商場總經(jīng)理職位說明書

1、東莞市xx集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 崗位說明書基本信息單位/部門：xx有限公司崗位名稱：總經(jīng)理 崗位編號：職務(wù)等級序列: 直接上級崗位名稱：集團(tuán)總裁 直級上級崗位編號：職務(wù)等級序列: 修改日期：頒布日期: 審批人: 工作聯(lián)系上級主管總裁其他部門聯(lián)系集團(tuán)及所屬子 公司本崗位公司外部聯(lián)系相關(guān)政府職能部門，外聯(lián)單位任職要求教育相關(guān)專業(yè)教育背景經(jīng)驗(yàn)直接下屬各部門負(fù)責(zé)人具企業(yè)整體統(tǒng)籌、經(jīng)營、管理經(jīng)驗(yàn)技能熟悉企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，對專業(yè)市場敏銳的洞察力，卓越的企業(yè)管理能力，熟練電腦操作指導(dǎo)能夠指導(dǎo)整個公司的運(yùn)營。人際關(guān)系良好的同行業(yè)市場人際關(guān)系，并能帶動各部門負(fù)責(zé)人間的協(xié)作關(guān)系決策能力公司經(jīng)營管理中的決策能力，重大

2、決策時(shí)能與總裁協(xié)商。分析協(xié)調(diào)分析同行業(yè)市場，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理及外聯(lián)工作，主導(dǎo)本場經(jīng)營方面的決策分析管理權(quán)限決策權(quán)限（審批權(quán)限）監(jiān)督權(quán)限（審核權(quán)限）財(cái)務(wù)權(quán)限無下屬員工費(fèi)用發(fā)生的審核權(quán)經(jīng)營權(quán)限無無人力資源權(quán)限下屬員工的任、免權(quán)無工作概況全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，帶動企業(yè)發(fā)展。工作職責(zé)說明1.執(zhí)行集團(tuán)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成集團(tuán)下達(dá)的利潤 指標(biāo)。2 .組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。3 .組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。4 .組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在集團(tuán)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān) 協(xié)議、合同、合約和處理有

3、關(guān)事宜。5 .決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級 職員的任免、報(bào)酬、獎懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6 .根據(jù)市場經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。7 .決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8 .審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目的可行性報(bào)告。9 .健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10 .抓好公司的市場管理、服務(wù)工作，配合各分公司搞好管理。11 .搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素, 適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。12 .堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13 .加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。14 .積極完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。績效考核1、協(xié)助參與工作：招商；商服管理；廣告營銷；財(cái)務(wù)；加強(qiáng)了公司管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。2”提供建設(shè)性的意見：