秘書工作總結字.doc

1、秘書工作總結字第1篇：秘書科上半年工作總結 (8000字)緊盯目標 服務中心全面提高秘書科工作水平區(qū)委辦公室秘書科2012年上半年工作總結2012年上半年，秘書科以“工作提高之年”為目標，全員全身心投入工作，砥礪前行，以加強學習、健全制度、綜合協(xié)調為抓手，在業(yè)務能力、統(tǒng)籌大局、優(yōu)化服務上著力，對照全年績效目標，確保時間過半，任務過半，為實現(xiàn)全年目標打下堅實基礎。一、以加強學習為抓手，在業(yè)務能力上著力，提高綜合素質 學習是終生的事業(yè)。秘書科同志克服事務繁雜、工作緊張，主動擠時間在學習上狠下功夫，采取分散自學、集中交流的方式，全面學習文秘工作知識，第一時間認真學習上級會議精神，并積極在機關寫作上鍛

2、煉，以達到全面提高綜合素質的目標。一是認真學習貫徹落實上級文件、會議精神，如黨政機關公文處理條例、湖北省黨政機關舉辦慶典研討會論壇活動管理辦法（試行）等文件，第一時間傳達學習貫徹省第十次黨代會、武漢市建設國家中心城市動員大會等上級重大會議精神，保證思想、行動與上級保持高度一致。二是不定期召開秘書科反省總結提高工作會，反省工作中的失誤，總結成功的經(jīng)驗，全員發(fā)言交流工作心得體會，起到了舉一反三的，不斷改進工作的目的。三是結合工作實際，勤于練筆，不斷提高機關寫作能力水平?？苾让咳俗龉P記、寫材料均超過萬字以上。魏鵬程同志撰寫的未散會，莫收筆記本發(fā)表在新洲報上，李文淵同志參加市委辦公廳舉辦的寫作競賽榮獲

3、三等獎。二、以健全制度為抓手，在規(guī)范流程上著力，提高運轉速度 今年以來，在新形勢新要求下，區(qū)委辦公室作為全區(qū)的總司令部、總指揮部、總后勤部，對機關運轉提出了更高的要求。秘書科作為辦公室的核心樞紐科室，按照常委主任的要求和部署，從以下三個方面努力，確保區(qū)委辦公室高效運轉。一是建立健全秘書科工作運轉制度。秘書科的工作涉及面廣，協(xié)調事務多，必須有一整套的科學完善的工作運轉制度才能確保工作縝密高效，有序有力。在不斷的摸索和思考中，秘書科逐步建立并完善七項工作制度：月初梳理工作，周一匯總工作，會后通報工作，早上安排工作，晚上反饋工作，周末綜合工作，相互檢查工作。依靠這七項工作制度，做到事事有人落實，時時

4、有人提醒，保證了秘書科全員擰成一根繩，牢固掌握工作主動權。二是主持修訂完善區(qū)委辦公室工作規(guī)范。包括各科、室、局的工作職責和工作程序，以及區(qū)委辦公室的工作制度和工作規(guī)定等，為各科室局更好的履行職責，做好“四個服務”明確了思路、提供了依據(jù)。特別是借鑒市委辦公廳及其他地區(qū)的先進作法，增加了區(qū)“四大辦”溝通協(xié)調工作制度，從建立機制、健全程序、和完善辦法等方面加以明確，確保全區(qū)性的重要會議、活動溝通得力、銜接到位，更好的為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務；增加了區(qū)“兩辦”溝通協(xié)調工作制度，在信息溝通、審核把關、決策參謀、協(xié)調落實、規(guī)范運轉、制度建設等方面著力，將區(qū)委辦公室和區(qū)政府辦公室的溝通機制進一步捋順和加強，并

5、形成常規(guī)的作法，確保區(qū)委、區(qū)政府重要工作有力有序開展；增加了關于進一步規(guī)范區(qū)委主要領導同志公務活動安排的實施辦法，從方案的擬定、報批和執(zhí)行上加以明確，保證區(qū)委主要領導同志出席的重要會議、重大活動安排更加規(guī)范有序，協(xié)調更加便利順暢，服務更加優(yōu)質高效。三、以綜合協(xié)調為抓手，在統(tǒng)籌大局上著力，提升服務質量 秘書科作為區(qū)委辦公室的綜合協(xié)調科室，既負責區(qū)委辦公室內部各科室局的聯(lián)絡溝通工作，又負責對外聯(lián)系各部門、各街鎮(zhèn)。必須以全局的眼光，統(tǒng)籌協(xié)調，才能保證為區(qū)委和區(qū)委辦公室的領導各項會議、活動當好參謀助手。一是統(tǒng)籌組織各類會議、活動。按照上級“三短一簡”的要求，今年上半年，合并套開全區(qū)三級干部會、基層組織

6、建設年動員部署會議、綜治信訪會議、人口計生會議、黨建工作會議、財稅審工作會議、農村工作會議等，既提高了工作效率，又節(jié)省了行政成本，同時讓領導干部從“文山會?！敝谐樯沓鰜?，將更多的精力投入到中心工作中。今年三月，成功籌辦了“問津書院修繕及景區(qū)建設推進會”，此次會議規(guī)格高、規(guī)模大，僅副省級以上領導就多達五人，副廳級以上干部十多位，秘書科全員分工協(xié)作，全程服務，從接待方案到會議流程，從現(xiàn)場考察到集中座談，注重每一個細節(jié)，在會務服務上得到了多方好評。二是協(xié)助擬定制發(fā)區(qū)委辦公室辦公室各科（室、局）2012年績效目標?？冃Ч芾硎亲ズ酶黜椆ぷ鞯摹芭１亲印?，抓好了績效管理就抓好了工作大局。秘書科根據(jù)往年的績效

7、管理框架，面對新形勢新情況，針對各科室局具體情況，創(chuàng)新地將績效管理分為責任目標、特色目標、共性目標、三方評估和減分項目五大塊，由各科室局自行申報年度責任目標和特色目標，再經(jīng)過主任辦公會審定后，制發(fā)給各科室局，將績效目標與年終考評獎罰掛鉤，既結合各科室局職能職責，保證常規(guī)工作不放松，又調動工作積極性，完成“自選特色動作”。三是精心制發(fā)各類公文。今年上半年共發(fā)文67份（不包括小紅頭文件），即新發(fā)4份，新文6份，新辦發(fā)13份，新辦文24份，新常14份，新專紀6份。其中關于調整區(qū)級領導干部聯(lián)系基層單位和結交朋友的通知和關于調整邾城和陽邏地區(qū)區(qū)級領導及部門負責人包街包社區(qū)責任地段的通知，經(jīng)過反復溝通、多方協(xié)調，既保證了文件的科學性，又保持了區(qū)委工作的延續(xù)性，起到了很好的“以文輔政”作用。再如，關于印發(fā)全區(qū)組織、宣傳思想文化、統(tǒng)一戰(zhàn)線、機關黨建工作要點的通知,將多個領域的工作合并發(fā)文，并在合并召開的全區(qū)黨建工作會上集中下發(fā)，既精簡了文件數(shù)量，又提高了文件質量。四是特別注重快速反應。多次第一時間接待上訪群眾，緩解沖突，確保了區(qū)委機關正常工作；及時更新區(qū)委辦公室黨務宣傳欄，大力營造區(qū)委辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)、服務中心的工作氛圍；每月月初及時印制上月區(qū)委大事月記，及時將區(qū)委及區(qū)委辦公室重要會議、活動存檔備查；及時整理重要專題會議紀要及領導講話錄音，工作的高效率高質量獲得領導好評。半