2021財務(wù)工作總結(jié)集合6篇

1、if you enter, you will live in peace and your ambitions will be fulfilled. if you retreat, you will live in peace and you will be able to repair your failures.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）財務(wù)工作總結(jié)集合6篇 財務(wù)工作總結(jié) 篇1自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，_對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)年度總結(jié)。下面將任職來的工作情況匯報如下：一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努

2、力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手_管理處財務(wù)工作的半年來，

3、我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合_的實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅

4、持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，_的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作。財務(wù)工作總結(jié) 篇2轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月

5、，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會我表示衷心的感謝。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真

6、處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地

7、進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。在做好以上工作的同時，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理

8、每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。二、工作中存在的不足之處1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的的本職工作要求還存有一定的差距。2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財

9、務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行

10、自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！財務(wù)工作總結(jié) 篇320xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)幫助下，我局科學(xué)務(wù)實、積極作為，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。一、主要財務(wù)數(shù)據(jù)（一）規(guī)費(fèi)征收情況今年的港務(wù)費(fèi)征截止目前已完成640萬元。（二）預(yù)算執(zhí)行情況全年財政預(yù)算內(nèi)撥款29萬元，共計29萬元；全年支出69.2萬元，其中人員支出63.9萬元，日常公用支出5.3萬元，占年初預(yù)算的100%。（三）籌融資情況20xx年我局爭取到項目計劃9個。其中，公路建設(shè)項目8個,21.6公里，為目標(biāo)任務(wù)（5公里）的432%，分別為毛家崗至云池縣鄉(xiāng)二級公路改造12.6公里、高家至馬鬃嶺縣鄉(xiāng)等級

11、公路4公里和村級公路項目6個5公里。新建橋梁項目1個68延米。截止目前，共向上爭取各類資金到位709萬元，其中項目建設(shè)補(bǔ)助資金675萬元，其它各類補(bǔ)助資金34萬元。預(yù)計未來三個月還可向上爭取資金200萬元，將全面完成目標(biāo)任務(wù)。二、財務(wù)工作回顧（一）科學(xué)編制預(yù)算，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力。一是預(yù)算編制中除了制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)外，我們重點對中心工作的支持和對重點項目的資金保障以及對資金的節(jié)約上；二是預(yù)算執(zhí)行中，我們建立健全了各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，強(qiáng)化了減少費(fèi)用支出的各項措施，努力把各項費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；三是建立和完善了資金使用的績效考核制度，對各項

12、財務(wù)支出追蹤問效，提高資金的使用效益，切實發(fā)揮了資金預(yù)算在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的主要作用。并定期通報，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo)。（二）采用目標(biāo)管理，強(qiáng)化成本控制。今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場道路改建工程，在完善和落實項目各項資料的同時，確保工程量準(zhǔn)確，資料真實完備。其工程管理、質(zhì)量管理、資金管理得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門和社會群眾的一致好評。在工程管理上，我們以嚴(yán)格工程量管理為重點，對合同工程實行據(jù)實計量，復(fù)合簽字，建立檔案；對合同外增量工程，實行上報政府，實地勘測，據(jù)實統(tǒng)計，拍照為檔，群眾見證的方式建立檔案。保每一增量工程政府領(lǐng)導(dǎo)知曉，工程計量準(zhǔn)確，照片見證現(xiàn)場。資金管理上嚴(yán)格按照合同支付工程進(jìn)

13、度款，不拖款，不超付。（三）結(jié)合群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)控“三公”支出。一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。堅持務(wù)實節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)安排食宿、交通、控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)格杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格控制會議經(jīng)費(fèi)支出。大大壓減會議數(shù)量，做到少開會、開短會；注重會議質(zhì)量，提高會議效率；倡導(dǎo)簡樸會風(fēng)，嚴(yán)格按照會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)從簡安排各項會務(wù)，節(jié)約會議開支；會議住房以安排標(biāo)準(zhǔn)間為主，會議用餐安排自助餐，不安排宴請；不組織會議代表參加旅游及與會議無關(guān)的參觀活動。三是公車管理采取設(shè)立車輛臺賬，每月對行駛公里數(shù)、油耗、洗車費(fèi)、停車費(fèi)、修理費(fèi)等逐項進(jìn)行登記，月底公布考核數(shù)據(jù)通過這一系列的制

14、度和辦法，我局今年的“三公”經(jīng)費(fèi)支出比去年同期有大幅下降。其中，公務(wù)接待支出同比下降了58%，公車運(yùn)行費(fèi)同比下降了10%。（四）加強(qiáng)專項資金管理，提高資金使用效益。在資金管理上，我局作為行業(yè)主管部門，主要是向村（居）兌付補(bǔ)助資金。補(bǔ)助資金的_渠道主要為區(qū)財政直達(dá)和市公路局轉(zhuǎn)移支付，這兩方面到達(dá)的補(bǔ)助資金最終均納入?yún)^(qū)財政國庫統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法，?？顚Ｓ?。資金兌付到各村（居）時，經(jīng)政府、財政審批，再由國庫直達(dá)的審批程序和撥付方式進(jìn)行。專項資金的管理使用，保證國庫直接支付率達(dá)100%。我區(qū)在資金的管理和使用上做到了財務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)手續(xù)完備，財務(wù)支出清晰，審批程序規(guī)范，撥付渠道暢達(dá)

15、，支出控制嚴(yán)格。今年對涉及6個村（居）的農(nóng)村公路破損路面集中進(jìn)行了維修，總面積4000平方，共計投入70萬元。三、存在的問題（一）通村公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，各村居建設(shè)積極性低。?亭處于建設(shè)期，原先所修的道路已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)在?亭發(fā)展的要求，因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級。但目前的通村公路建設(shè)成本平均為30萬元/公里，補(bǔ)助資金僅為10萬元/公里，地方配套或自籌資金約20萬元/公里。由于?亭財政財力有限，無法配套相關(guān)建設(shè)資金，一般需要各村（居）自籌，但現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅取消，各村（居）無資金_，為解決老百姓出行，做好農(nóng)村公路硬化工作，給村（居）形成了新的債務(wù)，也造成了新的社會矛盾。目前各村（居）雖有通村公路建設(shè)

16、的需求，但不愿背負(fù)更多的債務(wù)，因此建設(shè)通村公路的積極性不高。（二）基本支出缺口大。由于歷史原因，我局的基本支出資金在燃油稅費(fèi)改革的時候，基數(shù)一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市平均水平。20xx年基本支出切塊到地方財政后，基本支出的增長需由地方財政自行解決，由于我局的基本支出切塊到了市級財政，再由市交通運(yùn)輸局撥付到我局，導(dǎo)致我局的基本支出的增長部分無人管。今年下半年項目支出也將由省交通廳切塊到地方財政，我局可能依舊切到市級財政。四、明年工作思路（一）認(rèn)真編制好20xx年預(yù)算，明年的預(yù)算執(zhí)行以預(yù)算約束為主的編制方式，并還一并編制連續(xù)三年的滾動預(yù)算。要從預(yù)算編制方面入手，加大對項目的精細(xì)化、科學(xué)化管理力度，要編仔細(xì)、

17、編準(zhǔn)確、編到位。對結(jié)轉(zhuǎn)、長期掛賬項目要進(jìn)行清理、調(diào)整和完善，使預(yù)算編制更完整。（二）多研究，多分析，多爭取，進(jìn)一步抓好“增收”工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)級財政部門，爭取財政部門對交通部門的資金支持、政策支持，加大預(yù)算內(nèi)資金對交通運(yùn)輸?shù)耐度?。（三）抓好“?jié)支”工作。采取積極有效的措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。（四）加大協(xié)調(diào)力度，改善交通專項資金使用環(huán)境。爭取財政、審計部門對交通專項資金使用管理的理解與支持，不斷改善交通專項資金的使用管理環(huán)境。財務(wù)工作總結(jié) 篇4時間如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為汗青，今天站在這個談話席上

18、，我多想自滿自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論測驗的成果，讓我切切實實看到了財務(wù)治理的許多脆弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有弗成推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)劑自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變不雅念，從全新的角度審視和重整自身工作，能力讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有獲得過穩(wěn)定，年夜事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻疏忽了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行治理;其二、人員的不敷穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽

19、視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主不雅上思想有過搖動，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽視了團(tuán)隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部分之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有立異意識，比如目標(biāo)治理思路上不清晰，績效治理上力度不敷，涌現(xiàn)問題后處置懲罰力度不敷;以上幾點是我部分與小我存在的最主要的問題根源，財務(wù)部分作為公司的一個主要職能監(jiān)督部分，“當(dāng)好家、理好財，更好地辦事企業(yè)”是我財務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé)。在公司增強(qiáng)治理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很年夜的義務(wù)與責(zé)任。只有賡續(xù)的檢查與總結(jié)，治理工作能力獲得提高!“查找不足趕先進(jìn)，容身根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)團(tuán)體提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促成長、爭效益”運(yùn)動

20、、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個團(tuán)體的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗比賽”的今天，作為小我我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到小我的榮辱，作為財務(wù)治理部分，為公司實現(xiàn)配合的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精力：困難創(chuàng)業(yè)精力、革新立異精力、拓展市場精力、精益治理精力、永不滿足精力、顧全年夜局精力。我們要把這六種精力貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，辦事于企業(yè)”這門必修課，我將賡續(xù)地增強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在增強(qiáng)倉庫治理與財務(wù)剖析這二塊，下面就與思路向年夜會作一報告請示：一、完善公

21、司內(nèi)部治理制度;部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任考察;內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的處所，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合團(tuán)體治理的要求，與有關(guān)部分進(jìn)行修正。部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),依照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分擔(dān)內(nèi)容增強(qiáng)責(zé)任考察力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論測驗，合理調(diào)劑組合人力資源，連續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)督力度;本年以來,人事方面至今一直未獲得穩(wěn)定,財務(wù)部分的力量相比較較脆弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊測驗,我們將依據(jù)庫房列位治理人員

22、的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面增強(qiáng)培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平。財務(wù)工作總結(jié) 篇5在學(xué)校期間，總以為生活就是以鈴聲為主，早晨的鈴聲喚醒睡眠，接著便是出早操，吃早飯，上課，而后便是午飯，這種吃飯上課睡覺，就是在大學(xué)里的三點式生活。穿插在期間的便是走過校園的每一個角落，然后在逛逛商場，買一些便宜而又時尚的東西。整個思維

23、都是天真的，從不擔(dān)心衣食住用行。但是在工作之后，不但要按時上班，而且要堅守崗位。對工作要一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)，工作上踏實肯干，還有服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)。我剛開始在京滬高鐵六工區(qū)二作業(yè)區(qū)，那里的財務(wù)主管楊華紅平易近人，平時在賬務(wù)處理時，都是讓我動手，他在旁邊指導(dǎo)我。他告訴我，不要擔(dān)心做錯，只要肯做，認(rèn)真，耐心的做，就很容易上手，只要自己動手做幾次，差不多就會做了。后來在又來到蘇州北環(huán)西延項目，這里的財務(wù)主管申迪，性格耿直豪爽，言出必行，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不拖延，經(jīng)常工作到很晚才休息。他告訴我，做事一定要正直，任何

24、事都不要拖延，如果拖久了就會忘記，到時候?qū)Σ簧腺~，可就麻煩了。尤其涉及到現(xiàn)金，一定要及時入賬，否則出了差錯，只有自己去承擔(dān)責(zé)任。平時分公司寧國輝總會經(jīng)常下來檢查，他非常重視我們這些新學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展，經(jīng)常給我們講解學(xué)習(xí)的重要性，活到老，學(xué)到老。人只有不斷得學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步，否則就會原地踏步。同時，項目經(jīng)理楊曉宇也對我們新學(xué)員給予照顧，開始難免會犯一些錯誤，但是他從來都不批評我們，只是認(rèn)真耐心的給我們講解，這種事會產(chǎn)生什么后果，以及怎樣去應(yīng)付這些問題，使我們具有成熟得思想去思考問題。財務(wù)工作總結(jié) 篇6在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分

25、配的各項財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下：一、20xx年度工作總結(jié)（一）公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況我們秉著財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié)，并及時調(diào)整銀行未達(dá)。同時，我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每

26、月向總部匯報工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。（二）財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的

27、查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無差無漏，有根有據(jù)。3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，將自身知識與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。（三）公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部

28、門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。（四）公司財務(wù)部工作績效的評估我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強(qiáng)了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。（五）對公司或財務(wù)部的幾點建議對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：1、條件

29、允許的情況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況。2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。二、20xx年度工作計劃20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo)，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則