電能質(zhì)量設(shè)備項目可行性報告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/電能質(zhì)量設(shè)備項目可行性報告電能質(zhì)量設(shè)備項目可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明充電設(shè)施是電動汽車最重要的配套設(shè)施，也是目前電動汽車推廣的重大制約。根據(jù)國家發(fā)改委、能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)，截至2014年底全國共建成充換電站780座，交直流充電樁3.1萬個，充電設(shè)施嚴(yán)重不足已成為制約我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資40149.70萬元，其中：建設(shè)投資31114.44萬元，占項目總投資的77.50%；建設(shè)期利息426.64萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金8608

2、.62萬元，占項目總投資的21.44%。項目正常運營每年營業(yè)收入71800.00萬元，綜合總成本費用59683.04萬元，凈利潤8856.24萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.34%，財務(wù)凈現(xiàn)值5412.96萬元，全部投資回收期6.19年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電力電子設(shè)備行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，是電力、電子與控制理論的交叉學(xué)科，需要大量電力系統(tǒng)設(shè)計、電力電子技術(shù)、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、微電腦技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)、軟件編程等專業(yè)的研發(fā)人員協(xié)同努力才能完成產(chǎn)品設(shè)計、研制和創(chuàng)新性改進。研發(fā)人員的技術(shù)水平和知識的深度和廣度都會直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和水平，長期技術(shù)積累才

3、能有效提高相應(yīng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性，對于新進入企業(yè)，很難在短期積累充足的技術(shù)儲備。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項目背景、必要性第三章 公司基本情況第四章 市場分析第五章 選址可行性分析第

4、六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第七章 進度規(guī)劃方案第八章 人力資源配置分析第九章 風(fēng)險分析第十章 項目投資計劃第十一章 經(jīng)濟效益評價第十二章 項目總結(jié)分析第十三章 附表第一章 緒論一、項目提出的理由20世紀(jì)70年代前，諧波治理處于無源濾波器時代。無源濾波器又稱LC濾波器，由電容器、電抗器、有時還包括電阻器等無源元件組成。無源濾波器技術(shù)成熟，性價比高，但有其固有缺陷：A、諧振頻率依賴于元件參數(shù)，因此只能對主要諧波進行濾波，且LC（電容和電抗）參數(shù)的漂移會導(dǎo)致濾波特性改變，使濾波性能不穩(wěn)；B、只能抑制按設(shè)計要求規(guī)定的諧波成分，有時由于高次諧波的成分復(fù)雜，必須同時加入多個濾波電路，使整個無源濾波裝置的體積

5、增大、損耗增加；C、電網(wǎng)中的某次諧波電壓可能在LC網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生很大的諧波電流。20世紀(jì)70年代后，諧波治理進入有源濾波器（APF）時代。有源濾波器應(yīng)用于用戶端諧波抑制，被認(rèn)為是最有效的抑制諧波的方法。與無源濾波器相比，APF是一種主動性型的補償裝置，具有較好的動態(tài)性能，它通過對電網(wǎng)和（或）負(fù)載的諧波進行實時計算，利用高頻逆變電路輸出反向的諧波電流，將不同補償目的點的諧波電壓、諧波電流抑制到足夠小的水平。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把

6、握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。二、項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：電能質(zhì)量設(shè)備項目2、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設(shè)地點：xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：石xx（二）主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)

7、同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

8、的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 （三）項

9、目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約81.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：359000套電能質(zhì)量設(shè)備/年。三、項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資40149.70萬元，其中：建設(shè)投資31114.44萬元，占項目總投資的77.50%；建設(shè)期利息426.64萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金8608.62萬元，占項目總投資的21.44%。四、資金籌措方案

10、（一）項目資本金籌措方案項目總投資40149.70萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）22736.01萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額17413.69萬元。五、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：71800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：59683.04萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：8856.24萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.34%。5、全部投資回收期（Pt）：6.19年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：28314.16萬元（產(chǎn)值）。六、項目建設(shè)進

11、度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、項目實施的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。八、研究結(jié)論該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門

12、給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。九、主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積92144.73容積率1.711.2基底面積31320.00建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝378.732總投資萬元40149.702.1建設(shè)投資萬元31114.442.1.1工程費用萬元27486.982.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2842.472.1.3預(yù)備費萬元784.992.2建設(shè)期利息萬元426.642.3流動資金萬元8608.623資金籌措萬元40149.703.1自籌資金萬元22736.013.2銀行貸款萬元17413.

13、694營業(yè)收入萬元71800.00正常運營年份5總成本費用萬元59683.046利潤總額萬元11808.327凈利潤萬元8856.248所得稅萬元2952.089增值稅萬元2572.0610稅金及附加萬元308.6411納稅總額萬元5832.7812工業(yè)增加值萬元20343.5113盈虧平衡點萬元28314.16產(chǎn)值14回收期年6.19含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率16.34%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5412.96所得稅后第二章 項目背景、必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年）全面貫徹國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略部署,加強規(guī)劃指導(dǎo)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、鼓勵社會

14、參與、構(gòu)建與電動汽車發(fā)展相適應(yīng)的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,保障和促進電動汽車產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個,以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求，優(yōu)先建設(shè)公交、出租及環(huán)衛(wèi)與物流等公共服務(wù)領(lǐng)域充電基礎(chǔ)設(shè)施,新增超過3,850座公交車充換電站、2,500座出租車充換電站、2,450座環(huán)衛(wèi)物流等專用車充電站。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要深入推進能源革命，著力推動能源生產(chǎn)利用方式變革，優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，維護國家能源安全加快推進能源全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)智慧化發(fā)展，提高可持續(xù)自

15、適應(yīng)能力。適應(yīng)分布式能源發(fā)展、用戶多元化需求，優(yōu)化電力需求側(cè)管理，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)與發(fā)電側(cè)、需求側(cè)交互響應(yīng)能力3、2016年能源工作指導(dǎo)意見2016年，計劃建設(shè)充電站2000多座、分散式公共充電樁10萬個，私人專用充電樁86萬個，各類充電設(shè)施總投資300億元兩年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定可靠供電服務(wù)。組織編制小城鎮(zhèn)、中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級和機井通電實施方案（2016-2017年），預(yù)計投資約1500億元，到2017年中心村全部完成農(nóng)網(wǎng)改造，平原地區(qū)機井通電全覆蓋4、電能質(zhì)量設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況近年來，可持續(xù)發(fā)展、清潔化機制以及其他各種節(jié)能新舉措不斷推進，人們關(guān)注識別工業(yè)活動對社會造成的影響，已經(jīng)從局部和

16、短期上升到全球和長期的高度。在能源領(lǐng)域中，電能作為能量傳輸?shù)囊环N重要中間形式，其轉(zhuǎn)換效率將會對全社會造成重要影響。從提高電能質(zhì)量的角度出發(fā)，全社會不同層面的參與者都能夠從中獲益。終端用戶可以通過提高生產(chǎn)效率，延長設(shè)備使用壽命和減少繳納電費，直接獲得經(jīng)濟好處；發(fā)電企業(yè)和電力公司通過優(yōu)化資產(chǎn)管理及減少輸配電損耗提高運行效率；全社會通過提高用電效率，降低碳排放，減緩全球變暖并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我國，電網(wǎng)實施企業(yè)化運作后，供電的經(jīng)濟性與企業(yè)的經(jīng)濟效益直接相關(guān)，也得到了足夠重視?！鞍踩?、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、環(huán)?！币恢币詠矶际俏覈娏ο到y(tǒng)運行的基本要求。然而，隨著我國社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟高速發(fā)展，電能質(zhì)量問題呈現(xiàn)

17、出了新的特點：一方面，我國電網(wǎng)規(guī)模越來越大，各種非線性負(fù)荷和新能源發(fā)電的接入以及無法避免的各種故障，給系統(tǒng)帶來越來越多的電能質(zhì)量問題；另一方面，對電能質(zhì)量問題敏感的用電設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，用戶對電能質(zhì)量的要求也越來越高。隨著技術(shù)進步，利用新型電力電子技術(shù)及產(chǎn)品解決電能質(zhì)量問題使電能質(zhì)量治理市場發(fā)生了革命性變化。傳統(tǒng)意義的電能質(zhì)量治理僅指電網(wǎng)管理者出于對自身安全運營角度考慮，在供電端安裝靜態(tài)電容器進行無功補償，并未對電網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)生的諧波進行有效治理?，F(xiàn)代意義的電能質(zhì)量治理則由供電端電能質(zhì)量治理逐步擴展到用戶端電能質(zhì)量治理。用戶端電能質(zhì)量治理是指解決電氣設(shè)備的無功補償問題以及解決因當(dāng)前大量使用節(jié)電設(shè)

18、備、變頻器、整流器、電腦、中頻爐、軌道交通等非線性電力電子設(shè)備產(chǎn)生的諧波污染問題，從而為400V至690V的低壓設(shè)備的正常運行提供可靠的保障。（1）諧波治理設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況20世紀(jì)70年代前，諧波治理處于無源濾波器時代。無源濾波器又稱LC濾波器，由電容器、電抗器、有時還包括電阻器等無源元件組成。無源濾波器技術(shù)成熟，性價比高，但有其固有缺陷：A、諧振頻率依賴于元件參數(shù)，因此只能對主要諧波進行濾波，且LC（電容和電抗）參數(shù)的漂移會導(dǎo)致濾波特性改變，使濾波性能不穩(wěn)；B、只能抑制按設(shè)計要求規(guī)定的諧波成分，有時由于高次諧波的成分復(fù)雜，必須同時加入多個濾波電路，使整個無源濾波裝置的體積增大、損耗增加；C、

19、電網(wǎng)中的某次諧波電壓可能在LC網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生很大的諧波電流。20世紀(jì)70年代后，諧波治理進入有源濾波器（APF）時代。有源濾波器應(yīng)用于用戶端諧波抑制，被認(rèn)為是最有效的抑制諧波的方法。與無源濾波器相比，APF是一種主動性型的補償裝置，具有較好的動態(tài)性能，它通過對電網(wǎng)和（或）負(fù)載的諧波進行實時計算，利用高頻逆變電路輸出反向的諧波電流，將不同補償目的點的諧波電壓、諧波電流抑制到足夠小的水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2014年度我國電網(wǎng)新增電力約為10,251萬千瓦。電力網(wǎng)絡(luò)中使用的大量非線性負(fù)荷，產(chǎn)生了大量的諧波，諧波含量約占10%左右，且這些諧波絕大部分沒有得到有效的治理。有源濾波器產(chǎn)品目前在石油礦

20、采、軌道交通、IDC機房、通信、冶金、化工、汽車工業(yè)等對電能質(zhì)量要求較高的行業(yè)，以及醫(yī)院、大型場館、商務(wù)寫字樓、主題公園、大型酒店等公共建筑逐漸已經(jīng)有一定規(guī)模的應(yīng)用。根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年至2014年，我國諧波治理設(shè)備市場規(guī)模從2.87億元上升到10.05億元，年均復(fù)合增長率37%。未來諧波治理設(shè)備市場仍將持續(xù)高速增長，預(yù)計到2020年市場規(guī)模將達到17.8億元。其中，有源濾波設(shè)備市場規(guī)模從2010年的2.78億元增長到2014年的9.74億元，年均復(fù)合增長率達到36.8%，預(yù)計到2020年將達到17.24億元。（2）無功補償設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況無功補償裝置包括傳統(tǒng)型無功補償裝置

21、（FC）、靜止無功補償器（SVC）和靜止無功發(fā)生器（SVG）。上世紀(jì)80年代以前，無功補償裝置是由電容器廠以“散件”形式提供，客戶自行組裝來實現(xiàn)的。上世紀(jì)80年代后，電容器制造廠開始設(shè)計、制造和提供無功補償成套裝置，較少以電容器散件供應(yīng)。傳統(tǒng)型無功補償裝置采用機械開關(guān)，投切速度慢，不具備快速性、反復(fù)性、連續(xù)性特點。第二代無功補償裝置SVC主要包括TSC、TCR、組合類等三種類型，采用晶閘管投切開關(guān)，與傳統(tǒng)無功補償裝置相比具有可連續(xù)調(diào)節(jié)、響應(yīng)速度較快的優(yōu)勢，但由于電容器分組投切這一結(jié)構(gòu)性缺陷，導(dǎo)致補償精度低，容易產(chǎn)生過補或欠補，無法適應(yīng)大容量快速變化沖擊性負(fù)荷的場所，晶閘管發(fā)熱量大，裝置功耗高。

22、隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，第三代無功補償裝置SVG是將三相逆變橋式電路通過電抗器或者直接并聯(lián)在電網(wǎng)上，適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)橋式電路交流側(cè)輸出電壓的相位和幅值，或者直接控制其交流側(cè)電流，就可以使該電路吸收或者發(fā)出滿足要求的無功電流，實現(xiàn)了動態(tài)無功補償。SVG具有速度快、精度高、快速連續(xù)無級調(diào)節(jié)無功功率特點，對大容量沖擊性負(fù)載的無功補償效果好；但由于其價格高，業(yè)內(nèi)也有一些專業(yè)廠家將SVG與傳統(tǒng)分組投切電容器相結(jié)合，構(gòu)成高性價比的混合無功補償裝置。用戶側(cè)無功補償市場與新增發(fā)電裝機容量及保有裝機容量改造需求直接相關(guān)。根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用戶側(cè)無功補償裝置對新增發(fā)電裝機容量的比例約為0.3:1，這意味著每

23、增加1kVA發(fā)電容量，需要配套0.3kvar低壓無功補償裝置需求；用戶側(cè)無功補償裝置在替代更換市場對存量發(fā)電裝機容量的比例約為0.03:1，這意味著每年1kVA發(fā)電容量可以帶來0.03kvar低壓無功補償裝置需求。由于中國經(jīng)濟的飛速增長，2010年-2014年我國發(fā)電裝機總量平均增速達到8.92%，發(fā)電裝機總量從2010年的9.66億千瓦到2014年的13.60億千瓦。在我國電力裝機容量不斷增長的發(fā)展背景下，2010年-2014年我國用戶側(cè)無功補償?shù)氖袌鲆?guī)模也從2010年的68.8億元逐步增加到2014年的88.7億元。2015年我國經(jīng)濟增長逐步步入新常態(tài)，伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，假設(shè)未來GDP

24、增長維持在7%左右，預(yù)計未來幾年總的發(fā)電裝機容量會保持7%左右的增速?？紤]到未來對電網(wǎng)質(zhì)量管理的不斷加強，以及對原有無功補償裝置的替代更新，低壓無功補償?shù)氖袌鋈萘繒M一步擴大。預(yù)計到2020年我國用戶側(cè)無功補償裝置需求容量會達到9,729.5萬kvar，市場規(guī)模會達到144.31億元。目前低壓用戶側(cè)無功補償?shù)闹饕a(chǎn)品包括SVC、SVG以及SVC+SVG組合三類，其中SVG產(chǎn)品還處于起步發(fā)展階段，其產(chǎn)品性能優(yōu)于SVC，產(chǎn)品價格在規(guī)模效應(yīng)下逐步下降，性價比競爭力凸顯，成為低壓無功補償市場的重要發(fā)展方向。網(wǎng)內(nèi)低壓無功補償市場尚處于示范推廣階段，根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，低壓SVG作為國家電網(wǎng)治理

25、低壓配電網(wǎng)低電壓和三相平衡的示范技術(shù)方案，未來幾年會隨著國家電網(wǎng)的低電壓治理工作的開展，每年會占據(jù)低電壓治理市場5%的份額，預(yù)計到2020年網(wǎng)內(nèi)低壓SVG市場規(guī)模會達到4.10億元。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握國內(nèi)外新形勢、新變化，是推進加快發(fā)展、實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的基本前提。（一）復(fù)雜多變的國際環(huán)境孕育新空間世界經(jīng)濟仍處于金融危機后的復(fù)蘇變革期，全球利益格局更加復(fù)雜，市場、科技、資源、文化、人才的競爭更趨白熱化，國際規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的爭奪更加激烈，外部環(huán)境的不確定性和不穩(wěn)定性逐步增加。新興經(jīng)濟體的勞動密集型產(chǎn)業(yè)在國際市場上受到擠壓，以市場換技術(shù)發(fā)展高端制造業(yè)難度加大。但新一輪科

26、技和產(chǎn)業(yè)變革與我國轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)歷史性交匯，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、先進機器人等新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，孕育了新的增長空間和發(fā)展機遇。（二）國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)我國仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整從擴能增量為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量與做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。經(jīng)濟社會發(fā)展面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟穩(wěn)定的基本面沒有改變，擁有巨大的韌性、潛力和回旋余地，發(fā)展前景依然廣闊。國家在宏觀調(diào)控手段上，由需求側(cè)調(diào)控逐步向需求側(cè)與供給側(cè)調(diào)控并重；在區(qū)域發(fā)展上，積極推動實施區(qū)域協(xié)同發(fā)展、“一帶

27、一路”等重大國家戰(zhàn)略；在推動經(jīng)濟增長上，針對房地產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)發(fā)展動能不足的情況，推動實施“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，為大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展提供了重大契機。（三）跨越發(fā)展面臨新機遇區(qū)域協(xié)同發(fā)展作為國家重大戰(zhàn)略，進入全面實施階段，實現(xiàn)借勢崛起。國家確立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，有利于強化生態(tài)、交通區(qū)位等比較優(yōu)勢，為實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率和更加可持續(xù)的發(fā)展注入強大動力。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。2、堅持協(xié)

28、調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ，鼓勵產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。3、堅持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式，發(fā)展新業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。4、堅持合理布局。統(tǒng)籌兼顧集聚規(guī)模與資源、能源、環(huán)境和市場的關(guān)系，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，防止過度集中。5、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。6、堅持市場主導(dǎo)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，促進優(yōu)勝劣汰。著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用新的思路推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不

29、斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設(shè)。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。(二)創(chuàng)新融資渠道建立、完善政策引導(dǎo)、社會參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機制。推動金融機構(gòu)加大

30、對行業(yè)產(chǎn)業(yè)項目信貸支持力度。通過制定發(fā)布行業(yè)產(chǎn)業(yè)鼓勵發(fā)展目錄等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險投資基金等社會資金進入行業(yè)產(chǎn)業(yè)。(三)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(四)強化政策導(dǎo)向作用研究制訂促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有存量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級。(五)增強規(guī)劃指導(dǎo)作用按照國家要求，分解落實約束性發(fā)展指標(biāo)，強化考核，確保規(guī)劃有效實施，發(fā)揮規(guī)劃投資指

31、導(dǎo)作用。強化規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)體系、運行監(jiān)管的配合，發(fā)揮好規(guī)劃對行業(yè)發(fā)展規(guī)范、引領(lǐng)作用。完善規(guī)劃實施跟蹤評價和定期評估制度，結(jié)合實施中重大問題適時調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強合作對接，協(xié)同促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強與xx有限公司、xx集團有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織、研究咨詢機構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進重點企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大。(二)加強區(qū)域品牌整體推介發(fā)揮引導(dǎo)作用，聚集國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)，開展產(chǎn)品展示、專題推介會、信息發(fā)布

32、會，維護區(qū)域品牌，積極參加對外交流、商貿(mào)及會展活動，通過專業(yè)策劃，集中區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，。(三)有力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益 加大宣傳，強化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推進信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，提高認(rèn)識打下堅實的基礎(chǔ)。培育和打造一批示范企業(yè)，通過典型示范突破行業(yè)應(yīng)用的難點，最終實現(xiàn)以點帶面、點面互動，帶動全行業(yè)的兩化深度融合。支持企業(yè)、院校和協(xié)會共同開展專業(yè)化人才培訓(xùn)。推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，不斷提升企業(yè)競爭力。(四)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點，在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸

33、收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(五)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計規(guī)范體系建設(shè)。及時制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(六)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。六、項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，

34、補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：石xx3、注冊資本：920萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-3-87、營業(yè)期限：2014-3-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事電能質(zhì)量設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批

35、準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)

36、任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司

37、已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化

38、生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支

39、團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13193.1810554.549894.899367.16負(fù)債總額6049.174839.344536.884294.91股東權(quán)益合計7144.015715.215358.015072.25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019

40、年度2018年度2017年度營業(yè)收入31031.0124824.8123273.2622032.02營業(yè)利潤5121.794097.433841.343636.47利潤總額4628.783703.023471.593286.43凈利潤3471.592707.842499.542360.68歸屬于母公司所有者的凈利潤3471.592707.842499.542360.68五、核心人員介紹1、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至

41、今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、彭xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、付xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年

42、8月至今任公司監(jiān)事。5、莫xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董

43、事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、何xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努

44、力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級

45、帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場分析一、市場前景分析1、有利因素（1）國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長國家統(tǒng)計局發(fā)布的宏觀經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)顯示，2016年我國經(jīng)濟同比增長6.7%，國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。電力作為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策背景下，電力需求必將保持較快增長，從而帶動電力電子設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。（2）電網(wǎng)投資持續(xù)增加2004年至2

46、016年，我國發(fā)電量從22,033.09億千瓦時增長到61,424.90億千瓦時，年均增長幅度達8.92%。據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計資料顯示，至2013年底，我國發(fā)電裝機容量首次躍居世界第一、達到12.5億千瓦，全年非化石能源新增裝機占全部新增的比重提高到62%，水電新增裝機創(chuàng)歷史新高，并網(wǎng)太陽能發(fā)電新增裝機增長近十倍。風(fēng)電發(fā)電量保持高速增長，設(shè)備利用小時同比再提高151小時。電力需求的增加以及電網(wǎng)投資規(guī)模的穩(wěn)步擴大給電力電子設(shè)備行業(yè)帶來了持續(xù)增長的機遇。（3）新電改推動行業(yè)發(fā)展2015年3月15日，國務(wù)院下發(fā)關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見，指出應(yīng)積極開展電力需求側(cè)管理和能效管理，完善有

47、序用電和節(jié)約用電制度，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級。強化能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新，推動電力行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高發(fā)展質(zhì)量和效率。（4）新能源汽車領(lǐng)域的迅速發(fā)展給行業(yè)帶來了巨大空間2012年至今，我國新能源汽車銷量迅猛增加，隨著政策大力支持以及新能源汽車技術(shù)的逐步完善以及消費群體認(rèn)識的不斷提升，新能源汽車領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇袠I(yè)的春天，由此對汽車充電裝置、儲能裝置的需求量將隨之大幅度提升?！笆濉逼陂g，以國家電網(wǎng)為代表的能源企業(yè)主導(dǎo)新能源汽車的充電設(shè)施建設(shè)。同時，工信部也積極推動制定國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一電動汽車充電接口，加速推進電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-202

48、0年)要求按適度超前原則明確充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過1.2萬座，分散式充電樁超過480萬個，以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求。2、不利因素（1）對于電能質(zhì)量問題認(rèn)識不足電能質(zhì)量指標(biāo)的偏離，是發(fā)電、輸變電和用電三個部分共同造成的，同時也給自身和其他兩個部分帶來不同程度的危害，所以提高電能質(zhì)量是三部分共同的責(zé)任和義務(wù)。但從我國現(xiàn)狀來看，中國電能質(zhì)量行業(yè)發(fā)展的推動主要由供電部門發(fā)起，全國各地的供電系統(tǒng)成為電能質(zhì)量的積極推動者。而從企業(yè)方面，由于諧波的危害程度需要專業(yè)測量和計算，在生產(chǎn)實踐中不易覺察到，導(dǎo)致對諧波的危害尚缺足夠的認(rèn)識，以及出于對成本因素的考慮，對電

49、能質(zhì)量治理表現(xiàn)出的熱情不高，這使得中國電能質(zhì)量市場的推動力還略顯不足。電能質(zhì)量產(chǎn)品在我國的進一步推廣，還有賴于人們對電能質(zhì)量問題認(rèn)識的進一步提高。（2）行業(yè)集中度較低，品牌優(yōu)勢尚不明顯電能質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)較多，但規(guī)模相對較小，國內(nèi)還沒有形成絕對的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，只有部分企業(yè)在技術(shù)和市場份額上有優(yōu)勢。另外，資金、設(shè)備、人才仍較為欠缺，制約了相關(guān)企業(yè)的進一步發(fā)展。3、行業(yè)技術(shù)特征電力電子技術(shù)是20世紀(jì)后半葉誕生和發(fā)展的一門嶄新的技術(shù)，是應(yīng)用于電力領(lǐng)域的電子技術(shù)，是以電力為處理對象并集電力、電子、控制三大電氣工程技術(shù)領(lǐng)域之間的綜合性技術(shù)。具體來說，是使用電力電子器件對電能進行變換和控制的技術(shù)。電能（電力）

50、是指以電的各種形式做功的能力，包括直流電能(DC)、交流電能(AC)、高頻電能等，這幾種電能均可相互轉(zhuǎn)換。從公共電網(wǎng)直接得到的電力為交流電能（AC），從蓄電池、干電池和光伏電池板發(fā)電得到的電力為直流電能（DC）。通常情況下，各種電源發(fā)出的電能往往不能直接滿足用戶使用需求，需要進行電力變換，而電力電子技術(shù)就是實現(xiàn)電力變換最主要的手段。電力電子技術(shù)所變換的“電力”，功率可以達到數(shù)百兆瓦甚至吉瓦，也可以小到數(shù)瓦甚至1瓦以下。電力電子變換過程通常分為四大類，如下圖所示，即交流變直流、直流變交流、交流變交流、直流變直流。而所有的電力電子設(shè)備的技術(shù)來源都可歸為這四類技術(shù)或這四類技術(shù)的相互組合。這四種電能形

51、式轉(zhuǎn)換的組合，滿足了人們生產(chǎn)生活對電力能源應(yīng)用的各類需求。4、行業(yè)特有的經(jīng)營模式電力電子設(shè)備產(chǎn)品一般采用“按單生產(chǎn)、適量庫存”的經(jīng)營模式，通過客戶開拓達成初步合作意向，經(jīng)過客戶認(rèn)可后，接受客戶下達的訂單，并根據(jù)訂單為客戶加工制作各種標(biāo)準(zhǔn)或非標(biāo)準(zhǔn)的電力電子設(shè)備產(chǎn)品，對技術(shù)參數(shù)差異不大且需求量較為穩(wěn)定的產(chǎn)品，安排適量庫存。電力電子設(shè)備是輸配電網(wǎng)絡(luò)中的重要設(shè)備，其中，電能質(zhì)量產(chǎn)品對售前、售后服務(wù)具有更高的要求，其實際運行的效果與售前、售后服務(wù)的質(zhì)量具有較強的關(guān)聯(lián)度。二、行業(yè)發(fā)展概況1、電池化成與檢測設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況電池化成設(shè)備和電池檢測設(shè)備是用于電池生產(chǎn)過程中的充放電環(huán)節(jié)，二者都屬于生產(chǎn)型設(shè)備，但是

52、面對的生產(chǎn)對象有所不同。電池化成設(shè)備是針對單體電池的，包括鋰電池和鉛酸電池，而電池檢測設(shè)備主要是針對鋰電池組的。（1）電池化成設(shè)備電池化成設(shè)備主要用于單體電池的活化環(huán)節(jié)，給新生產(chǎn)的單體電池做初次充放電激活。這個環(huán)節(jié)關(guān)系到電池的壽命和電量存儲能力，也關(guān)系到生產(chǎn)于同批次電池的一致性，是電池生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于鉛酸電池在儲能、啟動電池、UPS、通信等行業(yè)的需求量巨大，而鋰電池在儲能、電動汽車等領(lǐng)域的需求量也是增長迅猛，因此，針對鉛酸和鋰電兩個行業(yè)的化成設(shè)備都有著很大的市場。特別是具有能量回饋功能和支持脈沖工藝等新技術(shù)的化成設(shè)備，在市場競爭中的優(yōu)勢更加明顯，逐漸成為市場需求的主流。（2）電池檢測

53、設(shè)備電池檢測設(shè)備主要用于動力鋰電池配組成為動力鋰電池組以后的檢測和模擬測試。這個環(huán)節(jié)關(guān)系到鋰電池組的性能穩(wěn)定性和可靠性，對其出廠測試和評估有著重要的作用。新能源汽車的迅速發(fā)展帶來了動力電池組的需求急增，加上鋰電池組在儲能和通訊基站等領(lǐng)域的應(yīng)用增加，配套的電池檢測設(shè)備需求開始迅速增加。2014年檢測設(shè)備的市場規(guī)模達到5.43個億，預(yù)計未來3年可以保持較高的增長率。2、技術(shù)壁壘電力電子設(shè)備行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，是電力、電子與控制理論的交叉學(xué)科，需要大量電力系統(tǒng)設(shè)計、電力電子技術(shù)、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、微電腦技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)、軟件編程等專業(yè)的研發(fā)人員協(xié)同努力才能完成產(chǎn)品設(shè)計、研制和創(chuàng)新性改進。研發(fā)

54、人員的技術(shù)水平和知識的深度和廣度都會直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和水平，長期技術(shù)積累才能有效提高相應(yīng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性，對于新進入企業(yè)，很難在短期積累充足的技術(shù)儲備。3、資金壁壘電力電子設(shè)備行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。首先，從合同簽約到產(chǎn)品交付，通常需要經(jīng)歷產(chǎn)品設(shè)計、原輔料采購、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試等過程，周期比較長，需要較大規(guī)模的營運資金；其次，電力電子設(shè)備也需要不斷的更新，尤其是實驗設(shè)備和檢測設(shè)備，通過技術(shù)改造和擴大規(guī)模才能提高工藝水平和競爭能力；再次，大中型電力工程項目的投標(biāo)對注冊資本有一定的要求。上述情況綜合作用，在資金層面上構(gòu)成了一定的行業(yè)進入門檻。4、品牌壁壘目前，電力電子設(shè)備大多

55、通過招投標(biāo)方式簽訂合同，技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、市場信譽、營銷服務(wù)等所形成的綜合品牌效應(yīng)是核心競爭力的體現(xiàn)，也是影響是否中標(biāo)的關(guān)鍵因素。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、電動汽車充電樁行業(yè)發(fā)展概況傳統(tǒng)燃油汽車造成的環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，通過發(fā)展新能源汽車來保護綠色生態(tài)環(huán)境，已經(jīng)成為全球各國的共識。自2012年國務(wù)院發(fā)布節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)開始進入快速發(fā)展的階段。國家有關(guān)部門在購車補貼、稅費減免、金融支持、政策支持等各方面做出了一系列規(guī)定，建立了從新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)、購買、使用到監(jiān)管等方面較為完善的政策扶持體系。以北京為例，不僅對純電動車實施不限行的政策，同時已取消最新一期

56、的新能源汽車搖號政策。2015年，中國新能源汽車市場延續(xù)了2014年的“井噴”勢頭，累計產(chǎn)銷量均突破30萬輛，同比增長4倍以上。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會口徑統(tǒng)計，中國新能源汽車2016年銷量達到50.70萬輛。電動汽車示范城市中，北京、上海、合肥、深圳等省市都達到了5,000輛以上的規(guī)模，電動汽車消費市場開始由公共交通市場轉(zhuǎn)向私人交通市場。充電設(shè)施是電動汽車最重要的配套設(shè)施，也是目前電動汽車推廣的重大制約。根據(jù)國家發(fā)改委、能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)，截至2014年底全國共建成充換電站780座，交直流充電樁3.1萬個，充電設(shè)施嚴(yán)重不足已成為制約我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)要求按適度超前原則明確充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過1.2萬座，分散式充電樁超過480萬個，以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求。積極引入社會資本，通過政府與社會資本合作（PPP）等方式培育市場主體；鼓勵拓展多種商業(yè)模式，鼓勵探索大型充換電站與商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合的發(fā)展方式，引導(dǎo)商場、超市、電影院、便利店等商業(yè)場所為用戶提供輔助充電服務(wù)。此外，在城際高速公路服務(wù)區(qū)，2020年之前形成“四橫四縱”（四縱：沈海、京滬、京臺、京港澳，四橫：青銀、連霍、滬蓉、滬昆）城際快