3、注冊(cè)資本:850萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2

32、012-2-187、營(yíng)業(yè)期限:2012-2-18至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事飛機(jī)零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情

33、投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)

34、由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)

35、隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5011.574009.263758.683558.21負(fù)債總額2033.251626.601524.941443.61股東權(quán)益合計(jì)2978.322382.662233.742114.61公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入1506

36、0.1212048.1011295.0910692.69營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2708.382166.702031.291922.95利潤(rùn)總額2395.451916.361796.591700.77凈利潤(rùn)1796.591401.341293.541221.68歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1796.591401.341293.541221.68五、核心人員介紹1、袁xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、姜xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。201

37、2年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、陸xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、丁xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。200

38、2年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、王xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、謝xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、

39、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值

40、觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在

41、行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,

42、健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主

43、創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式

44、,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人

45、才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,

46、公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐

47、步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度我國(guó)航空制造業(yè)歷經(jīng)數(shù)次戰(zhàn)略性和專業(yè)化重組,目前形成了以中航工業(yè)及其下屬單位、以及中國(guó)商飛為主的制造格局,各企業(yè)依據(jù)自身實(shí)力和技術(shù)研發(fā)格局,承接不同類(lèi)型航空器產(chǎn)品的研發(fā)和制造。圍繞航空工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,我國(guó)航零部件制造行業(yè)形成了內(nèi)部配套企業(yè)為主,科研機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)有效補(bǔ)充的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。第一類(lèi):主機(jī)廠的內(nèi)部配套零部件生產(chǎn)單位。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,航空器各主機(jī)廠內(nèi)部普遍設(shè)立了多個(gè)

48、車(chē)間、分廠或者子公司等附屬單位,從事航空零部件的配套生產(chǎn),形成了“大而全”的行業(yè)特征。該類(lèi)零部件生產(chǎn)單位從事航空業(yè)務(wù)的歷史較長(zhǎng),具有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)能力,除為自有整機(jī)生產(chǎn)做配套外,還承接部分國(guó)際轉(zhuǎn)包訂單,是目前國(guó)內(nèi)航空零部件生產(chǎn)的主要參與者。第二類(lèi):具備配套生產(chǎn)能力的航空航天科研機(jī)構(gòu)。在從事航空器特種材料、特殊工藝的研發(fā)過(guò)程中,國(guó)內(nèi)部分科研院所也逐漸形成了一定規(guī)模的零部件生產(chǎn)能力,如中航工業(yè)北京航空制造工程研究所、北京航空工藝研究所等。該類(lèi)科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)多體現(xiàn)在部分高技術(shù)含量零部件上,并主要為自有研發(fā)活動(dòng)做配套。第三類(lèi):國(guó)際航空零部件制造企業(yè)在華合資企業(yè)。隨著波音、空客等主機(jī)廠逐步將航

49、空零部件制造業(yè)務(wù)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際航空制造產(chǎn)業(yè)鏈的程度不斷深入,獲得了越來(lái)越多的國(guó)際轉(zhuǎn)包訂單。我國(guó)航空工業(yè)的飛速發(fā)展吸引了一批國(guó)際知名航空零部件制造企業(yè)在華成立合資企業(yè),如新宇航空制造(蘇州)有限公司、尤納森引擎部件(蘇州)有限公司等。該類(lèi)型企業(yè)管理水平、技術(shù)能力較高,生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),其主要服務(wù)于國(guó)際轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。第四類(lèi):民營(yíng)航空零部件制造企業(yè)。受制于我國(guó)航空工業(yè)長(zhǎng)期封閉,以及國(guó)內(nèi)主機(jī)廠“大而全”的生產(chǎn)模式,長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)民營(yíng)航空零部件生產(chǎn)企業(yè)普遍為特定的主機(jī)廠提供定向配套服務(wù),發(fā)展較為緩慢。2005年國(guó)務(wù)院促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的“三十六條”細(xì)則的出臺(tái),向非公有制經(jīng)濟(jì)有條件開(kāi)放國(guó)家壟斷行業(yè);

50、2007年2月國(guó)防科工部關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)參與國(guó)防科技工業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)明確鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制資本進(jìn)入國(guó)防科技工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與軍民兩用高技術(shù)開(kāi)發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化。隨著上述政策的逐步落實(shí),一批民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入航空零部件制造領(lǐng)域,打破了我國(guó)航空工業(yè)原有相對(duì)封閉、自給的經(jīng)營(yíng)體制。隨著軍民融合深度發(fā)展2015專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的實(shí)施和航空工業(yè)的飛速發(fā)展,未來(lái)主機(jī)廠勢(shì)必將更多零部件的科研生產(chǎn)活動(dòng)外部化,而將主要精力投向系統(tǒng)集成和關(guān)鍵部件的研制,民營(yíng)企業(yè)將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)國(guó)防科工局、總裝備部國(guó)防科技工業(yè)社會(huì)投資領(lǐng)域指導(dǎo)目錄(放開(kāi)類(lèi)2010年版),軍機(jī)零部件制造屬于有限開(kāi)放行業(yè);民機(jī)零部件暫無(wú)

51、相關(guān)限制。整體上看,由于我國(guó)航空零部件制造尤其是軍品領(lǐng)域開(kāi)放時(shí)間較短,且行業(yè)進(jìn)入有一定要求,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量尚不多,但隨著國(guó)家軍民融合和加快航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展等系列政策的實(shí)施,未來(lái)隨著更多社會(huì)資本進(jìn)入該領(lǐng)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加充分。2、行業(yè)的技術(shù)狀況(1)數(shù)控加工技術(shù)航空零部件結(jié)構(gòu)、形狀、各零部件間配合關(guān)系復(fù)雜,部分零部件存在大量薄壁,而用于航空零部件加工的材料主要為航空特殊鋁合金、鈦合金及不銹鋼等材料,其材質(zhì)輕難加工,且本身尺寸跨度大,很容易發(fā)生變形,因此,在航空零部件的制造中,數(shù)控加工技術(shù)得到普遍應(yīng)用。根據(jù)零部件本身的特點(diǎn)決定采用何種加工方法和裝備。形狀較簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)件,采用三軸或四軸數(shù)控機(jī)床就可以進(jìn)

52、行加工;形狀復(fù)雜的結(jié)構(gòu)件,受刀具與零件相對(duì)位置的限制,采用三軸或四軸數(shù)控機(jī)床則需要多次裝卡才能完成零件的加工。而每增加一次裝夾,就增加一次誤差來(lái)源,從而影響零件最終精度,并增加加工時(shí)間。同樣受刀具與零件相對(duì)位置的限制,技術(shù)編程人員必須極其小心的避免刀具與零件的干涉,而且通常很難利用刀具最佳的切削位置,切削效率降低。由于復(fù)雜零件工藝要求高、加工難度大以及耗時(shí)長(zhǎng)等原因,一般選擇采用五軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床加工。由于五軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床有兩個(gè)旋轉(zhuǎn)軸,刀具與零件的相對(duì)位置更為靈活,其加工方式可以實(shí)現(xiàn)在一次裝夾條件下對(duì)零件進(jìn)行整體加工,刀具能夠以理想的角度接近切削表面,實(shí)現(xiàn)最佳切削。五軸聯(lián)動(dòng)加工技術(shù)是現(xiàn)代航空零部件

53、數(shù)控加工的發(fā)展趨勢(shì)。但由于目前國(guó)內(nèi)高端五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床主要依靠進(jìn)口,且單價(jià)遠(yuǎn)高于三軸、四軸數(shù)控聯(lián)動(dòng)機(jī)床,大量使用五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床將直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本的提高,因此,加工企業(yè)通常僅采購(gòu)必要的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床加工部分形狀復(fù)雜的結(jié)構(gòu)件。基于數(shù)控加工技術(shù),相應(yīng)還需要成熟穩(wěn)定的加工工藝及技術(shù)予以配合,才能滿足零部件機(jī)加成型要求。比如:高精度盲孔加工技術(shù)、復(fù)雜深腔鈦合金類(lèi)零件加工技術(shù)、復(fù)雜薄壁類(lèi)零件多面加工技術(shù)、熱成型技術(shù)、表面完整性機(jī)械加工與智能控制技術(shù)等。(2)特殊過(guò)程工藝處理特殊過(guò)程工藝處理主要包括無(wú)損檢測(cè)、熱處理、表面處理等。無(wú)損檢測(cè)為航空零部件制造過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)。飛機(jī)結(jié)構(gòu)制造的主要任務(wù)是通過(guò)制

54、造平臺(tái)、利用給定的加工工藝和工藝文件,將材料加工成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的飛機(jī)結(jié)構(gòu)或零件,在此過(guò)程中無(wú)損檢測(cè)的主要作用就是確保每道工序的制造質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中可能產(chǎn)生的超標(biāo)缺陷,不讓前一道制造工序產(chǎn)生的缺陷帶到后一道制造工序。熱處理工藝一般包括加熱、保溫、冷卻等工序。由于航空零部件加工材料主要為金屬材料,其材料自身會(huì)存在一定的內(nèi)應(yīng)力,通過(guò)機(jī)械加工后的零部件會(huì)加大材料內(nèi)應(yīng)力,內(nèi)應(yīng)力突破界限將使零部件產(chǎn)生裂紋,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,因此,航空零部件產(chǎn)品出廠都要求達(dá)到零應(yīng)力狀態(tài)。為此,就需要對(duì)零部件半成品或成品進(jìn)行熱處理,以改變力學(xué)性能、物理性能和化學(xué)性能,并消除內(nèi)應(yīng)力。此外,航空產(chǎn)品需要在

55、惡劣環(huán)境中自主完成各種任務(wù),要求其零部件具有良好的耐高溫和低溫性能、良好的抗老化和腐蝕性能力,以及較強(qiáng)的斷裂韌性和抗疲勞性能,用以保證其可靠性和安全性。為此,就需要對(duì)零部件半成品進(jìn)行高品質(zhì)的強(qiáng)化和表面處理。比如:陽(yáng)極化處理可在鋁材等表面形成厚度適宜的氧化膜,顯著提升零部件的耐蝕性、硬度、耐磨性、絕緣性和耐熱性,如再經(jīng)熱水、高溫水蒸氣或鎳鹽封閉處理后,則其耐蝕性和耐磨性還能進(jìn)一步得到提高;噴丸強(qiáng)化在一個(gè)完全控制的狀態(tài)下將無(wú)數(shù)小鋼丸高速且連續(xù)噴射,捶打到零件表面,從而在表面產(chǎn)生一個(gè)殘余壓應(yīng)力層,零件在壓應(yīng)力層保護(hù)下,極大程度地改善了抗疲勞強(qiáng)度,并可防止零部件變性,延長(zhǎng)安全工作壽命。目前國(guó)內(nèi)航空制造

56、領(lǐng)域特殊過(guò)程工藝處理產(chǎn)能絕大多數(shù)集中在國(guó)有大型企業(yè)。第五章 項(xiàng)目選址分析一、項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、建設(shè)區(qū)基本情況區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,經(jīng)濟(jì)總量升至區(qū)域第六位。規(guī)模以上工業(yè)增加值xx億元,增長(zhǎng)xx%。固定資產(chǎn)投資xx億元,增長(zhǎng)xx%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元,增長(zhǎng)xx%。一般公共預(yù)算收入xx億元,增長(zhǎng)xx%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%。今年要優(yōu)先促發(fā)展穩(wěn)就業(yè)保民生,堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),高質(zhì)量全面建成小康社會(huì);城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登

57、記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi);居民消費(fèi)價(jià)格漲幅xx%左右;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%;進(jìn)出口促穩(wěn)提質(zhì);居民人均可支配收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步;主要污染物排放量繼續(xù)下降,努力完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。到“十三五”末,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。國(guó)家出臺(tái)了一系列支持地區(qū)加快發(fā)展的意見(jiàn)、規(guī)劃和方案,政策效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn),地區(qū)發(fā)展迎來(lái)難得的歷史機(jī)遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信息化和工業(yè)化深度融合、“中國(guó)制造2025”“互

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