常州關于成立電池材料公司可行性分析報告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/常州關于成立電池材料公司可行性分析報告常州關于成立電池材料公司可行性分析報告目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司組建背景及可行性第三章 市場分析第四章 公司籌建方案第五章 發(fā)展規(guī)劃分析第六章 法人治理結構第七章 選址方案分析第八章 環(huán)保分析第九章 風險評估分析第十章 項目進度計劃第十一章 投資方案分析第十二章 經濟效益第十三章 總結評價說明第十四章 附表 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成

2、本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表報告說明鋰離子電池負極材料一般可分為兩大類。第一類是碳材料，包括人造石墨、天然石墨、復合石墨、中間相碳微球等。碳材料是當前市場的主流應用，其中應用得最多的是人造石墨與天然石墨。人造石墨與天然石墨作為最主流的負極材料，其技術已基本成熟，而且在性價比方面占據(jù)較強優(yōu)勢。根據(jù)高工鋰電統(tǒng)計，2016年中國負極材料市場產品結構中，人造石墨與天然石墨合計占比達95%。其中，人造石墨在負極材料中占比達到68%，天然石墨則為27%。復合石墨、中間相碳微球也具有一定的應用，但體量相對較小。除上述四種碳材料外，其他碳材料離產

3、業(yè)化、實用化還有較長距離。第二類為非碳材料，包括鈦基材料、錫基材料、硅基材料、氮化物等。非碳材料目前尚未出現(xiàn)大規(guī)模產業(yè)化的材料，但部分材料具有較好的潛力，屬于負極材料中長期的發(fā)展方向。其中較有潛力得到廣泛應用的是硅碳材料，目前國內各主流負極材料廠商均已對該材料開展研發(fā)投入，且普遍進入試樣階段，但離大規(guī)模產業(yè)化應用尚有一些距離，尚待技術突破為產業(yè)化鋪平道路。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41334.15萬元，其中：建設投資31587.64萬元，占項目總投資的76.42%；建設期利息926.79萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金8819.72萬元，占項目總投資的21.34%。項目正常運營每年營

4、業(yè)收入81200.00萬元，綜合總成本費用65404.93萬元，凈利潤11543.22萬元，財務內部收益率21.15%，財務凈現(xiàn)值15025.00萬元，全部投資回收期5.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。面對日益緊迫的環(huán)保壓力，不僅我國，世界各國都在積極推廣使用環(huán)保節(jié)能的能源方式。其中，通過大力發(fā)展電動汽車、電動自行車并對傳統(tǒng)燃油汽車形成替代，成為節(jié)能減排的有效方式。但是傳統(tǒng)二次電池如（鉛酸電池）的使用和廢棄都對環(huán)境造成較大污染，目前可行的方式主要還是采用鋰離子電池。鋰離子電池作為一種二次電池中的清潔能源方式，有效改善能源結構，減少碳排放量，改善環(huán)境，相

5、比傳統(tǒng)二次電池有明顯優(yōu)勢。通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、注冊資本660萬元三、注冊地址常州xxx四、主要經營范圍經營范圍：從事電池材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事

6、本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、主要股東xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念

7、，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額15964.0512771.2411973.0411334.48負債總額7379.985903.985534.985239.79股東權益合計8584.076867.266438.056094.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入32809.9426247.9524607.4623295.06營業(yè)利潤5530.234424.184147.673

8、926.46利潤總額4533.463626.773400.103218.76凈利潤3400.102652.082448.072312.07歸屬于母公司所有者的凈利潤3400.102652.082448.072312.07（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一

9、步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額15964.0512771.2411973.0411334.48負債總額7379.985903.985534.985239.79股東權益合計8584.076867.266

10、438.056094.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入32809.9426247.9524607.4623295.06營業(yè)利潤5530.234424.184147.673926.46利潤總額4533.463626.773400.103218.76凈利潤3400.102652.082448.072312.07歸屬于母公司所有者的凈利潤3400.102652.082448.072312.07四、項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立電池材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由鋰離子電池是指分別使用兩種不同的能可逆地嵌入

11、與脫嵌鋰離子的化合物作為正極與負極的二次電池。電池充電時，正極的鋰原子電離為帶正電荷的鋰離子和電子。帶正電的鋰離子從正極出發(fā)，穿過薄膜后來到負極，并在負極與電子合成鋰原子。電池放電時則完全相反，鋰離子從負極材料表面電離為鋰離子和電子，其中帶正電荷的鋰離子從負極出發(fā)，穿過薄膜后來到正極，并與電子合成鋰原子。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產22000噸電池材料的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積95561.76，其

12、中：生產工程70112.79，倉儲工程10514.45，行政辦公及生活服務設施11179.36，公共工程3755.16。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41334.15萬元，其中：建設投資31587.64萬元，占項目總投資的76.42%；建設期利息926.79萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金8819.72萬元，占項目總投資的21.34%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：81200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：65404.93萬元。3、凈利潤（NP）：11543.22萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.96年。5、財務內部收益率：21.15%。6

13、、財務凈現(xiàn)值：15025.00萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 公司組建背景及可行性一、發(fā)展原則1、堅持市場主導。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，促進優(yōu)勝劣汰。著力推進供給側結構性改革，從提高供給質量出發(fā)，用新的思路推進產業(yè)結構調整，切實轉變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化產業(yè)結構和產業(yè)

14、布局。2、堅持創(chuàng)新驅動。依托企業(yè)、高校、科研院所打造一批省級、國家級產業(yè)技術創(chuàng)新平臺，推動新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，通過全面創(chuàng)新培育新的增長動力，形成新的經濟增長點。3、機制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制，強化部門協(xié)同，持續(xù)推進產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產業(yè)重點領域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。二、行業(yè)及市場分析1、產業(yè)關鍵共性技術發(fā)展指南確定優(yōu)先發(fā)展的產業(yè)關鍵共性技術205項，其中包括“五、電子信息與通

15、信業(yè)-（四）鋰離子電池-2鋰離子電池關鍵材料及設備技術：硅基、錫基等高能量密度負極材料；鈦酸鋰、硬碳為代表的高功率密度、高安全性負極材料（循環(huán)壽命10000次）；低成本、高性能石墨負極材料（成本降低10%以上，能量密度360mAh/g）。2、中國制造2025提升動力電池、驅動電機、高效內燃機、先進變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術的工程化和產業(yè)化能力，形成從關鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系。3、國家“十三五”規(guī)劃綱要支持新一代信息技術、新能源汽車、生物技術、綠色低碳、高端裝備與材料、數(shù)字創(chuàng)意等領域的產業(yè)發(fā)展壯大。4、關于2016-2020年新能源汽車推廣應用財政支持政策的通知在20

16、16-2020年繼續(xù)實施新能源汽車推廣應用補助政策，并規(guī)定了2016年新能源汽車推廣應用補助標準5、鋰離子電池簡介電池按工作性質可以分為一次電池和二次電池。一次電池是不可循環(huán)使用的電池；二次電池則以多次充放電、循環(huán)使用，如先后實現(xiàn)商業(yè)化應用的鉛酸電池、鎳鎘電池、鎳氫電池和鋰離子電池等。鋰離子電池是指分別使用兩種不同的能可逆地嵌入與脫嵌鋰離子的化合物作為正極與負極的二次電池。電池充電時，正極的鋰原子電離為帶正電荷的鋰離子和電子。帶正電的鋰離子從正極出發(fā)，穿過薄膜后來到負極，并在負極與電子合成鋰原子。電池放電時則完全相反，鋰離子從負極材料表面電離為鋰離子和電子，其中帶正電荷的鋰離子從負極出發(fā)，穿過

17、薄膜后來到正極，并與電子合成鋰原子。相對于傳統(tǒng)的二次電池（如鉛酸電池），鋰離子電池具有能量密度高、循環(huán)壽命長、充放電性能好、使用電壓高、無記憶效應、污染較小和安全性高等優(yōu)勢。鋰離子電池經過多年的發(fā)展，工藝已經趨于成熟，價格逐步下降，加上國家政策助推，導致鋰離子電池在電池行業(yè)的市場份額持續(xù)提升。鋰離子電池的終端應用包括消費電池市場、動力電池市場及儲能電池市場。正極材料的鋰離子電池為例，介紹鋰離子電池工作原理。鈷酸鋰是鋰離子電池的一種常用材料，其他常用的正極材料還包括三元材料、磷酸鐵鋰材料等。采用不同正極材料的鋰離子電池的工作原理沒有差異。其中，消費電池市場是最大的終端應用，2016年在鋰離子電池

18、的終端應用中占到49.84%。動力電池市場是鋰離子電池的第二大終端應用，2016年在鋰離子電池終端應用中占比達到45.08%，是近年來增長最快的領域。6、鋰離子電池負極材料簡介負極材料是鋰離子電池最重要的原材料構成之一，與正極材料、電解液、隔膜合稱鋰離子電池的四大原材料。根據(jù)日本產業(yè)研究所IIT的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，負極材料在鋰離子電池材料成本中占比為10%左右。鋰離子電池負極材料一般可分為兩大類。第一類是碳材料，包括人造石墨、天然石墨、復合石墨、中間相碳微球等。碳材料是當前市場的主流應用，其中應用得最多的是人造石墨與天然石墨。人造石墨與天然石墨作為最主流的負極材料，其技術已基本成熟，而且在性價比方面占

19、據(jù)較強優(yōu)勢。根據(jù)高工鋰電統(tǒng)計，2016年中國負極材料市場產品結構中，人造石墨與天然石墨合計占比達95%。其中，人造石墨在負極材料中占比達到68%，天然石墨則為27%。復合石墨、中間相碳微球也具有一定的應用，但體量相對較小。除上述四種碳材料外，其他碳材料離產業(yè)化、實用化還有較長距離。第二類為非碳材料，包括鈦基材料、錫基材料、硅基材料、氮化物等。非碳材料目前尚未出現(xiàn)大規(guī)模產業(yè)化的材料，但部分材料具有較好的潛力，屬于負極材料中長期的發(fā)展方向。其中較有潛力得到廣泛應用的是硅碳材料，目前國內各主流負極材料廠商均已對該材料開展研發(fā)投入，且普遍進入試樣階段，但離大規(guī)模產業(yè)化應用尚有一些距離，尚待技術突破為產

20、業(yè)化鋪平道路。7、全球鋰離子電池行業(yè)高速發(fā)展隨著鋰離子電池在消費電池市場得到廣泛普及，并在汽車領域逐步得到應用，鋰離子電池全球市場規(guī)模自2009年以來始終保持正增長。2015年，全球鋰離子電池市場規(guī)模達到約215億美元。8、中國鋰離子電池行業(yè)影響力日益加強中國是鋰離子電池最主要的生產國之一。2014年，中國鋰離子電池產量達52.87億只，占全球總產量比重達到71.2%，已連續(xù)十年位居全球首位。2016年，我國鋰離子電池年產量達到78.42億只，相比2008年的10.33億只增長約7倍，年復合增長率為28.84%。出口方面亦有不俗表現(xiàn)。據(jù)海關總署數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國凈出口鋰離子電池達37.

21、25億美元。值得注意的是，自2012年我國鋰離子電池出口金額首次超過進口金額之后6，我國鋰離子電池凈出口數(shù)據(jù)已連續(xù)4年增長，我國已從鋰離子電池的凈進口國完全成長為成為鋰離子電池的凈出口國。三、建設地宏觀環(huán)境分析當前和今后一個時期，我們仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為我市對接國際高端產業(yè)、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速，為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調發(fā)展打開了新的窗口；經歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點，發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更

22、為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到，我們還處于全面深化改革的攻堅期、經濟轉型升級的決戰(zhàn)期，常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解，風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經濟仍在深度調整，市場需求復蘇乏力，新興經濟體增長普遍放緩，發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性?！叭诏B加”的經濟新常態(tài)下，常州自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產業(yè)大而不強，新興產業(yè)尚在培育，穩(wěn)增長、調結構、增效益的壓

23、力并存。我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，準確把握國際國內發(fā)展的基本趨勢，準確把握常州發(fā)展的階段性特征，增強機遇意識、憂患意識，堅持問題導向、民意導向，以改革的辦法解決前進中的新問題，以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。四、可行性分析（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平

24、臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)拓寬產業(yè)融資渠道提供多元化的融資渠道，拓寬融資渠道

25、。鼓勵社會各類閑散資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與綠色建材相關園區(qū)開發(fā)，實現(xiàn)投資主體多元化。鼓勵金融機構為中小企業(yè)轉型提供便捷、優(yōu)惠的擔保服務和信貸支持，積極發(fā)展融資租賃、知識產權質押貸款、信用保險保單質押貸款。支持骨干企業(yè)發(fā)起設立產業(yè)發(fā)展基金，引導社會資本投入綠色產業(yè)。(二)加強區(qū)域品牌整體推介發(fā)揮引導作用，聚集國內外優(yōu)勢企業(yè)，開展產品展示、專題推介會、信息發(fā)布會，維護區(qū)域品牌，積極參加對外交流、商貿及會展活動，通過專業(yè)策劃，集中區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，。(三)完善相關標準依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進高端產品標準和應用設計規(guī)范體系建設。及時制定新產品標準和規(guī)范，積極推進新產品規(guī)范制修

26、訂。(四)加強合作對接，協(xié)同促進產業(yè)發(fā)展加強與xx有限公司、xx集團有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織、研究咨詢機構在行業(yè)發(fā)展研究、產業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進重點企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進區(qū)域產業(yè)轉型升級和發(fā)展壯大。六、項目建設的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求

27、。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場分析一、行業(yè)分析1、動力電池異軍突起動力電池市場又稱為鋰離子電池的新能源汽車市場。

28、廣義的新能源汽車是指采用非傳統(tǒng)化石燃料作為動力來源，在動力控制和驅動方面與傳統(tǒng)汽車相異，具有新技術、新結構的汽車類型。而具體到我國，新能源汽車基本指電動汽車，包括純電動汽車、插電式混合動力汽車。產業(yè)導入期（2009-2013年）這段時期，新能源汽車剛開始在國內發(fā)展。2009年,在汽車產業(yè)調整和振興規(guī)劃中，我國提出實施新能源汽車戰(zhàn)略，推動純電動汽車、充電式混合動力汽車及其關鍵零部件的產業(yè)化。然而在相當長的一段時間內，我國新能源汽車的產量并沒有明顯的增長。原因是：首先在這一段時期，我國汽車企業(yè)在新能源技術上的儲備不足，難以提供令消費者滿意的產品；其次，新能源汽車相關產業(yè)鏈還處于比較初期的階段，生產

29、成本難以降低；最后，這一段時間的國家政策推動主要體現(xiàn)在以“十城千輛”政策為代表的一部分示范性城市電動車推廣，主要涉及的領域是公交、出租、公務、市政、郵政等領域。對私人消費者的購買行為，雖然在2010年，財政部、科技部、工信部及發(fā)改委共同發(fā)布了私人購買新能源汽車試點財政補助資金管理暫行辦法，對2010-2012年期間私人購買新能源汽車的行為進行財政補貼，但受限于新能源汽車在當時普遍存在的技術不成熟、消費者體驗較差的情形，效果不明顯。2013年，我國新能源汽車的產量僅有1.75萬輛，規(guī)模極小?？焖僭鲩L期（2014-2016年）2014年開始，我國新能源汽車產量突飛猛進。一方面，經過了多年的技術儲備

30、，主流車企已具備規(guī)模生產新能源汽車的能力，新能源汽車的各項技術指標有了明顯提升，消費者使用體驗大幅提升。其次，上下游相關產業(yè)鏈也從無到有，以電池容量口徑統(tǒng)計計算的細分占比逐漸成熟，各種原材料的生產成本在規(guī)模效應之下也有明顯降低，進而降低了整車的生產成本。最后，國家政策助推在這一波產業(yè)擴張中起到了催化劑的作用。在上一輪補貼政策于2012年底到期之后，2013年9月財政部、科技部、工信部及發(fā)改委等四部委發(fā)布關于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應用工作的通知，對2014-2015年繼續(xù)執(zhí)行補貼政策8。多重因素助力之下，2014年成為我國的新能源汽車產量爆發(fā)元年，當年實現(xiàn)新能源汽車產量7.85萬輛，同比上年增長

31、348.57%，并在隨后兩年延續(xù)了較高的增長速度。受益于新能源汽車的高速增長，動力電池市場異軍突起。根據(jù)高工鋰電的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年動力電池在鋰離子電池中占比為14.72%，2016年迅速增長到45.08%。出貨量方面，動力電池出貨量從2014年的4.4GWh增加到2016年的27.5GWh，同比增長約6倍。（1）消費電池為最大應用領域消費電子市場的主要細分應用領域包括手機、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴設備等。手機市場方面，全球手機產量逐年增長，但增長逐漸放緩，據(jù)高工鋰電披露，2016年全球手機產量為19.5億部，僅增長3.17%。手機產量增長放緩的原因在8隨后在2015年5月，四部委關于2

32、016-2020年新能源汽車推廣應用財政支持政策的通知，將補貼政策予以延續(xù)。過去幾年里智能手機對功能手機的取代催生了換機潮，但當前智能手機普及率已經很高，消費者的換機動力有所降低。雖然手機產量增長放緩，由于單個手機搭載的電池容量在增大，以容量計算的手機電池規(guī)模依然在較快增長。此外，以小米、華為、OPPO、VIVO為代表的國產手機廠商在智能手機領域逐步發(fā)力，使得國產手機在手機市場的影響力逐步增強，并進一步給國產鋰離子電池廠商帶來更多業(yè)務機會。筆記本電腦方面，近年來全球筆記本電腦市場產量處于不斷降低的態(tài)勢。2016年全球產量2.88億臺，同步下降1.03%。平板電腦方面，受到大屏手機的沖擊，平板電

33、腦的產量亦出現(xiàn)輕微下滑，2016年全球平板電腦出貨量2.15億臺，同比下滑4.0%?？纱┐髟O備以智能手環(huán)、智能手表為主。2016年全球可穿戴設備產量達0.93億套，同比增長23.8%。但由于可穿戴設備體積、功耗相對較小，一般只需要搭載小容量的鋰離子電池，因此對消費電池市場的容量貢獻有限?？傮w而言，受到下游需求影響，消費電池占鋰離子電池市場的比例有所下降。但從市場規(guī)模來看，消費類電池依然是三大終端應用市場中最大的領域，2016年其市場規(guī)模接近動力電池與儲能電池的總和。2014-2016年，我國消費電池分別出貨23.4GWh、26.7GWh、30.4GWh，以電池容量計算的絕對總量依然在增長中。（

34、2）儲能電池尚待發(fā)力儲能電池市場目前尚處于培育階段。2016年，儲能電池市場鋰離子電池占比5.08%。相比其他兩類電池，儲能電池市場規(guī)模很小。雖然鋰離子電池已經是全球主要的儲能系統(tǒng)之一，但其在儲能領域面臨多種技術競爭，包括機械儲能（如抽水儲能、壓縮空氣儲能、飛輪儲能）、化學儲能（如金屬/空氣電池）、電磁儲能（如超導儲能、超級電容器）。近幾年來，隨著鋰離子電池產業(yè)快速發(fā)展，由規(guī)模效應與技術革新帶來的鋰離子電池儲能系統(tǒng)價格呈現(xiàn)快速下降趨勢，從2012年的2.8元/Wh降低到2016年的1.1元/Wh，其性價比逐步提高。未來隨著鋰離子電池成本進一步下降，鋰離子電池將在儲能市場獲得更為廣泛的應用。2、

35、區(qū)域分布廣東及周邊區(qū)域先發(fā)優(yōu)勢明顯我國鋰離子電池生產呈現(xiàn)區(qū)域集群的格局，其中泛珠三角區(qū)域、泛長三角區(qū)域為我國鋰離子電池的主要生產區(qū)域。京津冀區(qū)域也曾作為我國鋰離子電池的重要產地之一，此外部分中部省市近年來產量增長較快。泛珠三角區(qū)域（廣東、廣西、江西、福建）作為消費電子產品制造基地，在早年的3C消費品行業(yè)發(fā)展帶動之下，形成了鋰離子電池的完備制造體系，始終領先于其他區(qū)域。2016年，泛珠三角區(qū)域共生產鋰離子電池49.40億只，占全國總產量的比重為63.00%，占比相比上一年增長1.21%。其中，廣東省生產鋰離子電池23.64億只，占全國總產量的比重為42.65%，是我國最重要的鋰離子電池生產基地。

36、泛長三角區(qū)域（上海、浙江、江蘇、安徽）由于環(huán)境承載因素限制，部分產能往其他區(qū)域轉移。2016年，泛長三角區(qū)域鋰離子電池產量占比出現(xiàn)輕微下降，2016年長三角區(qū)域生產鋰離子電池12.94萬只，產量有所增長，但其占全國總產量比重為16.50%，相比上年減少3.58%。傳統(tǒng)的第三級京津冀區(qū)域（北京、天津）近年來占比持續(xù)走低。受區(qū)域龍頭企業(yè)三星電子逐步搬遷產能以及產業(yè)布局調整等因素影響，京津冀區(qū)域2012-2016年間產量分別為6.27、5.49、5.46、4.40、4.07億只，產量逐年下滑。近年來，因產業(yè)轉移，部分鋰離子電池企業(yè)逐步往其他區(qū)域轉移。除泛珠三角、泛長三角、京津冀區(qū)域外的其他區(qū)域201

37、2年-2016年間產量從1.4億只增長到12.0億只，占全國產量比例從3.36%增長到15.31%。其中湖北、河南、重慶等省市近年產量增長較多。二、市場分析1、有利因素（1）日益緊迫的環(huán)保壓力促進了鋰離子電池負極材料產業(yè)的發(fā)展面對日益緊迫的環(huán)保壓力，不僅我國，世界各國都在積極推廣使用環(huán)保節(jié)能的能源方式。其中，通過大力發(fā)展電動汽車、電動自行車并對傳統(tǒng)燃油汽車形成替代，成為節(jié)能減排的有效方式。但是傳統(tǒng)二次電池如（鉛酸電池）的使用和廢棄都對環(huán)境造成較大污染，目前可行的方式主要還是采用鋰離子電池。鋰離子電池作為一種二次電池中的清潔能源方式，有效改善能源結構，減少碳排放量，改善環(huán)境，相比傳統(tǒng)二次電池有明

38、顯優(yōu)勢。（2）政策扶持助推鋰離子電池負極材料產業(yè)長期發(fā)展鋰離子電池材料作為一種重要的新能源材料，一直以來得到國家科技政策和產業(yè)政策的大力扶持，被列入國家相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃及目錄。近年來，政府機構密集出臺多項產業(yè)扶持政策，尤其大力推動動力電池市場發(fā)展，對行業(yè)的發(fā)展促進作用明顯，為我國鋰離子電池材料企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，有利于我國的鋰離子電池負極材料產業(yè)在更高的起點上與國際同行競爭。而國際層面，近年來全球主要工業(yè)國和地區(qū)也陸續(xù)出臺了大量支持新能源汽車的政策措施，這些政策表明世界各國正加大對新能源汽車產業(yè)的扶持力度，為國內的鋰離子電池負極材料企業(yè)提供了廣闊的出口市場空間。（3）國內鋰離子電池

39、產業(yè)持續(xù)提升將帶動負極材料廠商快速發(fā)展根據(jù)賽迪智庫的數(shù)據(jù)，以產地作為劃分標準，2014年中國鋰離子電池產量達到了52.90億只，全球占比達到了71.2%，連續(xù)十年位居全球首位。鋰離子電池廠商中，國內廠商積極擴產，比亞迪繼2014年底坑梓電池廠竣工后，2015年定增60億擴產動力電池產能；國軒高科合肥三期工廠2016年8月正式投產；2016年7月億緯鋰能宣布在荊門投資動力鋰離子電池項目，總投資25.18億元；中天科技2017年2月成功募資18億元投建高性能鋰電池系列產品研究及產業(yè)化項目。國外廠商在華踴躍投資設廠，2016年9月29日三星SDI汽車動力電池項目簽約落戶無錫高新區(qū)，2016年10月2

40、7日LG化學新能源電池項目（一期）在南京舉辦竣工投產儀式。鋰離子電池廠的產業(yè)集聚與投產加速，為負極材料廠商提供了良好的發(fā)展契機。2、不利因素（1）國內鋰離子負極材料規(guī)范性及技術水平有待提高近年來我國鋰離子電池負極材料行業(yè)快速增長，但總體而言，我國的鋰離子電池負極材料企業(yè)平均起點較低，資金實力較弱，技術水平上與國際高端水平存在差距。雖然近年來受益于下游市場快速增長，鋰離子電池負極材料行業(yè)增長較快，但行業(yè)內多數(shù)企業(yè)缺乏新產品開發(fā)經驗，存在重復性產能建設，也存在一些資本方在沖動下盲目投資負極材料行業(yè)的現(xiàn)象。因此行業(yè)規(guī)范性尚待提高，技術水平還需要進一步增強。（2）面臨降低成本的壓力鋰離子電池作為新能源

41、汽車的重要成本構成，其成本下降是新能源汽車大規(guī)模推廣的前置條件。因此，作為鋰離子電池產業(yè)鏈上的一環(huán)，負極材料行業(yè)有不斷降低成本的壓力。雖然新能源汽車的大規(guī)模推廣必然帶來負極材料行業(yè)規(guī)模的大幅增長，但如果企業(yè)不能做到規(guī)?；a并通過規(guī)范的管理降低成本，可能導致在收入增長的同時出現(xiàn)毛利率下降的情形。三、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、客戶壁壘在鋰離子電池生產中，下游廠商對于電池的安全、穩(wěn)定、一致性要求很高；下游知名廠商對于供應商的選擇極為謹慎，對供應商提供的材料反復測試之后才能采用，從送樣、小試、中試、大試到批量生產往往需要1年左右的時間。當下游廠商因產能擴張而催生對負極材料的新增需求時，也往往愿意優(yōu)先

42、向已建立穩(wěn)定合作關系的供應商采購。因此，對于已進入知名客戶供應商體系的負極材料廠商而言，其銷售的穩(wěn)定性較高，難以被輕易替代。而對于市場的新進入者而言，開拓新客戶將消耗大量的時間精力，且結果存在很大的不確定性。因此，負極材料行業(yè)存在很強的客戶壁壘。2、資金壁壘負極材料行業(yè)具有資金密集型的特征。一方面，新產品的研發(fā)需要長期的資金投入，且由于產品研發(fā)存在不確定性、研發(fā)后能否通過目標客戶的驗證存在不確定性進而導致銷售實現(xiàn)的不確定性，導致研發(fā)方面的投入較高；另一方面，負極材料的生產具有較強的規(guī)模性，導致企業(yè)需要投入較高資金擴大生產規(guī)模以獲取經濟性；最后，鋰離子電池行業(yè)尚處于高速發(fā)展的行業(yè)初中期，下游廠商

43、不斷擴大生產規(guī)模，普遍處于現(xiàn)金較緊缺的狀態(tài)，因此導致交易結算賬期較長，對企業(yè)的資金實力也提出較高的要求。3、技術壁壘鋰離子電池負極材料行業(yè)具有技術密集型的特征。雖然負極材料的原理已基本確定，但生產工藝一直在不斷改進，不斷有新的突破出現(xiàn)。因此，生產廠家必須在負極材料行業(yè)具有深厚的技術積累，對現(xiàn)有材料的原材料選擇、生產工藝的細節(jié)設置、成品的質量把控有深入的研究，才能在現(xiàn)有的負極材料行業(yè)擁有一席之地。同時，生產廠家還需要對行業(yè)前沿不斷深入跟蹤研究，通過持續(xù)的研發(fā)升級以保持性能先進性。優(yōu)秀的負極材料廠商還必須對應下游不同應用場景的特定化需求，進行特定性能的負極材料產品開發(fā)，制造出具有快充、高倍率、高能

44、量密度等獨特特性的負極材料產品。因此，負極材料行業(yè)存在較高的技術壁壘。4、規(guī)模壁壘負極材料生產具有較強的規(guī)模經濟效應。較早進入該行業(yè)且取得領先地位的廠商，不斷通過擴產以增強規(guī)模經濟，獲得明顯的成本優(yōu)勢，對新進入者構成成本競爭上的壓力。另一方面，由于下游客戶已逐步趨于集中，下游客戶對供應商的生產規(guī)模也提出了較高要求，新進入者由于產能不足，在生產供給的及時性、可靠性上無法提供足夠的保證，也導致新進入者在爭奪大型客戶時處于劣勢。因此，負極材料行業(yè)存在較高的規(guī)模壁壘。5、宏觀周期性鋰離子電池負極材料行業(yè)的下游受到宏觀周期性的影響。在消費電池市場板塊，鋰離子電池受到下游周期性的一定影響，但由于消費類電子

45、產品的單品價格相對較低，且更換周期相對較短，受到宏觀經濟變動影響較小。而在動力電池市場板塊，由于新能源汽車屬于消費者的大額支出，且耐用周期較長，其受到宏觀周期變動的影響較大。如果宏觀經濟增速減緩，導致居民收入縮減，將導致汽車消費支出受到明顯影響。6、區(qū)域性鋰離子電池負極材料行業(yè)呈現(xiàn)出一定的區(qū)域和特征。因為下游鋰離子電池廠商的地域分布主要集中在沿海一帶，最主要在長三角和珠三角地區(qū)，因此材料行業(yè)廠商有逐客戶而居、在鄰近區(qū)域設廠的動力，并因此形成泛長三角、泛珠三角以客戶為主導的區(qū)域聚集。另一方面，在泛長三角、泛珠三角區(qū)域集聚形成后，隨著我國工業(yè)布局的調整，部分電池廠、材料廠出于對人工成本、地價成本的

46、考慮，也有逐步向內地省份與資源所在地布局的趨勢，形成以上游資源為主導的區(qū)域聚集。7、季節(jié)性3C市場方面，電腦、手機等設備作為電子消費品，其消費習慣受到季節(jié)性的影響。下半年，因為金九銀十的消費習慣影響，以及雙十一、雙十二等促銷因素，電腦、手機的下半年銷量一般高于上半年，每年的最后幾個月份銷量最高。動力市場方面，汽車廠商的旺季主要集中在11-12月（4S店年末促銷沖量）以及1月（購置車輛慶祝過年導致消費增加）。作為上游原材料之一，鋰離子電池負極材料的需求受終端市場的消費情況影響，因此具有季節(jié)性。因為電池生產需要約3個月的生產周期，再考慮電池廠提前生產備庫存的因素，負極材料的熱銷季節(jié)相對于終端市場的

47、熱銷季節(jié)有所提前，通常是下半年好于上半年。8、政策相關性鋰離子電池負極材料的下游市場中，3C市場已經相對成熟，主要增量來自于動力電池市場，而該市場目前尚受到國家政策推動的明顯影響。具體而言，電動汽車目前受到國家層面的新能源車補貼、免汽車購置稅推動，而各地地方政府的自有政策（如上海、深圳購買新能源車單獨上牌免搖號）也起到很大的推動作用。相關政策在大力推動新能源汽車產業(yè)發(fā)展的同時，也導致其具有一定的政策依賴性。第四章 公司籌建方案一、公司經營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。

48、二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)

49、政策、電池材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資264.00萬元，占xx投資管理公司40%股份；xx

50、x集團有限公司出資396萬元，占xx投資管理公司60%股份。object Object四、公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證

51、各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為

52、實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負

53、責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資

54、計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪

55、客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行

56、業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。五、核心人員介紹1、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出

57、生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、蘇xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018