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文檔簡介

1、精品倉庫原材料檢驗入庫流程原材料到貨由原材料庫管/pm初檢(數(shù)量、外觀品質(zhì)部原材料檢 驗員復(fù)檢檢測合格的原材 料經(jīng)手續(xù)入庫檢測不合格的原 材料由品質(zhì)會同 pm、生產(chǎn)確認(rèn)問 題后出具檢驗 報告轉(zhuǎn)采購部采購部根據(jù)檢 驗報告聯(lián)系供 方處理(限期)出貨檢驗流程產(chǎn)線qc通知質(zhì) 檢部對制成品進 行檢驗品質(zhì)部根據(jù)我司 及客戶既定標(biāo)準(zhǔn) 進行檢驗檢測合格的成品 經(jīng)手續(xù)入庫檢測不合格的產(chǎn) 成品由質(zhì)檢部門 通知產(chǎn)線qc及 生產(chǎn)部進行返工 維修welcome出庫銷售生產(chǎn)部對退回不 合格品進行返修 (限時處理)生產(chǎn)過程中的巡檢(檢驗)流程品質(zhì)部在生產(chǎn)過 程中對產(chǎn)品進行 巡檢(檢驗)檢測不合格的產(chǎn) 成品由質(zhì)檢部門 通知產(chǎn)

2、線qc及 生產(chǎn)部進行返工 維修生產(chǎn)部對退回不 合格品進行返修 (限時處理)生產(chǎn)過程中關(guān)于來料異常的檢驗流程在生產(chǎn)過程中發(fā) 現(xiàn)來料呈批次異 常,由產(chǎn)線 qc 通知質(zhì)檢部門品質(zhì)部進行質(zhì)檢檢測原材料無異 常,系生產(chǎn)員工 操作不當(dāng)或設(shè)備 存在問題,由質(zhì) 檢部門通知生產(chǎn) 部及設(shè)備科及時 解決檢驗原材料存在 質(zhì)量問題,由品 質(zhì)會同 pm、生 產(chǎn)、技術(shù)對異常 原因進行確認(rèn)并 出具來料檢驗 報告并轉(zhuǎn)采購 部采購部根據(jù)檢 驗報告聯(lián)系供 方處理(限期)售后產(chǎn)品異常檢驗流程出貨檢驗流程由銷售部門于客 戶溝通,取回異 常樣品品質(zhì)部會同技 術(shù)、pm、生產(chǎn)進 行產(chǎn)品檢查確認(rèn)我司產(chǎn)品正 常,因客戶或其 他原因造成不能 使用,由銷售部 于客戶商討處理 辦法,并交曹總 簽字確認(rèn)檢測不合格的產(chǎn) 成品為我司原 因,對產(chǎn)生原因 進行匯總,并交 曹總簽字確認(rèn)確認(rèn)不合格原因 為我司生產(chǎn)技術(shù) 或工藝而產(chǎn)生 的,由生產(chǎn)部、 技術(shù)部協(xié)同進行 處理。因其他原因產(chǎn)生 的(來料、人員 等)確認(rèn)責(zé)任部 門并追究直接責(zé) 任人及責(zé)任部門 負(fù)責(zé)人的事故責(zé) 任。首件產(chǎn)品(樣品)檢驗流程pm根據(jù)客戶要 求及技術(shù)提供資 料要求生產(chǎn)部進 行樣品制作品質(zhì)部對樣品進 行檢測檢測合格的根據(jù) 訂單批量生產(chǎn)檢測不合格的由 品質(zhì)會同pm、生 產(chǎn)、技術(shù)進行技 術(shù)分

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