管理會(huì)計(jì)第六章存貨決策練習(xí)(一)

1、第六章 存貨控制一、單項(xiàng)選擇題1. 下列各項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是（）。a 每日消耗量b 每日供應(yīng)量c 儲(chǔ)存變動(dòng)成本d 訂貨提前期2. 某公司使用材料a, 一次訂貨成本為2000元，每單位采購成本為50元，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 2000 個(gè)，單位資本成本為單位采購成本的 10% ，全年用量為 8000 個(gè)。該材料單位儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本是（）元。a 8 b 3 c 4 d 23. 某商品的再訂購點(diǎn)為 680 件，安全存量為 200 件，采購間隔日數(shù)為 12天，假設(shè)每年有300 個(gè)工作日，則年度耗用量為（）件。a11000b10000c12000d130004. （）不是存貨的形式。a.原材料b.在

2、產(chǎn)品c 產(chǎn)成品d 應(yīng)收賬款5. 在存貨決策中，（）可以不考慮。a .訂貨成本b .固定訂貨成本c 變動(dòng)訂貨成本d 變動(dòng)儲(chǔ)存成本6. 下列各項(xiàng)中，不屬于訂貨成本的是（）。a.采購部門的折舊費(fèi)b.檢驗(yàn)費(fèi)c 按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)d 差旅費(fèi)7. 由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為（）。a.訂貨成本b.缺貨成本c 采購成本d 儲(chǔ)存成本8. 在儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本，稱為（）。a.固定儲(chǔ)存成本b .無關(guān)成本c 變動(dòng)儲(chǔ)存成本d 資本成本二、多項(xiàng)選擇題1. 當(dāng)采購批量增加時(shí)， （）b 變動(dòng)儲(chǔ)存成本減少d 變動(dòng)訂貨成本減少a 變動(dòng)儲(chǔ)存成本增加

3、c 變動(dòng)訂貨成本增加2. 按存貨經(jīng)濟(jì)訂購批量模型，當(dāng)訂貨批量為經(jīng)濟(jì)批量時(shí)， （）a 變動(dòng)儲(chǔ)存成本等于變動(dòng)訂貨成本b 變動(dòng)儲(chǔ)存成本等于最低相關(guān)總成本的一半c 變動(dòng)訂貨成本等于最低相關(guān)總成本的一半d 存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低3. 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購批量時(shí)，不需用的項(xiàng)目是（） 。a 全年需要量b 固定儲(chǔ)存成本c 每次訂貨成本d 安全存量精選資料4. 訂貨成本、儲(chǔ)存成本中的固定部分和變動(dòng)部分，可依據(jù)歷史成本資料，采用（）進(jìn)行分解。a 高低點(diǎn)法c 最小二乘法5. 存貨過多，會(huì)導(dǎo)致（）a 占用大量的流動(dòng)資金c 增加儲(chǔ)存成本b 散布圖法d 約當(dāng)產(chǎn)量法b 增加倉儲(chǔ)設(shè)施d 自然損耗額增加6. 在有數(shù)量折扣、 不允許缺貨

4、的情況下， 屬于訂購批量決策相關(guān)成本的是 （）a 訂貨成本b 缺貨成本c 采購成本d 儲(chǔ)存成本三、判斷題1. 分解確定的固定訂貨成本和固定儲(chǔ)存成本，屬于存貨決策中的相關(guān)成本。（）2. 無論供應(yīng)商是否提供數(shù)量折扣，經(jīng)濟(jì)批量控制要考慮的相關(guān)成本是一樣的。 （）3. 安全庫存量是指為了防止材料存貨意外毀損而事先準(zhǔn)備的儲(chǔ)存量。 （）4. 安全庫存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長(zhǎng)和每日耗用量最大這兩種不正?，F(xiàn)象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。 （）5. 購買者可以利用數(shù)量折扣，取得較低商品價(jià)格、較低年訂購費(fèi)用，使得每年節(jié)約的費(fèi)用超過增值的儲(chǔ)存成本。 （）6. 所有存貨的采購成本都是決策無關(guān)成本。 （）四、計(jì)算題1.某

5、企業(yè)每年需要耗用甲材料 20000千克，該材料的單位采購成本為 7.5 元，單位儲(chǔ)存成本為1.5元，平均每次訂貨成本600元。要求：(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量；(2)計(jì)算最佳訂貨次數(shù)；(3)計(jì)算最佳訂貨周期；(4)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量的相關(guān)總成本；(5)計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用的資金。2 .某廠需從青島購進(jìn)102橡膠帆布750噸，每次訂購費(fèi)用50元(不包括 鐵路運(yùn)輸費(fèi))，每噸單價(jià)6250元，儲(chǔ)存費(fèi)用率為12%。該廠距青島2000公里，若通過鐵路整車發(fā)貨，則每噸運(yùn)輸費(fèi)為 31.40元; 若作為零擔(dān)發(fā)貨，則每噸為124.50元。按鐵路運(yùn)輸規(guī)定，不足30噸的貨物均作為零擔(dān)處理?，F(xiàn)制定出不同的訂購批量，如下表所示:全年訂購次數(shù)1507550251510每次訂貨批量(噸)51015305075管理人員運(yùn)用基本經(jīng)濟(jì)訂購批量模型，通過計(jì)算，認(rèn)為每次訂購批量應(yīng)為10噸，而管理人員乙則持有不同意見。要求：請(qǐng)?zhí)岢瞿愕囊庖姟? .某企業(yè)甲材料的年需用量為4000千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為20元。甲材 料供應(yīng)商規(guī)定：購買量不足1000千克的，按標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算；每批購買量在1000 千克以上(含1000千克)，2000千克以下的