崗位說明書(廠長)

1、崗位說明書部門：職務(wù)：廠長直接上級：總經(jīng)理1 .認真執(zhí)行學習公司各項方針、政策。貫徹落實公司會議精 神和規(guī)章制度。2 .根據(jù)公司的方針政策和規(guī)章制度，制定適合本廠實際的各 種管理制度，并切實執(zhí)行。不斷提高管理水平。日3 .采取各種措施控制生產(chǎn)進度，確保定單按時完成。常工 4、實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方 作 針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足用戶需求。內(nèi)5、.理順生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高工容廠利潤。6、設(shè)計和控制生產(chǎn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)程序，審核各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。7、建立員工培訓(xùn)體系，多渠道、多形式開展員工文化和崗 位技能教育，促進知識更新，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、正確貫徹

2、執(zhí)行人事管理有關(guān)政策，選拔、使用和培養(yǎng)優(yōu)秀 員工。處罰違紀違章的員工。9、定期召開員工座談會，征求員工意見，自覺接受監(jiān)督。10、主持行政全面工作，開好主管會議、班組長會議，研究、 解決工廠管理中各項重大問題。11、建立安全生產(chǎn)管理制度。切實做好勞動保護工作。預(yù)防 和杜絕安全事故。12、建立健全設(shè)備管理制度，確保生產(chǎn)配套設(shè)備良性運轉(zhuǎn)。13、宣傳和發(fā)動“ 6s”管理活動，不斷改善勞動條件，創(chuàng)造 安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。1 .對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問 題，有臨機處置權(quán)。2 .有對主管任免的建議權(quán)。其他人員的任免權(quán)。3 .按公司規(guī)定，有權(quán)對職工進行獎懲。4 .有權(quán)簽發(fā)和修訂廠內(nèi)有關(guān)管理制度。1 .對違背公司各項方針、政策和規(guī)章制度產(chǎn)生的后果負責。2 .對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟效益下降負責。3 .對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。4 .對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)及重大泄密事件負責。5 .對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，造