施工計(jì)劃保證措施

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦鄭州軌道交通5號(hào)線土建03標(biāo)4季度施工計(jì)劃保證措施編制：復(fù)核：審核：中鐵隧道集團(tuán)有限公司鄭州軌道5號(hào)線土建03標(biāo)項(xiàng)目部二零一六年十月六日11 / 11鄭州軌道交通5號(hào)線土建施工03標(biāo)4季度施工計(jì)劃保證措施鄭州軌道5號(hào)線土建03標(biāo) 2016年10月6日一、4季度施工計(jì)劃站點(diǎn)4季度計(jì)劃進(jìn)度（2016.9.26-2016.12.25）4季度計(jì)劃產(chǎn)值（2016.9.26-2016.12.25）分站、區(qū)間（萬(wàn)元）標(biāo)段合計(jì)（萬(wàn)元）未來(lái)北路站 負(fù)二層側(cè)墻及中板：完成2段（第1、3段），計(jì)1011.36m，占設(shè)計(jì)總量9段，計(jì)5007.12m的22%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量100%； 負(fù)一側(cè)墻及頂板：

2、完成3段（第1、2、3段），計(jì)2088.89m3,占設(shè)計(jì)總量9段，計(jì)6505.59m的33%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量100%。 暗挖段土方開(kāi)挖及初期支護(hù)：計(jì)128米，占設(shè)計(jì)總量128米的100%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的100%。 暗挖段二次襯砌：計(jì)40米，占設(shè)計(jì)總量128米的31%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的31%。2#風(fēng)亭及4#出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)全部完成，主體完成40%。3221.91 13661.57經(jīng)三路站 交通導(dǎo)改完成20%，占設(shè)計(jì)總量的20%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的79%。 灌注樁224根，計(jì)5926.94米,占設(shè)計(jì)總量506根，計(jì)13388.54米的44%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的100%。 止水帷幕：計(jì)26822.50米

3、，占設(shè)計(jì)總量28622.50米的94%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的100%。 臨時(shí)立柱樁：計(jì)1354.01米，占設(shè)計(jì)總量1421.71米的94%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的100%。 冠梁：790.00立方，占設(shè)計(jì)總量827.58立方的95%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量827.58立方的100%。 臨時(shí)混凝土支撐：計(jì)767.88立方，占設(shè)計(jì)總量787.72立方的97%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量787.72立方的100%。 降水井：44口，計(jì)1277.60米，占設(shè)計(jì)總量44口，計(jì)1277.60米的100%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量1277.60米100%。 一般土方：計(jì)11041.53立方，占設(shè)計(jì)總量11041.53立方的100%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量

4、的100%。 帶支撐基坑挖土方：計(jì)25000方，占設(shè)計(jì)總量77444.54立方的32%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量77444.54立方的32%。 主體底板3段（1、2、3段），占設(shè)計(jì)總量14段的21%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量14段的21%。 負(fù)二側(cè)墻及中板1段（第2段），占設(shè)計(jì)總量14段的7%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量14段的7%。2587.97 經(jīng)-未區(qū)間 錨索拔除96根，占設(shè)計(jì)總量126根的76%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量126根的100%。 橫通道回填土方1500立方，占設(shè)計(jì)總量1500立方的100%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量1500立方的100%。 端頭加固完成0.75項(xiàng)，占設(shè)計(jì)總量1項(xiàng)的100%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量1項(xiàng)的100%。預(yù)制管

5、片1533環(huán)，占設(shè)計(jì)總量1533環(huán)的100%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量1533環(huán)的100%。3971.58未-眾區(qū)間 預(yù)制混凝土管片：328環(huán)，占設(shè)計(jì)總量1028環(huán)的32%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的100%。 樁基托換完成1項(xiàng)，開(kāi)累完成1項(xiàng)。 隧道盾構(gòu)掘進(jìn)1275米，占設(shè)計(jì)總量1559.56米的82%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的82%。3700.09 花-經(jīng)區(qū)間 端頭土體加固完成0.5項(xiàng)，占設(shè)計(jì)總量1項(xiàng)的50%，開(kāi)累占設(shè)計(jì)總量的50%。180.02 二、4季度施工計(jì)劃保證措施2016年度完成情況統(tǒng)計(jì)1季度完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）2季度完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）3季度完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）4季度計(jì)劃產(chǎn)值（萬(wàn)元）年度預(yù)估產(chǎn)值（萬(wàn)元）年度計(jì)劃產(chǎn)值（萬(wàn)

6、元）完成百分比1559.422463.065387.4813661.5723071.532600089%由于2016年春節(jié)假期影響且鄭州地區(qū)6月份進(jìn)入汛期，6月初遭遇了幾場(chǎng)強(qiáng)雷雨天氣，特別是6月5日、6日的強(qiáng)降雨天氣，對(duì)未來(lái)北路站西側(cè)基坑造成了嚴(yán)重的影響，西側(cè)基坑位于未來(lái)北路與黃河路交叉口西南角，黃河立交橋南側(cè)，地勢(shì)相對(duì)四周較低，強(qiáng)降雨天氣不僅導(dǎo)致基坑內(nèi)積水，更導(dǎo)致道路及四周建筑物的雨水倒灌基坑，對(duì)西側(cè)基坑施工造成嚴(yán)重的影響，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的努力修建永久圍擋和基坑擋水墻，6月15日重新開(kāi)始西側(cè)基坑的土方開(kāi)挖作業(yè)。同時(shí)為響應(yīng)鄭州市政府對(duì)于6月鄭州舉辦的國(guó)際性會(huì)議及高考期間的相關(guān)規(guī)定，期間禁止土方開(kāi)挖

7、、渣土外運(yùn)以及禁止商混拌合站供應(yīng)混凝土。而7月初河南省大氣污染防治攻堅(jiān)大會(huì)在鄭召開(kāi)，7月16日中央第五環(huán)境保護(hù)督察組入駐鄭州，進(jìn)行為期30天的督導(dǎo)檢查，隨著中央及地方政府對(duì)環(huán)境污染、揚(yáng)塵治理整治力度的不斷加大，在整個(gè)環(huán)境治理大環(huán)境影響下，渣土外運(yùn)及混凝土供應(yīng)得不到保證，對(duì)整個(gè)標(biāo)段施工進(jìn)度造成較大的影響，特別是未來(lái)北路站尤為嚴(yán)重。鑒于上述種種因素的影響，本標(biāo)段前3季度產(chǎn)值完成情況不甚理想，4季度施工任務(wù)空前巨大。但為了維護(hù)集團(tuán)公司在鄭州地區(qū)樹(shù)立的良好形象，給業(yè)主展現(xiàn)公司的良好風(fēng)貌和自信心，確保盡可能接近完成軌道公司下發(fā)的年度計(jì)劃任務(wù)。在鄭州地區(qū)揚(yáng)塵治理的高壓態(tài)勢(shì)下，項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)分奪秒，利用

8、一切可利用的條件見(jiàn)縫插針進(jìn)行施工，目前未來(lái)東側(cè)基坑主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，西側(cè)基坑主體底板已經(jīng)施作完成，暗挖前期籌備正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，近期將進(jìn)行暗挖施工，盾構(gòu)機(jī)已下井組裝調(diào)試，計(jì)劃在近期實(shí)現(xiàn)未眾區(qū)間第一臺(tái)盾構(gòu)始發(fā)。經(jīng)三路站東側(cè)鋼便橋已施作完成。雖然時(shí)間短，任務(wù)重，但為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成季度施工計(jì)劃，項(xiàng)目已重新編排工籌，積極探討施工進(jìn)程，優(yōu)化施工工藝，運(yùn)用科學(xué)的管理體系及管理方法，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采取分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保4季度計(jì)劃按期完

9、成，特采取以下措施。1、生產(chǎn)保證措施1）經(jīng)三路站緊跟拆遷辦相關(guān)負(fù)責(zé)人員步伐，項(xiàng)目負(fù)責(zé)拆遷人員每日了解拆遷進(jìn)展并提供相應(yīng)支持及幫助，并向業(yè)主代表匯報(bào)相關(guān)拆遷情況；2）經(jīng)三路站征地拆遷取得進(jìn)展時(shí)立即聯(lián)系管線遷改單位進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)做好測(cè)量、監(jiān)測(cè)等前期準(zhǔn)備工作。3）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置。4）按照4季度施工部署，提前做好隊(duì)伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動(dòng)力，確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),操作者必須按技術(shù)交底施工。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。5）開(kāi)展

10、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起施工高潮。強(qiáng)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，及時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作，隨著計(jì)劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確保4季度施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、施工管理保證措施1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、 材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 2）根據(jù)施工計(jì)劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間

11、的任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)，保質(zhì)完。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)4季度進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3）加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計(jì)劃的完成。4）采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期。5）建立交班會(huì)制度，每星期六舉行一次交班會(huì)，檢查上一次交班會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，找問(wèn)題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)解決當(dāng)天施工

12、中的問(wèn)題。3、資源保證措施1）項(xiàng)目部物資部專職從事材料的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及質(zhì)量控制及施工周轉(zhuǎn)材料的使用保證。2）收集專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作，確保材料的供應(yīng)，任何個(gè)人或組織均不得擅自挪用該資金。3）建立、健全材料的采購(gòu)程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。4）加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理工程師檢查，并經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格，否則不能使用。5）加強(qiáng)材料的實(shí)地考察及市場(chǎng)詢價(jià)工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的廠家供應(yīng)材料，爭(zhēng)取最佳性價(jià)比。6）所有材料的采購(gòu)必須簽定合法的采購(gòu)合同，材料的質(zhì)量具有可追蹤性。7）現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌

13、，材料的種類、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。8）現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理，必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。9）材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。10）加強(qiáng)材料采購(gòu)過(guò)程控制，完善物資管理制度，實(shí)行層層監(jiān)控，防止不法現(xiàn)象發(fā)生。11）材料的采購(gòu)有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)工作。12）合理建材料庫(kù)及材料堆放場(chǎng)地，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫(kù)存，庫(kù)存量合理。13）特殊材料的采購(gòu)提前進(jìn)行，考慮充足的時(shí)間富余量，加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。14）節(jié)假日期

14、間的材料供應(yīng)提前作好準(zhǔn)備，并多方考慮，確保材料庫(kù)存量能滿足節(jié)假日期間施工正常需要。4、安全保證措施1）項(xiàng)目施工安全控制必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立工程安全控制目標(biāo)，制定安全技術(shù)措施，根據(jù)國(guó)家規(guī)定配置足夠的專職安全員。2）項(xiàng)目部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)；建立安全教育和管理臺(tái)帳。3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和安全技術(shù)措施交底制度；針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào)和按規(guī)定處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。4）堅(jiān)持定期安全檢查制度。項(xiàng)目部每月檢查三次，工區(qū)

15、每周檢查二次，工班每天檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期整改。5）施工現(xiàn)場(chǎng)要做好用電管理，電器開(kāi)關(guān)必須設(shè)防雨棚，配觸電保護(hù)器。6）吊裝派專人指揮,杜絕交叉作業(yè),確保吊放安全。7）在生活區(qū)、工地現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)，派專人24小時(shí)輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。8）在安排、檢查、落實(shí)施工任務(wù)的同時(shí)，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過(guò)程。9）制定安全組織設(shè)計(jì)，實(shí)行安全技術(shù)交底制度。所有各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員明白操作要領(lǐng)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)，并督促施工班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施施工。10）安全第一，預(yù)防為主，必須配備足夠的防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。根據(jù)

16、國(guó)家、部、公司有關(guān)文件，開(kāi)展好“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。堅(jiān)持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設(shè)立安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。11）各種施工機(jī)械必須有安全操作牌，使所有操作人員都能按安全操作規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出來(lái)的事故隱患要書(shū)面通知作業(yè)班組，并及時(shí)消除隱患。5、質(zhì)量保證措施1）項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助。2）嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量培訓(xùn)和教育，關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的施工人員必須經(jīng)過(guò)考核持證上崗。3）嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量雙檢制，復(fù)核簽認(rèn)制，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)

17、量事故分析等制度。4）車站施工重點(diǎn)對(duì)地表沉陷、變形、車站施工影響范圍內(nèi)的重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工。5）實(shí)行全面質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施專項(xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，建立健全質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲制度，確保工程質(zhì)量。6）施工質(zhì)量控制應(yīng)始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，處理”循環(huán)工作方法，不斷加強(qiáng)施工過(guò)程控制。7）項(xiàng)目部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制及施工質(zhì)量保證體系并層層落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。施工過(guò)程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。8）項(xiàng)目部設(shè)置具有相應(yīng)資質(zhì)的專職質(zhì)檢員，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)；施工管理人員和施工作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，持證上崗。9

18、）嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入工程實(shí)體。6、文明施工保證措施1）堅(jiān)持按照環(huán)保和文明施工的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及鄭州市關(guān)于揚(yáng)塵治理的“七個(gè)100%”要求，樹(shù)立文明施工的良好形象。 2）施工現(xiàn)場(chǎng)給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，做到給水不漏，排水順暢。施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。配備“三防器材”和值班人員作好“三防”工作。3）施工用電有用電規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施，不準(zhǔn)隨意架設(shè)線路。4）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全、保衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來(lái)訪制度，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法律和文明教育。5）合理安排施工作業(yè)、重型運(yùn)輸車輛的運(yùn)行時(shí)間，避開(kāi)噪聲敏感時(shí)段；較高噪聲、較高振動(dòng)的施工作業(yè)盡量安排在環(huán)境噪聲值較高的白天施工；禁止施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工時(shí)高聲喧嘩，避免人為噪聲擾民。7、冬期施工進(jìn)度保證措施1）合理安排