2011年監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》摸底評(píng)測(二

1、2011年監(jiān)理工程師考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)摸底評(píng)測(二)一、單選題1、()可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍。A國務(wù)院B質(zhì)量監(jiān)督管理部門C建設(shè)行政主管部門D投資控制主管部門2、建設(shè)單位在工程建設(shè)中擁有確定建設(shè)工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能以及選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等工程建設(shè)中重大問題的()。A建議權(quán)B監(jiān)督權(quán)C選擇權(quán)D決定權(quán)3、()屬于建設(shè)工程行政法規(guī)。A中華人民共和國建筑法B建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定D中華人民共和國城市規(guī)劃法4、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中，()是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。A科學(xué)性B公正性C獨(dú)立性D服務(wù)性5、如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性

2、研究報(bào)告總投資的()以上，或者其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)重新向原審批單位報(bào)批。A10B20C30D406、關(guān)于監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征，下列說法錯(cuò)誤的是()。A公司賬目必須公開，便于股東全面掌握B公司具有法人地位C在公司名稱中必須注明有限責(zé)任公司字樣D公司股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營管理7、加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育屬于監(jiān)理企業(yè)()的內(nèi)容。A經(jīng)營管理制度B勞動(dòng)合同制度C人事管理制度D組織管理制度8、工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)，這是對(duì)其經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則()的要求。A科學(xué)B守法C公正D誠信9、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的()相一致。A循環(huán)性B周期性C有限性D動(dòng)態(tài)性10、下列關(guān)于主動(dòng)控

3、制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是()。A由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而僅采取主動(dòng)控制即可B由于建設(shè)工程實(shí)施過程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以被動(dòng)控制為主D應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例11、監(jiān)理單位配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段()的任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D組織協(xié)調(diào)12、投資目標(biāo)的全方位控制主要是指()。A對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行綜合控制B對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制C對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制D對(duì)按時(shí)間分解的各階段投資進(jìn)行控制13、要抓

4、好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制體現(xiàn)了建設(shè)工程進(jìn)度控制的()。A全過程控制B全方位控制C系統(tǒng)控制D動(dòng)態(tài)控制14、“明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任”，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制的()措施。A組織B技術(shù)C合同D經(jīng)濟(jì)15、在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃為()。A預(yù)防計(jì)劃B安全計(jì)劃C災(zāi)難計(jì)劃D應(yīng)急計(jì)劃16、計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計(jì)劃，下列不屬于常見的損失支付方式的是()。A母公司保險(xiǎn)B自我保險(xiǎn)C將損失費(fèi)計(jì)入后期成本D建立非基金儲(chǔ)備17、關(guān)于損失控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B制定損失控制措施必須以定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)C制定損失控制措施

5、考慮其付出的代價(jià)，包括費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)D損失控制措施的最終確定，需要綜合考慮損失控制措施的效果及其相應(yīng)的代價(jià)18、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程中，最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。A風(fēng)險(xiǎn)回避B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C損失控制D風(fēng)險(xiǎn)自留19、采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要作用在于()。A指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B給決策者一個(gè)清晰的總體印象C幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析D輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策20、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的表述中，不正確的是()。A回避一種風(fēng)險(xiǎn)，可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)B回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性C回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)可能不實(shí)際或不可能D回避風(fēng)險(xiǎn)是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策21、針對(duì)工程項(xiàng)目

6、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的()能力。A質(zhì)量控制與組織協(xié)調(diào)B質(zhì)量控制與合同管理C質(zhì)量控制與投資控制D合同管理與組織協(xié)調(diào)22、在建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中()的原則。A權(quán)責(zé)一致B公正獨(dú)立C嚴(yán)格監(jiān)理D熱情服務(wù)23、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是()。A權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確B命令統(tǒng)一，決策迅速C發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用D機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好24、建設(shè)工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是()。A不利于縮短工期B不利于質(zhì)量控制C不利于業(yè)主選擇承建單位D不利于投資控制25、按職能分解的監(jiān)理組織形式一

7、般適合于()。A中型建設(shè)項(xiàng)目B大、中型建設(shè)項(xiàng)目C小型建設(shè)項(xiàng)目D大型建設(shè)項(xiàng)目26、總監(jiān)理工程師主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，這體現(xiàn)了總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()主體。A責(zé)任B權(quán)力C利益D權(quán)利27、建設(shè)工程監(jiān)理工作中，()的特點(diǎn)是具有合同的效力。A交談協(xié)調(diào)法B情況介紹法C訪問協(xié)調(diào)法D書面協(xié)調(diào)法28、下列各項(xiàng)中，()既是建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)又是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。A工程項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查資料B政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件C項(xiàng)目監(jiān)理大綱D工程實(shí)施過程輸出的信息29、監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的開展不斷補(bǔ)充、修改和完善，這表明監(jiān)理規(guī)劃()。A應(yīng)分階段編寫B(tài)具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性C基本內(nèi)

8、容應(yīng)力求統(tǒng)一D應(yīng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律30、對(duì)材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位屬于投資控制的()。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施31、按服務(wù)對(duì)象分類的建設(shè)項(xiàng)目管理的類型中，應(yīng)用最為普遍的是()的項(xiàng)目管理。A為業(yè)主服務(wù)B為設(shè)計(jì)單位服務(wù)C為施工單位服務(wù)D為供應(yīng)單位服務(wù)32、從CM模式的特點(diǎn)來看，在()情況下不能完全體現(xiàn)出它的優(yōu)點(diǎn)。A設(shè)計(jì)變更可能性較大B復(fù)雜的不確定因素較多C因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)D時(shí)間因素最為重要33、Partnering模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，()是關(guān)鍵因素。A高層管理的參與B出于自愿C信息的開放

9、性D長期協(xié)議34、工程咨詢公司的工作不包括()。A為承包商提供合同咨詢服務(wù)B為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)C為大型承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)D為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)35、在EPC模式條件下，工程的期中付款應(yīng)()。A由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報(bào)告，再?zèng)Q定和簽發(fā)支付證書B先由工程師簽發(fā)支付證書，再由業(yè)主向承包商支付C由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付D由工程師直接按照合同規(guī)定支付36、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)階段信息收集的是()。A監(jiān)理大綱B施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算C施工圖編制D自然環(huán)境相關(guān)方面的信息37、下列屬于歸檔文件立卷原則的是()。A一個(gè)建設(shè)工程有多個(gè)單位工程組成，工程文件應(yīng)該按照單位工程

10、組卷B工程準(zhǔn)備文件可以按照單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷C竣工圖可以按照單位工程、專業(yè)等組卷D立卷不宜過厚，一般不超過40mm38、對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見不一致的重大問題，應(yīng)()。A不記人會(huì)議紀(jì)要B不形成會(huì)議紀(jì)要C將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的會(huì)議主要內(nèi)容D將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的其他事項(xiàng)39、建設(shè)工程文件檔案的資料特征不包括()。A復(fù)雜性B周期性C真實(shí)性D隨機(jī)性40、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，收到施工合同施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙文件后()個(gè)月內(nèi)完成。A1B2C3D441、中華人民共和國建筑法規(guī)定，建設(shè)單位在領(lǐng)取了施工許可證后，在開工日期規(guī)定的時(shí)間內(nèi)既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過延

11、期時(shí)限的，則()。A可由委托單位申請(qǐng)辦理延期B可向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，使施工許可證繼續(xù)生效C可再次重新領(lǐng)取施工許可證D施工許可證自行廢止42、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以()。A低于市場的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期B低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期C低于市場的價(jià)格競標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量D低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量43、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A監(jiān)理工程師B建設(shè)單位代表C總監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師代表44、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程不包括()。A.土方

12、開挖工程B.起重吊裝工程C.主體結(jié)構(gòu)工程D.模板工程和腳手架工程45、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A4B3C2D146、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料由()負(fù)責(zé)簽認(rèn)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C監(jiān)理員D總監(jiān)理工程師代表47、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，()應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表D監(jiān)理工程師48、根據(jù)注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定，下列行為要求中,既屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是()。A.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金B(yǎng).保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)

13、責(zé)任C.不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項(xiàng)D.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作49、甲、乙、丙三級(jí)監(jiān)理單位的注冊(cè)資金分別不少于（）。A50萬、30萬、10萬B300萬、100萬、50萬C80萬、40萬、20萬D60萬、30萬、10萬50、根據(jù)民用建筑節(jié)能條例在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為()年。A2B5C10D合理使用年限二、多選題51、對(duì)于()等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制的專項(xiàng)施工方案，給施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A市政工程B降水工程C模板工程D腳手架工程E爆破工程52、在建設(shè)工程中，建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)主要有()。A負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

14、B編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)決算C組織項(xiàng)目后評(píng)估D提出項(xiàng)目開工報(bào)告E負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告53、按照建設(shè)程序的要求，投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)()。A實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度B經(jīng)過投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期C堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則D嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制E突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則54、我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理表現(xiàn)出的特點(diǎn)是()。A服務(wù)對(duì)象具有單一性B屬于國家強(qiáng)制推行的制度C具有監(jiān)督功能D市場準(zhǔn)人采用雙重控制E以建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)55、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)道德有()。A未經(jīng)注冊(cè)不得以監(jiān)理工程師名義開展監(jiān)理工作B堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作C不收受被監(jiān)理單位的任

15、何禮金D維護(hù)國家榮譽(yù)和利益E認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)56、建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循()等原則。A能分能合B區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)C有可靠的數(shù)據(jù)來源D按工種分解，不按工程部位分解E目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)57、下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是()。A.反饋信息僅限于工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量信息B.控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況C.反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)D.為了使整個(gè)控制過程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)E.非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋58、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位應(yīng)完成的主要任務(wù)有()。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)

16、主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件59、在控制流程中處于投入與糾正兩個(gè)環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)有()。A實(shí)施B轉(zhuǎn)換C輸出D反饋E對(duì)比60、建設(shè)工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)引起()。A返工費(fèi)用B醫(yī)療費(fèi)用C造成工期延誤的損失D第三者責(zé)任損失E對(duì)工程使用造成的損失61、通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用主要表現(xiàn)在()。A更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)B保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性C保證目標(biāo)計(jì)劃的可行性D靈活掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法E合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合62、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，核心工作是()。A建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D識(shí)別建設(shè)工程

17、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果E建立風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)63、工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是抓()。A對(duì)人、財(cái)、物的調(diào)度環(huán)節(jié)B對(duì)分包單位的管理C資源平衡的計(jì)劃環(huán)節(jié)D專業(yè)工種配合的調(diào)度環(huán)節(jié)E利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作64、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)一般要遵循()等。A總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則B權(quán)責(zé)一致原則C才職相稱原則D彈性原則E集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則65、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式中，進(jìn)行任務(wù)分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時(shí)要考慮的因素有()。A工程情況B市場情況C貸款協(xié)議要求D業(yè)主對(duì)施工方要求E分包的實(shí)力66、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在()。A總合同價(jià)較高B總合同價(jià)不易確定C需控制

18、多個(gè)合同價(jià)格D施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多E建設(shè)單位之間競爭不激烈67、施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度包括()。A編制招標(biāo)文件有關(guān)制度B合同條件擬定及審核制度C設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度D組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)制度E施工組織設(shè)計(jì)審核制度68、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有()。A編寫設(shè)計(jì)要求文件B參與主要設(shè)備、材料的選型C審核主要設(shè)備、材料清單D組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批E編制建設(shè)工程投資概算69、在采用EPC模式時(shí)，應(yīng)具備的條件有()。A有完整、足夠詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙B給投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間C業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款D業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作E業(yè)主代表對(duì)承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和

19、檢查70、Projectontrolling與建設(shè)項(xiàng)目管理在()完全不同。A服務(wù)屬性B地位C服務(wù)原理D工作內(nèi)容E權(quán)力71、咨詢工程師應(yīng)具備（）素質(zhì)。A知識(shí)面寬B精通業(yè)務(wù)C責(zé)任心強(qiáng)D協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)E為人正直，身體素質(zhì)好72、在監(jiān)理文件檔案中，()文件需要建設(shè)單位永久保存。A工程延期報(bào)告及審批B費(fèi)用索賠報(bào)告及審批C合同爭議、違約報(bào)告及處理意見D合同變更材料E工程竣工總結(jié)73、關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求，下列說法正確的是()。A歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件B工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合C工程文件可采用碳素墨水、紅色墨水等耐久性強(qiáng)的書寫材料D凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖E工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面74、在監(jiān)理用表中的各方通用表類中，有權(quán)簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單的負(fù)責(zé)人包括()。A承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理