裝修合同書(shū)包工包料

1、其它合同|contract 包工;合同書(shū);裝修編號(hào)：ht-gfkgvkluzz裝修合同書(shū)包工包料all legal explanation, the more simple, is also fair law.甲方：_乙方：_簽訂日期：_word文檔 / a4打印 / 可編輯甲方：_(工程_項(xiàng)目部)乙方：_(身份證號(hào)：_施工班組)為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，項(xiàng)目部依照本行業(yè)以及其它相關(guān)法律法規(guī)。遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)信的原則，現(xiàn)就工程班組承包管理，并明確雙方的責(zé)、權(quán)利。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意簽訂和執(zhí)行以下合同條款內(nèi)容：一.工程概況：1.工程名稱(chēng)：_工程。2.工程承包內(nèi)容：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容中所涉及的所

2、有工作內(nèi)容(土建、水電安裝)。及本工程相關(guān)的臨時(shí)設(shè)施工程(含生活設(shè)施)、場(chǎng)內(nèi)文明施工、場(chǎng)地整潔整理、技術(shù)管理(資料、施工放線(xiàn))、全面安全管理等工作。二.工程承包方式：包工包料(部分材料為業(yè)主方供應(yīng)另詳)。三.工程量的確定：按施工合同、建設(shè)單位的標(biāo)書(shū)等內(nèi)容、以竣工后的結(jié)算審計(jì)工程量為準(zhǔn)。四.工程價(jià)款和結(jié)算管理：工程款的支付：完成時(shí)付總價(jià)的10%，至3層頂結(jié)束付總價(jià)的10%，主體封頂時(shí)付10%，工程竣工驗(yàn)收合格1個(gè)月內(nèi)付總價(jià)的15%，_年付總價(jià)的30%，_年付總價(jià)的25%。五.工程質(zhì)量管理：1)本單位工程質(zhì)量要求(具體對(duì)照國(guó)家優(yōu)良工程驗(yàn)收評(píng)定辦法)。2)單位工程及分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須一次性驗(yàn)收通過(guò)。3

3、)施工期間乙方應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，各工序必須自檢、互檢、交接檢。確保合同要求的施工質(zhì)量。本工程質(zhì)量甲方將按業(yè)主的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)乙方同等條件執(zhí)行。4)自覺(jué)配合甲方、監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如明確的整改時(shí)間內(nèi)不整改或整改不合格一次罰款200元。二次驗(yàn)收罰款400元。5)工程保修期按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期內(nèi)發(fā)生的施工缺陷，由乙方負(fù)責(zé)無(wú)償修理至合格及使用要求為止。6)在保修期內(nèi)如甲方無(wú)法與乙方取得聯(lián)系或通知后2天內(nèi)乙方仍未到場(chǎng)，甲方有權(quán)組織修理因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方全額承擔(dān)。六.工程工期管理：1)工程施工期：自_年_月_日至_年_月_日，具體工期要執(zhí)行工程

4、總進(jìn)度表，施工過(guò)程中乙方應(yīng)用周計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，月計(jì)劃為工期目標(biāo)控制。2)乙方接到甲方的進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書(shū)后，承包人簽字認(rèn)可不得找客觀(guān)原因。確屬業(yè)主或甲方原因的，乙方及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，甲方核實(shí)后調(diào)整工期計(jì)劃。確保工期計(jì)劃表的嚴(yán)肅性。3)總工期為如乙方不能按甲方要求竣工，則甲方有權(quán)停付工程款，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。4)在工程施工期間如乙方保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施不力，技術(shù)工人投入比例不夠有明顯延期現(xiàn)象時(shí)，甲方組織人員突擊直到趕上工期為準(zhǔn)。突擊人員工資按每工日陸拾元計(jì)算(不分大小工)。5)甲乙雙方辦理結(jié)算手續(xù)，并在乙方當(dāng)月的工程預(yù)付工資款中扣除。(或竣工結(jié)帳時(shí)扣除)6)施工后工人進(jìn)場(chǎng)5天內(nèi)，如乙方

5、實(shí)際施工人數(shù)達(dá)不到工程計(jì)劃及分項(xiàng)工程可操作面的要求。甲方提出警告出具書(shū)面通知，乙方必須在5天內(nèi)落實(shí)施工人員。否則甲方有權(quán)更換隊(duì)伍并中止與乙方的工程承包合同，乙方應(yīng)無(wú)條件退場(chǎng)。退場(chǎng)時(shí)乙方人員只可攜帶隨身的生活用品離場(chǎng)。由此造成的一切損失均由乙方負(fù)責(zé)并支付甲方合同違約金。甲方有權(quán)拒絕結(jié)算已完工程量。7)不可抗力和業(yè)主要求的工作量增加、變更，影響了乙方主要工序安排工期相應(yīng)順延。但必須有監(jiān)理簽證。七.安全管理：1)乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家安全操作規(guī)程組織施工。并隨時(shí)接受甲方、監(jiān)理、行業(yè)主管部門(mén)等單位的人員檢查監(jiān)督。采取切實(shí)可行的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，2)乙方

6、施工人員進(jìn)入工地及時(shí)收集各工種人員名單和身份證，并對(duì)其造冊(cè)備案辦理暫住證，同時(shí)進(jìn)行安全三級(jí)教育和安全交底。乙方必須做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理全面組織安全生產(chǎn)。3)乙方及時(shí)提供工程同進(jìn)度需要的安全保護(hù)設(shè)施及器材，確保安全生產(chǎn)。4)乙方現(xiàn)場(chǎng)安全員必須跟班監(jiān)督，班組現(xiàn)場(chǎng)安全員要做到現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、整改。并在班前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)班組口頭交底，班后總結(jié)優(yōu)化安全方案。5)乙方所有施工人員的安全由乙方負(fù)責(zé)，如發(fā)生事故甲方協(xié)助乙方處理，一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及其責(zé)任均由乙方承擔(dān)和負(fù)責(zé)。6)甲方定期和不定期檢查乙方各項(xiàng)安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)整改通知并落實(shí)整改情況。如乙方限期內(nèi)不整改罰款200元。八.材料管理：1)乙方必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管

7、理做好文明施工，每天做到工完料凈，無(wú)隔天的砂漿和混凝土剩余料。2)嚴(yán)格配合比管理，不得隨意增減材料調(diào)整配合比用料。每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。3)嚴(yán)格控制截面尺寸，不得隨意增減材料調(diào)整設(shè)計(jì)做法。每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4)樓面清理的鋼筋必須歸類(lèi)歸堆，然后由吊籃上下運(yùn)到操作點(diǎn)。砌墻粉刷落地砂漿每天堅(jiān)持清理回用，工地上不允許有半磚垃圾現(xiàn)象。5)樓面清理的垃圾必須歸堆過(guò)篩，然后用水泥袋包裝由吊籃往下運(yùn)出場(chǎng)外。6)嚴(yán)格按施工圖施工，保正施工項(xiàng)目的正確性。不得私自變更材料規(guī)格進(jìn)行材料代換代用。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。九.文明施工管理1)該工程乙方必須全面做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，并達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。如影響文

8、明施工工地達(dá)標(biāo)罰款1000元。2)現(xiàn)場(chǎng)要求已成形好的成品定型模板應(yīng)按構(gòu)件編碼，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔材料歸類(lèi)堆放合理，并及時(shí)清理運(yùn)輸車(chē)輛掉落的材料和垃圾。3)各項(xiàng)材料嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，材料要分規(guī)格、型號(hào)、尺寸、使用時(shí)間、分類(lèi)分批碼堆碼垛堆放整齊。4)工地必須封閉管理四周?chē)鷫σ?jīng)常檢查完好情況。5)做好工地“四牌一圖”有良好的員工形象嚴(yán)明的職工紀(jì)律。十.后勤、人員、治安、衛(wèi)生、環(huán)境、防火的管理：1)無(wú)身份證人員及非本工地施工人員不得在工地住宿，如乙方后期人員調(diào)整也應(yīng)到指定的地點(diǎn)辦理暫住證。2)一切對(duì)外事務(wù)工作聯(lián)系均由甲方處理，乙方不得擅自做主否則造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。3)社會(huì)治安綜合治理本著誰(shuí)

9、主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。承包人不得離開(kāi)工地有事請(qǐng)假，并保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通否則罰款200元。4)乙方施工人員在工地不得打架、斗毆、盜竊材物等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述事件罰款當(dāng)事人300元，承包人500元。如屢教不改或不執(zhí)行處罰決定，甲方將其送至當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚聿㈤_(kāi)除出工地一切責(zé)任乙方負(fù)責(zé)。5)乙方應(yīng)確保宿舍區(qū)、食堂、衛(wèi)生間專(zhuān)人清理每日打掃。凡每次在文明施工檢查中施工區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)罰款200元。十一.甲方責(zé)任：1)督促乙方按時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃。2)及時(shí)提供該項(xiàng)目施工的全套圖紙及其它資料。3)甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)外一切事務(wù)及工地全面(質(zhì)量、安全、進(jìn)度)管理。4)公司技術(shù)科安全科定期

10、不定期地檢查工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，下發(fā)檢查情況通報(bào)表、下月進(jìn)度計(jì)劃安排表。十二.乙方責(zé)任：1)乙方必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方的質(zhì)量要求及安全管理。2)方任何人員不得在任何時(shí)候講出和做出有損于公司形象和利益的事。否則按違約處理。3)乙方明確施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理負(fù)責(zé)人便甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題4)乙方在施工中必須擁有滿(mǎn)足工程施工的流動(dòng)資金確保工程施工順利進(jìn)行。且在任何時(shí)候不得因資金原因而影響工程施工。5)在本工程中乙方必須建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，確保對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的有效管理，絕對(duì)服從上級(jí)主管機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理。6)乙方在工程開(kāi)工前必須全面熟悉施工場(chǎng)地、施工環(huán)境、施工圖紙和技術(shù)資料，并計(jì)劃和做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作，合理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)平面布置。7)乙方中途不得有任何理由停止施工，更換班組人員和私自分包轉(zhuǎn)包或撤離工地，否則甲方有權(quán)拒絕結(jié)算工資或按實(shí)際完成工作