財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告范本

1、財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告范本 財(cái)務(wù)人員開展相關(guān)的述職工作，有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控 制。下面是小編想跟大家分享的財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告范本，歡 迎大家瀏覽。 光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作， 讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部 的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財(cái)，對(duì)照公 司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn) 變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工 作真正落到實(shí)處，下面就 20 xx 年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo) 及各位同仁報(bào)告如下： 1. 建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法 根據(jù)省廳 20 xx 年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神，結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定 和六項(xiàng)禁令的

2、要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn) 行了修訂。 面對(duì)新的經(jīng)營形勢(shì)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬 定了公司客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法 、物資采購管理制度 、 財(cái)產(chǎn)清查制度 。其中物資采購管理制度 、財(cái)產(chǎn)清查 制度已經(jīng)開始執(zhí)行。 2. 高質(zhì)量的按時(shí)完成了 20 xx 年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上 報(bào)，向省廳、財(cái)政廳、地稅局等部門按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表 根據(jù)省廳 20 xx 年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議的要求，我們準(zhǔn)確、 及時(shí)、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作，經(jīng) * 會(huì) 計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。 按期向省廳上報(bào)了 20 xx 年度財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表 （ 財(cái)政部、 國資委格式各一套 ） 及固定資

3、產(chǎn)投資決算報(bào)表。 根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)。 按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情 況。 填制完成國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告的附表數(shù) 據(jù)（20 xx-20 xx年度）及部分報(bào)告內(nèi)容。 3. 順利執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定，公司從 20 xx 年起必須執(zhí)行小企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研 討，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了 小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利執(zhí)行。 4. 順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作 根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自 20 xx 年 8 月 1 日起交通運(yùn) 輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅

4、在全國范圍試 點(diǎn)。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次 “營改增” 的試點(diǎn)范圍，財(cái) 務(wù)管理部自今年 4 月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、 文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí) 行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的 相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司 認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測(cè)算，年可 節(jié)約增值稅近 10 萬元。 因稅種的改變，涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化， 組織部門員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參 加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 因執(zhí)行營改增對(duì)我公司及客戶均造成較大影響，就營改 增業(yè)務(wù)與多家客戶溝

5、通、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，并向多家客 戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。 5. 向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報(bào)告 因我公司業(yè)務(wù)屬于 * 的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相 關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管 理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行收支 兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了 深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告，避免了 一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。 6. 早打算、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計(jì)劃的 完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo) 凡是預(yù)則立 , 不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完 成，從 20 xx 年 10 月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)

6、行測(cè)算，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。 針對(duì)本年公司利潤(rùn)較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較 多，為了不引起稅務(wù)部門對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益， 向公司提出向 * 公司支付 * 費(fèi)，以增加成本，降低稅賦支 出，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定。 我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自 身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立一切為 公司的宗旨，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己，增強(qiáng)拒 腐防變的自覺性。 在工作中本人能嚴(yán)格遵守中共中央的八項(xiàng)規(guī)定及六項(xiàng) 禁令的要求，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實(shí)財(cái)經(jīng) 紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止 不廉行為的發(fā)生，真正做

7、到自重、自省、自警、自勵(lì)。 兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上 取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在： 1. 主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色 ; 2. 忽略了管理團(tuán)隊(duì)的積極作用，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門 之間溝通不足，沒有全方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理 ; 3. 憂患意識(shí)尚需加強(qiáng)，對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn) 識(shí)不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn) 一步提高。 4. 沒有做好理好財(cái)?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面， 沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。 針對(duì)形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題， 聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不 足，并對(duì)個(gè)人存在問題

8、的原因進(jìn)行深層次的剖析，達(dá)到自我 教育、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)： 1. 形式主義方面 政策理論水評(píng)不夠高，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高。 工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動(dòng)性較低。工作中缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí) 和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識(shí)的高度不 夠。 2. 官僚方面 沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時(shí)對(duì)員工 提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見， 工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。 3. 享樂主義方面 本職工作創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏亮點(diǎn)，缺乏積極主動(dòng)性， 這樣容易助長(zhǎng)不思進(jìn)取的惡習(xí)。 4. 奢靡之風(fēng)方面 平時(shí)的生活中沒有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有

9、鋪 張浪費(fèi)的現(xiàn)象。 1. 完善、修訂公司的管理制度及管理辦法 隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理 制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善， 財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用 作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組 織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度， 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量 ; 在堅(jiān)持原則的 同時(shí)，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意” ; 3. 加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督 職能; 將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核 控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審 核每一筆業(yè)務(wù) ; 4. 搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù) ; 合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水 平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和 管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 ; 年度財(cái)務(wù)部要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作： A. 制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān)部 門對(duì)收入及應(yīng)收賬款的掌控。 B. 完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體 情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見，