中國(guó)航天科工集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)6S-管理評(píng)分細(xì)則

1、中國(guó)航天科工集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)6S-管理評(píng)分細(xì)則本文由世紀(jì)伯樂(lè)顧問(wèn)貢獻(xiàn)Q/QJB中 國(guó) 航 天 科 工 集 團(tuán) 公 司 標(biāo) 準(zhǔn)Q/QJB 15320086S 管理評(píng)分細(xì)則2008-02-02 發(fā)布2008-02-02 實(shí)施 發(fā) 布中 國(guó) 航 天 科 工 集 團(tuán) 公 司Q/QJB 1532008前言本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)航天科工集團(tuán)公司科技質(zhì)量部提出并歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：中國(guó)航天科工集團(tuán)第三研究院。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：高志國(guó)、仲崇斌、趙龍江、葉振強(qiáng)、于松連、尚金鎖、朱虹、李登龍、邢延軍、 王啟鵬。IQ/QJB 1532008引言為規(guī)范和指導(dǎo)中國(guó)航天科工集團(tuán)公司所屬單位的 6S 管理工作，明確 6S 管理工作

2、的目標(biāo)和內(nèi)容，規(guī) 范 6S 管理工作的具體內(nèi)容及評(píng)分要求，全面提高各單位的 6S 管理水平，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是在充分調(diào)研和參考其他兄弟單位 6S 管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)航天科工集團(tuán)公司科研 生產(chǎn)特點(diǎn)編寫而成。本標(biāo)準(zhǔn)明確了 6S 管理工作的評(píng)分方法、考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、檢查方式和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使 6S 管理工作的各項(xiàng)要求更加具體化，更便于實(shí)際操作。IIQ/QJB 15320086S 管理評(píng)分細(xì)則1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和指導(dǎo)了中國(guó)航天科工集團(tuán)公司所屬單位的6S管理工作，明確了6S管理工作的目標(biāo)和內(nèi) 容，規(guī)范了6S管理工作的具體內(nèi)容及評(píng)分要求等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)航天科工集團(tuán)公司總部，集團(tuán)公司各院、

3、基地所屬以科研生產(chǎn)和科研生產(chǎn)保障為主單位，集團(tuán)公司直屬單位中類似性質(zhì)的單位。其它單位可參照?qǐng)?zhí)行。 2 術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 2.1 6S 管理以整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）為內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。其中：整理是指區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品； 整頓是指將尋找必需品的時(shí)間減少為零；清掃是指將崗位保持成無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)；清 潔是指將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、長(zhǎng)期堅(jiān)持下去；素養(yǎng)是指對(duì)于規(guī)定了的事，全體職 工都要遵守執(zhí)行；安全是指消除事故隱患，排

4、除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全和科研生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 2.2 定置管理 根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科學(xué)地確定物品在工作場(chǎng)所的 位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。 2.3 目視管理 利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手 段。也是一種利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 2.4 四分法 一種物資存放點(diǎn)的標(biāo)注方法，即存放點(diǎn)位置要注明：區(qū)、架、層、倉(cāng)。 3 評(píng)分要求 3.1 評(píng)分內(nèi)容 評(píng)分內(nèi)容包括綜合管理、院區(qū)、辦公區(qū)、科研實(shí)（試）驗(yàn)區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，共5類83項(xiàng)1000分。 a) 綜合管理主要考核單位 6S 管理體系運(yùn)行的

5、有效性和方法的可操作性，以及 6S 管理工作的規(guī)范 性、員工素養(yǎng)水平和推進(jìn) 6S 管理的能力等，共 13 項(xiàng) 190 分； b) 院區(qū)主要考核單位區(qū)域規(guī)劃、企業(yè)文化標(biāo)識(shí)、建筑物、道路、綠化等的 6S 管理情況，共 12 項(xiàng) 80 分； c) 辦公區(qū)主要考核單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)的 6S 管理情況，共 15 項(xiàng) 100 分； d) 科研實(shí)（試）驗(yàn)區(qū)主要考核各類研究室、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)室、試車臺(tái)及其所屬辦公室、會(huì)議室等 的 6S 管理情況，共 20 項(xiàng)，250 分；1Q/QJB 1532008e) 3.23.2.1生產(chǎn)作業(yè)區(qū)主要考核各類生產(chǎn)、加工、裝配、總裝、測(cè)試等場(chǎng)所及其所屬辦公室、會(huì)議室、庫(kù) 房等配套設(shè)施

6、的管理情況，共 23 項(xiàng) 380 分。 評(píng)分方法6S 管理工作的考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、檢查方式和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表 1。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查證資料、數(shù)據(jù)測(cè)定、人員交談、抽查考試等方式，給出考核分?jǐn)?shù)和等級(jí)。 3.2.2 若被評(píng)單位有缺項(xiàng)時(shí)，折算分?jǐn)?shù)按照下列公式計(jì)算： KZ= KS 式中： KZ折算分?jǐn)?shù)；K 實(shí)得分?jǐn)?shù)；S1000 (1000 K )Q（1）KQ缺項(xiàng)分?jǐn)?shù)。 3.2.3 每條目得分的最高分為滿分，最低分為零分。 3.2.4 表 1 分?jǐn)?shù)欄中，“*”表示否定條款，若未滿足該條款要求，則整個(gè)考核項(xiàng)目不得分；“分值” 表示一般條款，其評(píng)分按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 3.3 等級(jí) 對(duì)被考核單位的6S管理工作考核結(jié)

7、果采取金牌、銀牌、銅牌、達(dá)標(biāo)、不合格五個(gè)等級(jí)。本標(biāo)準(zhǔn)將6S 管理水平折算分?jǐn)?shù)（Kz）分為五個(gè)等級(jí)。各級(jí)分?jǐn)?shù)值如下： 金牌 Kz 950分； 銀牌 900分 Kz 950分； 銅牌 800分 Kz 900分； 達(dá)標(biāo) 700分 Kz 800分； 不合格 Kz 700分。2Q/QJB 1532008表1 6S 管理工作評(píng)分表序號(hào) 1 考核項(xiàng)目 綜合管理 建立 6S 管理 1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組及 網(wǎng)絡(luò) 10 分?jǐn)?shù) 190 考核內(nèi)容 檢查方式 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.1.11.1.21 2建立以單位領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 查閱文件無(wú)文件扣 1 分明確 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任及各成員的分工 查閱文件 有職責(zé)不

8、明確者扣 1 分 1.未建立網(wǎng)絡(luò)體系者扣 1 分，1.1.3建立涵蓋各級(jí)各部門的 6S 管理網(wǎng)絡(luò)體系，明 查 閱 文件 、 網(wǎng)絡(luò)體系不完善者扣 1 分 2 確 6S 主管領(lǐng)導(dǎo)和主管人員 網(wǎng)絡(luò)圖 2.未完全明確 6S 主管領(lǐng)導(dǎo)和 人員的扣 1 分1.1.421.1.53 建立 6S 管理 10 推進(jìn)機(jī)構(gòu) 46S 領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次包含 6S 內(nèi)容的會(huì) 查 閱 會(huì)議 紀(jì) 每少 1 次扣 1 分 議，對(duì) 6S 管理工作進(jìn)行研究和決策 要 查閱文件、 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員每季度參加一次 6S 報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、 每少 1 次扣 1 分 管理的會(huì)議、檢查或培訓(xùn)等活動(dòng) 宣傳、報(bào)道 等1.21.2.1建

9、立包含 6S 管理的組織機(jī)構(gòu)，并明確管理 查閱文件 推 進(jìn)機(jī)構(gòu)中與 6S 相關(guān)的職責(zé)和人員分工 建立包括計(jì)劃、財(cái)務(wù)、辦公室、黨群、科研、 生產(chǎn)、技安、動(dòng)力、質(zhì)量等部門在內(nèi)的聯(lián)合工 查閱文件 作組（或 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），并明確各 成員的職責(zé)聯(lián)合工作組每?jī)蓚€(gè)月召開一次 6S 管理工作會(huì) 查 閱 會(huì)議 記1.無(wú)推進(jìn)機(jī)構(gòu)的扣 2 分 2.職責(zé)和人員分工不完全明 確的扣 2 分 1.未成立聯(lián)合工作組的扣 2 分 2.職責(zé)和人員分工不完全明 確的扣 1 分 每少 1 次扣 1 分1.2.231.2.33議錄1.2.41.3單位在崗職工 1000 人以上（含 1000 人）單位 應(yīng)設(shè)立包含 6S

10、管理的機(jī)構(gòu)，配備 2 名以上（含 2 人）負(fù)責(zé) 6S 管理的人員；400-1000 人單位 * （含 400 人）應(yīng)設(shè)立包含 6S 管理的機(jī)構(gòu)， 查閱文件 至 少配備 1 名負(fù)責(zé) 6S 管理的人員；400 人以 下 6S 管理工作 10 單位應(yīng)配備至少 1 名負(fù)責(zé) 6S 管理的人員 計(jì)劃與總結(jié)未達(dá)到規(guī)定要求的扣全分1.無(wú)工作方針或年度工作目 標(biāo)的扣 2 分 查 閱 文件 、 2.未制定具體年度工作計(jì)劃 單位應(yīng)有 6S 管理工作方針、年度工作目1.3.1標(biāo)。 4 制定具體的年度工作計(jì)劃，并納入單位年度 計(jì)劃文本 科 研生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃之中 查閱文本 查閱文本1.3.2單位年度工作報(bào)告及總結(jié)中有

11、 6S 管理工作的21.3.3的扣 2 分 3.未納入科研生產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理計(jì)劃的扣 2 分 報(bào)告或總結(jié)中無(wú) 6S 管理內(nèi) 容 的扣 2 分 無(wú)年度策劃或總結(jié)報(bào)告的扣 2 分內(nèi)容 6S 管理工作每年有專項(xiàng)策劃報(bào)告和總結(jié)23Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 1.3.4 1.4 6S 管理 規(guī)章制度 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 2 10 建立如下管理制度并有效執(zhí)行： 1.6S 管理宣傳制度 2.6S 管理培訓(xùn)教育制度 3.6S 管理監(jiān)督檢查制度 4.6S 管理獎(jiǎng)懲制度 5.6S 管理崗位責(zé)任制度 6.定置管理制度 7.目視管理制度 8.看板管理制度 9.員工禮儀及著裝管理制度 10.安全生產(chǎn)管理制

12、度 11.車輛管理制度 12.環(huán)境衛(wèi)生管理制度 13.物業(yè)管理制度（甲方） 14.綠化管理制度 15.保密管理制度 16.會(huì)議管理規(guī)定 17.色彩使用管理規(guī)定 1.51.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4考核內(nèi)容檢查方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基層單位有 6S 管理策劃方案(目標(biāo)、計(jì)劃、工 查閱文本 每缺少 1 個(gè)基層單位扣 1 分 作內(nèi)容、完成時(shí)間、職責(zé)等)查閱文件每缺少 1 項(xiàng)內(nèi)容或該項(xiàng)未按制 度執(zhí)行扣 2 分6S 管理 檢查與整改15 3 6 3 3 單位每月開展一次 6S 管理工作檢查 檢查記錄表 每少 1 次扣 1 分單位建立 6S 管理檢查整改臺(tái)帳，實(shí)施閉環(huán)管 臺(tái) 帳 、驗(yàn) 收 每一項(xiàng)未整

13、改合格的扣 1 分 理 單 基層單位（車間、研究室、處室、公司）每月 檢查記錄表 每少 1 次扣 1 分 應(yīng)開展一次工作檢查 班組、各辦公室每周自查 檢查記錄表 每少 1 次扣 1 分6S 定置管理 1.6 圖冊(cè)10 單位應(yīng)制定包括機(jī)關(guān)、辦公室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn) 室、生產(chǎn)車間、庫(kù)房等所有工作區(qū)域的定置管 定置圖圖冊(cè) 每缺 1 個(gè)房間扣全分 理圖冊(cè) 6S 管理的具體工作計(jì)劃要納入科研生產(chǎn)調(diào)度 調(diào) 度 計(jì)劃 、 未納入扣 3 分，每少 1 次扣 1 32* 1.7 1.7.11.7.2 1.7.36S 管理機(jī)制 10計(jì)劃或管理工作計(jì)劃，實(shí)行月考核 改造考核結(jié)論 驗(yàn)收記錄分 分6S 改造計(jì)劃要納入技術(shù)改

14、造計(jì)劃，按期完成 改 造 計(jì)劃 、 未納入扣 2 分，每少 1 次扣 1 考 核 辦法 、 無(wú)考核辦法扣 2 分，無(wú)考核結(jié)3 2 6S 管理培訓(xùn) 10 26S 管理工作要納入目標(biāo)責(zé)任管理考核1.7.4考核結(jié)果 果扣 2 分 單位應(yīng)設(shè)立包含 6S 管理內(nèi)容的獎(jiǎng)勵(lì)，定期進(jìn) 考 核 辦法 及 每 1 處不符合扣 2 分 行獎(jiǎng)罰 獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)1.8 1.8.1 46S 管理培訓(xùn)要納入單位的培訓(xùn)計(jì)劃單 位 培訓(xùn) 計(jì) 未納入扣 2 分Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 考核內(nèi)容 檢查方式 劃 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 、 試 卷 ，按 比 例抽考 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每年要對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、6S 管理專兼職人員、

15、中1.8.2 1.9 6S 管理檔案8 5層干部、全體職工進(jìn)行 6S 管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.每缺 1 類培訓(xùn)扣 2 分 2.每有 1 名抽考不合格扣 2 分1.10企業(yè)文化 傳播1.有 6S 管理文件檔案 2.有 6S 管理教育培訓(xùn)檔案（計(jì)劃、教材、 試 卷、小結(jié)） 3.有 6S 管理檢查記錄及臺(tái)帳 檔案資料 4.有 6S 管理獎(jiǎng)懲檔案 5.有 6S 管理工作大事記 20 體現(xiàn)企業(yè)形象的產(chǎn)品（指民品）、辦公用 品、1.每少 1 項(xiàng)扣 2 分 2.每項(xiàng)內(nèi)容不完整扣 1 分1.10.1 4文件資料、單位介紹、產(chǎn)品介紹、紀(jì)念品、胸 卡、胸牌、桌卡等應(yīng)符合企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的查看實(shí)物1.無(wú)標(biāo)識(shí)的每項(xiàng)扣 2 分

16、 2.不符合要求的每項(xiàng)扣 1 分要求 1.10.2 2查 閱 程序 文1.10.3 1.10.43 2已建立質(zhì)量、安全、環(huán)境體系的單位，質(zhì)量、 件 、 宣傳 內(nèi) 每 1 處不符合扣 2 分 安全、環(huán)保文化宣傳應(yīng)納入體系文件中 容 利用櫥窗、看板、媒體等廣泛宣傳集團(tuán)公司文 標(biāo) 語(yǔ) 類 物 品、警句等 每有 1 項(xiàng)不符合扣 1 分 化理念和本單位安全、質(zhì)量警句、格言等 每月應(yīng)開展企業(yè)文化的宣傳報(bào)道，保證宣傳的 查看記錄等 每有 1 個(gè)月未報(bào)道扣 1 分 連續(xù)性 利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、動(dòng)態(tài)地（配合圖片、影片等）查看網(wǎng)頁(yè) 對(duì)企業(yè)文化、6S 管理動(dòng)態(tài)等進(jìn)行宣傳報(bào)道 每有 1 個(gè)月未宣傳報(bào)道的扣 1 分1.每有

17、1 個(gè)月未報(bào)道的扣 1 分 2.內(nèi)容有 1 項(xiàng)不符合要求的扣1.10.531.10.6運(yùn)用外界媒體定期對(duì)本企業(yè)文化及 6S 管理動(dòng) 查 看 相關(guān) 媒 3 態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道 體記錄1.10.7 1.11 1.11.1 團(tuán)隊(duì)精神3 20有對(duì)外介紹本單位現(xiàn)實(shí)情況的展室(臺(tái))、電視 查看實(shí)物 記錄片等1 分 1.如均無(wú)扣 3 分 2.每有 1 項(xiàng)不符合扣 1 分 上一年度每有 1 項(xiàng)院、基地級(jí)10 單位獲得院、基地及以上或當(dāng)?shù)卣畧F(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì) 文件、證書、獎(jiǎng)勵(lì)得 1 分；每有 1 項(xiàng) 院、基 獎(jiǎng)狀等1.11.2地級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)得 2 分單位受到院、基地、當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)單位通報(bào) 文 件 、通 報(bào) 1.121.12

18、.1上一年度每有 1 項(xiàng)院、基地級(jí) 處罰扣 5 分，每有 1 項(xiàng)院、基日常活動(dòng) 與創(chuàng)新10 10或處罰等地級(jí)以上處罰的扣 10 分匯 報(bào) 、座 談 未按 6S 管理工作計(jì)劃定期開* 能夠全面深入持久地開展 6S 管理工作1.12.2查看現(xiàn)場(chǎng)展工作的扣全分1.每有 1 個(gè)部門未開展 6S 管51.12.35在 6S 管理取得成果基礎(chǔ)上，積極推行先進(jìn)管 匯報(bào)、文本、 理的扣 5 分 理方法和技術(shù)，全員參與程度高，不斷創(chuàng)新 記錄 2.無(wú)創(chuàng)新內(nèi)容的扣 1 分 每月編制一期包含 6S 管理內(nèi)容的快報(bào)，及時(shí) 每缺 1 期扣 1 分，未按期上報(bào) 文件 通報(bào) 6S 管理工作情況并報(bào)上級(jí)主管部門 扣 1 分 5

19、Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 1.12.4 經(jīng)營(yíng)管理 1.131.13.1考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù) * 50 *考核內(nèi)容檢查方式 自 評(píng) 報(bào)告 及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每半年開展一次 6S 管理自評(píng)工作，并按照 不 合 格項(xiàng) 清 每少 1 次扣全分 PDCA 方法，持續(xù)進(jìn)行問(wèn)題整改 單與形象單位應(yīng)建立質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系并有效 查閱資料 運(yùn)行 單位連續(xù)三年無(wú)下列本單位責(zé)任事故： 1.重大質(zhì)量事故 2.重傷及以上安全事故 查閱資料有 1 個(gè)體系未建立的扣全分1.13.230 3.失泄密事件 4.交通死亡事故 5.火災(zāi)事故 6.其他嚴(yán)重事件 20 單位應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 院 區(qū) 企業(yè)文化

20、標(biāo)識(shí) 80 10 4出現(xiàn)一起事故（事件）的扣 30 分查 閱 資 料 、1.13.3座談出現(xiàn)職工集體上訪的扣 20 分2 2.1 2.1.1單位主要建筑物應(yīng)有航天科工集團(tuán)公司理念 查看現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)語(yǔ)牌 在單位重要位置協(xié)調(diào)、美觀地懸掛或張貼體現(xiàn) 航天科工集團(tuán)公司指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、工作 查看現(xiàn)場(chǎng) 作風(fēng)、管理理念的宣傳品 單位大門上或最具代表性的建筑物（如辦公1.未設(shè)立扣 4 分 2.每 1 處不符合扣 2 分 1.每缺少 1 項(xiàng)扣 1 分2.每 1 處不符合扣 1 分2.1.242.1.3*樓）上規(guī)范懸掛航天科工集團(tuán)公司司徽，并保 查看現(xiàn)場(chǎng) 持清潔、醒目 科研生產(chǎn)主體單位應(yīng)在顯著位置樹立旗桿，并 在

21、重大節(jié)日及活動(dòng)期間升掛國(guó)旗及集團(tuán)公司 查看現(xiàn)場(chǎng) 司旗無(wú)司徽懸掛扣全分，不符合要 求的扣全分 1.無(wú)旗桿扣全分 2.重大節(jié)日及活動(dòng)未升旗扣 全分2.1.4*2.1.52 單位區(qū)域 規(guī)劃 5單位視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)與集團(tuán)公司企業(yè)文化簡(jiǎn) 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 明手冊(cè)（試行）的要求相一致2.22.2.1查 看 文件 、 無(wú)地方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn) * 單位應(yīng)有上級(jí)批準(zhǔn)的區(qū)域規(guī)劃（文本、圖紙） 資料 的規(guī)劃扣全分 5 建筑物 10 1.建筑物色彩與形式嚴(yán)重不 統(tǒng)一，扣 3 分 2.建筑物色彩不協(xié)調(diào)的每發(fā) 現(xiàn) 1 處扣 1 分 每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 1 分 每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 1 分 每發(fā)現(xiàn) 1 處扣

22、1 分 單位院區(qū)建筑物、構(gòu)筑物、道路、管道、綠化 查看現(xiàn)場(chǎng) 等應(yīng)與規(guī)劃相一致1.每發(fā)現(xiàn) 1 處未落實(shí)的扣 1 分2.2.2 2.32.規(guī)劃文本、圖紙與院區(qū)規(guī)劃 不協(xié)調(diào)的，每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 1 分2.3.14建筑物外墻色彩協(xié)調(diào)、整潔查看現(xiàn)場(chǎng)2.3.2 2.3.32 2 2建筑物無(wú)破損，門窗完好、整潔 院區(qū)圍墻、護(hù)欄、大門等完好、整潔查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)建筑物外面沒(méi)有違規(guī)搭建的棚庫(kù)等臨時(shí)建筑 查看現(xiàn)場(chǎng)2.3.46Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 2.4 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 道路、交通標(biāo) 志、路燈、管 5 道線路 21考核內(nèi)容檢查方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.5

23、2.5.1廠區(qū)道路平整、干凈、通暢，消防設(shè)施齊全、 查看現(xiàn)場(chǎng) 有效、有責(zé)任人交通標(biāo)志和劃線規(guī)范、醒目、齊全并符合國(guó)家每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)查看現(xiàn)場(chǎng)1 1 停車場(chǎng)及 機(jī)動(dòng)車輛 8廠區(qū)路燈設(shè)置合理，明亮、完好 查看現(xiàn)場(chǎng) 管道線路設(shè)置合理、完好，無(wú)跑、冒、滴、漏， 查看現(xiàn)場(chǎng) 排水通暢，符合環(huán)保要求停車場(chǎng)車位設(shè)置合理、劃線規(guī)范、美觀，通道 2 2 2 2 自行車棚 4 2 2 * 綠化與衛(wèi)生 5 2 2 1 物料與 2.82.8.1寬暢，標(biāo)志清晰 停車位充足，機(jī)動(dòng)車輛停放在規(guī)定的停車位，查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)

24、查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分2.5.2 2.5.3停放整齊 機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁在院區(qū)私自練 習(xí)駕駛車輛2.5.4單位公共車輛保持清潔，門窗完好，車內(nèi)座墊、查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 座椅套干凈、整潔 自行車棚有專人管理，干凈整潔，無(wú)破損，停 查看現(xiàn)場(chǎng) 車位置充足，出入方便 棚內(nèi)自行車、助力車、摩托車等分類、整齊、 查看現(xiàn)場(chǎng) 有序存放 車棚內(nèi)無(wú)長(zhǎng)時(shí)間不用的破舊車輛及其它雜物 查看現(xiàn)場(chǎng) 等 單位區(qū)域綠化統(tǒng)一，綠化效果美觀、協(xié)調(diào) 綠地、花草、樹木養(yǎng)護(hù)良好，無(wú)雜物 廠區(qū)道路、綠地等干凈整潔，無(wú)衛(wèi)生死角 查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)

25、 查看現(xiàn)場(chǎng)2.6 2.6.1 2.6.22.6.3每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 有 1 處不符合扣全分2.72.7.1每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處養(yǎng)護(hù)不好或有雜物扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分2.7.22.7.3工業(yè)垃圾5 物料與工業(yè)垃圾應(yīng)放入專用庫(kù)房或整潔的容 3 器，臨時(shí)貨物應(yīng)指定存放查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分查 看 現(xiàn)場(chǎng) 、2.8.22 公共衛(wèi)生間確因特殊情況需臨時(shí)停放的垃圾，應(yīng)辦理批準(zhǔn) 查 看 審批 手 每 1 處不符合扣 1 分 手續(xù)，并掛牌標(biāo)識(shí)，定人定時(shí)限期清理 續(xù) 公共衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)清楚，建筑物無(wú)損壞 衛(wèi)生間潔具、墻壁、門、窗完好

26、，整潔衛(wèi)生間有專人定期清掃，地面干凈、整潔，無(wú)2.9 2.9.12.9.2 2.9.34 2 1 1 查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng) 異味 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 有 1 處不符合扣 1 分2.10 2.10.1保安及 物業(yè)人員64保安及物業(yè)人員統(tǒng)一著裝、衣著干凈、整潔 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分 7Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 2.10.2 2.11 2.11.1 接待室（臺(tái)） 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 2 8 4 單位應(yīng)設(shè)置符合企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的接待室 查看現(xiàn)場(chǎng) （臺(tái)），標(biāo)志清晰，指示明顯 1.無(wú)接待室（臺(tái)）扣 4 分 2.接待室不符合要求，每 1

27、 處 扣 1 分 考核內(nèi)容 檢查方式 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 保安及物業(yè)人員堅(jiān)守崗位，言語(yǔ)簡(jiǎn)練，態(tài)度和 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 藹，堅(jiān)持原則，遵章守紀(jì)2.11.24 建筑工地 10 *接待人員著裝整齊規(guī)范，態(tài)度和藹，記錄完整，查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 手續(xù)齊全，室內(nèi)干凈整潔 有正式批準(zhǔn)的開工證明、施工資質(zhì)、安全協(xié)議 查看資料 無(wú)任何 1 項(xiàng)扣全分 等 施工現(xiàn)場(chǎng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。有完 1.無(wú)安全負(fù)責(zé)人扣 4 分 善的安全管理規(guī)定，并以看板形式懸掛在工地 查看現(xiàn)場(chǎng) 明顯處 現(xiàn)場(chǎng)文明施工，防護(hù)符合規(guī)定，臨時(shí)線、動(dòng)明 火等有審批手續(xù)，使用的設(shè)備符合安全要求，查看現(xiàn)場(chǎng) 特種工作人員

28、持證上崗 施工區(qū)域設(shè)圍欄，掛標(biāo)識(shí)，建筑材料定點(diǎn)存放， 查看現(xiàn)場(chǎng) 有露天土治理措施，建筑垃圾及時(shí)清理2.每 1 項(xiàng)不符合扣 2 分2.122.12.12.12.242.12.34每 1 項(xiàng)不符合扣 2 分2.12.4 3 3.1 3.1.1 3.1.23.1.32 辦公區(qū) 定置管理 100 10 4 2 2 2 文件柜與 文件夾 8 2每 1 處不符合扣 1 分所有辦公室、會(huì)議室有定置圖，張貼或懸掛在 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 2 分 室內(nèi)明顯處，易于識(shí)讀 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 定置圖清晰規(guī)范，圖例標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一室內(nèi)設(shè)施與營(yíng)具按定置圖進(jìn)行配置和擺放，且查看現(xiàn)場(chǎng) 整潔、干凈、完好 辦

29、公物品實(shí)行定置管理,擺放整齊有序，便于 查看現(xiàn)場(chǎng) 工作每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分3.1.43.23.2.1文件柜干凈、完好，擺放整齊，顏色協(xié)調(diào)查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分3.2.24柜內(nèi)文件資料應(yīng)分類、定置裝盒存放，文件夾 （盒）背脊統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，編號(hào)規(guī)范（自左至右、 自上至下），并按柜內(nèi)定置圖或定位標(biāo)識(shí)有序 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 2 分 擺放，文件存放和使用符合保密要求，無(wú)用的 文件資料及時(shí)清理 柜內(nèi)文件夾（盒）應(yīng)有文件目錄清單，便于查 找，30s 內(nèi)可取到查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分3.2.32 辦公桌椅 8 2 2 2 23.3 3.3.13

30、.3.2 3.3.3 3.3.4辦公區(qū)同室內(nèi)桌椅顏色、規(guī)格一致，干凈、 擺 查看現(xiàn)場(chǎng) 放整齊，無(wú)破損，人走椅子歸位 辦公桌面放置的文件資料整齊有序抽屜內(nèi)物品保持最低限度，無(wú)多余物，且整齊每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分查看現(xiàn)場(chǎng) 查看抽屜有序 桌椅下無(wú)閑雜物品 查看現(xiàn)場(chǎng)8Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 3.4 3.4.1 3.4.2 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 辦公設(shè)備與 電氣線路 10 2 2 辦公設(shè)備和電氣線路均安全可靠，接線規(guī)范 查看現(xiàn)場(chǎng) 辦公設(shè)備及電氣線路干凈、整潔、完好，空調(diào) 查看現(xiàn)場(chǎng) 使用符合國(guó)家相關(guān)要求

31、每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 考核內(nèi)容 檢查方式 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3.4.323.4.42打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等按定置圖擺放，有責(zé)任人； 設(shè)備干凈，布線規(guī)范；廢棄的打印紙等垃圾及 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 時(shí)清理，文件按規(guī)定登記 燈具、開關(guān)、插座等安裝牢固，位置適宜，整 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 潔、干凈、完好，人走燈滅計(jì)算機(jī)按定置圖擺放，有責(zé)任人；干凈、無(wú)灰3.4.52 會(huì)議室 6 2 2 2塵，連線規(guī)范，統(tǒng)一捆扎；能正常使用，符合 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 保密要求，屏保統(tǒng)一 會(huì)議室有專人打掃，干凈、整潔會(huì)議室設(shè)備按規(guī)定配置，且完好，干凈，有

32、專3.5 3.5.13.5.2 3.5.3查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分人管理 重要會(huì)議有會(huì)標(biāo)、桌卡主要會(huì)議室有航天科工集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)識(shí)，大查看現(xiàn)場(chǎng)3.5.4*型會(huì)議室建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施配置符合安全要求， 查看現(xiàn)場(chǎng) 有視頻會(huì)議室的單位應(yīng)按集團(tuán)公司要求布置 分會(huì)場(chǎng)，視頻設(shè)備完好有 1 處不符合扣全分辦公區(qū)通道 3.63.6.1（走廊）8 2 2 4 辦公區(qū)通道地面平整、干凈、通暢、明亮 查看現(xiàn)場(chǎng) 樓梯無(wú)破損、安全可靠；扶手牢固、干凈，完 查看現(xiàn)場(chǎng) 好燈具配置合理，完好，亮度適宜，疏散標(biāo)志清每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符

33、合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分3.6.23.6.3楚，應(yīng)急燈完好，安全通道暢通查看現(xiàn)場(chǎng)3.73.7.1門窗4 2 2 門窗干凈、整潔、無(wú)破損,拉手、門鎖完好 查看現(xiàn)場(chǎng) 各辦公室門牌形式統(tǒng)一、干凈、美觀，與實(shí)際 查看現(xiàn)場(chǎng) 相符墻面平整、干凈、色彩協(xié)調(diào)，無(wú)懸掛張貼多余每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分3.7.2 3.8 3.9 3.10 3.10.13.10.2墻壁 地面 電梯2 2 6 4 2 *物 室內(nèi)地面平整干凈，無(wú)破損，無(wú)障礙查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)3.10.3 3.11 3.11.1 3.11.2 標(biāo)志與標(biāo)識(shí)

34、電梯運(yùn)行良好，干凈整潔，電梯有地墊，定期 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 更換 電梯機(jī)房專人定期管理，干凈整潔，制度齊全 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 電梯在檢驗(yàn)有效期內(nèi)，轎箱中有年檢合格標(biāo) 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣全分 識(shí)，應(yīng)急電話暢通，照明燈具完好 室內(nèi)必要的張貼物、懸掛物與其環(huán)境和諧、 美 查看現(xiàn)場(chǎng) 觀 警示性、提示性標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目、清晰，且 查看現(xiàn)場(chǎng) 能 正常使用5 23每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分 9Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 3.12 3.12.1 3.12.2 3.13 開水房（區(qū)） 考核項(xiàng)目 衛(wèi)生間 分?jǐn)?shù) 4 22考核

35、內(nèi)容檢查方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)清理并保持室內(nèi)干 查看現(xiàn)場(chǎng) 凈、整潔、明亮，設(shè)施完好，無(wú)異味衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)清楚，配備洗手液、衛(wèi)生紙、烘干每 1 處不符合扣 1 分 每缺少 1 項(xiàng)扣 1 分機(jī)、整理鏡等查看現(xiàn)場(chǎng)3 開水房干凈整潔，熱水器完好，每天有專人 查看現(xiàn)場(chǎng) 打 每 1 項(xiàng)不符合扣 1 分3.13.1 3.13.23.13.31 1 1 安全 4 * 4 員工行為 20掃，并定期消毒，有記錄 有明顯的防觸電、燙傷標(biāo)識(shí)墻面、地面、水池等無(wú)破損，干凈、整潔，有查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分防水措施3.143.14.13.14.2 3.15 3.1

36、5.1辦公室內(nèi)禁止吸煙、點(diǎn)明火，吸煙應(yīng)到指定區(qū) 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣全分 域 消防器材定置擺放，有專人負(fù)責(zé)，標(biāo)識(shí)清晰， 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 且在合格期內(nèi)。應(yīng)急逃生路線指示明確 員工儀表整潔、舉止大方、談吐文雅、語(yǔ)言 查看現(xiàn)場(chǎng) 規(guī)每 1 處不符合扣 1 分 每 1 人不符合扣 1 分 每 1 人不符合扣 2 分 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 人不符合扣全分43.15.223.15.3范、待人和藹 內(nèi)部參加會(huì)議人員按單位規(guī)定著裝查看現(xiàn)場(chǎng)4 23.15.43.15.5 3.15.6工作時(shí)間不應(yīng)穿拖鞋、背心、短褲、超短裙、查看現(xiàn)場(chǎng) 吊帶衫等不適宜的服裝 個(gè)人替換的衣服存

37、放在指定位置 查看現(xiàn)場(chǎng)* 規(guī)范佩戴證件，并主動(dòng)向門衛(wèi)崗哨出示出入證 查看現(xiàn)場(chǎng)23.15.72員工養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行 6S 規(guī)定和嚴(yán)格遵章守紀(jì)的 查 看 現(xiàn)場(chǎng) 、 習(xí)慣，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，有良好的職業(yè)道 每 1 處不符合扣 1 分 紀(jì)錄 德和團(tuán)隊(duì)精神 員工在工作中不拖拉，重效率、重質(zhì)量，做事 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 守時(shí)，今日工作今日畢遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，不串崗，工現(xiàn) 場(chǎng) 檢查 、3.15.84 科研實(shí)（試） 250 驗(yàn)區(qū) 綜合管理 18作時(shí)間不干與工作無(wú)關(guān)的事情，人員動(dòng)向牌指 查看記錄 每 1 處不符合扣 2 分 示明確有效4 4.1基層單位建立 6S 管理網(wǎng)絡(luò)，明確 6S

38、 主管 4.1.1 44.1.2領(lǐng)導(dǎo) 和主管人員 10查閱文件1.未建立網(wǎng)絡(luò)體系的扣 2 分， 網(wǎng)絡(luò)體系不完善扣 2 分 2.未明確主管領(lǐng)導(dǎo)和主管人 員扣 2 分4.1.34.1.43基層單位每月對(duì)本部門的 6S 3 基層單位有 6S 管理年度工作策劃方案 每少 1 次扣 1 分 查閱文件工作計(jì)劃或策劃扣 3 分 扣 1 分 1 基層單位實(shí)施周檢查，并有完整的檢查整改臺(tái) 查 閱 文件 、 1.無(wú)周檢查記錄扣 3 分 . 帳，實(shí)施閉環(huán)管理 記錄 2.未實(shí)行閉環(huán)管理扣 1 分 無(wú) 年 度2.計(jì)劃或策劃不全面的每項(xiàng)管理工作進(jìn)行總 會(huì)議記錄 結(jié)和講評(píng)3Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 4.1

39、.54.1.6考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù) 3 2考核內(nèi)容 基層單位有本部門的定置圖冊(cè) 基層單位積極開展 6S 管理創(chuàng)新活動(dòng)檢查方式 定置圖 查看記錄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 每缺少 1 張定置圖扣 1 分 未開展創(chuàng)新活動(dòng)的扣 2 分4.24.2.1定置管理20 4 1.有 1 處無(wú)定置圖的扣 4 分 在科研、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有規(guī)范的 查看現(xiàn)場(chǎng) 2.定置圖不規(guī)范的扣 2 分 定置圖，實(shí)行一區(qū)一圖，一室一圖 3.有 1 處不符合的扣 1 分 產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、設(shè)施、儀器、工裝等按 1.有 1 處未定置擺放的扣 2 分 2.有 1 處不整潔或有損壞的扣 1 分 1.每 1 處分區(qū)擺放錯(cuò)誤扣 2 分 2.每 1 處劃線不

40、清扣 2 分 每 1 處不符合扣 2 分4.2.24 4 4 4 辦公區(qū)(設(shè)計(jì) 室、會(huì)議室) 16定置圖整齊、有序、穩(wěn)固擺放，干凈、整潔 查看現(xiàn)場(chǎng) 試驗(yàn)區(qū)域分區(qū)合理，以定置線顯著區(qū)分，地面查看現(xiàn)場(chǎng)4.2.34.2.4劃線美觀、規(guī)范、清楚 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)期不用的物品、工裝、產(chǎn)品、報(bào)廢設(shè) 查看現(xiàn)場(chǎng) 備等，臨時(shí)存放物品標(biāo)識(shí)清楚 有直觀責(zé)任區(qū)圖，物品和區(qū)域責(zé)任到人4.2.5查 看 現(xiàn)場(chǎng) 和 1.無(wú)責(zé)任區(qū)圖的扣 2 分 考核記錄 2.責(zé)任不明確的扣 1 分4.34.3.1 4.3.2主要會(huì)議室墻上有航天科工集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)2 3識(shí)，并有投影設(shè)備桌椅定置、整齊、有序擺放，同室規(guī)格顏色一查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處

41、不符合扣 2 分 每 1 處不符合扣 1 分致，干凈、無(wú)破損 桌面、抽屜內(nèi)物品擺放、取用方便快捷，辦4.3.334.3.42公 用品和個(gè)人用品分類存放；桌上擺放當(dāng)日用的 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 圖紙、文件，干凈完好 文件柜按定置圖有序擺放，同一室的文件柜顏 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 色、規(guī)格一致；柜體內(nèi)外完好、清潔、無(wú)雜 物 查 看 現(xiàn)場(chǎng) 、 圖紙、文件、資料等分類存放在柜中文件夾 每 1 處不符合扣 1 分 （盒）內(nèi)，且有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、目錄，使用符合 抽測(cè) 密要求，在 30s 內(nèi)可找到指定文件室內(nèi)干凈無(wú)多余物，采光、照明器具良好，空4.3.53 保4.3.63 辦公設(shè)備

42、 15 3氣清新，溫度適宜查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分4.4 4.4.1計(jì)算機(jī)按定置圖擺放，有責(zé)任人；干凈、無(wú)灰 塵，連線規(guī)范，統(tǒng)一捆扎；能正常使用，符合 查看計(jì)算機(jī) 每 1 處不符合扣 1 分 保密要求，屏保統(tǒng)一 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等按定置圖擺放，有責(zé)任人；設(shè)備干凈，布線規(guī)范；廢棄的打印紙等垃圾及 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分4.4.254.4.34.4.43 4 通道與樓梯 10 4 2時(shí)清理，文件按規(guī)定登記 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備按定置圖配置，符合安全要求，接線 查看現(xiàn)場(chǎng) 規(guī)范，場(chǎng)所、設(shè)備干凈、整潔辦公用電氣設(shè)備完好，線路布置規(guī)范，符合安每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 2 分

43、全要求，干凈整潔查看現(xiàn)場(chǎng)4.5 4.5.14.5.2通道劃線規(guī)范、醒目；通道平整暢通、干凈； 查看現(xiàn)場(chǎng) 安全標(biāo)志齊全樓梯干凈、整潔，無(wú)破損；試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)專用樓梯每 1 處不符合扣 2 分 每 1 處不符合扣 1 分最高、最底臺(tái)階要有明顯標(biāo)識(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)11Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 4.5.3 4.6 4.6.1 標(biāo)志、標(biāo)識(shí) 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 4 10 4 公共設(shè)施有標(biāo)識(shí)牌，區(qū)域有分布標(biāo)識(shí)牌，門上 有名稱牌，標(biāo)識(shí)符合規(guī)定，尺寸規(guī)范，張貼合 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 理，顏色醒目緊急出口、消防設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)要有明顯標(biāo)識(shí)，查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 2 分考核內(nèi)容 檢查方式 評(píng)分

44、標(biāo)準(zhǔn) 電梯設(shè)施完好，干凈、整潔，有年檢合格證， 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 2 分 在有效期內(nèi)，應(yīng)急通訊暢通4.6.26并符合安全規(guī)定 門窗、墻壁 85 門窗保持干凈整潔、無(wú)破損，有責(zé)任人定期清 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分4.74.7.1 4.7.2掃；在沒(méi)有特殊要求下，門窗不允許張貼物品3 墻面平整、干凈，無(wú)脫落現(xiàn)象，懸掛物品統(tǒng)一、查看現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、美觀 4.8 看板與安全 警示標(biāo)識(shí) 10 質(zhì)量信息、生產(chǎn)進(jìn)度等各類看板設(shè)計(jì)新穎、標(biāo) 查看現(xiàn)場(chǎng) 題明確、及時(shí)更新，并在適當(dāng)位置擺放或掛 放4.8.2 1.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)看板扣 6 分4.8.162.看板內(nèi)容未及時(shí)更新扣

45、2 分 3.看板不規(guī)范的扣 2 分4 設(shè)備儀器 15 66工作現(xiàn)場(chǎng)安全警示、各類安全操作規(guī)程齊全醒 查看現(xiàn)場(chǎng) 每少 1 處扣 2 分 目 設(shè)備儀器按定置圖擺放，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全、清 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 項(xiàng)不符合扣 2 分 楚，設(shè)備間距符合規(guī)范要求每臺(tái)設(shè)備、測(cè)試儀器均有責(zé)任人；儀器、儀表 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 2 分4.94.9.1 4.9.2按要求定期校驗(yàn) 設(shè)備狀態(tài)良好，儀表指示正確，外觀清潔；漆4.9.3 3 色清晰完整，同一試驗(yàn)區(qū)域設(shè)備符合目視管理 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分要求 工裝、卡具、 4.10 4.10.14.10.2量具10 4 6 在用工裝、卡具、量具應(yīng)定置擺放

46、，有責(zé)任人， 查看現(xiàn)場(chǎng) 有明顯標(biāo)識(shí)，使用后及時(shí)歸位 在用工裝、卡具、量具應(yīng)在有效期內(nèi)使用 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 2 分 每 1 件不符合扣 2 分 顏色、規(guī)格不統(tǒng)一的扣全分 1.未定置的扣 6 分 2.定置不規(guī)范的，每處扣 2 分 每 1 處不符合扣 2 分4.11 4.11.1 4.11.24.11.3工具箱（柜）15 * 同一區(qū)域顏色、規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一 6 6 查看現(xiàn)場(chǎng)抽屜內(nèi)工具、在用檢、量具分類、定置存放 查看現(xiàn)場(chǎng) 擺放整齊，清潔、無(wú)雜物 查看現(xiàn)場(chǎng)4.11.43 試驗(yàn)桌（臺(tái)） 15 51.箱（柜）內(nèi)無(wú)工具清單的扣 抽屜內(nèi)工具、在用檢、量具有清單，擺放有序，查看現(xiàn)場(chǎng) 3 分 2.每發(fā)現(xiàn)

47、1 處不合格扣 1 分 容易取放，30s 內(nèi)可取到工具 試驗(yàn)桌按定置圖擺放，同類試驗(yàn)桌規(guī)格顏色一 查看現(xiàn)場(chǎng) 致，同一區(qū)域試驗(yàn)桌顏色協(xié)調(diào)，干凈、無(wú)破 損 桌上擺放當(dāng)日用測(cè)試儀器、必要的工具，圖紙、 查看現(xiàn)場(chǎng) 文件等記錄干凈、清楚無(wú)殘缺 抽屜內(nèi)物品分類擺放，取用方便，無(wú)與工作無(wú) 查看現(xiàn)場(chǎng) 1.未按定置圖擺放扣 5 分 2.每 1 處不符合扣 1 分4.12 4.12.14.12.24.12.36 4每 1 處不符合扣 2 分 每 1 處不符合扣 2 分12Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 考核項(xiàng)目 電氣設(shè)施與 4.13 4.13.1 4 4.13.24.13.3分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容 關(guān)的物品，人

48、離椅子歸位檢查方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)力管路15 電氣線路布置規(guī)范、合理，相序一致，有明 查看現(xiàn)場(chǎng) 顯 的標(biāo)識(shí)、可靠的接地，無(wú)安全事故隱患 配電柜等電氣設(shè)施完好，清潔，有配電系統(tǒng)圖， 查看現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清楚，操作區(qū)前無(wú)遮擋物 試驗(yàn)區(qū)域及通道燈具完好，亮度符合要求，無(wú) 亂接電現(xiàn)象 臨時(shí)用電手續(xù)齊備，接線符合安全規(guī)定，有明 顯標(biāo)識(shí)，使用后立即拆除查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 2 分3 3 3 2 洽談室與 休息室 6每 1 處不符合扣 1 分每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分4.13.44.13.5動(dòng)力管線鋪設(shè)規(guī)范、合理并按有關(guān)規(guī)定著色，查看現(xiàn)場(chǎng) 無(wú)綁、掛物品現(xiàn)象每 1 處不符合

49、扣 1 分4.144.14.13試驗(yàn)區(qū)一般會(huì)議室、指揮室、技術(shù)協(xié)調(diào)室、休 息室，更衣室、淋浴間等實(shí)行定置管理，物品 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 定置擺放，干凈整齊 同室桌椅顏色、規(guī)格統(tǒng)一，無(wú)破損，室內(nèi)明亮，查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 無(wú)雜物 試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的有害氣體、液體、粉塵、噪音、溫4.14.23 安全 1044.154.15.1度、強(qiáng)光、振動(dòng)、電磁輻射、放射性物質(zhì)等符 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 2 分合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 有害作業(yè)場(chǎng)所有有效的防護(hù)措施和勞動(dòng)保護(hù)4.15.2 4.15.34 2 環(huán)境衛(wèi)生 8措施，操作規(guī)程上墻應(yīng)齊全、醒目 消防設(shè)施齊全，擺放合理、消防器材應(yīng)定期

50、檢 查且在有效期內(nèi)。應(yīng)急逃生路線指示明確 試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，無(wú)灰塵、油污，垃圾查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 2 分 每 1 處不符合扣 1 分4.16 4.16.14.16.244箱查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 2 分 每 1 處不符合扣 2 分干凈、無(wú)破損 查看現(xiàn)場(chǎng) 工業(yè)垃圾定點(diǎn)定容器分類存放，及時(shí)回收， 標(biāo) 識(shí)醒目4.17開水房（區(qū)）6 開水房（電熱水器）設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期維護(hù) 查看現(xiàn)場(chǎng) 與 每 1 處不符合扣 1 分4.17.1 4.17.2 4.184.18.1 4.18.2 4.18.33 3 衛(wèi)生間 8 3 2 3 庫(kù)房管理 15 2消毒、設(shè)施完好設(shè)備干凈整潔、擺放有序；地面

51、無(wú)積水，有醒目的防燙傷和防觸電標(biāo)識(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分衛(wèi)生間設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期保潔，設(shè)備設(shè)施完好 查看現(xiàn)場(chǎng) 室內(nèi)干凈、明亮，無(wú)異味，清掃工具整齊存放 查看現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分 每 1 處不符合扣 1 分配置必要的洗手液、衛(wèi)生紙、烘手機(jī)、整理鏡 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 等 1.無(wú)定置圖扣 2 分 2.每處不符合扣 1 分4.19 4.19.1庫(kù)內(nèi)有規(guī)范的定置圖檢查現(xiàn)場(chǎng)4.19.22庫(kù)內(nèi)分區(qū)清晰，劃線規(guī)范合理檢查現(xiàn)場(chǎng)每 1 處不符合扣 1 分 13Q/QJB 1532008表 1（續(xù)）序號(hào) 4.19.3 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 3 考核內(nèi)容 檢查方式 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 貨架放置合理，顏色、高度、朝向一致，編號(hào) 標(biāo)識(shí)有序明顯，最高、最低存量和異常處置方 檢查現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 法明確 物品分類放置便于取放，提取時(shí)間不超過(guò) 30s；標(biāo)識(shí)清楚，固定牢靠；同層放置的不同 檢查現(xiàn)場(chǎng) 物品有固定位置 帳物卡相符，物品標(biāo)識(shí)正確 檢查現(xiàn)場(chǎng) 室內(nèi)環(huán)境干凈整潔，溫濕度符合物品儲(chǔ)存技術(shù) 檢 查 現(xiàn) 4.19.6 2 場(chǎng) 和 要求，有溫濕度記錄 記錄 立體庫(kù)、回轉(zhuǎn)庫(kù)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，干凈整潔