投資公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、投資公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)業(yè)部崗位定員直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接卜級(jí)代理保管業(yè)務(wù)副經(jīng)理、代理管理業(yè)務(wù)副經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、復(fù)核會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算會(huì)計(jì)、交換員、柜臺(tái)專(zhuān)責(zé)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期*年1月本職：1作協(xié)助分管副總負(fù)責(zé)全面管理營(yíng)業(yè)部的代收代付、代理保管、代理清債、柜臺(tái)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)核算等工職責(zé)與，作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定部門(mén)工作制度和工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)組織擬定營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作制度及工作流程根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)變化組織制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)頻次：1次/年頻次：4次/年職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)

2、責(zé)指導(dǎo)卜屬辦埋與個(gè)人信托相關(guān)的柜臺(tái)業(yè)務(wù)、提供柜臺(tái)服務(wù)、柜臺(tái)宣傳等工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬為新客戶辦理有美個(gè)人xttz開(kāi)戶手續(xù)，包括：公司介紹、業(yè)務(wù)特點(diǎn)介紹、證件查驗(yàn)、合同簽定、開(kāi)立賬戶等頻次：日常監(jiān)督柜臺(tái)專(zhuān)責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)程序辦理每筆業(yè)務(wù)頻次：日常指導(dǎo)下屬開(kāi)展柜臺(tái)咨詢(xún)服務(wù)，解答客戶有關(guān)個(gè)人信托方面的疑問(wèn)頻次：日常指導(dǎo)下屬開(kāi)展柜臺(tái)宣傳工作，通過(guò)柜臺(tái)宣傳公司經(jīng)營(yíng)理念以及產(chǎn)品等頻次：日常負(fù)責(zé)及時(shí)將收集到的客戶信息反饋給有關(guān)部門(mén)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頻次：日常職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織辦理代收代付業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織部門(mén)員工辦理為客戶代收貨款、勞務(wù)費(fèi)等款項(xiàng)，為公用事業(yè)單位代收水電費(fèi)等代理收

3、款業(yè)務(wù)頻次：12次/年組織部門(mén)員工為客戶辦理代付貨款、運(yùn)費(fèi)、租金等代理付款業(yè)務(wù)頻次：12次/年負(fù)責(zé)組織外部單位收款的安全保衛(wèi)工作頻次：12次/年負(fù)責(zé)組織所屬業(yè)務(wù)用車(chē)的管理工作頻次：12次/年職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織辦理代理保管業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織辦理代理資產(chǎn)保管業(yè)務(wù)頻次：12次/年組織辦理保管箱出租業(yè)務(wù)頻次：12次/年職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織辦理代理清理債權(quán)、債務(wù)業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織代理清理客戶的債權(quán)，向債務(wù)人催收拖欠的貨款并通知委托單位頻次：12次/年負(fù)責(zé)組織代理清理客戶的債務(wù)，在與債務(wù)人協(xié)商確認(rèn)下，實(shí)施清理措施頻次：12次/年職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織

4、開(kāi)展與營(yíng)業(yè)相關(guān)的柜臺(tái)業(yè)務(wù)及部門(mén)的會(huì)計(jì)核算工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織辦理后關(guān)巾電信公司、巾移動(dòng)公司、巾電力公司、地電公司等機(jī)構(gòu)信托存取款手續(xù)頻次：12次/年組織辦理客戶的柜臺(tái)托收托付業(yè)務(wù)頻次：12次/年組織及時(shí)為客戶辦理上門(mén)服務(wù)和特殊服務(wù)頻次：12次/年指導(dǎo)屬下會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照相關(guān)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，以準(zhǔn)確反映部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)頻次：12次/年職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：4次/年負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員頻次：4次/年負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻

5、次：2次/年擬定本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：12次/年職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：部門(mén)工作的建議權(quán)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)資料的審核權(quán)對(duì)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、督辦權(quán)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級(jí)會(huì)議的決定、決議有督辦權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的代表權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)勵(lì)的決策權(quán)、任命的提名權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、資金管理部、個(gè)人信托部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系

6、各類(lèi)企業(yè)、銀行、工商行政管理部門(mén)、稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、公安部門(mén)、公證處、政法部門(mén)、其他政府相關(guān)主管部門(mén)等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)、金融專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、國(guó)家金融政策培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉營(yíng)業(yè)相關(guān)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)、金融市場(chǎng)相關(guān)知識(shí)、wto知識(shí)、銀行結(jié)算知識(shí)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等，具備法律常識(shí)等技能技巧較高的寫(xiě)作能力、計(jì)算機(jī)操作能力，良好的英語(yǔ)應(yīng)用水平、組織管理能力其它：使用工具/設(shè)備一m辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、